何菲

2015年新年鐘聲敲響沒幾天，一個(gè)名為“速度周刊”的微信公眾號(hào)發(fā)送了一篇文章，標(biāo)題是：“聲明：速度周刊只是自媒體聯(lián)盟WeMedia的成員?！?/p>

這篇文章的正文部分則同其標(biāo)題一樣簡(jiǎn)略：只是一個(gè)聲明，不用點(diǎn)進(jìn)來的。好吧，既然已經(jīng)進(jìn)來了，就看看WeMedia自媒體聯(lián)盟的介紹吧。其后，附上了WeMedia的官方介紹。

過去這一年，只要對(duì)于自媒體稍有關(guān)注的人就很難不注意到這家公司。WeMedia官方資料顯示，目前，WeMedia加盟自媒體已超過300人，覆蓋主流消費(fèi)者3000萬人，為招商銀行、搜狐、百度、新浪、騰訊、華為、特斯拉、克萊斯勒等眾多知名企業(yè)提供營(yíng)銷和傳播服務(wù)，“是中國(guó)最大的自媒體聯(lián)盟組織和社會(huì)化營(yíng)銷平臺(tái)?！?/p>

業(yè)界也存在其他散落各處的類似組織，其組織形式與WeMedia有一定類似，但若說WeMedia在過去一枝獨(dú)秀似乎并不為過，這一組織還集結(jié)了不少小微開發(fā)者，年度活動(dòng)售票也受到追捧。

“我們認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必將充分釋放個(gè)體勞動(dòng)者的知識(shí)和技能，讓他們?cè)诓灰栏接谔囟C(jī)構(gòu)的情況下，靈活、自由、快速地建立個(gè)人品牌，積累粉絲，服務(wù)消費(fèi)者，并獲取收入?！?WeMedia創(chuàng)始人青龍老賊所倡導(dǎo)的自媒體價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑，從理論層面而言顯然令人充滿憧憬，但1月6日的一則消息則讓他做出了不一樣的決定。

當(dāng)日，由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》原社長(zhǎng)何力領(lǐng)銜、上海報(bào)業(yè)集團(tuán)打造的微信公眾賬號(hào)“界面”宣布，將于1月25日宣布成立“中國(guó)最大的自媒體聯(lián)盟”——界面聯(lián)盟（JMedia）。新成立的界面公司注冊(cè)資本金近1億元，團(tuán)隊(duì)也十分豪華，其財(cái)大氣粗令業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頗感壓力。

之后很快就傳出了WeMedia要求旗下自媒體人站隊(duì)的消息，也因此有了本文開始的那一段看起來莫名其妙的聲明。“不依附于特定機(jī)構(gòu)”顯然并不容易。

從仰望星空到貼身肉搏，從釋放個(gè)體勞動(dòng)者到紛紛圈地，這是進(jìn)入2015年國(guó)內(nèi)自媒體領(lǐng)域的標(biāo)志性事件之一。作為個(gè)體，可以對(duì)這一圈地行動(dòng)有不同的看法并付諸不同的行動(dòng)，但作為創(chuàng)業(yè)者，青龍老賊的焦慮則十分典型。在國(guó)內(nèi)各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域，充分甚至過度的競(jìng)爭(zhēng)并不鮮見，為了保住自留地，創(chuàng)業(yè)者往往要在企業(yè)愿景和生存壓力間作出取舍。

老賊們面臨的困惑不止于此。過去一年中，關(guān)于自媒體的諸多美好設(shè)想正在被證實(shí)：它們只是設(shè)想而已。

微信官方對(duì)外宣稱：“再小的個(gè)體也有自己的品牌”。然而進(jìn)入2015年，驀然回首，人們很可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，真實(shí)的境況是：再有品牌也是個(gè)小個(gè)體。

微信公眾平臺(tái)開放以來，的確不乏一些草根逆襲的案例，但也是早起趕海的那撥人分享了一部分利益。截至2014年7月，在微信月活躍用戶數(shù)已接近4億的同時(shí)，微信公眾賬號(hào)也達(dá)580萬個(gè)。在洶涌而來的大潮面前，個(gè)體更加渺若星辰。羅輯思維算是為數(shù)不多的知名度美譽(yù)度皆備的成功案例，動(dòng)手早、路子對(duì)，多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，通過視頻產(chǎn)品帶動(dòng)品牌生長(zhǎng)，成長(zhǎng)為微信大V。吳曉波公眾賬號(hào)姍姍來遲，但因?yàn)槠湓趦?nèi)容和聲望的積累，也輕松進(jìn)入大V之列。

人們可能高估了新平臺(tái)的拉動(dòng)力。在微信平臺(tái)上，依然是微信公眾號(hào)時(shí)代之前的大V們馳騁的領(lǐng)地。其他各個(gè)領(lǐng)域的自媒體公眾賬號(hào)，特別是IT互聯(lián)網(wǎng)公眾賬號(hào)，則淪為軟文重災(zāi)區(qū)。少數(shù)自媒體人在短時(shí)間內(nèi)獲得了不錯(cuò)的收入，但這一盈利方式能持續(xù)多久依然存疑。

大V退散，段子手崛起，這是在微博上發(fā)生的話語權(quán)遷移。過去一年，因?yàn)樯贁?shù)幾個(gè)標(biāo)志性人物的自身原因，以知名企業(yè)家、投資人、學(xué)者等為主要群體的微博大V們逐漸喪失了他們?cè)谖⒉┑年嚨?。段子手們則通過歸順于不同的公司與機(jī)構(gòu)之下，達(dá)成聯(lián)動(dòng)之勢(shì)。分享知識(shí)、促進(jìn)信息的流動(dòng)的微博平臺(tái)已成為“哈哈黨”們的根據(jù)地。

利用認(rèn)知冗余釋放其專業(yè)和信息傳播能力，這是人們對(duì)于那些非媒體從業(yè)人士的期許。然而，無論是在微博、微信、看起來已經(jīng)十分古老的博客平臺(tái)還是音頻視頻領(lǐng)域，自媒體人所期望的專業(yè)人士自媒體并沒有獲得足夠令人欣喜的成長(zhǎng)。在微信上，養(yǎng)生類的信息很容易獲得追捧，但自相矛盾、偽科學(xué)等內(nèi)容也是泛濫成災(zāi)。大多數(shù)醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)學(xué)者等專業(yè)人士缺乏寫作和傳播專業(yè)知識(shí)的動(dòng)力，而抄襲行為的存在更是打擊了原創(chuàng)者創(chuàng)作精品內(nèi)容的積極性。

2015年，自媒體的未來會(huì)更好嗎？通過逐步開放文章評(píng)論，微信正試圖走出信息孤島。微博則推出打賞等機(jī)制，這一舉措能否真正激勵(lì)自媒體人釋放其精品原創(chuàng)能力，仍待驗(yàn)證。