許穎藍(lán)（福建兵工裝備有限公司）

對(duì)軍工企業(yè)青年職工思想政治工作的探討

許穎藍(lán)
（福建兵工裝備有限公司）

青年職工是軍工企業(yè)發(fā)展的生力軍，隨著我國(guó)全面深化改革，青年職工思想政治工作的環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化，給企業(yè)思想政治工作帶來了許多新情況和新課題。如何在新形勢(shì)下，做好青年職工的思想政治工作，是軍工企業(yè)面臨的重要課題。本文結(jié)合軍工企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)新形勢(shì)下如何做好青年職工思想政治工作進(jìn)行一番探討。

軍工企業(yè)；青年職工；思想政治工作

軍工企業(yè)和一般國(guó)有企業(yè)不同，不僅肩負(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)，還擔(dān)負(fù)國(guó)家軍事建設(shè)重任，企業(yè)某些軍品和技術(shù)，特別是高精尖武器裝備的技術(shù)與生產(chǎn)，涉及國(guó)家安全和戰(zhàn)略意圖，具有很強(qiáng)的政治性、高保密性和高風(fēng)險(xiǎn)性，因此，對(duì)軍工企業(yè)職工素質(zhì)的要求就更高，而青年職工作為企業(yè)發(fā)展的“中流砥柱”，如何解決好他們?cè)谛滦蝿?shì)、新環(huán)境下遇到的新問題，如何做好他們的思想政治工作便顯得更加迫切和重要。

現(xiàn)結(jié)合自己在軍工企業(yè)工作多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就如何做好青年職工的思想政治工作談幾點(diǎn)粗淺的看法：

1　軍工企業(yè)青年職工的思想特點(diǎn)

1.1文化程度較高，但政治辨別力較低

現(xiàn)在的青年員工大多受過良好的高等教育，文化程度較高，但是他們的政治理論水平不高，識(shí)別能力不強(qiáng)，不能從正面分析某些社會(huì)問題的原因，比較容易偏聽偏信人云亦云，使他們對(duì)傳統(tǒng)思維和管理方法、管理模式存有反叛心理和抵觸思想，思想上出現(xiàn)困惑與迷茫。

1.2競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較強(qiáng)，但集體歸屬感較弱

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，使多數(shù)青年職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)日趨強(qiáng)烈，能主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、抓住新機(jī)遇。但有些青年工作中不服從分配、討價(jià)還價(jià)，更不愿意參加集體活動(dòng)。

1.3創(chuàng)新能力較強(qiáng)，但團(tuán)隊(duì)協(xié)作力差

青年員工觀念新潮，樂于創(chuàng)新，他們重視自身權(quán)利以及價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，但為了追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，他們傾向于擁有更加自主的工作環(huán)境，常常為了“獨(dú)樹一幟”而不遵守企業(yè)規(guī)章制度，不服從團(tuán)隊(duì)做出的決定，給企業(yè)帶來負(fù)面影響，給所在部門造成工作損失。

2　軍工企業(yè)青年職工非主流思想存在原因分析

當(dāng)前軍工企業(yè)青年思想狀況主流是積極的、健康的、向上的，但同時(shí)也存在一些不容忽視的傾向，其存在因素除了青年自身素質(zhì)外，還有以下幾方面原因：

2.1網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化對(duì)青年產(chǎn)生了負(fù)面影響

網(wǎng)絡(luò)在給人們帶來便捷高效的工作生活環(huán)境的同時(shí)，也給社會(huì)帶來一系列不和諧的音符，特別是青年職工幾乎人人上網(wǎng)，受到的影響尤為明顯?？墒撬麄儗?duì)我國(guó)國(guó)情了解甚少，自身閱歷也不是很豐富，為人處事不夠成熟穩(wěn)定，在魚目混珠的信息時(shí)代，他們“只管接收，不去思考，不辯是非”，看問題停留于表象，更加容易受到一些惡俗的網(wǎng)絡(luò)文化影響。

