謝伯仟

（貴州石中玉投資集團(tuán)發(fā)展有限責(zé)任公司　貴州　大方　551600）

工程成本控制管理——論平基土石方及基礎(chǔ)工程

謝伯仟

（貴州石中玉投資集團(tuán)發(fā)展有限責(zé)任公司貴州大方551600）

由于多數(shù)大型土石方工程的技術(shù)含量不高，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下，其中標(biāo)價(jià)格越來(lái)越低，從預(yù)算的分析角度來(lái)看，已近無(wú)利可圖。大型土石方工程基本采用全機(jī)械化施工，機(jī)械費(fèi)占成本的以上，為提高效益，一方面要增加自營(yíng)工作量，充分利用自有人員和設(shè)備；另一方面要下大力氣降低成本，特別是分包成本的控制是一項(xiàng)重點(diǎn)。以此方能在履行合同時(shí)獲得利潤(rùn)。本文提出了有關(guān)土石方工程的意義和控制方法。

土石方；成本控制；基礎(chǔ)工程

概述

隨著國(guó)家宏觀政策的調(diào)控，改革開(kāi)放政策的不斷推進(jìn)，建筑行業(yè)取得了蓬勃發(fā)展，但是建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是慘烈的，低中標(biāo)、無(wú)資質(zhì)中標(biāo)、分包、轉(zhuǎn)包等各種違法行為出現(xiàn)，承包商為了保障自己的利益，只有降低工程質(zhì)量，完全不從管理的角度來(lái)考慮利益，未嚴(yán)格執(zhí)行“三控三管”之中的重點(diǎn)事項(xiàng)管理項(xiàng)目、控制建安成本，保障項(xiàng)目的安全及自己的利益，所以在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，我們必須遵守國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，從現(xiàn)場(chǎng)控制管理、成本控制管理方面著手來(lái)保障工程質(zhì)量和自身利益。

工程成本控制管理是企業(yè)實(shí)施管理的重要目標(biāo)之一，是企業(yè)追求利益最大化的重要控制目標(biāo)，經(jīng)過(guò)20余年的現(xiàn)場(chǎng)管理和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理，擬從平基土石方和基礎(chǔ)工程方面發(fā)表筆者對(duì)工程成本控制管理的相關(guān)看法以及控制要點(diǎn)。

1　平基土石方工程

平基土石方工程是工程實(shí)施的第一步，它的成本控制要點(diǎn)有土石方量的測(cè)定、土與石的比例及土和石的類(lèi)別、機(jī)械及運(yùn)輸車(chē)輛的選擇、運(yùn)距的確定、嚴(yán)格的管理。

（1）土石方量的測(cè)定：在開(kāi)挖之前首先必須測(cè)定所開(kāi)挖范圍的原地面標(biāo)高，測(cè)量過(guò)程中測(cè)點(diǎn)的布控是關(guān)鍵，選擇高點(diǎn)高邊坡進(jìn)行測(cè)量，邊坡放坡頂點(diǎn)要測(cè)高遠(yuǎn)一些，開(kāi)挖時(shí)挖去表層或頂端坡度放緩，其次在開(kāi)挖過(guò)程中根據(jù)土質(zhì)情況極力與參建單位協(xié)商增大坡度，實(shí)際施工時(shí)放緩坡度，再其次就是設(shè)計(jì)標(biāo)高的控制，根據(jù)技術(shù)性規(guī)范就高不就低，或者根據(jù)土質(zhì)情況用挖機(jī)碾壓達(dá)到設(shè)計(jì)或甲方要求標(biāo)高，另外在繪制方格網(wǎng)過(guò)程中特別注意原地面標(biāo)高的選定，特別是周邊標(biāo)高的選定，周邊異形面積的選定。以上對(duì)確定實(shí)際開(kāi)挖工程量和測(cè)定工程量都具有重要的意義，力求測(cè)量工程量必須大于實(shí)際工程量來(lái)進(jìn)行成本控制。

（2）土石比及土石類(lèi)別：在施工過(guò)程中，土石比是成本控制的重要參數(shù)，因?yàn)槭介_(kāi)挖、運(yùn)輸單價(jià)較高且還有爆破，所以嚴(yán)格控制在未確定土石比之前將石方部分用大型挖機(jī)挖出，盡量留出少量土方不開(kāi)挖時(shí)進(jìn)行土石比的確定；土石類(lèi)別的確定也是比較重要的參數(shù)，在請(qǐng)參建單位簽認(rèn)之前，必須根據(jù)定額的土石類(lèi)別一同進(jìn)行簽認(rèn)，另外就是參考地質(zhì)勘查資料確定地下水位標(biāo)高，因?yàn)樵诙~中一般土、濕土和淤泥單價(jià)是完全不一樣的。

