賈敬華

蘋果在華撈金，谷歌眼紅

自2010年搜索業(yè)務(wù)高調(diào)撤出中國市場后，谷歌意識(shí)到中國市場的規(guī)模并不能被忽視。在看到蘋果應(yīng)用商店在中國瘋狂掘金后，谷歌按捺不住高傲的心，也想要在中國市場分食一杯羹。但在各大應(yīng)用商店割據(jù)為戰(zhàn)的情況下，谷歌Play這個(gè)遲到者還能掀起一場腥風(fēng)血雨似的競爭嗎？

對于谷歌而言，痛失中國搜索市場已經(jīng)是一個(gè)無法言表的痛。在中國智能手機(jī)市場銷量高速增長的兩年，谷歌Play經(jīng)常被國產(chǎn)手機(jī)品牌無情的“刪除”掉，這一直讓谷歌耿耿于懷。要知道，在龐大用戶量的支撐下，谷歌Play在全球市場正成為谷歌第二大收入源，僅次于廣告業(yè)務(wù)。據(jù)花旗集團(tuán)預(yù)測，2013～2017年，谷歌Play的年收入將從13億美元增至52億美元。盡管如此，與蘋果App Store的收入規(guī)模相比，這個(gè)規(guī)模仍顯得非常單薄。蘋果2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示，App Store收入達(dá)到49.96億美元。

尤其不容忽視的一點(diǎn)就是，受益于大屏iPhone在中國市場的熱賣，App Store中國市場的下載量首次超越美國，成為下載量最高的國家，收入也排在第三位，僅次于美國和日本。這讓谷歌意識(shí)到手機(jī)應(yīng)用商店將是一個(gè)巨大的商機(jī)。要知道從數(shù)量上來講，Android手機(jī)在中國市場的用戶規(guī)模，是蘋果的數(shù)倍。但谷歌Play在國內(nèi)的收入為零，這一危機(jī)如何破局，是困擾谷歌的一道難題。

中國市場，本是谷歌的機(jī)會(huì)

據(jù)信息通信研究院統(tǒng)計(jì)，2010年中國大陸智能手機(jī)出貨量只有3 500萬臺(tái)，但2014年這一數(shù)字超過了3.9億，4年時(shí)間增長10倍。其中，Android手機(jī)約3.49億部，在全球占比33.5%。按照一部手機(jī)每年消費(fèi)100元的話，國內(nèi)手機(jī)應(yīng)用商店的市場規(guī)模完全可以與蘋果App Store媲美。

或許很多人認(rèn)為，開源的Android會(huì)成為手機(jī)應(yīng)用商店盈利的一個(gè)障礙。事實(shí)上，開源和免費(fèi)并非是影響手機(jī)應(yīng)用商店盈利的絆腳石。據(jù)前小米副總裁黎萬強(qiáng)透露，用戶規(guī)模已經(jīng)突破1億的小米，2014年軟件單月收入突破2億元人民幣。而諸如《360手機(jī)助手》和《百度應(yīng)用商店》這樣的第三方應(yīng)用商店，也已經(jīng)可以通過預(yù)裝來實(shí)現(xiàn)盈利。

盡管Android的手機(jī)應(yīng)用商店，與蘋果的App Store在玩法上還是有很大區(qū)別，但無論哪一種玩法，在國內(nèi)市場都是一個(gè)巨大的商機(jī)。正因于此，BAT三大巨頭都分別在此卡位。手機(jī)廠商和運(yùn)營商意識(shí)到了手機(jī)應(yīng)用商店的商機(jī)后，也分別布局。試想，谷歌怎么肯放過這一大好機(jī)遇呢？

遺憾是的，谷歌Play目前并不具備進(jìn)入中國市場的資格。面對國內(nèi)手機(jī)應(yīng)用市場這一座金礦，如何快速入華將是擺在谷歌面前的頭等大事。

中國市場，已無谷歌Play之位

自從谷歌退出中國市場之后，產(chǎn)品使用體驗(yàn)差成為了其代名詞。對于谷歌Play入華來說，政策并非最大難關(guān)。最大的挑戰(zhàn)還是，如何打破《91手機(jī)助手》、《360手機(jī)助手》、《應(yīng)用寶》以及各手機(jī)品牌應(yīng)用商店的市場壟斷地位。

國內(nèi)行業(yè)第三方機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2014年中國手機(jī)應(yīng)用商店研究報(bào)告》指出，“中國第三方手機(jī)應(yīng)用商店未來市場格局已漸趨穩(wěn)定，《360手機(jī)助手》、《應(yīng)用寶》、《百度應(yīng)用商店》（原來的《91手機(jī)助手》）占據(jù)了大部分市場份額。

除了這些主流的手機(jī)應(yīng)用商店外，華為、小米和聯(lián)想等國產(chǎn)手機(jī)廠商也在搭建自己的應(yīng)用商店。廠家深度定制的Android系統(tǒng)，內(nèi)置了自己的應(yīng)用商店，這使得其市場份額在銷量的攀升下穩(wěn)步提升。按照小米此前公布的數(shù)據(jù)，小米去年智能手機(jī)銷量為8 000萬，MIUI用戶破億，小米手機(jī)應(yīng)用商店的用戶已經(jīng)突破了1億。

華為手機(jī)去年在國內(nèi)市場的銷量也在8000萬左右，其手機(jī)應(yīng)用商店用戶規(guī)模也輕松破億。考慮到重合率的問題，華為和小米兩大手機(jī)品牌的用戶規(guī)模突破2億是不成問題的。再加上《360手機(jī)助手》和《百度應(yīng)用商店》，國內(nèi)手機(jī)應(yīng)用商店市場幾乎被手機(jī)廠商、百度和360這幾家壟斷。

雖然如今谷歌Play還未拿到入華通行證，但谷歌已經(jīng)試圖通過補(bǔ)貼來打破手機(jī)應(yīng)用商店現(xiàn)有的格局。為了刺激用戶增長，谷歌為每部手機(jī)提供約1美元的補(bǔ)貼。按照小米的規(guī)模，每年小米將會(huì)增加4～5億元人民幣的營收。不過，那些野心勃勃得國產(chǎn)手機(jī)廠商們真的會(huì)買賬么？

總之，失去了天時(shí)、地利和人和的谷歌Play想在國內(nèi)手機(jī)應(yīng)用商店分得一杯羹是很難的，在國內(nèi)手機(jī)應(yīng)用商店市場掀起波瀾更像是天方夜譚?；蛟S谷歌出臺(tái)補(bǔ)貼手機(jī)廠商的政策，短時(shí)間內(nèi)能夠吸引一些合作伙伴，但這種燒錢的模式也很難打破國內(nèi)手機(jī)應(yīng)用商店的壟斷格局。本土化問題不解決，再多的錢也燒不出谷歌Play的未來。