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提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2015-04-16 06:14陳政宇唐藝真
建材與裝飾 2015年29期
關(guān)鍵詞:施工單位管理人員施工人員

陳政宇 唐藝真

(1.成都鐵路局重慶華建鐵路工程公司 2.成都鐵路局重慶建筑段)

提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

陳政宇1唐藝真2

(1.成都鐵路局重慶華建鐵路工程公司2.成都鐵路局重慶建筑段)

建筑工程管理及施工質(zhì)量的高低直接關(guān)系著工程項目的整體質(zhì)量以及使用性能,也對建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益具有直接的影響,還對人民群眾的生命財產(chǎn)安全以及社會的治安穩(wěn)定具有一定的影響作用。因此,加強和提高建筑工程管理及施工質(zhì)量是尤為重要的。本文就我國當(dāng)前建筑工程在管理及施工中的質(zhì)量問題進行簡要的分析和總結(jié),并就如何進一步提高工程管理和施工質(zhì)量提出筆者的建議和看法,以期更好的確保建筑工程的質(zhì)量性和安全性,推動我國建筑行業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展。

建筑工程;管理;施工質(zhì)量;問題;策略

前言

自改革開放以來,我國的社會經(jīng)濟飛速發(fā)展,建筑施工行業(yè)也得到了迅速的壯大,各類建筑工程拔地而起,并成為城市發(fā)展中的一項極為重要的基礎(chǔ)性保障產(chǎn)業(yè)。然而,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,其在施工管理過程中的問題也逐漸顯露出來,特別是作為建筑行業(yè)命脈的質(zhì)量問題,越來越受到大眾和媒體的關(guān)注。本文就目前我國建筑工程管理及施工過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題和不足進行簡單的總結(jié)和分析,并研究和探討如何進一步加強建筑工程管理及施工的質(zhì)量水平,從而更好的提高建筑工程的施工質(zhì)量,推動和促進我國的建筑工程行業(yè)向著規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化、科技化的方向不斷邁進。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量中的存在問題

目前,我國的建筑工程在管理及施工過程中,其質(zhì)量問題主要包括以下幾個方面,具體表現(xiàn)為:

1.1施工管理人員的質(zhì)量意識薄弱

由于我國大部分施工單位的一線施工人員是農(nóng)民工,他們的受教育水平和建筑專業(yè)知識水平不高,在施工過程中對質(zhì)量管理的認識不足,質(zhì)量意識薄弱,存在懶散、僥幸等錯誤心理,導(dǎo)致在施工操作時無法確保質(zhì)量合格。同時,部分管理人員的專業(yè)水平不高,職業(yè)道德修養(yǎng)較差,對質(zhì)量管理工作不上心,其管理監(jiān)督往往是走形式,給工程施工質(zhì)量的監(jiān)管工作造成極大的阻礙。

1.2缺乏健全的施工質(zhì)量管理體系

目前,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,新的行業(yè)規(guī)定陸續(xù)出臺,而有些施工單位在管理制度方面的更新改進速度較慢,在進行新工程項目的施工時依然延續(xù)過去舊的質(zhì)量管理制度和機制,導(dǎo)致管理效果不佳,無法確保建筑工程施工的質(zhì)量性。同時,有些施工單位對質(zhì)量管理的重視度不足,只規(guī)定了大體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而在一些具體的細節(jié)方面缺乏完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度,導(dǎo)致在實際管理過程中無法有些對施工質(zhì)量進行控制和保障。

1.3缺乏先進的施工技術(shù)和管理模式

目前,我國有些施工單位由于資質(zhì)、規(guī)范、資金等因素的限制,導(dǎo)致其施工管理的模式方法較為落后,無法滿足當(dāng)前工程施工的現(xiàn)代化管理要求,從而影響到施工的質(zhì)量和水平。與此同時,隨著現(xiàn)代建筑科技的飛速發(fā)展,建筑施工技術(shù)和工藝方法也在日益改進和創(chuàng)新,各種高新技術(shù)和綠色環(huán)保技術(shù)不斷涌現(xiàn),許多當(dāng)代的建筑工程設(shè)計也運用到這些技術(shù)。但施工單位鑒于各種因素的影響,有時在技術(shù)方法和水平上無法達到施工設(shè)計的要求,缺乏對新技術(shù)、新方法的認識和運用,從而導(dǎo)致施工質(zhì)量的不合格。

1.4存在較多的施工安全隱患

目前,我國的大多數(shù)施工單位雖然對安全問題有一定的關(guān)注,但重視的程度依然不知,安全意識依然薄弱,部分管理人員和施工人員在實際施工管理中仍然抱有僥幸心理,存在偷工減料、以次充好等質(zhì)量問題,不僅造成一批“豆腐渣”工程的出現(xiàn),也給建筑工程的施工安全和使用安全造成極大的隱患。

1.5缺乏有效的施工質(zhì)量監(jiān)管機制

有些施工單位在進行質(zhì)量監(jiān)督管理時,缺乏完全、全面、具體的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督管理的規(guī)章制度,在獎懲指標(biāo)和手段上不清晰、不明確,導(dǎo)致管理人員在開展質(zhì)量監(jiān)管工作時無法可依、無章可循,嚴(yán)重阻礙到質(zhì)量監(jiān)管工作的正常開展。同時,有些施工單位雖然制度和公布了質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)規(guī)章條例,但由于監(jiān)管人員個人素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的問題,導(dǎo)致在具體的落實執(zhí)行中力度不足,無法發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管工作的實際作用和價值,從而無法起到對施工質(zhì)量的管理和控制目的。

