姚紅媛 郝福會
(沈陽化工大學(xué) 110142)
迪斯尼初考童話公園待冉
姚紅媛郝福會
(沈陽化工大學(xué)110142)
游樂園是兒童和市民玩耍的主要場地?,F(xiàn)代的游樂園通常是建有蹺蹺板,旋轉(zhuǎn)木馬,秋千,滑動環(huán)和迷宮,大型的游樂園還建有過山車,摩天輪,3d電影院和其他大型設(shè)施等,這些設(shè)施的建設(shè)可以幫助孩子們發(fā)展協(xié)調(diào)能力,和學(xué)習(xí)技巧。同時又能提供娛樂和享受,本文著重分析了迪士尼主題公園的市場發(fā)展概況后,探究新興童話王國游樂園的市場。
迪斯尼;游樂園;童話公園;市場發(fā)展
主題公園目前已經(jīng)成為一種新型旅游風(fēng)景區(qū)和重要的旅游目的地。在迪斯尼主題公園的發(fā)展和分析的基礎(chǔ)上針對我國文化主題的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行建設(shè),主題公園是為了滿足旅游人群多樣化需求的娛樂性和選擇和創(chuàng)造性的活動方式的旅游目的的形態(tài)。是一種休閑娛樂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
我國的主題公園產(chǎn)業(yè)興于1989年的深圳,經(jīng)過多年的發(fā)展,已形成相當(dāng)規(guī)模,出現(xiàn)一批具有中國特色和滿足市場需求的大型主題公園。但大多數(shù)主題公園是基于業(yè)務(wù)和目的,忽略了許多傳統(tǒng)文化的承載和文化內(nèi)涵,規(guī)劃和經(jīng)營的管理也存在一定缺陷和不足,從而逐漸失去了其應(yīng)有的吸引力。怎樣借鑒迪斯尼發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)才能創(chuàng)建新型童話主題公園成功成為一個快樂人忘我的理想天堂,是本文考究的第一要義。
1.1發(fā)展歷程
1955年,美國華特·迪斯尼把動畫片所運(yùn)用彩色動畫電影等表演技術(shù)和娛樂公園的功能相結(jié)合,創(chuàng)立了世界上第一個主題公園。迪斯尼在1971年又開始在佛羅里達(dá)州的奧蘭多,創(chuàng)建全球最大的主題公園——迪斯尼世界,開始使用激光,電子高科技創(chuàng)造的效果,獲得了輝煌的成功,并為世界上成功的發(fā)展和運(yùn)作的典型案例,主題公園已享譽(yù)世界。此后,大眾旅游業(yè)在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展,迪斯尼公司開始像海外轉(zhuǎn)變,開發(fā)新的項(xiàng)目1983年又移動到東京,1992巴黎迪斯尼樂園也正式對外開放。6年后香港迪斯尼樂園建成開放,是繼前者之后的又一個成功案例,這對國內(nèi)的主題公園發(fā)展乃至世界主題公園發(fā)展都有很大的影響力。
1.2迪斯尼成功的密碼
(1)管理思想——特色和創(chuàng)新
迪斯尼主題公園的概念,必須通過新穎的建筑組合和高科技手段,融以豐富的世界文化遺產(chǎn),為人民創(chuàng)造一個童話世界,讓人們體驗(yàn)激動人心的和快樂的充滿異國情調(diào)的光澤和令人眼花繚亂的架構(gòu)和組織豐富多彩的表演。迪斯尼樂園能夠久戰(zhàn)不敗,因?yàn)閯?chuàng)意獨(dú)到,有著鮮明的時代感可以繼續(xù)超越自我,同時也引進(jìn)高水平管理理念和管理方法。以高新科技為最高載體,融知識性,參與性,趣味性于一體,做出國際品牌。
(2)經(jīng)營理念——以人為本
華特·迪斯尼在創(chuàng)辦加州迪斯尼時,他一再強(qiáng)調(diào),“考慮到游客”。迪斯尼一直接近市場,貼近需求,人們最想玩的是什么,最想感受的是什么,將所有需求,反映在它的娛樂項(xiàng)目設(shè)計(jì)之中;同時也注重本地化,充分考慮當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕攸c(diǎn)和需要,接近當(dāng)?shù)厥袌鰜斫⒐珗@項(xiàng)目,包括接納當(dāng)?shù)鼐用褡鳛閱T工等。因此,迪士尼樂園成為了一個充滿人情溫暖的娛樂、休閑場所。
