呂萍　陳利

摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力系統(tǒng)也在逐步走向市場化、信息化。電力系統(tǒng)是由各個環(huán)節(jié)以及不同層次中的信息與控制系統(tǒng)所組成的，使電能得到合理、科學的使用以及保障用戶能夠使用到安全、經(jīng)濟、優(yōu)質的電能。文章對我國電力系統(tǒng)存在的問題進行了分析。

關鍵詞：電力系統(tǒng)；信息化；電力調度；人力資源；電能輸送 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM307 文章編號：1009-2374（2015）13-0131-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.13.066

1 我國電力系統(tǒng)現(xiàn)狀簡介

電力系統(tǒng)是指由發(fā)電、輸電、變電、配電和用電等環(huán)節(jié)組成的電能生產(chǎn)與消費系統(tǒng)。我國現(xiàn)處在一個大電網(wǎng)、大電廠、大機組、超高壓輸電、高度自動控制的現(xiàn)代電網(wǎng)新時代，使電網(wǎng)統(tǒng)一調度、分級管理和分層控制。其主要特征為：由堅強穩(wěn)定的超高壓等級系統(tǒng)所構成主網(wǎng)架的大系統(tǒng)；各個電網(wǎng)相互關聯(lián)；高強度的調峰容量，能夠實現(xiàn)自動發(fā)電量控制AGC（Automatic Generation Control）；供電可靠性高；自動化控制系統(tǒng)等級高；自動化管理系統(tǒng)等級高以及高素質的管理

隊伍。

2 電力系統(tǒng)調度運營方面存在的問題

2.1 電力系統(tǒng)調度的任務

電力系統(tǒng)調度是由許多發(fā)電廠提供電能，通過輸電、變電、配電、供電網(wǎng)絡向廣大用戶供電，是一個復雜的系統(tǒng)。其產(chǎn)、供、銷過程在一瞬間同時完成和平衡。其主要任務是：使設備能夠滿足最大能力的負荷需要，使整個電網(wǎng)中的用戶都能夠使用到安全、可靠、連續(xù)的電能，使能源得到經(jīng)濟、合理的使用，使發(fā)電、供電、用電等各方面的合法利益得到保證。

2.2 電力系統(tǒng)調度存在的問題

作為促進電力生產(chǎn)技術進步，并有著顯著的經(jīng)濟效益的電網(wǎng)調度自動化，是電力系統(tǒng)中不可或缺的一部分。但是在實際生產(chǎn)過程存在著很多問題：

（1）影響到電力系統(tǒng)調度安全的第一個因素便是從事相關工作的員工的安全意識不足，在實際工作中，電力系統(tǒng)的調度安全都是依賴于工作人員的經(jīng)驗，但正是由于工作人員自恃經(jīng)驗豐富，從而忽視了工作中的安全隱患，導致了安全事故的發(fā)生。

（2）隨著人們在日常生活中對于電力的需求量越來越大，電力企業(yè)看到從中有利可圖，所以把追求利益放在了第一位，經(jīng)常讓電力設備處在超負荷運作狀態(tài)，增加了安全隱患。

（3）在整個電力系統(tǒng)的調度工作中，相關監(jiān)督管理人員對其的監(jiān)督工作是否到位，是影響到調度安全的一個重要因素，但是在實際的操作管理工作中，管理人員卻并未做好監(jiān)督管理工作，常常會因為自己的疏忽導致安全事故的發(fā)生。

（4）電力系統(tǒng)中所有的電力設備都有其相應的使用期限，但是在實際工作中的設備并未得到定期的檢修，從而導致老化的設備在工作中出現(xiàn)安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象。

（5）相關部門針對電力系統(tǒng)中突發(fā)情況的應對措施準備不足，間接地增加了安全事故的風險性，還會給人們的生產(chǎn)與生活帶來不可估量的損失。

3 電力系統(tǒng)營銷方面存在的問題

3.1 電力營銷的簡介

電力營銷指的就是隨著電力市場的不斷變化，逐漸把電力客戶的需求作為工作的中心，通過調節(jié)企業(yè)與客戶的供用關系，最終讓安全、可靠、合格、經(jīng)濟的電力能源提供給電力的客戶使用，并使電力用戶對自己享受到的服務感到滿意。通過對電力營銷的理念與問題分析，讓用戶更好地理解此類營銷的優(yōu)缺點。然而，電力系統(tǒng)一直以來都有著優(yōu)勢的地位，而使電力營銷的工作在相關方法卻被忽視了，這對于電力系統(tǒng)的長遠發(fā)展是十分不利的。