2.2企業(yè)對(duì)職工的激勵(lì)考核機(jī)制不完善

一些企業(yè)對(duì)職工的激勵(lì)措施及考核辦法不夠完善、不夠合理、不夠公正，沒有及時(shí)對(duì)青年給予肯定和激勵(lì)，也會(huì)導(dǎo)致部分青年職工心理不平衡，覺得評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等靠的是論資排輩或“裙帶關(guān)系”，自己資歷尚淺，在本單位也沒有人脈，想要出人頭地時(shí)日尚早，現(xiàn)在干好干壞區(qū)別不大，不如一邊干一邊等機(jī)會(huì)，如果找到更好的單位就“跳槽”。

2.3企業(yè)對(duì)青工的思想政治工作不到位

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，大多數(shù)企業(yè)把經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為頭等大事，對(duì)思想政治工作的投入往往不足；政工人員的配置，在減員增效的環(huán)境下，往往出現(xiàn)短缺。在這樣的條件下，企業(yè)思想政治工作手段老舊，特別是軍工企業(yè)實(shí)行半軍事化管理，以人為本理念不足。還有，企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織教育、引導(dǎo)、服務(wù)青年的作用未能充分發(fā)揮，活動(dòng)開展不多，成效不夠明顯，使青年職工對(duì)組織失去信心，思想出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)不會(huì)主動(dòng)向組織反映，業(yè)余時(shí)間寧愿當(dāng)“宅男宅女”，也不愿意參加企業(yè)開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)。這些都影響到企業(yè)青工思想政治工作的落實(shí)。

3　在創(chuàng)新中做好青年職工思想政治工作

軍工企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中，既有重視思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)又受軍隊(duì)文化的影響，具有做好企業(yè)青年員工思想政治工作的優(yōu)勢(shì)。

3.1主動(dòng)掌握青年職工基本情況

在軍工企業(yè)，青年職工思想政治工作主要還是由黨政工團(tuán)齊抓共管，這些部門首先應(yīng)較全面地掌握青年職工的基本情況，才能更有針對(duì)性地教育和引導(dǎo)、服務(wù)青年職工：①要深入基層，主動(dòng)結(jié)識(shí)青年職工，了解他們的學(xué)習(xí)、工作和生活情況；②要因材施教，當(dāng)青年職工出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)既要把握青年群體的整體化特征，又要顧及青年個(gè)性化特點(diǎn)，要根據(jù)他們?cè)谖幕潭?、生活環(huán)境、性格特點(diǎn)、愛好特長(zhǎng)等方面存在的差異，采取最有效的教育手段，解決他們的困惑；③要主動(dòng)服務(wù)，要抓住與青工切身利益密切相關(guān)的事情，如住房、伙食、待遇等，逐件逐步乃至逐人落實(shí)，使青年職工切實(shí)感受到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)心與愛護(hù)，不斷增強(qiáng)青年群體對(duì)企業(yè)的歸屬感和向心力。

3.2努力拓寬青年職工教育載體

為了滿足青年人多樣、多變、多元的思想特點(diǎn)，企業(yè)黨政工團(tuán)應(yīng)創(chuàng)新思想教育載體：①舉辦“道德講堂”或“青年論壇”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的方式，樹立本企業(yè)先進(jìn)人物典型，讓青年職工覺得榜樣就在自己身邊；②在組織青年集體學(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)改變以往傳統(tǒng)的“教學(xué)模式”，多制作圖文并茂的PPT，并穿插簡(jiǎn)短的視頻，同時(shí)可以邀請(qǐng)職教或有關(guān)部門的專家學(xué)者到企業(yè)講課，努力提高青年適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展需求的能力；③根據(jù)青年職工越來越電子化的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣，創(chuàng)建職工QQ群、微信群，開通企業(yè)網(wǎng)站，方便青年職工暢所欲言，還可以通過OA平臺(tái)及時(shí)發(fā)布企業(yè)新聞動(dòng)態(tài)，使青年及時(shí)知曉企業(yè)狀況，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