2.1規(guī)劃和設(shè)計(jì)水平偏低
設(shè)計(jì)水平低,重復(fù)主題,將導(dǎo)致大量的規(guī)劃設(shè)計(jì)是微縮景點(diǎn)的簡單排列組合且粗糙。雖然初期選擇的大多是在中國傳統(tǒng)的精華卻不能夠充分展示出主體的文化內(nèi)涵。
2.2主題簡單,樣式重復(fù)
我國的主題公園主要在主題上,雖然我國對傳統(tǒng)文化很重視,但真實(shí)想法特定主題缺乏,園林,景觀,簡單的重復(fù)和不足,往往導(dǎo)致金融資源,人力,物力,材料和土地資源的浪費(fèi)。
3.1主題鮮明
主題是主題公園的靈魂。唯一的主題,個性鮮明才吸引游客。每一個成功的主題公園有很強(qiáng)的個性,這是常說的“特色旅游產(chǎn)業(yè)”。迪斯尼樂園從不自滿,總是不斷地自我否定,追求創(chuàng)新和發(fā)展,創(chuàng)新并成功地利用高科技手段,經(jīng)常改變常新,所以,迪斯尼樂園可以維持繁榮。中國深圳主題公園選擇更成功的主題,燦爛的中國園林文化色彩的動態(tài)顯示。世界之窗,讓人感覺豪華和優(yōu)雅的西方文明,歡樂谷的陰影與東方童話。四大主題公園在其內(nèi)部和諧的景色,使其具有獨(dú)特的特性,或東方或西方或兩者結(jié)合,且相互補(bǔ)充,形成鮮明對比。獨(dú)特的主題和創(chuàng)新給深圳主題公園帶來了意想不到的成功。
3.2以人為本,創(chuàng)造快樂的經(jīng)營理念
迪斯尼“以人為本”的經(jīng)營理念成功在經(jīng)營,始終貼近需求,接近市場,率先考慮游客,為游客創(chuàng)造快樂體驗(yàn)。創(chuàng)造快樂,以人為本的管理理念,不僅應(yīng)用于主題公園,同時也應(yīng)用于對其他類型的旅游景點(diǎn)。
3.3盈利多樣化
旅游商店的租金,紀(jì)念品服務(wù),和餐飲及其他費(fèi)用都是迪斯尼除門票外的盈利根本。我國幅員遼闊,壯觀的自然風(fēng)光和多姿多彩的民俗風(fēng)情,燦爛的文化,具有悠久的歷史,這些是取之不盡的主題公園發(fā)展的源泉,利用這些寶藏,借鑒先進(jìn)理念,吸取教訓(xùn),創(chuàng)建特色主題公園的盈利模式的主題,真正成為一個快樂的人實(shí)現(xiàn)理想的旅游目的地。
4.1學(xué)習(xí)迪斯尼的“以人為本”的概念
迪斯尼主題公園的娛樂形式,與幸福,游客,游客和工作人員一起創(chuàng)建一個節(jié)日的氣氛,員工發(fā)揮主導(dǎo)作用,所以游客再來,來吸引回頭客,使員工不僅僅是一項(xiàng)工作,而游客可以感覺到更完整的快樂。
4.2創(chuàng)新
童話主題公園結(jié)合迪斯尼的優(yōu)秀理念,創(chuàng)建我國新興主題公園。
4.3盈利模式
利潤的依賴不在于票價,雖然有餐館、旅游商店租金、紀(jì)念品銷售,然而,得到兩倍的收入潛力,應(yīng)該實(shí)現(xiàn)。念品的打造上也應(yīng)做足功夫,這不僅能創(chuàng)造盈利,還能起到一定的宣傳作用。
當(dāng)代主題公園已經(jīng)作為一種新型旅游目的地悄然走進(jìn)國人心中。成功的主題公園能滿足旅游者多樣化需求,筆者通過對迪斯尼的探究,和時下的新穎主題結(jié)合進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)從而創(chuàng)建新型童話主題公園實(shí)現(xiàn)理想的旅游目的地。
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1673-0038(2015)09-0116-02
2015-2-13