景茂泉

國網(wǎng)四川省電力公司自貢供電公司 四川 自貢 643000

財務(wù)透明化的影響因素與管理措施分析

景茂泉

國網(wǎng)四川省電力公司自貢供電公司 四川 自貢 643000

財務(wù)透明化指的是企業(yè)有關(guān)財務(wù)的信息能夠被投資者所知曉,企業(yè)財務(wù)透明化的程度往往用企業(yè)財務(wù)透明度來表示。在企業(yè)中實現(xiàn)財務(wù)透明化不僅能夠幫助投資者做出正確的投資決策,還能夠提高投資市場的效率,增強企業(yè)在國際市場的綜合競爭力。但在實際的工作中,會因為崗位設(shè)置分工不夠細化、沒有健全的財務(wù)信息管理制度、財務(wù)部門監(jiān)督管理不到位、財務(wù)透明化工作實行力不夠等原因,不能真正實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)透明化。面對這一問題,我們可以通過一系列的措施提高企業(yè)的財務(wù)透明化管理水平,真正實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)透明化。本文主要分析探討了財務(wù)透明化的影響因素與管理措施。

財務(wù)透明化 重要意義 影響因素 管理措施

一、財務(wù)透明化的重要意義

一般來說,財務(wù)透明化指的是企業(yè)有關(guān)財務(wù)的信息能夠被投資者所知曉,企業(yè)財務(wù)透明化的程度往往用企業(yè)財務(wù)透明度來表示。財務(wù)透明度包含有三種含義:第一種是企業(yè)財務(wù)信息被披露的透明程度,第二種是企業(yè)財務(wù)本身的透明度,第三種是財務(wù)信息透明化的過程。要想實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)完全的透明化,不但需要保證財務(wù)信息的公平性、完整性、可比性,還需要對財務(wù)信息對外進行披露,只有這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的透明化。在企業(yè)中實現(xiàn)財務(wù)透明化不僅能夠幫助投資者做出正確的投資決策,還能夠提高投資市場的效率,增強企業(yè)在國際市場的綜合競爭力。

首先,在企業(yè)中實行財務(wù)透明化有利于投資者投資決策的選擇。企業(yè)財務(wù)信息對于投資者來說具有非常重要的意義,是投資者決定投資的依據(jù)。如果投資者對于將要投資企業(yè)的財務(wù)情況不能全面的了解,就會影響投資者的投資決策,只有實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)透明化,才能幫助投資者做出正確的決策。企業(yè)實行財務(wù)透明化的根本目標就是保護投資者,增加投資者的投資信心。高度透明的財務(wù)信息能夠給投資者提供更加公平、平等、無差別的投資市場,使投資者做出最正確的投資決策。

其次,在企業(yè)中實行財務(wù)透明化有利于提高投資市場的效率。市場效率指的是在完全競爭狀態(tài)下所達到的帕累托最優(yōu)效率,是市場資源配置效率、市場信息效率、市場制度效率和市場行為效率的總和。財務(wù)的透明化是提高資本市場的一個基礎(chǔ)性保障,加強企業(yè)財務(wù)透明化程度能夠提高資本市場的效率,降低企業(yè)資金成本。

此外,在企業(yè)中實行財務(wù)透明化有利于完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。高度透明的企業(yè)財務(wù),有利于完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),明確各項資金的用處,以及更好的控制企業(yè)資金的流動。

二、財務(wù)透明化的影響因素

（一）缺乏獨立的財務(wù)透明化管理崗位,職責不明確

財務(wù)透明化管理屬于企業(yè)財務(wù)部門,但是卻沒有設(shè)立一個專門的財務(wù)透明化管理崗位,對于每一個崗位也沒有建立清晰的業(yè)務(wù)范圍,使得財務(wù)透明化管理和其他崗位的管理工作相混合,導致財務(wù)透明化工作職責、工作內(nèi)容不明確。企業(yè)上級領(lǐng)導對于財務(wù)透明化管理不重視,導致財務(wù)透明化管理權(quán)利存在交叉現(xiàn)象,企業(yè)內(nèi)部資金使用情況比較混亂。此外,還存在企業(yè)財務(wù)透明化管理人員的分工細化程度不夠,工作職責不明確,造成企業(yè)財務(wù)無法真正實現(xiàn)財務(wù)透明化。

（二）沒有完善的財務(wù)透明化管理制度

在財務(wù)透明化管理的過程中,對于如何開展財務(wù)信息透明化工作沒有完善的管理制度,造成實際的財務(wù)信息透明化管理工作沒有相關(guān)的管理工作依據(jù),不能嚴格的按照一定的指標來開展工作,財務(wù)透明化管理隨意性比較大,不能真正實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的透明化。此外,沒有完善的財務(wù)透明化管理制度還會造成財務(wù)管理更加的混亂,甚至和財務(wù)透明化管理目標背道而馳。

