◇劉莉霞

德國(guó)工業(yè)4.0對(duì)中國(guó)制造業(yè)的啟示

◇劉莉霞

摘要：德國(guó)為了重振其工業(yè)大國(guó)的士氣，保持其在世界的經(jīng)濟(jì)地位，提出了工業(yè)4.0的國(guó)家戰(zhàn)略。本文圍繞德國(guó)的工業(yè)4.0戰(zhàn)略，結(jié)合中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀，闡述了德國(guó)工業(yè)4.0對(duì)于中國(guó)制造業(yè)的啟示。關(guān)鍵詞:工業(yè)4.0；制造業(yè)；啟示

10.13999/j.cnki.scyj.2015.06.028

一、德國(guó)工業(yè)4.0的意義

德國(guó)政府在2010年7月公布的《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》中，提出將“工業(yè)4.0”作為未來十大戰(zhàn)略目標(biāo)之一。德國(guó)將此上升到國(guó)家戰(zhàn)略，足見其意義重大。

1.節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)成本

德國(guó)工業(yè)4.0的根本目標(biāo)是通過構(gòu)建智能生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，利用物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動(dòng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效鏈接，建立大數(shù)據(jù)時(shí)代下工廠與工廠之間、生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的智能系統(tǒng)。根據(jù)測(cè)算，傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，一臺(tái)筆記本電腦從第一個(gè)零部件的生產(chǎn)到完全組裝好需要花費(fèi)3天時(shí)間，而在智能工業(yè)化背景下完成這一過程只需花費(fèi)3小時(shí)?？梢?，無論是在時(shí)間成本的節(jié)約方面還是各環(huán)節(jié)高效配合避免成本的浪費(fèi)方面，工業(yè)4.0模式都起到了非常重要的作用。

2.滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求

從消費(fèi)者角度而言，工業(yè)4.0的實(shí)現(xiàn)將最大限度地便捷他們的生活。這就像是在網(wǎng)上購(gòu)物一樣，消費(fèi)者只需用移動(dòng)客戶端下單，說明自己的個(gè)性化需求，互聯(lián)網(wǎng)就會(huì)自動(dòng)將訂單和個(gè)性化需求發(fā)送給智能工廠，然后智能工廠進(jìn)行原料采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，最后再通過網(wǎng)絡(luò)配送到消費(fèi)者手中。

3.有利于促進(jìn)工作方式和工作環(huán)境的變化

對(duì)于工廠中的工人而言，工業(yè)4.0的實(shí)現(xiàn)將改變他們的生產(chǎn)環(huán)境。工人們不需要再重復(fù)做著流水線的工作，這些工作將被智能化的生產(chǎn)器械高效的完成。工人們將著力點(diǎn)放在對(duì)產(chǎn)品的研究和創(chuàng)新上，將創(chuàng)意點(diǎn)子應(yīng)用于機(jī)械設(shè)備的改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)人機(jī)的智能化配合。他們的工作時(shí)間和地點(diǎn)變得更為自由，有更多的時(shí)間和家人呆在一起。員工擁有高度的自主管理權(quán)。同時(shí)，也有利于解決特殊人群的就業(yè)問題。

二、中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

德國(guó)提出工業(yè)4.0戰(zhàn)略，以及美國(guó)、日本等改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，很重要的原因是要重振制造業(yè)。近年來，制造業(yè)占發(fā)達(dá)國(guó)家GDP的比重和世界制造業(yè)的比重持續(xù)降低，他們將過多的精力放在了金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。金融危機(jī)的沉重打擊讓他們意識(shí)到應(yīng)重新調(diào)整經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，重視高附加值、知識(shí)密集型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

改革開放以來，經(jīng)過30多年的發(fā)展，中國(guó)成為制造業(yè)大國(guó)，在傳統(tǒng)和低端制造業(yè)領(lǐng)域占據(jù)最大的市場(chǎng)份額。根據(jù)世貿(mào)組織數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)，制造業(yè)在我國(guó)出口貿(mào)易中占據(jù)著最主要的地位，即便是2008年因?yàn)榻鹑谖C(jī)，我國(guó)的制造業(yè)受到嚴(yán)重影響，但這年制造業(yè)出口占總出口的比值卻達(dá)到了歷史最高水平的93.60%?，F(xiàn)在，發(fā)達(dá)國(guó)家的“再工業(yè)化”，對(duì)于中國(guó)而言既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

三、工業(yè)4.0對(duì)中國(guó)的啟示

1.政府：加大研發(fā)投入，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

相比于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，我國(guó)的制造業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。依照制造業(yè)利潤(rùn)在全世界分配的微笑曲線，我國(guó)能夠分得的利潤(rùn)處于微笑曲線的最低端。這一現(xiàn)象的本質(zhì)原因，就在于我國(guó)的科技創(chuàng)新能力不足。因此從政府角度而言，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)企業(yè)的科研資金扶持，尤其鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和中小企業(yè)的創(chuàng)新。只有當(dāng)我們掌握了核心技術(shù)，我們才能從零部件的組裝工廠轉(zhuǎn)化成智能芯片的生產(chǎn)基地，才能不用再花費(fèi)巨大的資金從國(guó)外購(gòu)買昂貴的設(shè)備，才能讓工廠的生產(chǎn)一線員工擁有更大的自主管理權(quán)和對(duì)公司事務(wù)的發(fā)言權(quán)。

2.企業(yè)：著眼未來，制訂戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

中國(guó)的許多制造業(yè)，尤其是中小企業(yè)，都缺乏專注創(chuàng)新，大多盲從。大部分的商人都是追逐時(shí)下潮流的盈利項(xiàng)目，一股潮流退去之后，又立馬擠入另外一撥，樂此不疲。大部分人都在追逐眼前的利益，這樣的后果只能是整個(gè)產(chǎn)業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)人對(duì)本地產(chǎn)品性能質(zhì)量的不信任，很容易被外來勢(shì)力搶占市場(chǎng)。2015年春節(jié)前后無數(shù)中國(guó)居民涌入日本購(gòu)買馬桶蓋就是一個(gè)很好的例子。而諷刺的是，馬桶蓋上印有made in China的字樣。因此，中國(guó)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)日本的“匠人精神”。只有工藝精湛，才能有未來長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李程驊,黃南.中德產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較[J].群眾，2012(08).

（作者單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)）