戴宏慶（貴州省冶金建設(shè)公司　貴州遵義　563000）

工民建施工管理現(xiàn)狀和應(yīng)對策略分析

戴宏慶
（貴州省冶金建設(shè)公司貴州遵義563000）

工民建工程是現(xiàn)代建筑行業(yè)中一項較為繁雜的、系統(tǒng)的建設(shè)工程，而施工管理在工民建工程建設(shè)中具有非常重要的作用。工民建施工管理主要包括對施工從業(yè)人員的管理、施工資料的管理等，我國目前工民建施工管理中依舊存在一些問題，給整個工程的正常運營造成了一些負面影響，并且還給現(xiàn)代建筑工程施工管理制度的完善與發(fā)展造成了嚴重的阻礙。基于此，本文首先論述了實施工民建施工管理的重要性，之后詳細的闡述了工民建施工管理現(xiàn)狀與相關(guān)應(yīng)對措施，以供參考。

工民建；施工管理；現(xiàn)狀；應(yīng)對策略

1　引言

工民建工程是建筑行業(yè)的重要組成部分，同時，基于工民建工程項目的復雜性與繁瑣性特征，大大增加了工民建施工管理工作的困難。因此，必須要對工民建施工管理工作現(xiàn)狀進行詳細的分析，并針對其中存在的問題，采取科學的、合理的措施解決，全面提升工民建工程整體質(zhì)量。

2　實施工民建施工管理的重要性

2.1可提高工程施工建設(shè)的施工質(zhì)量

通過實施工民建施工管理，可有效提高工民建工程施工質(zhì)量，同時工民建施工管理工作的落實還能確保施工技術(shù)、工程項目管理、工程總投資與總預算、工程施工建設(shè)監(jiān)理等方面能夠滿足統(tǒng)一管理與規(guī)范化要求。在工民建工程施工過程中，工程施工建設(shè)會因為工民建工程自身的特征，即為耗時久、投資大、施工程序繁瑣等，出現(xiàn)諸多問題。

工程的施工整體質(zhì)量直接由施工材料和施工進度的控制決定，材料充足、施工有效及時，才能提升工程的建設(shè)質(zhì)量和管理質(zhì)量，打造全面的精品工程。此外，還需加強施工人員的安全意識，落實安全管理，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，促使民工建的施工管理走向秩序化。

2.2可推動工程建設(shè)逐漸趨于科學性、有效性

工程施工管理是工民建工程建設(shè)過程重要的組成部分，通過實施工程施工管理措施，可有效確保項目施工質(zhì)量，更重要的是能夠確保工程項目施工現(xiàn)場管理人員的人身財產(chǎn)安全。由此可知，只有做好工程施工管理工作，才能確保工民建施工的科學性、有效性，才能有效解決一般工民建工程中出現(xiàn)的問題，更好的維護施工現(xiàn)場的秩序。

3　工民建工程施工管理的現(xiàn)狀分析

3.1施工管理的安全意識問題

安全是施工企業(yè)最為關(guān)注的因素，只有在確保安全的基礎(chǔ)上，才能夠更好的保證工程施工質(zhì)量。但就目前情況來看，我國部分施工企業(yè)工作人員并沒有真正意識到安全的重要性，且還有許多施工現(xiàn)場管理部門也沒有認真的做好施工安全管理工作，導致我國大多數(shù)施工現(xiàn)場工人未佩戴安全帽的現(xiàn)象普遍存在，安全措施與意識普遍較低。這些都是只關(guān)注經(jīng)濟效益而忽視安全的表現(xiàn)，極容易導致施工管理工作中各類安全問題的發(fā)生，不僅會對工民建施工的正常進行造成影響，還會對施工人員的安全造成嚴重的威脅。

3.2施工資料的管理問題

施工資料管理是工民建施工中一項重要工作，但現(xiàn)階段，我國部分建筑企業(yè)一般都在項目完工之后才會去補一些必要的資料，或是在施工中上級領(lǐng)導檢查時才會臨時應(yīng)付，無法有效依據(jù)工程建設(shè)原計劃來收集、整理有關(guān)資料，對工程項目施工的有序性造成了較大的影響，并且還會給后續(xù)管理工作的順利進行造成一定的影響與阻礙。

3.3人力資源管理措施不到位

建筑行業(yè)具有人員密集、人員素質(zhì)參差不齊等特征，給人力資源管理工作的順利開展帶來了一定的困難，并且還會導致勞動力不足、勞動力過?，F(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，在施工質(zhì)量管理中，通常需要投入大量的物料，較難對其進行全面的、有效的控制。再加上施工過程中所采用的砂石等材料質(zhì)量離散性較大，材料控制也大多不嚴格，導致實際施工過程中偏差糾正的難度較大，有關(guān)措施實行的難度也較大，給企業(yè)帶來了巨大的損失。

