張 秀

中國水利水電第十一工程局有限公司 河南 鄭州 450001

現階段建筑企業(yè)財務風險控制探討

張 秀

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本文首先對企業(yè)財務風險的特點與類型進行了概述,然后再此基礎上分析了現階段建筑企業(yè)存在的財務風險,并提出了相應的改善措施,以期為以后的具體工作起到一定的借鑒意義。

建筑 財務 風險 措施

1 、企業(yè)財務風險的特點與類型

1.1 財務風險的特點

第一,客觀性。財務風險的固定性是財務管理的基本特點,指的是財務管理過程中的風險性是必然存在的,在瞬息萬變的市場環(huán)境中,企業(yè)在經營過程中存在著太多的未知性。企業(yè)進行生產經營活動就必然存在著風險,經營活動規(guī)模越大和頻率越高其風險性也就越高,企業(yè)的財務風險具有固定性,是企業(yè)經營中必須面對的風險類型。第二,連貫性。企業(yè)的財務風險具有連貫性,即企業(yè)的生產過程會影響著企業(yè)的財務風險,同時,企業(yè)的財務風險也會直接影響著企業(yè)的具體經營狀況。一旦企業(yè)的財務管理出現風險,往往會造成企業(yè)的經營困境,甚至破產倒閉。第三,偶發(fā)性。企業(yè)財務風險具有偶發(fā)性,其出現往往與企業(yè)的外在和內在環(huán)境息息相關。當企業(yè)的環(huán)境變量由于某些原因發(fā)生變化,企業(yè)的投資、融資和收益回報都會受到影響。

1.2 財務風險的類型

第一,融資風險?，F代企業(yè)的發(fā)展對于金融與資本的要求越來越高,需要進行融資來擴大企業(yè)規(guī)模和技術改造,但是,對于企業(yè)融資而言就會帶來融資風險,即企業(yè)生產中的債務風險和收益率風險。當融資風險出現之后,企業(yè)就容易產生債務危機,從而影響到企業(yè)的信譽與日常經營活動,融資風險控制是企業(yè)財務控制的重要內容。第二,現金流風險?，F金流是企業(yè)手中現金與債務之間的比例關系,當企業(yè)的現金與債務不成比例的時候就會出現現金流風險?，F金流風險是企業(yè)賴以生存的基本財務保障,其直接決定著企業(yè)的日常生產活動,如果企業(yè)的現金流出現危機,必然影響企業(yè)的具體生產活動與采購,使得企業(yè)深陷債務危機之中,影響巨大。第三,投資收益率風險。隨著企業(yè)多元化的發(fā)展,企業(yè)的投資活動也成為了企業(yè)的主要收入來源,但是,投資就必然會付出資金的使用時間、回收風險和收益率風險。因此,企業(yè)在具體的投資時要考慮投資風險,盡量通過財務風險控制降低投資風險發(fā)生的可能性。第四,生產經營風險。企業(yè)的財務管理風險除了金融投資風險之外,在企業(yè)的日常經營生產管理中同樣存在著財務風險,這種財務風險貫穿著企業(yè)生產的各個環(huán)節(jié),在產品設計、原料采購、工藝生產和產品銷售的各個環(huán)節(jié)都可能存在著經營中的財務管理風險,影響企業(yè)的利潤和產量。

2 、建筑企業(yè)存在的財務風險分析

2.1 資金穩(wěn)定性風險

很多建筑施工企業(yè)在資金運轉方面都欠缺穩(wěn)定性,經常發(fā)生資金鏈斷裂或者資金周轉不足的情況,這些都屬于企業(yè)的資金穩(wěn)定性風險。大多數的建筑施工企業(yè)的資金都來源于貸款和企業(yè)自身的固定資金,但是由于施工企業(yè)將面臨很多工程的施工操作,都需要大量的資金投入,部分項目工程款結算不到位的時候,就會發(fā)生施工投入資金不足的情況。因為國家保護農民工權益,無法拖欠勞務工資,在無法繼續(xù)擴展貸款額度的情況下,資金壓力會轉嫁到供貨商,供貨商無力承受就會停止供貨,最終導致施工無法正常進行不能按照合同約定日期交工,這樣惡性循環(huán)的連鎖反應會給企業(yè)造成更多損失。

