□文/楊一瓊
(1.浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;2.浙商文化研究所 浙江·杭州)
最近幾年,創(chuàng)業(yè)似乎又進(jìn)入了一輪新的高潮,特別是海外學(xué)子紛紛歸國創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè),是當(dāng)今中國最熱的潮流,為經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)進(jìn)步注入了新活力。當(dāng)然,每個階段的創(chuàng)業(yè)都有其特點,諸如背景、機(jī)遇、特點等等,現(xiàn)階段的創(chuàng)業(yè)有一個無與倫比的優(yōu)勢,就是出現(xiàn)了一個對創(chuàng)業(yè)者來說猶如救星般的行業(yè)——創(chuàng)投業(yè)。形態(tài)各異、風(fēng)格不一的投資人,他們有錢、有擔(dān)當(dāng)、有意愿支持那些創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)者們第一次有了一個行業(yè)可以去依靠,可以去尋求幫助。
李開復(fù)創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場,投資了大量技術(shù)出身的谷歌、微軟門徒;雷軍的投資原則是“不熟不做”,所以投的是一些從金山軟件公司出來的人,以及做小米手機(jī)周邊產(chǎn)品的公司;徐小平創(chuàng)立的真格基金,投資的則多為海歸人士……與此同時,由國內(nèi)著名天使投資家發(fā)起的天使會、中國青年天使會紛紛成立;《創(chuàng)業(yè)家》、《創(chuàng)業(yè)邦》這類關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的雜志也悄然崛起,中國的創(chuàng)投事業(yè)蓬勃發(fā)展,已經(jīng)成為一個全民關(guān)注的新熱點。
徐小平曾經(jīng)是新東方留學(xué)、簽證與出國咨詢事業(yè)的創(chuàng)始人,和俞敏洪、王強(qiáng)并稱為新東方的“三駕馬車”,新東方上市后,徐小平專做天使投資,是天使會主席、是真格基金創(chuàng)始人。天使投資關(guān)注的是企業(yè)的初創(chuàng)期,有別于相對較晚的VC 投資和PE 投資,比拼的是對人的觀察力。
“對人的理解力,是我的核心競爭力”,徐小平對人的判斷非常迅速,很多投資都是與創(chuàng)業(yè)者聊十幾分鐘當(dāng)場決定的。“投與不投,就看這個人的整體素質(zhì),能不能讓我頭腦發(fā)熱。模式不是最重要的,重要的是人?!毙煨∑秸f,天使階段只有夢想,沒有數(shù)字,所以只能看人,看創(chuàng)業(yè)者本身的素質(zhì)和觀念,看做事、做人的方式。
一位著名的天使投資人曾說過,投資就像戀愛一樣,有一見鐘情的,也有深入交往后才確立戀愛關(guān)系的。那么從投資者這個角度看,什么樣的創(chuàng)業(yè)者才更容易獲得投資大佬們的青睞呢?也就是說,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)呢?
徐小平最喜歡的創(chuàng)業(yè)者,是那種為了創(chuàng)業(yè)夢想而敢于放棄一切的人。無論是哈佛、斯坦福那些頂級名校的畢業(yè)生,還是放棄高薪,毅然回國創(chuàng)業(yè)的海歸精英,徐小平都覺得特別激動,難怪徐小平的投資意向更偏向于這些海歸們。而對那些三心二意、左顧右盼的人,則根本不感興趣,理性而狂熱的創(chuàng)業(yè)者才能得到投資。徐小平說:我的夢想是把我賺的這些錢像糞土一樣撒向創(chuàng)業(yè)者的萬畝良田,希望能結(jié)出黃金的果實。所以,我正在把中國夢推向縱深,我的中國夢是幫助此時此刻那些除了夢想,一無所有、走投無路的年輕人,找到他們,讓他們實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。我的夢可以說是個母夢,就像母艦一樣,它包含無數(shù)青年人的夢。天使幫助的是強(qiáng)者,幫助的是那些有夢想的創(chuàng)業(yè)者。
