□文/李玉龍 李 慧
(沈陽大學(xué) 遼寧·沈陽)
近年來,遼寧省物流行業(yè)得到了較快發(fā)展,已形成以沈陽、大連為中心的物流綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。但總體而論,目前遼寧第三方物流發(fā)展較國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)差距明顯,存在著行業(yè)管理不完善、物流服務(wù)水平低、合作水平低等方面的不足。本研究針對遼寧第三方物流發(fā)展中存在的瓶頸進(jìn)行分析,有助于找到適合遼寧第三方物流發(fā)展的方法。
目前,遼寧第三方物流發(fā)展已逐步呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化,突出表現(xiàn)為物流產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;物流產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展集中表現(xiàn)為物流園區(qū)的發(fā)展迅速。從物流園區(qū)的數(shù)量看,截至2010年6月底,遼寧物流園區(qū)總數(shù)達(dá)52 個,其中已經(jīng)運營的物流園區(qū)12 個,占全物流園區(qū)總數(shù)的23%;在建的物流園區(qū)13 個,占物流園區(qū)總數(shù)的25%;規(guī)劃中的物流園區(qū)27 個,占物流園區(qū)總數(shù)的52%。從物流園區(qū)分布看,沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)有物流園區(qū)25 個,占物流園區(qū)總數(shù)的42%;遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶有物流園區(qū)29 個,占物流園區(qū)總數(shù)的49%;遼寧西北經(jīng)濟(jì)區(qū)有物流園區(qū)5 個,占物流園區(qū)總數(shù)的9%。
評判遼寧第三方物流發(fā)展的另一重要依據(jù)是遼寧第三方物流企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,遼寧第三方物流企業(yè)集中表現(xiàn)為傳統(tǒng)倉儲、運輸企業(yè)經(jīng)過改造轉(zhuǎn)型而來的物流企業(yè),其服務(wù)范圍和功能仍以運輸、倉儲等基本物流業(yè)務(wù)為主,加工、配送、定制服務(wù)等增值服務(wù)功能尚處在發(fā)展完善階段。
(一)物流服務(wù)水平低。目前遼寧的第三方物流企業(yè)普遍規(guī)模偏小,專業(yè)化、社會化的大型物流企業(yè)數(shù)量較少,為商業(yè)企業(yè)提供服務(wù)的較多,而提供專業(yè)化物流服務(wù)的較少。大多數(shù)物流企業(yè)只能提供單項或分段的物流服務(wù),還沒能夠形成規(guī)?;奈锪鞲窬?。大多數(shù)3PL 企業(yè)是計劃經(jīng)濟(jì)時期轉(zhuǎn)型而來的,物流市場規(guī)模還較小,整體物流服務(wù)水平還不高,而且高度分散,大部分物流企業(yè)沒有形成物流的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和信息化連接,根本不適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)運行節(jié)奏。
(二)物流基礎(chǔ)設(shè)施落后。遼寧物流行業(yè)在發(fā)展中仍存在著倉庫設(shè)備和管理系統(tǒng)沒有及時升級或不完善,物流基礎(chǔ)設(shè)施落后,表現(xiàn)在物流運輸、物流設(shè)備的落后,降低了物流運作效率;部分倉庫及設(shè)備閑置,增加了設(shè)備成本和整個供應(yīng)鏈的成本;對提高倉庫作業(yè)機(jī)械化、自動化的思想認(rèn)識不足,增加了倉儲作業(yè)的勞動時間,同時倉儲成本、物流成本增加。相當(dāng)一部分的物流園區(qū)(基地、樞紐)、物流中心、配送中心的建設(shè)和發(fā)展上存在較大的盲目性,部分物流設(shè)施仍在規(guī)劃、建設(shè)中,部分物流設(shè)施項目在運作過程中存在一定的“圈地”行為,造成了在物流設(shè)施建設(shè)上的爭議。
(三)物流專業(yè)技術(shù)和專業(yè)人才匱乏。遼寧省物流管理人才的培養(yǎng)處于剛剛起步階段,“人才瓶頸”尚未緩解。從省內(nèi)看,預(yù)計未來5年中,為振興老工業(yè)基地,全省需求基層物流人員不低于20 萬人,中級物流人員不低于2 萬人,高級物流人員不低于5 千人。截至2014年,遼寧省有大連理工大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)、沈陽理工大學(xué)、沈陽工業(yè)大學(xué)、渤海大學(xué)等十幾所院校分別開設(shè)了物流管理、物流工程專業(yè),但仍無法適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展對專業(yè)人才的需要,物流人才匱乏、設(shè)施落后、管理水平較低現(xiàn)狀短期內(nèi)很難改觀。
面對遼寧3PL 發(fā)展的態(tài)勢和3PL 企業(yè)的競爭,對遼寧3PL 企業(yè)來說,應(yīng)該抓住機(jī)遇,揚長避短,按現(xiàn)代物流的內(nèi)在要求,努力提高企業(yè)的競爭力和戰(zhàn)斗力。但發(fā)展3PL 是一項系統(tǒng)工程,還需要政府、行業(yè)協(xié)會和物流企業(yè)的相互作用。
(一)遼寧3PL 業(yè)的形成和發(fā)展是一個長期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要政府和行業(yè)協(xié)會的推動和調(diào)控,為3PL 企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,積極促進(jìn)遼寧3PL 業(yè)的健康、有序發(fā)展,并加速建設(shè)統(tǒng)一的物流大市場。
(二)目前,遼寧3PL 發(fā)展水平還很低,物流企業(yè)應(yīng)該變革傳統(tǒng)觀念,樹立現(xiàn)代物流的經(jīng)營理念;強(qiáng)化增值服務(wù),以信息技術(shù)應(yīng)用為核心,加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè)。
(三)遼寧3PL 企業(yè)要加速現(xiàn)代物流業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),構(gòu)建合理的人才支撐體系,建立多層次、多形式的物流人才培養(yǎng)體系,完善物流人才使用機(jī)制。
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