（3）機(jī)械及運(yùn)輸車(chē)輛的選擇：根據(jù)土石種類(lèi)選擇合適的施工機(jī)械和運(yùn)輸車(chē)輛，對(duì)機(jī)械的型號(hào)和工作效率進(jìn)行必須的確定，選擇施工機(jī)械時(shí)盡量保證工程進(jìn)度，越早完成越好，但必須保證施工機(jī)械的飽和工作量，提高有效工作時(shí)間，避免出工不出力的現(xiàn)象出現(xiàn)；對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的選擇力求一次運(yùn)輸方量大、車(chē)輛性能好，根據(jù)運(yùn)距確定運(yùn)輸車(chē)輛的數(shù)量，運(yùn)輸車(chē)輛的數(shù)量必須大于挖機(jī)正常工作時(shí)飽和的挖方量，應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)留有3～5輛車(chē)以確保挖機(jī)有效工作。

（4）運(yùn)距的確定：在施工過(guò)程中，必須請(qǐng)參建單位隨車(chē)打表確定運(yùn)距，在請(qǐng)參建單位隨車(chē)打表之前，自身應(yīng)提前進(jìn)行打表測(cè)試，起點(diǎn)應(yīng)該是開(kāi)挖平面上最遠(yuǎn)的點(diǎn)，終點(diǎn)是車(chē)輛正式倒土點(diǎn)，但要考慮開(kāi)挖平面上平均運(yùn)距起點(diǎn)和最近起點(diǎn)，首先做到心中有數(shù)；另一方面根據(jù)自身試測(cè)點(diǎn)必須結(jié)合所確定的結(jié)算定額運(yùn)距，比如：試測(cè)7.6～7.9km，就必須結(jié)合定額做到8.1km，因?yàn)?.9km是按8km計(jì)算，而8.1km是按9km計(jì)算。

（5）嚴(yán)格的管理：對(duì)資料嚴(yán)格的簽認(rèn)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，盡量采用機(jī)械施工，成本較低，對(duì)管理人員的技術(shù)水平和責(zé)任心進(jìn)行嚴(yán)格的教育培訓(xùn)，提高管理水平，增強(qiáng)責(zé)任心，保障施工機(jī)械及運(yùn)輸車(chē)輛的有效工作。

2　基礎(chǔ)工程

基礎(chǔ)工程是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)造價(jià)的部分，施工單位如果在該分部沒(méi)有較好的管理水平和結(jié)算意識(shí)就會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本和利潤(rùn)造成影響，所以基礎(chǔ)工程一般不要進(jìn)行分包。以人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)為例，人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)包括了平整場(chǎng)地、孔樁施工、地梁及底板施工等。

（1）平整場(chǎng)地：一般技術(shù)人員看來(lái)，平整場(chǎng)地這道工序?qū)Τ杀居绊懖淮?，不加以重視，然后到了挖孔樁、地梁及地板施工過(guò)程中才意識(shí)到重復(fù)施工、窩工，后續(xù)工序施工難度增大，從而導(dǎo)致成本增加，所以在平整場(chǎng)地時(shí)，要考慮場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，畢竟在后續(xù)工作沒(méi)有施工之前場(chǎng)地是便于運(yùn)輸?shù)?，需要估算孔樁土石方量、地梁土石方量和底板及墊層所占土石方量，將該部分量在平整場(chǎng)地時(shí)就要挖運(yùn)出去。如果孔樁土石方?jīng)]有事先挖運(yùn)，首先土石方的堆高對(duì)孔內(nèi)施工人員造成安全隱患，其次孔與孔之間距離狹小，采用機(jī)械施工，易造成孔樁坍塌，增加成本并造成安全隱患，采用人工運(yùn)土石方，效率相當(dāng)?shù)停蟠笤黾映杀?，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員越多，安全隱患就越大。同樣，承臺(tái)、地梁、墊層及地板的土石方?jīng)]有在平整場(chǎng)地時(shí)挖運(yùn)出去，采用機(jī)械會(huì)對(duì)地梁模板和孔樁混凝土的質(zhì)量造成影響，對(duì)地梁和孔內(nèi)調(diào)入大量土方需要采用人工清理，增加了成本，采用人工會(huì)增加安全隱患，降低生產(chǎn)效率，增加工程成本。所以在施工之前要有很好的編制施工組織設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，重點(diǎn)從安全和成本方面進(jìn)行綜合考慮，把平整場(chǎng)地這個(gè)看是不重要的工序放在重要位置。