3.2 電力系統(tǒng)中電力營銷存在的主要問題

這些年來電力營銷在電力系統(tǒng)改革的浪潮下，漸漸變成了電力企業(yè)用來競爭的有效手段之一，但是電力營銷在實際運用中卻并未得到足夠的重視，導致電力企業(yè)無法健康長久的發(fā)展。目前電力系統(tǒng)中電力營銷主要有以下五個問題：

（1）電力營銷的觀念依然受到傳統(tǒng)電力系統(tǒng)優(yōu)勢地位的束縛，缺乏創(chuàng)新的電力營銷思維，因而沒有能力提供給電力客戶更好的服務，嚴重阻礙電力系統(tǒng)的持久發(fā)展。

（2）在電力營銷中，最能影響到營銷效果的因素就是營銷的手段，但是到目前為止我國已有的電力營銷手段很單一，無法達到預期的營銷效果。

（3）和國外相比，我國目前有關電力營銷的設備落后、配套設施不完善，對電力營銷的質量造成很大

影響。

（4）電力營銷缺乏市場管理理念，在競爭日益激烈的市場營銷中總是處于劣勢的位置，沒有根據(jù)市場需求適時調整營銷理念，導致營銷效果不明顯，再加上未完善的電力系統(tǒng)，在市場營銷中更難找到一席之地。

（5）影響到電力營銷效果的是工作人員的營銷素質，目前在我國從事電力營銷工作的員工的綜合素質普遍有待提高，尤其是要加強專業(yè)知識的普及和提高服務

態(tài)度。

4 人力資源管理方面存在的問題

在電力企業(yè)的持久健康發(fā)展中，人力資源發(fā)揮著不可忽視的重要作用，因此對于電力企業(yè)人力資源的管理是一項不能掉以輕心的工作。但就是如此重要的一項工作在電力系統(tǒng)的實際運行中卻有著各種各樣的問題，體現(xiàn)在以下五個方面：

（1）傳統(tǒng)的、陳舊的管理理念與管理模式已經(jīng)無法滿足如今電力企業(yè)發(fā)展的需求，尤其是在人才的選拔與培養(yǎng)方面有著很大的約束力，這種管理方式不僅不利于員工積極性的發(fā)揮，更對電力企業(yè)在新形勢下的轉型以及發(fā)展造成了很大的阻礙。

（2）電力企業(yè)部門對于人力資源結構的分布不合理，表現(xiàn)在缺少掌握技術的復合型人才，并且管理部門等高管部門是人才的聚集地、而基層部門缺乏高素質員工，同時“人才短缺”與“人員富余”這兩個問題矛盾而又現(xiàn)實的存在著，而原因就是人才選拔機制與現(xiàn)代企業(yè)的升職制度不完善、員工的積極性不高。

（3）電力企業(yè)在培訓新員工或者是定期培訓入職員工時，基本上都是走一個形式，而對于培訓的質量卻并不注重，這點表現(xiàn)在對于理論方面的培訓力度遠遠大過對于實踐的培訓或者是所培訓的內(nèi)容與員工所在崗位的專業(yè)知識不符，提不起員工的學習興趣，最終導致培訓無果。

（4）沒有一個公平的競爭、考核制度，主要就是關于人才的評價沒有一個固定的標準、上崗就業(yè)的競爭機制不公平、考核方式易受人為因素的影響導致結果不合理。

（5）電力企業(yè)對于員工的鼓勵制度不完善，仍然是以傳統(tǒng)的崗位高低為獎勵的標準，而且還是以經(jīng)濟措施為主，這就導致基層的人才受不到重視與激勵，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

5 信息化方面存在的問題

隨著科學技術的發(fā)展，電力系統(tǒng)也逐漸走上了信息化的道路，但是與此同時也出現(xiàn)了信息化方面的問題，主要有以下五方面：

（1）各地區(qū)的電力企業(yè)之間在不同的建設時期對于信息化建設沒有一個統(tǒng)一的標準，導致建設工程不必要的重復。

（2）電力系統(tǒng)相關企業(yè)之間無法及時交流信息，導致各企業(yè)之間在接受任務時團結力不夠、無法發(fā)揮出自己對于電力建設的作用。

（3）和目前電力系統(tǒng)中的生產(chǎn)與營銷分離一樣，企業(yè)的信息管理系統(tǒng)與生產(chǎn)控制系統(tǒng)也處于各自獨立的狀態(tài)，導致合作出現(xiàn)問題。

（4）在電力系統(tǒng)的運行中，收集以及存儲信息能夠提高電力企業(yè)的工作效率，但是在實際的生產(chǎn)管理中，信息的收集與存儲卻是一項常常被人忽視的工作。

（5）對于信息的保護不夠，隨著電力企業(yè)逐漸走上信息化的道路，計算機網(wǎng)絡中關于電力企業(yè)的信息存儲量也越來越大，因此信息的安全是一項值得重視的工作。

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（責任編輯：黃銀芳）endprint