（三）企業(yè)財務(wù)透明化的監(jiān)督力度較低

在企業(yè)財務(wù)透明化管理中沒有設(shè)置專門的監(jiān)督管理部門,使得企業(yè)內(nèi)部隨意調(diào)整財務(wù)的情況不能得到有效的控制和預警,造成財務(wù)透明化細節(jié)管理工作不到位,從而也不能全面實現(xiàn)財務(wù)透明化。此外,雖然在企業(yè)中設(shè)置了專門的財務(wù)透明化管理監(jiān)督部門,但由于監(jiān)督部門工作人員不重視實際的監(jiān)督工作,監(jiān)督執(zhí)行力度不夠,監(jiān)督部門形同虛設(shè),也同樣很難實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)透明化。

（四）對實行財務(wù)透明化管理的意義認識不足

在財務(wù)透明化管理中,財務(wù)部門未嚴格按照相關(guān)制度執(zhí)行,隨意更改財務(wù)事項,降低了財務(wù)的透明性。加之實行中企業(yè)由于競爭壓力等各種客觀因素,會盡可能減少對財務(wù)信息的披露,進而忽略了財務(wù)透明化的重要性。

三、實現(xiàn)財務(wù)透明化的重要措施

（一）設(shè)立獨立的財務(wù)透明化管理崗位,明確各自的職責

企業(yè)的上級領(lǐng)導部門要高度重視企業(yè)財務(wù)透明化管理工作,在企業(yè)財務(wù)部門中設(shè)立獨立的、只聽取最高企業(yè)領(lǐng)導命令的財務(wù)透明化管理崗位,選取具有高素質(zhì)的財務(wù)管理人員來擔任。要建立清晰的業(yè)務(wù)范圍,明確各自的工作內(nèi)容、工作職責,細化企業(yè)財務(wù)透明化管理人員的分工,從而促進企業(yè)財務(wù)透明化管理工作有序、高效的進行,真正實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)透明化。

（二）建立完善的財務(wù)透明化管理制度

完善的管理制度是企業(yè)開展透明化管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù),因此要建立完善的財務(wù)透明化管理制度。首先要建立企業(yè)財務(wù)資金流動管理制度,保證企業(yè)財務(wù)資金能夠按照相應(yīng)的制度、規(guī)范,有序的流動;其次要建立企業(yè)財務(wù)透明化管理制度,為企業(yè)財務(wù)透明化管理工作提供基礎(chǔ)和依據(jù),確保財務(wù)透明化工作能夠嚴格的按照有關(guān)規(guī)定,公平、公正、公開的進行。第三,要建立相應(yīng)的懲罰制度,對于沒有嚴格按照規(guī)定指標進行財務(wù)透明化管理工作的管理人員,要對其進行相應(yīng)的懲罰,樹立企業(yè)財務(wù)透明化管理的權(quán)威性。

（三）加強企業(yè)財務(wù)透明化的監(jiān)督力度

在企業(yè)中要設(shè)立財務(wù)透明化管理監(jiān)督部門,監(jiān)督企業(yè)各個階段的財務(wù)透明化管理工作,核查財務(wù)透明化管理的相關(guān)資料,對于企業(yè)內(nèi)部隨意調(diào)整財務(wù)的情況及時控制并預警。要建立財務(wù)審計監(jiān)督制度,明確財務(wù)審計部門對財務(wù)監(jiān)督的方向,一旦財務(wù)透明化出現(xiàn)問題,能夠按照相關(guān)的規(guī)章制度進行控制。此外,要加大財務(wù)透明化管理監(jiān)督部門的監(jiān)督力度,做好每一環(huán)節(jié)的財務(wù)透明化管理監(jiān)督工作,使企業(yè)財務(wù)能夠真正實現(xiàn)全面的透明化。

（四）要加強財務(wù)信息披露的管理

要想加強對企業(yè)財務(wù)透明化的管理,就要保證財務(wù)信息的真實性和有效性,從而也就要加強對財務(wù)信息的管理。首先要由企業(yè)財務(wù)部編制出未來三年內(nèi)財務(wù)預測狀況,并保證信息的可靠、客觀和準確,這樣可以提高企業(yè)適應(yīng)市場發(fā)展變化的能力以及風險應(yīng)對能力;其次企業(yè)要對同行業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)之間的基本信息進行確認,以降低風險。第三,企業(yè)要以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)來實現(xiàn)自身財務(wù)信息的有效收集和傳播,從而促進數(shù)字傳遞通道和構(gòu)建,實現(xiàn)以網(wǎng)絡(luò)為主要媒介的企業(yè)財務(wù)安全監(jiān)督和控制。此外,要加強企業(yè)會計政策的管理,在保證自身正常運營的基礎(chǔ)上,需突出融資體系的作用,保證統(tǒng)一、透明的財務(wù)信息,以實現(xiàn)會計的標準化管理。

四、結(jié)語

綜上所述,在企業(yè)中實現(xiàn)財務(wù)透明化不僅能夠幫助投資者做出正確的投資決策,還能夠提高投資市場的效率,增強企業(yè)在國際市場的綜合競爭力。但在實際的工作中,會因為一些原因,不能真正實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)透明化。對此,我們可以通過設(shè)立獨立的財務(wù)透明化管理崗位,建立完善的財務(wù)透明化管理制度,加強企業(yè)財務(wù)透明化的監(jiān)督力度等措施,真正實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)透明化。

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