所以,創(chuàng)業(yè)者只有讓天使投資人激動,有了要和創(chuàng)業(yè)者“同床共枕”的沖動,有一起做夢的激情,才有可能融資成功,而最容易打動徐小平等投資大佬們的往往就是年輕人的夢想、執(zhí)著和勇氣。創(chuàng)業(yè)就意味著失敗。只有那些有夢想的創(chuàng)業(yè)者才能經(jīng)受得住失敗,才能把失敗變成真正的成功之母。
夢想源于熱愛。品牌濾鏡Nice 成功的基礎(chǔ)就在于對事情無與倫比的熱愛,它在1月份的時候估值是1,000 萬美元,到了4月份是3,000萬美元,到了7月份是1 億美元,而且這個不是泡沫,因為它每天的用戶量上載的照片數(shù)量巨大,所以這個是把自己的一種熱愛最終修成正果。
創(chuàng)業(yè)是艱辛的,是高風(fēng)險的,同時也是有很多機(jī)遇的。只要你不放棄,哪怕公司賬面上只剩幾塊錢,往往也能咸魚翻身。創(chuàng)業(yè)初期的新東方,幾乎每天都有導(dǎo)致公司倒閉的事情發(fā)生,但俞敏洪能堅持,一直堅持到今天。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)失敗的事情天天都在發(fā)生。所以要允許失敗,研究失敗,也要坦然地分享失敗的故事,以幫助別人避免失敗。
創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)跟意志有關(guān)。創(chuàng)業(yè)不是百米沖刺,而是馬拉松長跑。這就意味著你隨時都有可能被人超過去,隨時都可能摔倒。所以創(chuàng)業(yè)比的是耐力、毅力,能否笑到最后,關(guān)鍵在于你是否能夠帶著對艱難挑戰(zhàn)的預(yù)期,不斷的奔向終點。創(chuàng)業(yè)猶如夸父追日,你不斷追逐太陽,盡管你永遠(yuǎn)到達(dá)不了太陽,但你卻會離太陽更近一步。
許多人創(chuàng)業(yè)時滿懷激情,斗志昂揚,但遇到挫折了,馬上就不想干了。你可以給自己不同的人生階段設(shè)計不同目標(biāo),但既然選擇了創(chuàng)業(yè)這件事,就要有一往無前、志在必得的決絕意志,要永遠(yuǎn)在絕望中再去尋找希望。
51Talk 創(chuàng)始人黃佳佳在確定創(chuàng)業(yè),打算做英語口語在線教育之后,先后給徐小平發(fā)過微博、寫過私信,但都沒任何回應(yīng)。他跑到北大門口,等徐小平演講結(jié)束后攔住了他回家的車?!靶炖蠋熑朔浅:?,他搖下車窗玻璃,留下了我們的商業(yè)計劃書?!秉S佳佳的堅持和赤誠,打動了徐小平,徐小平直接把51Talk 這個項目推薦給紅杉資本,后來真格基金的投資也就順理成章。
當(dāng)然,選擇創(chuàng)業(yè),一方面要堅持,另一方面也要學(xué)會調(diào)整,非理性的堅持是沒有任何意義的。陳歐一開始做游戲,失敗了,做團(tuán)購也不靈,后來調(diào)整方向,轉(zhuǎn)做互聯(lián)網(wǎng)化妝品,聚美優(yōu)品的創(chuàng)辦讓陳歐名利雙收。聚美優(yōu)品是一家化妝品限時特賣商城。與常規(guī)的團(tuán)購有所不同,聚美優(yōu)品是自建渠道、倉儲和物流,銷售化妝品。嚴(yán)格意義上說,它是采取團(tuán)購形式的垂直類女性化妝品B2C。從創(chuàng)業(yè)之初聚美優(yōu)品的理念就很清晰,就是要做女性化妝品正品折扣網(wǎng)店。
