郭子光

摘 要：在院集團公司改制短短的幾年里，集團公司呈現(xiàn)出空前的大發(fā)展勢態(tài)，職工隊伍整體素質(zhì)面臨發(fā)展機遇的同時，也受到前所未有的巨大挑戰(zhàn)，不可避免出現(xiàn)諸多新問題。如何提高和改善職工整體素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，強化自身的核心競爭力，是一個亟待解決的緊迫課題。

關(guān)鍵詞：集團公司;職工隊伍;素質(zhì)

一、提高職工素質(zhì)的必要性

1、市場競爭需要高素質(zhì)的職工隊伍。隨著國內(nèi)市場競爭的增強，加之鐵路建設(shè)的緊縮，各種挑戰(zhàn)與沖突也日益嚴峻，能否建立一支適合競爭需求的高素質(zhì)隊伍，直接影響職工與企業(yè)的前途與發(fā)展。

2、新技術(shù)新設(shè)備要求職工隊伍要具有較高素質(zhì)。近年來，新技術(shù)、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用，新知識的含金量不斷加大，原有知識的老化過程加快，職工素質(zhì)與崗位不適應(yīng)的矛盾日益突出。

3、企業(yè)長期快速發(fā)展壯大的需要。企業(yè)快速發(fā)展迫切需要職工素質(zhì)的同步提高，能否保持健康穩(wěn)步發(fā)展，起決定作用的是職工素質(zhì)，沒有過硬的職工素質(zhì)，企業(yè)就很難做大做強。

二、職工素質(zhì)存在的問題

1、思想觀念不適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，存在陳舊落后的問題，一是缺乏危機感。部分職工憂患意識差，認為我們是央企國有大企業(yè)，不會做、不會垮，“自大自滿”思想嚴重，對面臨的嚴峻形勢缺乏應(yīng)有的認識，沒有危機感。二是競爭意識淡薄。光看到眼前利益，不考慮長期性發(fā)展，嚴重缺乏主人翁責(zé)任感，在工作中憂患意識不強，沒有競爭的危機感，沒有長遠發(fā)展思路，存在“等、靠、要”的思想;在優(yōu)勝劣汰的競爭機制面前，仍有少數(shù)職工不能客觀公正地看待企業(yè)改革的成果和改革帶來的“陣痛”，心里壓力越來越大，出現(xiàn)了強烈的失落感。職工缺乏競爭意識，不能正確對待崗位的競爭和企業(yè)在市場的競爭，對市場經(jīng)濟下的殘酷競爭茫然無策。三是對學(xué)習(xí)重視不夠，在知識不斷創(chuàng)新、科技飛速發(fā)展的今天，企業(yè)對重視人才的需求與目前職工隊伍的老化長期不引進文化素質(zhì)高的人員充實勘察一線的矛盾日益突出。重視經(jīng)濟的到來與終身教育理念的提出，需要不斷學(xué)習(xí)和實踐與現(xiàn)代勘察技術(shù)相適應(yīng)的新知識、新設(shè)備、新技能，需要全面加強綜合素質(zhì)培訓(xùn)。

2、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求，一是基礎(chǔ)知識專業(yè)技能不強，隨著集團公司規(guī)模的不斷擴大，特別是近年來的高速鐵路建設(shè)，將鐵路勘察設(shè)計推動了一個新的發(fā)展階段;對外業(yè)勘察技術(shù)的要求提高，部分職工雖然接觸到一些新的勘察設(shè)備和新的技術(shù)，但是全員職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)范的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)技能比較淺薄。僅憑過去的經(jīng)驗邊干邊學(xué)邊提高;二是專業(yè)操作技能不高，對一些高新設(shè)備使用和掌握不熟悉，對精密測量規(guī)范了解不深，心里沒底，不敢操作，無從下手或沒有頭緒。

三、提高職工素質(zhì)的對策

1、抓好職工思想素質(zhì)的培養(yǎng)，有的放矢地加強職工思想政治工作，提高職工的思想和心里素質(zhì)。一是加強毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和國情、企情教育，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十八精神推進依法治國的方針;用社會主義核心價值觀，用集團公司的近年來取得的巨大成就教育職工，進一步的引導(dǎo)職工們解放思想，更新觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、企業(yè)觀。二是進一步學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟基本知識，市場經(jīng)濟思想和職業(yè)道德觀念，克服因循守舊和“夜郎自大和不思進取”的思想，以開拓精神勇敢地面對深化改革，在艱苦創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自我價值。

2、抓好職工隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。要從根本上提高職工隊伍的素質(zhì)，應(yīng)重點抓好提高職工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的強化工作，一是要樹立教育優(yōu)先的觀念。教育培訓(xùn)是發(fā)展技術(shù)和培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的主要途徑，只有提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略，才能促進企業(yè)保持長期穩(wěn)步發(fā)展。二是要加大職工教育的投入。職工的素質(zhì)決定了企業(yè)在市場上的競爭能力，企業(yè)對職工教育的投入也決定了職工職工素質(zhì)能否得到有效提高，沒有教育投入，很難獲得教育的產(chǎn)出。因而要樹立教育投入關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的觀念。三是加強教育培訓(xùn)。其一抓好脫產(chǎn)培訓(xùn)，進一步系統(tǒng)性提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，系統(tǒng)的專業(yè)理論學(xué)習(xí)是職工綜合素質(zhì)全面提高的前提與基礎(chǔ)，對企業(yè)的發(fā)展具有長效性、超前性和儲備性作用。其二是抓好針對性培訓(xùn)，我們工程勘察研究院具有點多，面廣，線長，崗位分散的特點，集中脫產(chǎn)難度大，可以按照勘察工作急需的，推廣的，素質(zhì)強的優(yōu)先原則，因人施教，有針對性地對職工進行專業(yè)培訓(xùn)，快速提高職工技術(shù)素質(zhì)。其三是抓好“傳幫帶”，抓好日常學(xué)習(xí)教育，這是提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)最經(jīng)濟最有實效的方法。四是抓好激勵機制。大力開展技術(shù)練兵活動，提倡一專多能和全方位發(fā)展的復(fù)合型技術(shù)工人，推崇獎勤罰懶，收入與崗位技能掛鉤，實施考核激勵激發(fā)職工的責(zé)任意識、自強意識，推動職工素質(zhì)的不斷提高。

總之，企業(yè)要做精做大做強，這是市場競爭的發(fā)展需要，就必須提高職工素質(zhì)，只有始終保持一支高技能素質(zhì)的職工隊伍，才能確保企業(yè)在競爭發(fā)展中求得更大生存和發(fā)展的空間。

參考文獻：

[1]趙曉慶.煤礦企業(yè)必須重視勞動者素質(zhì)的提高——馬礦職工隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及提升對策[J].青年與社會.2013（07）