張 云

西安供電公司陜西眾源實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性

張 云

西安供電公司陜西眾源實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,在我國(guó)企業(yè)的管理體系當(dāng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系也越來越緊密。新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)觀念認(rèn)為,基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逐漸變化,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是可以進(jìn)行相互融合的。本文通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系的敘述,對(duì)二者之間相互融合的可行性進(jìn)行了分析,并有針對(duì)性的提出了一些促進(jìn)二者融合的措施。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合 可行性

前言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,我國(guó)的企業(yè)也在有針對(duì)性的進(jìn)行自我完善和改革,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中所起到的作用也越來越重要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念和企業(yè)管理理念的不斷發(fā)展和更新,傳統(tǒng)模式下的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外、管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)”的觀念正在逐漸的被新的經(jīng)濟(jì)觀念所取代。在新的經(jīng)濟(jì)觀念中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)被認(rèn)為是可以相互融合的。這樣能夠讓企業(yè)的員工沖破傳統(tǒng)思維觀念的限制,更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

首先,二者之間的工作方式不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是核算性的工作方式,采用的是復(fù)式記賬方法。而管理會(huì)計(jì)則是通過分析和研究企業(yè)的預(yù)算報(bào)表,對(duì)企業(yè)的決策方針提供參考意見,同時(shí)對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測(cè)和探討。

其次,二者之間的側(cè)重點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重的是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)等方面產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理分析。而管理會(huì)計(jì)注重的則是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。

最后,二者之間的工作特征不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是需要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)守則來開展工作的。而管理會(huì)計(jì)是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需要,對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析和研究,具有很高的靈活性。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,管理會(huì)計(jì)方面的內(nèi)容往往是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容的深化。而職能方面,管理會(huì)計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也是一種延伸和發(fā)展。實(shí)際上,管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上,摒棄了傳統(tǒng)模式下只關(guān)注數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性的特點(diǎn),轉(zhuǎn)而將注意力放在透過數(shù)據(jù)信息對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行管理和預(yù)測(cè)的方面,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的可行性

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的互補(bǔ)性

在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都有著各自不同的特點(diǎn)和作用,在企業(yè)中發(fā)揮著不同的作用。但是,正是由于二者之間存在的差異,才使二者之間具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,為二者之間的相互融合提供了良好的基礎(chǔ)條件。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的差異性和互補(bǔ)性,能夠有效的促進(jìn)二者的相互融合。而在融合的過程中,要盡量完全的保留二者的優(yōu)勢(shì)所在,并大力發(fā)展二者之間相互聯(lián)系和互補(bǔ)的關(guān)系,通過實(shí)踐的檢測(cè)不斷優(yōu)化和完善,最終形成科學(xué)、高效的企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)一致性

由于現(xiàn)代化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,為了能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制的改革和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)中會(huì)計(jì)工作的任務(wù)也隨著發(fā)生了變化。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下,企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和資金流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,制作企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。而管理會(huì)計(jì)的工作則是通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和研究,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策提供指導(dǎo)和建議,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

但是,為了使企業(yè)的發(fā)展能夠更加符合當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)當(dāng)改變這一傳統(tǒng)觀念。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的最終目標(biāo)具有強(qiáng)烈的一致性,都是為了能夠使企業(yè)得到更好的發(fā)展,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合勢(shì)在必行。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的理論相似性

要想將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)成功的融合在一起,就要有充足的理論依據(jù)來指導(dǎo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間雖然存在著一些差異,但二者之間的聯(lián)系卻是相輔相成、更加緊密的。如果將二者拆分,任何單一的會(huì)計(jì)模式都無法有效的對(duì)企業(yè)發(fā)展提供幫助和支持,具有很大的缺陷。因此,把二者進(jìn)行有效的融合,能夠用管理會(huì)計(jì)靈活性的特點(diǎn)來彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性。這樣更加有利于企業(yè)資源的整合,并發(fā)揮出其最大的作用和價(jià)值。

另外,要對(duì)二者的數(shù)據(jù)和憑證進(jìn)行融合。作為企業(yè)數(shù)據(jù)的初始來源,憑證的數(shù)量十分稀少。所以,必須要不斷的加大對(duì)數(shù)據(jù)和信息的收集力度,才能更有效的獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息,從而提高對(duì)數(shù)據(jù)信息的共享程度,并更加科學(xué)的對(duì)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。

（四）專業(yè)人才和技術(shù)創(chuàng)新

要想有效的進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)的管理和融合工作,就需要大量的專業(yè)性人才和創(chuàng)新的技術(shù)手段來提供支持和保障。在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技高速發(fā)展的推動(dòng)之下,教育事業(yè)的發(fā)展和改革也取得了很大的成果。教育業(yè)的發(fā)展為企業(yè)的的會(huì)計(jì)崗位提供了更加優(yōu)秀和專業(yè)的人才,有效的提高了會(huì)計(jì)工作的效率,也為會(huì)計(jì)融合提供了充足的人才支持。

另外,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)和電算技術(shù)被廣泛的應(yīng)用在企業(yè)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中,促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作電算化的發(fā)展,大大提高了會(huì)計(jì)工作的效率,同時(shí)也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合提供了有力的技術(shù)支持。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的策略

（一）正確的會(huì)計(jì)觀念

目前,我國(guó)很多企業(yè)的會(huì)計(jì)觀都停留在對(duì)資金的管理和記錄方面,對(duì)其管理職能卻有所忽略。因此,企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)人員和管理人員要積極的改變這種觀念,提高對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)職能和管理職能的認(rèn)識(shí)。同時(shí)積極引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的新型會(huì)計(jì)人才,提高對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求。通過建立完善的會(huì)計(jì)發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相互融合。

（二）漸進(jìn)式的進(jìn)行融合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相互融合是一個(gè)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的任務(wù),對(duì)會(huì)計(jì)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做出細(xì)致的安排,這樣才能確保融合工作的順利進(jìn)行。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)、人員、數(shù)據(jù)、信息等內(nèi)容的處理方面,要做到認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要給予充分的重視,避免出現(xiàn)問題,而影響到整個(gè)融合工作的進(jìn)行。

（三）建立完善的新型會(huì)計(jì)制度

要進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合工作,首先應(yīng)建立完善的新型會(huì)計(jì)管理制度,重新明確和歸納企業(yè)會(huì)計(jì)人員的權(quán)利和義務(wù),以保證會(huì)計(jì)工作能夠正常開展。在此基礎(chǔ)上,再進(jìn)行二者之間的融合,才能使融合工作有據(jù)可依、有章可循,避免對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。

總結(jié)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)行中都具有十分重要的意義,二者雖工作內(nèi)容不同,可是卻具有著相輔相成的關(guān)系。因此,二者的相互融合將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生十分深遠(yuǎn)的影響。根據(jù)二者的工作內(nèi)容特點(diǎn)與工作目的,我們可以看出,二者在相互融合方面具有很強(qiáng)的可行性。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的手段和措施,促使二者進(jìn)行融合為企業(yè)將來的發(fā)展和壯大提高充足有力的支持。

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