誠信對創(chuàng)業(yè)者來說是無價之寶。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一定要誠實守信。潘石屹曾經(jīng)說過一句話,他說房地產(chǎn)行業(yè)每五年換一撥人,剩下的人都是破產(chǎn)的破產(chǎn)、崩潰的崩潰,出事兒的出事兒,最終留下的就是遵紀(jì)守法、誠實待客的人。
創(chuàng)業(yè)者對投資人、市場、客戶、合伙人、財富的態(tài)度都要誠實。騙投資人的人,不會有長遠(yuǎn)的生命,創(chuàng)投家是很小的圈子,假如跟投資人之間有信用問題,坦率說這是致命的;對你的合伙人,有什么困難,要實話實說,“心往一處想,勁往一處使”,任何難關(guān)都過得去;對市場更要誠實,誰欺騙了市場,誰就是死路一條;客戶是上帝,連上帝都欺騙了,那就是真心不要活了;對財富的態(tài)度也要真誠,當(dāng)年俞敏洪在路演的時候,人家就問你們?yōu)槭裁匆鲜??俞敏洪說,我們奮斗很久了,我們需要錢。這叫真實,這叫實在。你說你創(chuàng)業(yè)創(chuàng)到最后,辛苦得不得了,數(shù)倍于人的辛苦,如果說財富不是我追求的主要目標(biāo),肯定是騙人的。創(chuàng)業(yè)其實就是追求財富。那些總是在說我不在乎錢,有意無意地表現(xiàn)出對股份和錢財撇得很清的人,往往是最糟糕的,也大凡都是不太成功的人。
徐小平是聚美優(yōu)品最早的投資人,當(dāng)年陳歐團(tuán)隊尚在尋找方向的時候,抑或后來做游戲植入失敗的時候,徐小平傳遞的都是一如既往的支持和幫助。無論是聚美優(yōu)品的前身——團(tuán)美網(wǎng),還是后來名氣極盛的聚美優(yōu)品,徐小平在背后都會有關(guān)鍵性的點撥。例如,一度成為熱門話題的“陳歐體”,即陳歐“拿自己營銷”的手法就是徐小平的力作。但當(dāng)聚美優(yōu)品的“假貨”事件發(fā)生時,對于假貨零容忍的徐小平毫不客氣地批評和拷問陳歐,即便是在公開場合,徐小平也不給這位海歸新貴留任何面子?!拔也粫顿Y一個賣假貨的公司,絕不會用自己的一世英名去賭。必須確信,才會支持。”
“教師的語言修養(yǎng)在極大的程度上決定著學(xué)生在課堂上的腦力勞動的效率。我們深信,高度的語言修養(yǎng)是合理利用時間的重要條件?!边@句話來自于蘇聯(lián)蘇霍姆林斯基。好的語言表達(dá)能力,能夠讓教師自如地在課堂上表達(dá)自己的觀點想法,自如地與學(xué)生的交流溝通。
徐小平生平的第一筆投資,是給了杭州的一個做電子雜志的年輕人。這個年輕人出身貧寒,滿懷抱負(fù),身上又具有強(qiáng)烈的奮斗意志和創(chuàng)業(yè)精神,徐小平投了100 萬元,項目沒做好,為了鼓勵他,徐小平又追加了100 萬元,但最終還是失敗了,徐小平權(quán)當(dāng)作貢獻(xiàn)了,但那個杭州小伙在徘徊三年后,轉(zhuǎn)型改做培訓(xùn),2010年收入2,000 萬元,雖然沒有新的約定,但他將徐小平的股權(quán)轉(zhuǎn)到了新公司,這就是信譽(yù)。在信人者的人生賬戶里,永遠(yuǎn)有盈余。人生的樹枝上,一定會掛滿因為信任而滋長的甜美果實。
對于二三十歲的年輕人來說,道路還很長,你可以成功5年、成功10年、成功15年,但是最終使得你一生輝煌的東西,或者你曾經(jīng)失敗,能讓你再次輝煌的東西,還是你的品格、品德。做事可以失敗,做人不能失敗,業(yè)者最最重要的東西就是信用。
相比美國創(chuàng)業(yè)者,中國的創(chuàng)業(yè)者或許更崇尚個人英雄主義?,F(xiàn)實中搭伙后因為利益分道揚鑣乃至反目成仇的例子確實很多。但是,徐小平以自己投資失敗的經(jīng)歷告誡創(chuàng)業(yè)者:“創(chuàng)業(yè)第一件事是要找合伙人,聯(lián)合創(chuàng)始人比你的商業(yè)方向更加重要?!?/p>