3.3持續(xù)加大青年職工激勵(lì)措施

企業(yè)的發(fā)展離不開一支“技術(shù)精、素質(zhì)高、作風(fēng)硬”的青年技術(shù)能手隊(duì)伍，企業(yè)可通過以下途徑提升他們的綜合素質(zhì)：①培養(yǎng)青年技術(shù)人手，通過開展“名師帶高徒”、崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，引導(dǎo)青年立足本職崗位，增強(qiáng)崗位意識(shí)、提高崗位技能；②選樹青年典型，通過開展崗位競(jìng)聘、職稱評(píng)聘、“五四”評(píng)先、年度優(yōu)秀員工評(píng)選等活動(dòng)，激勵(lì)青年脫穎而出，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，勇作表率；③適當(dāng)使用物質(zhì)激勵(lì)，要鼓勵(lì)青年職工利用業(yè)余時(shí)間在崗續(xù)學(xué)，對(duì)順利取得大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱、技師以上技術(shù)等級(jí)的，企業(yè)可給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)青年提高思想修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。

3.4積極豐富青年業(yè)余文體生活

企業(yè)各級(jí)政工人員要多開展青年喜愛、寓教于樂的文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)他們參加集體活動(dòng)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性：①結(jié)合企業(yè)中心工作或形勢(shì)任務(wù)，可以開展征文比賽、演講比賽，讓青年在活動(dòng)中增長(zhǎng)知識(shí)，提高安全和質(zhì)量意識(shí)；②根據(jù)青年人活潑好動(dòng)的特點(diǎn)，可以適時(shí)舉辦“軍工杯”卡拉OK賽、籃球賽、足球賽等活動(dòng)，為青年展示風(fēng)采搭建平臺(tái)；③軍工企業(yè)青年職工普遍存在交際圈窄、擇偶相對(duì)較難的實(shí)際問題，可由企業(yè)團(tuán)組織牽頭聯(lián)系當(dāng)?shù)貗D聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織，共同開展青年志愿者活動(dòng)或青年聯(lián)誼會(huì)，拓寬青年社交圈，為青年人尋覓良緣牽線搭橋。

3.5不斷創(chuàng)新青年職工思想政治工作方式和內(nèi)容

①既要把握職工隊(duì)伍群體特點(diǎn)，同時(shí)又要重視青年職工的個(gè)體差異，因人而異開展思想政治工作。②要將思想教育主戰(zhàn)場(chǎng)放在生產(chǎn)一線，充分利用工作間隙，因地制宜開展思想教育。③要緊貼青年職工需求，以人為本做好關(guān)心關(guān)愛工作。政工人員要當(dāng)好青年職工的心理導(dǎo)師，真心關(guān)心青年職工的思想和情感問題，潛移默化做好思想熏陶，讓青工感受到企業(yè)不僅是自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，又是和睦相處的大家庭，這樣，思想政治工作才能取得事倍功半的效果。

4　結(jié)束語(yǔ)

青年是祖國(guó)的未來，也是軍工企業(yè)的未來。青年職工思想政治狀況如何，是否具備社會(huì)主義職業(yè)道德，是否符合社會(huì)的主流思想，直接關(guān)乎到軍工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。重視和加強(qiáng)青年職工思想政治工作是適應(yīng)時(shí)代的要求，完成時(shí)代賦予的使命的必然要求。在新的形勢(shì)下，軍工企業(yè)青年職工的思想政治工作必須與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，將青年職工的思想引導(dǎo)到正確的軌道上來，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)這個(gè)大舞臺(tái)上，盡情發(fā)揮著他們的聰明才智。這對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)企業(yè)、對(duì)青年職工都是莫大的功德。

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E221

A

1673-0038（2015）52-0173-02

2015-12-10

許穎藍(lán)，女，助理政工師，本科，主要從事黨務(wù)工作。