3.4質(zhì)量檢查不到位

基于工民建繁重的工程量，要想對其進行全面的檢查，具有較大的困難，一般會采取抽查的方式進行相關(guān)檢查，但目前，我國工程抽查檢查并不全面，極容易導致一些質(zhì)量問題的發(fā)生，進而為工民建施工帶來一定的安全隱患。就我國現(xiàn)階段情況來看，國內(nèi)大多數(shù)建筑企業(yè)質(zhì)量與國家標準之間還存在較大的差距，幾乎無法滿足ISO14000、ISO9001的要求。

4　工民建施工管理問題應(yīng)對策略

4.1制定完善的工民建施工管理制度

完善的管理制度是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，國家有關(guān)部門需要不斷加強制定并逐漸完善與建筑施工管理相關(guān)的法律法規(guī)，同時，施工單位還應(yīng)當根據(jù)國家關(guān)于工民建施工管理的規(guī)范標準，在有效結(jié)合本單位施工實際情況的基礎(chǔ)上，制定規(guī)范的施工管理制度，為施工管理工作提供合理的標準和制度保障。此外，還要將施工管理真正落實到各部門、各崗位的管理者，使其嚴格按照施工管理制度進行管理，不斷強化其施工管理意識，確保施工管理工作的有序進行。

4.2增強施工人員的安全意識，加強安全管理工作

安全是確保工民建工程正常運行的重要基礎(chǔ)，是所有建設(shè)工作都必須要重視的關(guān)鍵要素。因此，施工單位必須在堅持安全施工的基礎(chǔ)上，不斷增強施工人員與管理人員的安全意識，以加強施工過程中的安全管理。

同時，還要定期對施工人員進行有關(guān)培訓，提高其專業(yè)水平。此外，還要積極組織并成立專業(yè)的安全施工檢查小組，嚴格的、詳細的檢查工程施工設(shè)備和機器的安全問題，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除，以確保施工現(xiàn)場所有人員的人身安全。

當然，要想確保工民建施工安全，還需要制定施工安全守則，并要求所有施工人員嚴格遵守，在進入施工現(xiàn)場時，必須采取相應(yīng)的安全保障措施，例如佩戴安全帽、系安全帶等。

4.3全面提高施工管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

①施工單位應(yīng)當制定施工管理人員的從業(yè)標準，在選拔施工管理人員時，要嚴格按照標準進行考核，擇優(yōu)錄用。②對施工管理人員要定期進行培訓，這樣一來，不僅能夠提高從業(yè)人員的管理技能和水平，還能提高管理者的綜合素質(zhì)，進而建立一支高素質(zhì)、專業(yè)的施工管理隊伍，加強施工管理工作。

4.4建立資料管理制度

資料管理是工民建施工管理的重要組成部分，規(guī)范的、科學的資料管理能夠保證工民建施工的正常進行，提升工程建設(shè)效率。這就要必須制定科學規(guī)范的資料管理制度，同時，管理部門還要依據(jù)有關(guān)規(guī)定，真正落實資料管理的每個環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)資料管理工作的標準化和正規(guī)化。此外，工程管理人員還需要通過科學高效的施工資料管理，實現(xiàn)人力、物力、財力相互協(xié)調(diào)管理，全面提升工民建施工管理水平。

4.5加強工民建施工的質(zhì)量管理

質(zhì)量是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是建筑單位在日益激烈的市場競爭中獲得生存的關(guān)鍵。加強工民建施工質(zhì)量管理，不僅是對工民建工程項目負責，還是提高建筑企業(yè)競爭力的重要途徑。

要想真正加強工程施工質(zhì)量管理，需要做好以下事項：①建筑企業(yè)應(yīng)當制定規(guī)范的工程質(zhì)量管理制度和施工標準，為施工質(zhì)量管理提供依據(jù)和保障。②從最初的建筑設(shè)計到施工階段，工民建施工單位都必須嚴格按照相關(guān)行業(yè)標準進行，在施工過程中，還需對施工材料的使用進行嚴格的監(jiān)督與檢查，嚴禁偷工減料、使用劣質(zhì)材料現(xiàn)象的出現(xiàn)。③施工單位需及時更新機器設(shè)備、創(chuàng)新建設(shè)施工技術(shù)。④加強工程質(zhì)量的檢測力度，加大質(zhì)量檢測的范圍。這就要求配備有質(zhì)量檢測專業(yè)知識的人員負責工民建工程的質(zhì)量檢測，并且還要嚴格按照國家規(guī)定的工程質(zhì)量標準和檢測程序進行，以確保工民建工程整體質(zhì)量。

5　結(jié)語

總而言之，工民建工程施工管理工作是一項全面的、細致的工作，其貫穿工民建施工項目的整體過程。要想做好工民建施工管理工作，不僅需要管理層的重視與支持，還需要真正落實項目各階段管理工作，以提升施工管理水平，進而提高建筑企業(yè)效益。

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[2]羅運杰.工民建工程施工管理現(xiàn)狀與應(yīng)對策略研究[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2013（14）：178~179.

[3]張新潮.工民建工程施工管理現(xiàn)狀與應(yīng)對策略研究[J].建材發(fā)展導向，2013（07）：178~179.

TU71

A

1673-0038（2015）52-0167-02

2015-12-11

戴宏慶（1970-），遵義人，工程師，大專，主要從事建筑工程項目管理工作。