沈 江

常州國瑞稅務(wù)師事務(wù)所有限公司

淺談財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力

沈 江

常州國瑞稅務(wù)師事務(wù)所有限公司

隨著改革開放,新中國成立以來,中國的市場經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的形式。目前,我國很多企業(yè)已經(jīng)將經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變成以“資本”為主,財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)來說成為了尤為重要的一部分。文章闡述了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,分析了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的關(guān)聯(lián),以及論述了企業(yè)財(cái)務(wù)核心方面的研究,旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的最優(yōu)化管理。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 企業(yè)發(fā)展 企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力 經(jīng)營

由于近代社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和日益完善,我國企業(yè)之間爆發(fā)了激烈的競爭,企業(yè)管理在企業(yè)間的競爭中起著關(guān)鍵的作用。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)整體管理中重要的一部分,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展活動(dòng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)都與財(cái)務(wù)管理息息相關(guān),企業(yè)管理目標(biāo)更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最優(yōu)化、所有者權(quán)益最大化的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力更是息息相關(guān),企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力在企業(yè)財(cái)務(wù)能力和財(cái)務(wù)核心價(jià)值中更是占據(jù)了重要地位。

一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中起著舉足輕重的地位,財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)整體管理來說是一項(xiàng)不可或缺的管理手段,深深地關(guān)聯(lián)著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展活動(dòng)中的每一個(gè)階段。企業(yè)財(cái)務(wù)良好的管理方式可以全面的掌握資金的流動(dòng)方向,以及確保企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)過程中不會(huì)發(fā)生過大的資金問題,密切的把握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的負(fù)債、盈利、資產(chǎn)的實(shí)際情況,在投資、資金回流、運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié)等方面起著重要的監(jiān)管作用,企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是為了使企業(yè)的利潤達(dá)到最優(yōu)化。

企業(yè)在經(jīng)營過程中利用對(duì)于財(cái)務(wù)之間的關(guān)系、財(cái)務(wù)組織活動(dòng)的處理就是財(cái)務(wù)管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算階段的目標(biāo)。由于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和日益完善,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理愈來愈注重企業(yè)的可持速發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有很大的作用,是完成可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的重要前提。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能夠有助于全方位整體的映射出財(cái)務(wù)管理在實(shí)際操作中,對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)的重要作用。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的決定因素,核心競爭力是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢(shì)的價(jià)值來源,企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施要能確保企業(yè)在行業(yè)競爭中保持可持續(xù)生存與發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的相關(guān)研究

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,講究創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,其前提就是提高效率和控制生產(chǎn)成本,注重開發(fā)以實(shí)踐和知識(shí)信息為基礎(chǔ)的企業(yè)核心能力。企業(yè)核心能力更是決定了企業(yè)戰(zhàn)略競爭力高低的關(guān)鍵,企業(yè)的競爭力與可持續(xù)發(fā)展更是分不開的,穩(wěn)定的資金流動(dòng)是可持續(xù)發(fā)展的前提,必須要合理的規(guī)劃財(cái)務(wù)資源分配,形成強(qiáng)大的企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力。企業(yè)的核心競爭力與財(cái)務(wù)核心能力是分不開的,財(cái)務(wù)活動(dòng)、管理、表現(xiàn)能力都包含在企業(yè)財(cái)務(wù)能力里,而企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力占據(jù)了財(cái)務(wù)能力的中心地位。企業(yè)可持續(xù)盈利成長能力的高低,即企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的大小,最終都將體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值上。企業(yè)價(jià)值本質(zhì)上是由其未來預(yù)期現(xiàn)金流量的現(xiàn)值決定的,是企業(yè)運(yùn)行效率的綜合反映或體現(xiàn),它不但度量了企業(yè)已有資產(chǎn)的盈利能力,還體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的戰(zhàn)略適應(yīng)能力。[1]企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的動(dòng)力源泉。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的決定因素,核心競爭力是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢(shì)的價(jià)值來源,企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施要能確保企業(yè)在行業(yè)競爭中保持可持續(xù)生存與發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。[2]

籌集資金是企業(yè)資金流動(dòng)運(yùn)作的開始,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利必須要經(jīng)過資金投資和運(yùn)作經(jīng)營,以及資金分配、資金增值的過程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資的最終目的,這就是企業(yè)財(cái)務(wù)的表現(xiàn)力。財(cái)務(wù)的管理表現(xiàn)能力從側(cè)面映射出財(cái)務(wù)管理能力的狀況,企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力通過財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力全方位系統(tǒng)的呈現(xiàn)出來。財(cái)務(wù)核心能力與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都息息相關(guān),將企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和生產(chǎn)運(yùn)營相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào),企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力是保證企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)能運(yùn)作不可缺少的條件。

三、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的關(guān)系

1、企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的中心。對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說,企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力起著很關(guān)鍵的作用,企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力能夠幫助財(cái)務(wù)管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力可以使得企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)運(yùn)營體系更加標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化,方便于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本。

2、主體的不同。核心能力是企業(yè)賴以生存不可缺少的重要籌碼,具有不可替代性和不可模仿性、差異性,企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力同樣具備這些特性。這些造成了財(cái)務(wù)管理能力目標(biāo)和財(cái)務(wù)核心能力的內(nèi)容范圍是不盡相同的,其主體也是不同的。企業(yè)要想有效的調(diào)節(jié)好財(cái)務(wù)、環(huán)境、生產(chǎn)活動(dòng)之間的關(guān)系、只有增強(qiáng)其利潤的實(shí)現(xiàn)、經(jīng)營過程和可持續(xù)發(fā)展的相互關(guān)聯(lián),企業(yè)的所有能力都表現(xiàn)在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新上面。提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),財(cái)務(wù)核心能力起著關(guān)鍵作用。

3、目標(biāo)一致。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的認(rèn)識(shí),各國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都有著自己獨(dú)特的認(rèn)知,但是大多數(shù)觀點(diǎn)顯示出企業(yè)財(cái)務(wù)的可持續(xù)是企業(yè)核心能力的關(guān)鍵,企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的可持續(xù)?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,企業(yè)的核心能力愈來愈重要,當(dāng)代技術(shù)、管理能力已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的核心能力,至此,企業(yè)的核心能力也包括了企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。[3]財(cái)務(wù)管理目標(biāo)科學(xué)地設(shè)置,對(duì)企業(yè)優(yōu)化、良性循環(huán)具有重要意義。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是為了形成,保護(hù)核心能力,其最終目的也是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新,與企業(yè)財(cái)務(wù)核心目標(biāo)是一致的。

四、結(jié)論

不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理目標(biāo),對(duì)于企業(yè)運(yùn)營過程中的管理方式和決策有著很大的作用,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展,保證良好的資金流動(dòng),提高企業(yè)的核心能力。因此要重視財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在企業(yè)發(fā)展中的作用,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和財(cái)務(wù)核心能力的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]李濱.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力問題研究.管理視野. 2012,03;147.

[2]巫洪艷.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)競爭力研究.企業(yè)研究.2012, 12;87-88.

[3]呂揚(yáng)濤.試論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能力.財(cái)務(wù)天地.2012,11; 164-165.