1.6施工管理人員的水平存在較大差異

目前,我國有些建筑施工單位中的管理人員及一線施工人員在專業(yè)素質(zhì)上存在較大的差異性,其施工管理的能力水平參差不齊,對施工管理工作中的相關(guān)專業(yè)知識和崗位職責(zé)不明確、不清楚,導(dǎo)致在具體的施工管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)失誤、錯誤等操作,嚴(yán)重影響到工程施工管理的質(zhì)量和水平。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量的控制措施

針對當(dāng)前我國建筑工程管理及施工質(zhì)量中存在的諸多問題,在今后的管理施工過程中,建筑施工單位可以通過采取以下幾個方面的措施來加強對建筑工程的管理,提高施工的質(zhì)量和水平。具體措施如下:

2.1增強施工及管理人員的質(zhì)量意識

施工單位要積極增強和提高工程管理及施工人員的質(zhì)量意識,通過培訓(xùn)、講座等讓他們充分認識到質(zhì)量問題在整個建筑工程施工中的重要性和必要性,將質(zhì)量意識貫穿于整個建筑工程施工管理的各個階段中去,將質(zhì)量問題作為施工工作中的首要指標(biāo)和核心指標(biāo),從而更好的確保工程施工的質(zhì)量。

2.2建立健全施工質(zhì)量管理機制

施工單位要根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范,結(jié)合自身發(fā)展實際,制定和完善科學(xué)、合理、有效、可行的施工質(zhì)量管理制度,明確施工質(zhì)量管理的崗位內(nèi)容和職責(zé),規(guī)范施工過程中的操作流程、方法和標(biāo)準(zhǔn),從而不斷提高工程施工的法制化、制度化和規(guī)范化,使施工管理工作能夠“有法可依、有章可循”。同時,還要積極構(gòu)建專業(yè)、完善的施工質(zhì)量管理機制,設(shè)立專門的科室部門進行全面、規(guī)范、具體的管理,從而有效確保施工質(zhì)量管理的有效性、專業(yè)性和動態(tài)性。

2.3優(yōu)化施工管理模式及工藝技術(shù)

施工單位要根據(jù)自身建筑工程的實際情況,借鑒和運用國內(nèi)外一些建筑施工管理的成功經(jīng)驗和模式,結(jié)合實際施工過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)和制定出一套符合自身施工管理實際的模式方法來,不斷提高工程建筑工程的管理及施工質(zhì)量。同時,施工單位還要積極的引進和優(yōu)化施工工藝技術(shù),不斷采用當(dāng)前先進的新型技術(shù)方法,從而更好的提高施工操作的效率和質(zhì)量。

2.4加強施工安全管理

施工單位要加強對安全管理的關(guān)注和重視,樹立“安全第一”的施工安全理論,提高施工及管理人員的自我防護意識和自我保護技能。同時,還要進一步加大對施工安全管理的投入,更新和淘汰落后、陳舊、存在安全隱患的施工設(shè)施和設(shè)備,購進當(dāng)前行業(yè)中先進的、安全系數(shù)高的施工設(shè)備,并運用相應(yīng)的專業(yè)施工安全防護用具(如安全網(wǎng)、安全腳架等),提高工程施工的安全性,確保人員及工程的安全。

2.5加強施工管理監(jiān)督和控制

施工企業(yè)要根據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)法律規(guī)定,聯(lián)合監(jiān)理部門制定和完善建筑工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理機制,明確施工質(zhì)量監(jiān)管的目的、內(nèi)容和方法,規(guī)范獎懲條例,并加大執(zhí)行落實的力度,真正將質(zhì)量監(jiān)督管理落實到工程施工的各個環(huán)節(jié)中,從而更好的確保工程施工的質(zhì)量和水平。

2.6加強施工管理人員的素質(zhì)

工程施工單位要加強對管理人員以及一線施工人員的職業(yè)培訓(xùn),可以通過采用定期講座、交流會等形式,有效增強管理及施工人員的施工質(zhì)量意識,豐富他們的專業(yè)知識,提高他們的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,規(guī)范他們的流程操作,明確施工質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),從而不斷提高在職管理人員和施工人員的素質(zhì)水平。同時,還可以高薪聘用高素質(zhì)的專業(yè)人才,提升施工管理隊伍的專業(yè)性和職業(yè)素質(zhì),進而確保建筑工程的管理及施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述,加強建筑工程管理及施工質(zhì)量工作是一項長期的、艱巨的任務(wù),在建設(shè)管理過程中,施工單位必須要建立和完善質(zhì)量管理制度,從各個方面和環(huán)節(jié)提高施工質(zhì)量和水平,增強施工人員的專業(yè)素質(zhì),使建筑工程施工管理工作向著規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展,確保工程管理施工的質(zhì)量和效果,從而更好的推動我國建筑行業(yè)的高效、平穩(wěn)、快速發(fā)展。

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TU712+.3

A

1673-0038(2015)29-0195-02

2015-6-18

陳政宇(1988-),男,助理工程師,大學(xué)本科,主要從事建筑工程施工及管理方面的工作。

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