○ 文/邢東順 侯立剛
煉化 齊魯石化的工作室效應
○ 文/邢東順 侯立剛
齊魯石化25個勞模工作室圍繞生產立項攻關,一年多時間完成136項攻關課題,創(chuàng)造了經濟效益。
●群英薈萃,大展身手,勇擔企業(yè)創(chuàng)效重任。攝影/邢東順 張立群 桑 琪
5月18日,一個好消息讓齊魯石化勝利煉油廠馮濤勞模創(chuàng)新工作室的成員非常興奮。經過一段時間的攻關,常減壓裝置的減壓深拔538度餾出量由過去的9%降低到7%。隨著這一指標的改善,該廠每天可以減少16噸渣油,相應增加16噸蠟油。據有關部門測算,每從重質渣油里面多拔出一噸蠟油,就可以增產相應的汽油柴油,按每噸600元的效益計算,全年可為企業(yè)增加經濟效益數百萬元。
這是勞模創(chuàng)新工作室收獲的成果之一。
2014年3月,齊魯石化成立勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室以來,公司25個勞模工作室圍繞工藝、設備及安全生產瓶頸問題
立項攻關。截至今年4月底,141項
課題已完成136項,產生了顯著的經濟效益,為公司優(yōu)化生產、降本減虧做出了積極貢獻。
2014年3月25日,對全國五一勞動獎章獲得者、橡膠廠電氣車間機電一體化班班長申永恒來說,是個難忘的日子。這天,橡膠廠舉行了簡短而隆重的“申永恒創(chuàng)新工作室”揭牌儀式。創(chuàng)新工作室揭牌后,申永恒肩上的擔子更重了。
橡膠廠后處理自動包裝線因為傳動設備多、故障率高,成為制約橡膠高負荷生產的突出問題。勞模創(chuàng)新工作室成立后,申永恒立項攻關的第一個課題是橡膠廠后處理自動包裝線故障率高的問題。包裝線設備多,任何一個設備出故障都會造成包裝線停運。申永恒帶領創(chuàng)新工作室的幾位年輕人,深入分析自動包裝線的故障類型及故障概率,篩選出五個方面的問題,并逐一提出了改造建議。三個月后,申永恒和工作室成員完成了3項重大技術攻關項目。其中,“溜槽式橡膠垂直落料系統(tǒng)”在八條生產線成功改造后,不僅裝袋速率減少了兩秒鐘,提高了包裝效率,而且巧妙地解決了紙袋機垂直輸送的堵膠問題,降低了故障率,僅節(jié)約維修時間一項即可全年多產橡膠500余噸。此項改造已經申請國家專利。
選好領軍人,找準突破口。和申永恒勞模創(chuàng)新工作室成立幾乎同時,2013年3月21日,煉油廠以趙銳銘、蔣志軍、馮濤、王順利4個勞模的名字成立了創(chuàng)新創(chuàng)效工作室。每個工作室由8至10位成員組成,分別是各個專業(yè)的能工巧匠和技術佼佼者。2014年4月18日,烯烴廠又成立了以集團公司勞模、廠生產技術科科長程廣慧為負責人的勞模創(chuàng)新工作室。截至今年4月底,齊魯石化勞模創(chuàng)新工作室先后聚攏了359名各專業(yè)的拔尖人才,承擔攻關課題141項,完成136項,解決了一大批工藝、設備及安全生產瓶頸問題。
乙烯裝置燃料成本過高是制約齊魯石化化工板塊經濟效益的主要因素。烯烴廠程廣慧勞模創(chuàng)新工作室成立后,把攻關課題瞄準燃料氣優(yōu)化,解決燃料成本高這個老大難問題?!叭剂铣杀靖?,根子就在天然氣等廉價原料不足。要徹底解決這一問題,首先就得‘開源’?!痹诔虖V慧等人的積極努力下,去年,齊魯石化一方面積極協調增加天然氣進廠量,另一方面通過設備改造增加了天然氣儲存能力。在此基礎上,烯烴廠積極協調公司計劃部門增加了性價比較高的乙烯焦油采購量,取代價格昂貴的液化氣作為替代燃料。去年全年,烯烴廠通過燃料優(yōu)化,少用大量液化氣,僅降低燃料成本一項就降本增效上億元。
煉油廠蔣志軍創(chuàng)新工作室成立雖晚,卻成績斐然。去年10月,蔣志軍所在的煉油廠連續(xù)重整車間連續(xù)重整裝置再生系統(tǒng)壓差上升了0.26MPa,裝置被迫降量。一旦系統(tǒng)差壓持續(xù)上升,裝置將會繼續(xù)降量甚至停工。蔣志軍勞模創(chuàng)新工作室接過了找到并解決再生系統(tǒng)差壓升高原因、恢復裝置正常生產的重擔。經過兩個月的技術攻關,原因和問題最終找到并得以消除。有關信息在廠微信平臺發(fā)布后,集團公司內部不少企業(yè)主動找到蔣志軍,詢問解決的辦法并進行技術交流。
據齊魯石化工會負責人介紹,齊魯石化成立的勞模創(chuàng)新工作室大部分是跨車間、跨工種、跨專業(yè)的團隊,團隊成員中有技術骨干、有操作能手、有檢維修方面的專業(yè)人才。每個人都有自己的技術專長,目標統(tǒng)一,分工協作,收到了“1+1>2”的效果。
煤化工是齊魯石化生產鏈條上的重要一環(huán),也是今后“走出去”發(fā)展的一個重要領域。作為齊魯石化唯一擁有煤化工裝置的單位,第二化肥廠把培養(yǎng)人才確定為勞模創(chuàng)新工作室的重要內容。根據專業(yè)相近的原則,選定技術過硬的老師傅與年輕大學生結成師徒對子共同研究課題。青年知識分子高海松跟公司勞模鄭軍結成對子后,虛心學習,潛心鉆研,很快成長起來,先后多次獲得公司和廠優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎。
不僅僅第二化肥廠,各個生產廠都看好勞模創(chuàng)新工作室聚才育人的功能,把它作為培養(yǎng)高素質人才的課堂。早在成立勞模創(chuàng)新工作室之初,煉油廠就提出勞模創(chuàng)新工作室一方面要發(fā)揮勞模的示范引領作用,另一方面培養(yǎng)造就一支愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、團結協作、嚴謹細致、知難而進的青年創(chuàng)新隊伍。全廠4個創(chuàng)新工作室,常常利用晚上和雙休日時間,圍繞攻關課題開展業(yè)務培訓。他們把錘煉作風和提高技能相結合,把專業(yè)理論學習和現場實物教學相結合,把言傳身教和利用PPT課件進行直觀形象的圖文授課相結合,通過勞模的“傳幫帶”助推青年人成長成才。
橡膠廠申永恒創(chuàng)新工作室針對年輕人的“短板”,在實際工作中開展有針對性地培訓引導,提要求、壓擔子、給機會、多實踐,鼓勵自主解決問題,使年輕人的業(yè)務技能迅速提高。今年29歲的李少杰提出并參與完成的“順丁后處理三線并線輸送改造”成果在公司青工創(chuàng)新成果競賽中獲得一等獎。
企業(yè)殷切期待、導師諄諄教誨,讓有志青年備受鼓舞。青年技術員高海松對此有切身感受。他說:“勞模創(chuàng)新工作室不僅是創(chuàng)新創(chuàng)效平臺,而且是知識共享平臺、交流提高平臺。加入勞模創(chuàng)新工作室團隊,對年輕人是難得的學習實踐機會。在這里,可以向導師請教,可以和同行交流,想不進步都難?!?/p>
責任編輯:石杏茹
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