徐小平曾經(jīng)投資過一家電商公司,創(chuàng)始人做互聯(lián)網(wǎng),聯(lián)合創(chuàng)始人則做供應(yīng)鏈。這種結(jié)合,合理的股權(quán)比例應(yīng)該是50∶50,或者60∶40,最差也是80∶20。感性投資人徐不平一開始也不了解這個情況,直到這家企業(yè)破產(chǎn),徐小平才知道那個聯(lián)合創(chuàng)始人只有1 個點的股份?!斑@不是合伙人,只是伙計、打工的?!毙煨∑绞潞蠓治?,真格基金投資的項目中,失敗企業(yè)或者說處境比較艱難的企業(yè),往往都有一個共同毛病:創(chuàng)始人中只有一個老大,沒有老二、老三。這是非常慘痛的教訓(xùn)。
創(chuàng)業(yè)一定得有團(tuán)隊,而且是一個過硬的、優(yōu)秀的團(tuán)隊。要有一個老大,這個老大要有崇高的理想,要有堅定的信念,要有強(qiáng)烈的夢想,這樣才能有決策,才可能把事做大;要有一個唱反調(diào)的,這是企業(yè)的大幸,因為他能提醒你、幫助你,讓你時刻處于清醒的狀態(tài);要有一批人,否則會累死,一個人是做不成的,當(dāng)年司馬懿抓住蜀國的小兵,問他諸葛亮每天都干些什么,小兵想這個不算情報吧,就說丞相凡是責(zé)罰20杖以上的軍法事宜,都要親自監(jiān)督,司馬懿就知道了,諸葛亮肯定會被累死;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊還要有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力、工作能力、預(yù)知能力、影響力、執(zhí)行力。
吃吃喝喝一團(tuán)和氣,是“酒肉朋友”;唯唯諾諾言聽計從,是“雇用意識”。真正的團(tuán)隊是在共同價值觀與互相尊重、相互珍惜前提下的互相扶持與提升。也就是說,一個優(yōu)秀的團(tuán)隊要有共同的愿景、成員之間既要相互吸引又要能力互補(bǔ)、要有成熟而富有吸引力的績效考核機(jī)制、要懂得自我學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。
像西游記中的唐僧團(tuán)隊就是非常典型的優(yōu)秀團(tuán)隊,唐僧有“崇高信念”,不要說困難,就是在生死關(guān)頭,哪怕是丟掉性命都不會眨眼,所以他是把握大方向的;孫悟空能力很強(qiáng),又忠心耿耿,關(guān)鍵時刻要他出手;沙和尚勤勤懇懇、任勞任怨,師徒三人互相配合、團(tuán)結(jié)合作。唐僧具有仁德之心,對妖怪都會憐憫,自然不會算計下屬,克扣工資,強(qiáng)迫加班等等,唐僧需要三個徒弟保護(hù)自己,絕不剝削他們,而是帶領(lǐng)他們一同努力,共同成長,一起成功。最后,唐僧取得了真經(jīng),三個徒弟也都有了各自的成就,唐僧既沒有像趙匡胤那樣“杯酒釋兵權(quán)”,也沒有像勾踐那樣“飛鳥死,走狗烹”,自然是一個非常完美的團(tuán)隊組合。當(dāng)年新東方的“三駕馬車”也大致是這種關(guān)系?!吨袊匣锶恕防镎劦阶鲈诰€教育,程東青說在線教育好像離我們太遠(yuǎn)了,孟曉駿說,離我們近的離別人也近,你必須看到別人看不到的東西。一個團(tuán)隊必須腳踏實地——既有蝸牛在那里爬,也有雄鷹在那里看,而雄鷹會告訴蝸牛,旁邊有一只麻雀,它可能會把你吃掉。
[1]徐小平.我不覺得在天使領(lǐng)域有泡沫.http://www.aiweibang.com/yuedu/2990048.html,2014.11.10.
[2]徐小平.核心競爭力是對人的理解.http://money.163.com/14/1009/08/A83PBAJE00253G87.html,2014.10.9.
[3]徐小平.因假貨與陳歐對立.http://news.biz72.com/3746615.html,2014.10.21.
[4]徐小平. 最愛理性狂熱創(chuàng)業(yè)者.http://roll.sohu.com/20121108/n357014888.shtml.2012.11.8.