（2）孔樁施工：孔樁施工包括孔樁土石方的開(kāi)挖、孔樁護(hù)壁、孔樁填芯。在土石方開(kāi)挖過(guò)程中，必須根據(jù)定額要求確定土石類(lèi)別，根據(jù)地質(zhì)勘查資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定土與石分界標(biāo)高以及地下水位標(biāo)高，必須用影像資料結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況請(qǐng)參建單位的認(rèn)可；另外就是孔樁的深度控制，孔樁的深度力求在合理的安全控制范圍之內(nèi)較好，但必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及地質(zhì)勘查要求，孔的深度還應(yīng)結(jié)合定額進(jìn)行控制，定額中不同深度單價(jià)是不一樣的，比如：孔深在11.5～11.9m之間時(shí)，就必須將該孔挖至12.1m就可以了，因?yàn)?1.9m是按12m以?xún)?nèi)進(jìn)行計(jì)算，而12.1m是按16m以?xún)?nèi)進(jìn)行計(jì)算，這樣就會(huì)在合理的條件下減少成本，增大利潤(rùn)，還有就是孔樁幾何尺寸的控制，在規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)只能比設(shè)計(jì)小絕不能比設(shè)計(jì)大，這樣就會(huì)實(shí)際減少土石方、混凝土量從而降低成本。孔樁護(hù)壁是施工人員安全的保障，不提倡減少鋼筋、縮小厚度和降低混凝土標(biāo)號(hào)，因?yàn)榭紤]地下水、地表水滲透易造成孔樁坍塌，造成極大的安全隱患，如果本身地下水就比較豐富或者由于雨季地表水滲入，可以將由于地下水或地表水的原因造成的塌孔請(qǐng)參建單位認(rèn)可，提出較易于施工、成本較低的處理方案?？讟短钚緫?yīng)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，特別是孔底沉渣和雜物的清理，混凝土澆筑及振搗，保證樁的連續(xù)性不至于斷樁，同時(shí)對(duì)孔樁鋼筋保護(hù)層的控制也是質(zhì)量控制的要點(diǎn)，鋼筋保護(hù)層力求在規(guī)范規(guī)定的范圍之內(nèi)取大而不取小，這樣會(huì)節(jié)約鋼筋，降低成本，同時(shí)對(duì)鋼筋籠鋼筋的高度控制，由于施工過(guò)程對(duì)鋼筋控制不好，鋼筋頂面標(biāo)高易出現(xiàn)不高就矮的情況，高了就需要切斷，浪費(fèi)材料和人工，矮了不符合規(guī)范要求又要用人工焊接，所以都會(huì)增加成本；對(duì)填芯混凝土頂標(biāo)高的控制和頂層50cm范圍內(nèi)混凝土質(zhì)量的控制也是關(guān)鍵的，超過(guò)標(biāo)高了就需要用人工剔除，浪費(fèi)了材料、增加了人工，從而增加了成本，這就需要在施工之前準(zhǔn)確的計(jì)算各部位的頂標(biāo)高和底標(biāo)高，頂層50cm范圍內(nèi)施工質(zhì)量控制不好如果浮漿過(guò)厚，就要用人工剔除，浪費(fèi)人工就比較多，同時(shí)也造成材料浪費(fèi)導(dǎo)致成本增加。

（3）地梁及底板施工：地梁在施工過(guò)程中主要是地模的控制，地模墊層底面盡量平整，減少挖方量，同時(shí)減少墊層砂漿的用量，地梁側(cè)模采用次品磚砌筑，控制基槽開(kāi)挖寬度，減少挖方量和回填量，砌筑砂漿強(qiáng)度和施工工藝要控制好，為了保證混凝土不漏漿，保證其質(zhì)量，磚模內(nèi)面進(jìn)行一次性粉刷，以免爆模浪費(fèi)混凝土，砌筑磚模時(shí)控制好梁的寬度，在滿(mǎn)足規(guī)范規(guī)定之內(nèi)只能小不能大，如無(wú)底板時(shí)要控制地梁頂面平整度以免產(chǎn)生二次找平。底板施工時(shí)，必須檢查底板墊層以下平整度、標(biāo)高和穩(wěn)定性，盡量減少用砂漿來(lái)找平浪費(fèi)材料，砂漿找平層必須具有足夠的強(qiáng)度后才能進(jìn)行下道工序，以免對(duì)墊層造成破壞重新施工，底板混凝土澆筑必須控制好標(biāo)高，以免用高標(biāo)號(hào)砂漿來(lái)找平浪費(fèi)材料和人工，如果能一次性找平或壓光，盡量一次性完成，減少二次找平，節(jié)約材料及人工，從而降低成本提高利潤(rùn)率。

以上為本人對(duì)平基土石方及基礎(chǔ)工程在成本控制方面的論述，總的來(lái)說(shuō)，主要從人工、材料、機(jī)械等方面來(lái)綜合考慮，特別是控制技巧和施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理是成本控制的關(guān)鍵因素，還有許多主觀和客觀因素存在，所以我認(rèn)為作為施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須懂得全方位管理，隨時(shí)用“三控三管一協(xié)調(diào)”的管理水平來(lái)要求自己，對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高整體綜合管理素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

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[2]曹生榮，申明亮，王先甲.通用土石方調(diào)配管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)技術(shù)[J].武漢大學(xué)學(xué)報(bào)：3，36（6）：13～17.

F275.3

A

1673-0038（2015）30-0261-02

2015-7-6

謝伯仟（1975-），男，漢族，貴州余慶人，工程師，大專(zhuān)，主要從事房地產(chǎn)及施工項(xiàng)目管理工作，主要研究項(xiàng)目成本控制。