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新形勢(shì)下采氣企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識(shí)與思考

2015-03-24 01:11李健
企業(yè)文化·中旬刊 2015年2期
關(guān)鍵詞:重要作用工會(huì)組織管理措施

李健

摘 要:隨著改革開(kāi)放的不斷深入,許多企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,都進(jìn)行了比較深入的改革,采氣企業(yè)也不例外,不斷的改革給采氣企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的發(fā)展局勢(shì),帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)了挑戰(zhàn),在發(fā)展中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,而工會(huì)作為企業(yè)聯(lián)系黨組織和群眾扥橋梁,在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,在面臨企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題上,工會(huì)必須進(jìn)行改革和創(chuàng)新,才能迎難而上,助力企業(yè)發(fā)展。文章從工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的作用出發(fā),結(jié)合采氣企業(yè)工會(huì)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題,對(duì)如何做好采氣企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議,旨在為做好采氣企業(yè)工會(huì)的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞:采氣企業(yè);工會(huì)組織;重要作用;管理措施

1.工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的作用

(1)增強(qiáng)員工之間的凝聚作用。工會(huì)建立員工之家,可以對(duì)員工的生活習(xí)慣、定期以及對(duì)企業(yè)的期望做到進(jìn)一步了解,從而能夠及時(shí)的對(duì)員工的思想變化進(jìn)行發(fā)覺(jué),并做到及時(shí)有效的溝通,從而使員工能夠具有共同的目標(biāo),使員工之間的集體意識(shí)加強(qiáng),從而使員工鼓足干勁全身心的投入到企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中,還可以通過(guò)組織一些文藝活動(dòng)來(lái)促進(jìn)員工之間的友誼,增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié),這樣可以在以后的工作中形成群體合力,共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。

(2)對(duì)員工具有教育作用。企業(yè)在開(kāi)展一些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作時(shí)都需要黨組織的支持,所以在平常就需要向員工們傳達(dá)黨建的一些方針和建設(shè)思想,而這些都需要工會(huì)的參與,企業(yè)工會(huì)組織要充分利用各種宣傳教育方式,廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性。工會(huì)通過(guò)各種形式的宣傳和教育,幫助員工提高思想政治意識(shí),提高科學(xué)文化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)。采取多種組織方式、指導(dǎo)企業(yè)和員工培訓(xùn),努力實(shí)踐的精神。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),從理論和實(shí)踐的結(jié)合,符合時(shí)代讓員工培養(yǎng)特點(diǎn),體現(xiàn)了行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)的企業(yè)精神,規(guī)范員工的行為,提高團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量,從而加快企業(yè)的發(fā)展。

(3)充分發(fā)揮員工參與的作用。企業(yè)的民主管理需要員工的參與,從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,這也是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要目標(biāo),也是工會(huì)工作的重要任務(wù)。,工會(huì)組織的員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,其中涉及到企業(yè)的重大決策、企業(yè)管理方向之間的關(guān)系以及員工的切身利益等其他重大問(wèn)題,還可以傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,并形成一個(gè)系統(tǒng),有效地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

2.采氣企業(yè)工會(huì)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

(1)工作方式比較落后?,F(xiàn)代化企業(yè)的不斷發(fā)展,使得企業(yè)工會(huì)的實(shí)際工作內(nèi)容比較少,其工作形式只有簡(jiǎn)單的開(kāi)會(huì)這種形式,使得員工在對(duì)待上缺少積極性,造成了其工作收效甚微,對(duì)員工缺少生活上的關(guān)心。(2)在宣傳上工作不夠。企業(yè)工會(huì)的宣傳工作存在缺失和不到位,僅靠會(huì)議形式來(lái)宣傳工會(huì)工作內(nèi)容,不能使職工真正的認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)的重要作用,導(dǎo)致了其不能發(fā)揮該有的作用。(3)企業(yè)工會(huì)隊(duì)伍力量薄弱。年長(zhǎng)的工人缺乏學(xué)習(xí)新知識(shí),新思想的態(tài)度,迫切需要提高質(zhì)量和員工思想和趨勢(shì),導(dǎo)致工會(huì)工作的落后。加上年輕的職工是工會(huì)工作的理解偏差,使得隊(duì)伍力量很弱。

3.如何做好采氣企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展

(1)堅(jiān)持為員工的利益著想。作為一個(gè)基層組織,為員工謀求福利,做實(shí)際工作,為職工解決是最關(guān)心,最直接,最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,是企業(yè)工會(huì)發(fā)揮基本作用的真正體現(xiàn)。發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織與員工實(shí)際工作相結(jié)合,想職工之所想 ,幫助職工的生活需求,做更多的真正溫暖的的事,尤其是對(duì)弱勢(shì)群體,關(guān)注企業(yè)真正支持困難職工,使廣大職工感到家庭的溫暖,從而能夠更加支持企業(yè)工會(huì)以后的工作。

(2)加強(qiáng)員工與企業(yè)之間的聯(lián)系。工會(huì)的職責(zé)就是保護(hù)工人的利益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)黨和群眾的聯(lián)系。職工都是國(guó)有企業(yè)和工會(huì)的一個(gè)共同主題,職工的生活構(gòu)成國(guó)有企業(yè),企業(yè)員工創(chuàng)造產(chǎn)品,來(lái)完成企業(yè)的任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益和價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以,為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)和員工之間的緊密聯(lián)系??梢赃M(jìn)行一些勞動(dòng)競(jìng)賽和一些技能培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的工作熱情和專業(yè)水平,激發(fā)員工的潛力,在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程中必須注重加強(qiáng)制度建設(shè),具體活動(dòng)的意義和目的,告訴活動(dòng)目標(biāo)和實(shí)施保障措施。讓員工認(rèn)識(shí)到他們的責(zé)任的同時(shí)也確?;顒?dòng)順利有序的進(jìn)行。

(3)保證員工的合法權(quán)益。在實(shí)踐中,企業(yè)工會(huì)要緊緊抓住發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的主要路線,廣泛關(guān)注員工的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題,仔細(xì)地分析職工的思想傾向和發(fā)展需要,積極應(yīng)對(duì)職工利益,滿足職工的新期待。在此基礎(chǔ)上,要認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)工人合法權(quán)益,增加權(quán)利的強(qiáng)度,改善人權(quán)的水平,代表員工參與企業(yè)事務(wù)管理、勞動(dòng)法律監(jiān)督、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等,不斷提高,逐步消除干擾和諧勞動(dòng)關(guān)系因素的影響,減少不必要的誤解和沖突,有助于形成企業(yè)良好的氛圍,積極推動(dòng)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(4)要加強(qiáng)員工的知情權(quán)。提高職工的知情權(quán),使員工清楚國(guó)有企業(yè)的決策和職工關(guān)心的問(wèn)題。把員工最為關(guān)注的問(wèn)題做到及時(shí)的公開(kāi)。包括國(guó)有企業(yè)發(fā)展遇到的困難和如何在以后的改革中進(jìn)行管理等,如加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)短期和長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)和前景、存在的問(wèn)題及解決方案等做到在企業(yè)職工之間的宣傳,使企業(yè)員工了解他們的環(huán)境和發(fā)展空間,同時(shí)也讓每一個(gè)員工了解企業(yè)發(fā)展的情況,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,使員工的危機(jī)感和責(zé)任感得到加強(qiáng)。

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