王志永，韓永志

電力營銷線路損失管理技術(shù)探討

王志永，韓永志

（黑龍江省克山縣電業(yè)局，黑龍江 克山 161600）

電力作為我國必不可少的一項能源，在使用中存在著大量浪費(fèi)行為，尤其是在線損方面的浪費(fèi)不易發(fā)現(xiàn)。為了盡可能降低在電力營銷過程中產(chǎn)生的線損率，應(yīng)該在供電所內(nèi)部采取有效措施，從源頭降低能源損耗，同時加強(qiáng)對單位和個人在使用過程中浪費(fèi)電能行為的管理。

電力營銷；線損；管理；技術(shù)

1　線損及線損率概述

在電能的輸送和分配過程中，電網(wǎng)中的各個元器件產(chǎn)生的電能損失、功率消耗及其他相關(guān)損失統(tǒng)稱為線路損失（簡稱線損），主要的管理方式就是線損管理。在電網(wǎng)的實際運(yùn)營過程中，線損電量主要是根據(jù)電能計量統(tǒng)計的供電量與售電量的差來計算的，這個差在總供電量中所占的百分比被稱為線路損失率（簡稱線損率）。線損可分為理論線損和管理線損兩種：理論線損是不可避免的損耗，可以通過其他方式盡可能減少相應(yīng)的電能損耗；管理線損最影響線損率，雖然出現(xiàn)線損的方面很多，但是采取一些相應(yīng)的措施后，會大大降低線損率。

2　供電所在電力營銷方面出現(xiàn)線損管理不當(dāng)?shù)脑?/h2>

由于我國人口眾多，電力需求要比其他國家大得多，所以每一個供電所都在致力于找出導(dǎo)致供電損耗較多的原因，在線損管理方面主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，計量不準(zhǔn)確。主要有三方面原因：首先，設(shè)備質(zhì)量原因。供電所的設(shè)備在長時間的使用中，使用壽命是有時限的，需要及時更新設(shè)備。計量裝置因為更換較為煩瑣，隨著使用時間的延長，其在準(zhǔn)確度和精確度方面存在一定的偏差，此時所記錄的數(shù)據(jù)會有很大偏差。其次，人為因素。工作人員在記錄主要數(shù)據(jù)時會出現(xiàn)讀取錯誤，以及數(shù)據(jù)出現(xiàn)缺漏等情況。最后，正常供電時對于設(shè)備的運(yùn)營情況未進(jìn)行嚴(yán)格檢查。供電所在進(jìn)行供電時，通常只會在開始供電時看一下設(shè)備運(yùn)行是否正常，在接下來設(shè)備長時間的運(yùn)行過程中很少派人進(jìn)行嚴(yán)密的追蹤觀察。第二，較為耗損人力。第三，跟蹤觀察的范圍較廣，全方位觀察較為困難。第四，管理線損的組織結(jié)構(gòu)不合理。在電力營銷過程中，經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于電能效益。因為供電所是消耗部門，在解決線損管理中與經(jīng)濟(jì)利益直接掛靠的問題上總是一拖再拖，尤其是大量更換設(shè)備以及使用金錢數(shù)目較大的問題上，相關(guān)部門會直接忽視這些問題。因此，線損管理部門雖然在組織結(jié)構(gòu)的組成上貌似很完整，但是在實踐過程中，線損管理部門組織結(jié)構(gòu)的不合理會越來越明顯。第五，個別用戶違章用電或者竊電。國家電網(wǎng)在分配給每一戶家庭或是企業(yè)在用電量上都會有一定的額度來防止人們過分浪費(fèi)電能，但是由于供電所相應(yīng)部門疏于管理，導(dǎo)致許多用戶或是個別企業(yè)違章用電或者竊電，雖然每一次能耗都是小數(shù)目，日積月累，這些能耗就變成一個不可忽略的大數(shù)目。

3　在線損管理方面降低能耗浪費(fèi)的措施

供電企業(yè)在電力營銷過程中，為了達(dá)到既降低由于線損而造成的浪費(fèi)，還可提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，供電企業(yè)在進(jìn)行線損管理中主要可從以下幾方面入手：第一，規(guī)范計量，提高準(zhǔn)確度。通過以上的分析，在規(guī)范計量方面同樣可以概括為兩方面。一方面選擇質(zhì)量較好，精確度較高的設(shè)備，同時還可以選擇較為節(jié)能的設(shè)備。設(shè)備的好壞直接決定計量的準(zhǔn)確性，好的計量裝置在使用的周期上也會相應(yīng)的延長一段時間；另一方面是盡可能提高人員的技術(shù)能力，在測量數(shù)據(jù)時能夠有條理，并且不重復(fù)、不遺漏，保證數(shù)據(jù)讀取的準(zhǔn)確性。在人為原因方面很多的失誤都是可以控制的，可以大幅度減少能源損耗。第二，建立健全組織和指標(biāo)管理體系。在線損管理方面，除了調(diào)整相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)

之外，還應(yīng)該將相應(yīng)的工作人員進(jìn)行分工，建立健全組織和指標(biāo)管理體系。有了這些指標(biāo)，工作人員就會通過相應(yīng)的指標(biāo)判斷是否在電力營銷的過程中存在能量損耗，從根本上減少能耗和降低線損率。第三，加大違規(guī)用電和竊電行為的懲罰力度。除了從供電所本身找出解決措施之外，還可以從外部減少線損率。在進(jìn)行用電宣傳時，加強(qiáng)對企業(yè)和居民用電的檢查和管理，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電和竊電的單位和個人將予以嚴(yán)懲。

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Discussion on Management Technology of Electric Power Marketing Line Loss

WANGZhi-yong，HANYong-zhi.
（Keshan CountyofHeilongjiangProvince Electric Power Bureau，Keshan，161600，China）

The power as a kind of energy in our country is essential，in the presence of a large number of waste，especially the waste of line loss is not easy tofind.In order toreduce the line loss in power marketing process rate as far as possible，effective measures should be taken in the internal power supply，reduce the energy loss from the source，at the same time，strengthen the units and individuals in the process of using the waste of electric energy management.

Power Marketing；Line Loss；Management；Technology

TP311.52

A

1674-8646（2015）04-0082-02