郭志文

摘 要：本課題在探究發(fā)揮黨組織政治核心作用的前提下，結(jié)合電力集團(tuán)公司送電工區(qū)實際狀況，對送電工區(qū)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新方法、加強(qiáng)改進(jìn)黨組織和黨務(wù)政工隊伍建設(shè)等方面進(jìn)行了深入研究，發(fā)揮基層黨組織政治核心作用，促進(jìn)了工區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展的特效途徑。

關(guān)鍵詞：黨組織政治核心；黨建工作；作用發(fā)揮；工區(qū)發(fā)展

發(fā)揮工區(qū)黨支部政治核心作用，建立完善“組織關(guān)愛、民主監(jiān)督、素質(zhì)提升、示范引導(dǎo)”四機(jī)制，保證和促進(jìn)工區(qū)和諧、穩(wěn)定、安全健康發(fā)展；堅持在人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)上體現(xiàn)政治影響力，為工區(qū)核心競爭力的提高提供強(qiáng)有力的人才支持和組織保證。

一、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化素質(zhì)提升，增強(qiáng)黨員干部的執(zhí)行力

1、工區(qū)黨支部以創(chuàng)建“四好班子”為載體，圍繞“固本強(qiáng)基，創(chuàng)優(yōu)增效”主題教育活動，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部的思想政治學(xué)習(xí)，把全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神及公司職代會和黨的工作會議工作部署作為黨員干部思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，認(rèn)真落實中心學(xué)習(xí)制度，制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃，自覺地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。堅持中心組集中學(xué)、每月黨支部重點學(xué)、每季度全體黨員系統(tǒng)學(xué)，每半年一次專業(yè)課題交流研討學(xué)，構(gòu)建了長效學(xué)習(xí)機(jī)制。通過理論與實際的有機(jī)結(jié)合，轉(zhuǎn)變思想觀念，從源頭上反“四風(fēng)”，出實策，辦實事，以身作則帶領(lǐng)職工群眾把各項工作落到實處。

2、強(qiáng)化安全意識，更加積極地參與安全生產(chǎn)管理工作。強(qiáng)化安全意識是搞好電力企業(yè)安全生產(chǎn)的首要職責(zé)。送電工區(qū)在每周一次安全經(jīng)驗分享的基礎(chǔ)上，黨支部通過板報、報道、微信等媒體媒介宣傳HSE管理體系知識，使全體職工充分了解了HSE管理體系的作用。在執(zhí)行“兩書一表”的工作中，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，明確安全第一責(zé)任人和安全管理者的責(zé)任，嚴(yán)格遵守干部盯崗制度，無論是消缺除患等小型作業(yè)現(xiàn)場，還是檢修作業(yè)現(xiàn)場，都有干部盯崗在現(xiàn)場，同時現(xiàn)場設(shè)立一名職工安全員，嚴(yán)把安全關(guān)，把防范放在安全管理的首位，切實履行好、發(fā)揮好工區(qū)黨組織在安全生產(chǎn)管理中的教育作用、防范作用、監(jiān)督作用、保證作用。

二、與時俱進(jìn)，突出黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

1以示范引導(dǎo)機(jī)制為著力點，13年6月17日，發(fā)東線鐵塔三相絕緣子全部被雷擊穿突發(fā)事故，搶險先鋒隊成員肩扛20KG重的絕緣子串，走在3公里長、雨后泥濘的田埂上，為防止損傷秧苗互相攙扶著趟過稻田，頂著烈日的暴曬和30度的高溫，經(jīng)過3個多小時的緊張搶修作業(yè)，更換了三相絕緣子串，及時地恢復(fù)了送電，該工區(qū)“黨員搶險先鋒隊”搶修線路突發(fā)故障的典型事跡數(shù)不勝數(shù)，充分展現(xiàn)發(fā)揮了共產(chǎn)黨員吃苦在前的光輝形象和先鋒模范作用。

2、加強(qiáng)黨員隊伍管理。黨的十八大報告提出以“增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)”為重點，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊伍教育管理”，這是新形勢下加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)的根本要求。該工區(qū)開展“學(xué)習(xí)十八大、黨章知識答題”活動，通過知識答題促進(jìn)了黨團(tuán)員及員工對十八大、黨章的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和提高。以開展“黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效工程”活動為載體，圍繞引導(dǎo)、幫助、教育三條線為主要內(nèi)容，組織黨員干部結(jié)合自己崗位特點，與安全意識、技能差的員工一對一結(jié)對子、多幫一教育引導(dǎo)、先進(jìn)帶后進(jìn)，有效地提升員工隊伍的安全生產(chǎn)能力。

三、發(fā)揮組織關(guān)愛作用，努力地打造穩(wěn)定和諧的職工隊伍

工區(qū)黨支部圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，以“三項工程”為載體，關(guān)注改善工區(qū)職工的生活、工作環(huán)境：1.是關(guān)注職工身體健康，針對線路檢修期間，由于線路長、作業(yè)點分散、時間長等原因，存在職工不能及時就餐的狀況，在生活服務(wù)大隊曙光食堂的大力支持下，組織工區(qū)機(jī)關(guān)人員將飯菜取回單位并加熱保溫，保障讓身心疲憊、饑腸轆轆的職工吃上溫暖熱乎的飯菜，保護(hù)職工的身體健康，保證了工區(qū)職工在線路檢修中保持充沛的連續(xù)作業(yè)能力；2.是改善職工生活、休息環(huán)境，在工房、會議室增配空調(diào)等設(shè)施，保護(hù)職工在休息時免受寒署濕熱的侵?jǐn)_，能夠迅速消除疲勞恢復(fù)體力，提升全體員工的幸福指數(shù)。

四、探索完善民主監(jiān)督機(jī)制新方法，創(chuàng)新和改進(jìn)黨組織、政工隊伍建設(shè)的工作方法。堅持科學(xué)管理方針，更加系統(tǒng)地推進(jìn)管理文化創(chuàng)新

該工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事制度和決策程序，堅持“三重一大”問題集體討論決定的制度，該工區(qū)的重大事情、人員安排，都由集體討論決定。形成靠制度管人，按程序辦事的工作機(jī)制。送電工區(qū)黨支部通過坦誠地交換意見，開展批評與自我批評，溝通彼此的思想意識，進(jìn)一步加強(qiáng)班子成員之間的相互了解和信任，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。在經(jīng)營管理完善規(guī)章制度方面，該工區(qū)針對經(jīng)營管理的實際情況，提出了《“積分制”經(jīng)營管理考核辦法》，并且逐步使其完善，將出勤天數(shù)、任務(wù)量、完成質(zhì)量、隱患排查等諸多事項評定為加分標(biāo)準(zhǔn)，與個人績效工資相掛鉤，考核的積分每月進(jìn)行公示和確認(rèn)。

黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、和諧穩(wěn)定是工區(qū)主要管理工作，職工隊伍是工區(qū)生產(chǎn)運行的根本基礎(chǔ)保障。圍繞“四線一塔鑄和諧、安全穩(wěn)定促發(fā)展”送電特色企業(yè)文化，引導(dǎo)全體職工集思廣益、群策群力就如何保障線路安全運行獻(xiàn)計獻(xiàn)策，以強(qiáng)有力的“四線一塔”企業(yè)文化基礎(chǔ)，凝聚職工力量，更好地建設(shè)和諧穩(wěn)定工區(qū)，切實發(fā)揮了發(fā)揮黨組織的政治核心作用為工區(qū)快速發(fā)展提供強(qiáng)大的動力支持和堅強(qiáng)保障。

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