朱義剛　丁鵬（南京方圓建設(shè)工程管理咨詢有限公司　江蘇南京　210049）

建筑工程管理中監(jiān)理人員的作用分析

朱義剛丁鵬
（南京方圓建設(shè)工程管理咨詢有限公司江蘇南京210049）

近年來，我國建筑工程管理企業(yè)與飛速發(fā)展的建筑業(yè)密不可分，對建筑工程的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。建筑工程管理的關(guān)鍵是監(jiān)理，而監(jiān)理人員在整個建筑工程中的作用又舉足輕重，工程監(jiān)理單位在開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動時應(yīng)遵循公平獨立、科學誠信的原則，監(jiān)理人員更是積極的發(fā)揮自己在工程監(jiān)理中的作用。本文主要對監(jiān)理人員在建筑工程的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管中發(fā)揮的作用做了簡要分析。

建筑工程；工程管理；監(jiān)理人員

1　科學指導前期投資決策

投資決策是工程項目建筑過程中的首要環(huán)節(jié)，在建筑工程項目中起著十分重要的作用，而建筑工程監(jiān)理工作直接影響著項目的投資決策。因此，工程監(jiān)理人員必須科學的指導項目前期的投資決策，才能實確保建筑工程投資效益的最大化。工程監(jiān)理人員應(yīng)設(shè)立相關(guān)的工程咨詢機構(gòu)，配置相關(guān)的項目工作人員和項目負責人負責部門的咨詢工作，當有問題發(fā)生時，工作人員要解決問題，總結(jié)分析咨詢結(jié)果，并給出科學合理有效的建議，同時還要對工程合同的實施進行管理和監(jiān)督。此外，為保證建筑工程的功能和質(zhì)量，監(jiān)理人員還要分析及核算建筑工程的投資預算，確保將建筑工程的投資資金降至最低，最終保證建筑工程綜合效益的最大化。

2　施工進度的實時控制

由于工程進度直接影響著項目工程的投資收益，因此，每個工程建設(shè)單位都對工程的施工進度十分重視。眾所周知，許多建設(shè)單位的投資資金大都來自銀行貸款又或是通過其他高利息的金融融資得來，因此，為了盡快的使資金回籠，建設(shè)單位都十分關(guān)心如何高效辦理各種手續(xù)，以及怎樣快速開展工程、實施工程和銷售工程等問題。而對工程實施階段的進度控制是監(jiān)理單位的工作范圍，為了保證工程實體的進度控制在進度控制目標內(nèi)，工程監(jiān)理人員對建筑工程實時的控制必須首先在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，依據(jù)建設(shè)單位跟施工單位簽訂的合同以及施工單位提供的施工進度計劃，還要依據(jù)建設(shè)單位提供的的年度計劃，在工程項目實時過程中，監(jiān)理人員要制定自己的工作計劃以保證工程安全有序的進行。

3　確保建筑工程的安全生產(chǎn)

如今建筑工程的安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，引起了我國政府相關(guān)主管部門的高度重視，為了盡可能的避免安全事故的的發(fā)生，政府給與了監(jiān)理單位在建筑施工現(xiàn)場行使管理的權(quán)利，由此可見監(jiān)理人員在建筑工程施工時，對降低安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性中起著重要的作用，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的把關(guān)是監(jiān)理人員的職責所在，因此，工程建筑活動中工程監(jiān)理人員時不可或缺的主體之一。同時，監(jiān)理人員還決定了施工行業(yè)的整體安全生產(chǎn)管理水平，據(jù)調(diào)查表明，施工現(xiàn)場不安全事故的發(fā)生一是源于施工單位的生產(chǎn)行為不符合規(guī)定，另一個就是對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理不到位。所以，監(jiān)督管理施工單位的安全生產(chǎn)行為是保證建筑工程生產(chǎn)可以安全進行的重要工作，作為被國家授權(quán)代表建筑單位的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理作用就尤為重要了，建筑監(jiān)理工程師或者專業(yè)的工程監(jiān)理人員對工程的直接監(jiān)管是非常有效的，不僅保證了施工單位的安全生產(chǎn)，有效的現(xiàn)場監(jiān)理工作同時提高了施工單位自身的安全生產(chǎn)管理能力。

4　保障建筑施工質(zhì)量

如要確保建中工程的整體質(zhì)量，監(jiān)理人員在建筑施工階段必須要投入精力完全發(fā)揮自身的監(jiān)管作用。首先，相關(guān)監(jiān)理人員必須要明晰責任，一個工程監(jiān)理部門作用最大的人員是直接負責工程監(jiān)理項目總監(jiān)理工程師，對外，他是代表監(jiān)理單位承擔監(jiān)理總工作，對內(nèi)，他負責項目監(jiān)理機構(gòu)的組織與管理。因此，總監(jiān)理工程師要具備較高的綜合素質(zhì)，對工程質(zhì)量的監(jiān)管時，首先要能以身作則，不定期的配帶相關(guān)工具對現(xiàn)場實施檢查工作。具備一定的管理能力和專業(yè)的監(jiān)理能力，對于影響工程質(zhì)量的工程設(shè)計及項目施工技術(shù)等環(huán)節(jié)，要對施工單位的質(zhì)量、管理和技術(shù)等資質(zhì)進行專業(yè)的審查，安排相關(guān)監(jiān)理人員，依據(jù)投標合同對施工材料進行檢查，對施工設(shè)計方案審核。

5　加強對工程信息的管理

建筑工程管理的監(jiān)理措施必須要以對建筑工程的信息管理為基礎(chǔ)，只有準確全面的掌握了建筑工程信息及相關(guān)情況，才能順利完成建筑工程項目。再次之前，監(jiān)理人員還要全面了解并掌握建筑工程的相關(guān)監(jiān)理文件信息，才能在建筑施工過程中展開工程項目的審查，為降低項目施工過程的各環(huán)境因素對工程建設(shè)造成的負面影響，及時的監(jiān)管施工材料、施工人員、施工方法等環(huán)境因素，最終監(jiān)理人員還要對工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題進行分析，促進工程項目的順利進行。

6　總結(jié)

一個建筑工程能否順利有效的完成，離不開監(jiān)理人員發(fā)揮的積極有效作用，就目前我國監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀而言，監(jiān)理制度的還需完善，監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展以及對建筑行業(yè)發(fā)揮的積極作用應(yīng)該得到國家和企業(yè)的高度重視。為了促進企業(yè)的綜合競爭力的發(fā)展，監(jiān)理人員要全面提高監(jiān)理工作道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，只有工程監(jiān)理人員真正的做好建筑工程管理工作，為建筑工程工作及企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極有效的作用，才能使企業(yè)在市場競爭中綜合競爭力得到提高，并促進市場經(jīng)濟的發(fā)展。

[1]戴金斌.淺談工程監(jiān)理在施工建筑質(zhì)量管理中的作用[J].四川建材，2011（3）：123~124.

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