□周天華

性格不同要混搭

□周天華

在任何團(tuán)隊(duì)中，人都是發(fā)展的核心，企業(yè)班組也不例外。不過(guò)，每個(gè)人都有自己的性格，這是個(gè)體自我發(fā)展和人際交往的基礎(chǔ)。問(wèn)題來(lái)了：不同性格的人聚在一起，必然會(huì)有摩擦產(chǎn)生，如何解決這些矛盾就成了團(tuán)隊(duì)的一個(gè)要?jiǎng)?wù)。

簡(jiǎn)單分類(lèi)，員工有力量型、平和型、完美型和活潑型。力量型員工追求高榮譽(yù)和高收入，但他們通常有一個(gè)問(wèn)題，就是對(duì)小事情不屑一顧，而是更注重當(dāng)下的利益。顯然，這樣的員工忠誠(chéng)度不會(huì)太高，但他們的功利心會(huì)讓他們對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有很大的促進(jìn)。對(duì)于這類(lèi)人，可以選擇活潑型員工與他們搭檔?；顫娦蛦T工功利心不強(qiáng)，更注重人際關(guān)系，充滿(mǎn)激情，樂(lè)于分享，具有天然的親和力。和力量型員工搭在一起，基本不會(huì)有什么沖突，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

平和型員工性格穩(wěn)定且忠實(shí)，與人相處沒(méi)有侵犯性，令人愉悅。他們不會(huì)成為決策者，卻在團(tuán)隊(duì)里有著較強(qiáng)的影響力。但是，這類(lèi)員工相比之下較墨守成規(guī)，常會(huì)安于現(xiàn)狀。對(duì)于這類(lèi)人，可以選擇完美型員工與之混搭。完美型員工重視任務(wù)的目標(biāo)和過(guò)程，不會(huì)落下任何工作細(xì)節(jié)，而且對(duì)業(yè)績(jī)有較高的自我要求。這兩類(lèi)人結(jié)合在一起，可以迅速提高工作水平，互相影響不斷前進(jìn)。

當(dāng)然，這種搭配也要注意各種不同場(chǎng)合，調(diào)配不同的類(lèi)型。比如開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)，力量型員工沖鋒陷陣，然后平和型員工可以負(fù)責(zé)后續(xù)收尾；企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)時(shí)，活潑型員工負(fù)責(zé)組織安排，完美型員工則落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)。

洞悉人性是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，如果用法得當(dāng)可以成為企業(yè)班組制勝的法寶。當(dāng)然，這種混搭的前提，是所有員工都基于一個(gè)目標(biāo)去努力，而不是在背后搞小圈子、私自立山頭。