2.2 市場競爭風險

雖然市場上對于建筑施工的需求量比較大,但是存在的大大小小的建筑施工企業(yè)更是數不勝數。上級部門、建筑行業(yè)管理部門每年下達的產值任務,給施工企業(yè)帶來極大的壓力。為了拿到項目各家建筑公司使出渾身解數,惡性競爭、違規(guī)操作使得企業(yè)面臨市場競爭風險,這些市場競爭風險背后帶來的就是企業(yè)的經營風險和財務風險。往往企業(yè)為了解決競爭風險,不得不做出資金讓步,長此以往,企業(yè)面臨的財務風險會愈加嚴重。同時企業(yè)要想在低價中標的前提下生存下去,必須要降低施工成本或者加大公關、宣傳力度,這些措施都對企業(yè)的經濟利潤帶來影響。

2.3 成本與收益風險

由于建筑施工企業(yè)日常經營需要支付的項目資金很大,每一環(huán)節(jié)的資金成本比較高,而企業(yè)只能依靠建筑項目來增加利潤,促進發(fā)展。國家對建筑施工、房地產行業(yè)幾乎沒有稅收優(yōu)惠政策,在高投入、低利潤、高稅負的情況下,企業(yè)施工的利潤空間已壓縮至最低,如果不幸發(fā)生安全事故,不僅要賠償傷者還要接受管理部門的處罰,項目的虧損的必然的了。這是目前很多建筑施工企業(yè)存在財務風險的原因之一。

3 、強化建筑企業(yè)財務風險管理措施探討

3.1 嚴格控制施工成本

建筑企業(yè)應根據企業(yè)的實際情況構建屬于自身企業(yè)的財務風險控股機制,有效的對工程施工時發(fā)生的成本進行監(jiān)控,嚴格按照工程施工圖紙施工,制定科學的施工,合理的施工,做到不浪費,不污染,減少施工的時間,挺高施工的效率,降低施工的成本,最大限度的提高整個工程為建筑企業(yè)所帶來的利潤。此外還應該建立責任成本的控管,對施工中的人工、材料、機械的使用情況等作嚴格的費用控制,做到在工程建設中盡量使用與工程相符的器械。

3.2 采取適當的風險策略

在建立了風險預警指標體系后,企業(yè)對風險信號如產品積壓、質量下降、應收賬款增大、成本上升等,要根據其形成原因及過程,制定相應的風險管理策略,降低危害程度。面對財務風險通常采用回避風險、控制風險、接受風險和分散風險等策略。其中控制風險策略可進一步分類,按控制目的分為預防性控制和抑制性控制。前者指預先確定可能發(fā)生的損失,提出相應措施,防止損失的實際發(fā)生;后者是對可能發(fā)生的損失采取措施,盡量降低損失程度。市場經濟中,利用財務杠桿作用籌集資金進行負債經營是企業(yè)發(fā)展的有效途徑。從大量的企業(yè)負債經營實例分析,企業(yè)經營決策失誤、盲目投資、沒有進行事前周密的財務分析和市場調研是造成負債經營失誤的原因。

3.3 提高企業(yè)資金的流動性

企業(yè)財務風險防范的重要途徑之一是提高資金的流動性、如果是現金流動性企業(yè),需要按照資金負債的結構來對資產負債匹配關系進行調整,采取流動資產組合的方式來對資金流動風險進行管理。因為流動性風險在市場上較難化解,需要通過資產負債關系的調整來解決、企業(yè)需要對資產負債的期限進行分析,科學組合未來的現金流出和流入,調整資產結構來規(guī)避流動風險。同時,也可以通過對沖法融資,每種資產對應與其對其日期一致的融資工具,從而降低資金缺口出現的概率。

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