西安市中心醫(yī)院心臟內(nèi)科(西安 710003)
白引珠 楊 莉△ 王 穎
品管圈在降低住院患者外出率中的應(yīng)用
西安市中心醫(yī)院心臟內(nèi)科(西安 710003)
白引珠 楊 莉△王 穎
臨床工作中住院患者擅自離院外出的現(xiàn)象時有發(fā)生,心臟病病情變化快,因延誤搶救時機釀成不良后果而與醫(yī)院發(fā)生糾紛的事件屢見不鮮。因此加強住院患者安全管理尤為重要。品管圈(Qualitycircles, QC),簡稱QCC小組就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體,然后全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序,活用品管七大手法(QC7手法),來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題,報道如下。
1 一般資料 選擇我科2014年9~11月住院病人940例,按照隨機分組的原則,分為對照組及實驗組。 兩組患者在年齡、性別、病情、并發(fā)癥等自然分布比較,無顯著性差異(P>0.05)。
2 方 法 對照組采取傳統(tǒng)的護理方法:完善《患者入院告知書》,履行告知義務(wù),告知住院期間禁止私自外出,外出須經(jīng)醫(yī)生同意方可請假離開。巡回病房,交接班時發(fā)現(xiàn)患者不在病房而未請假時打電話聯(lián)系去向。實驗組采取品管圈管理方法。實驗組通過成立QCC小組、設(shè)計“住院患者外出的原因調(diào)查表”內(nèi)容包括:性別、年齡、所患疾病、外出原因。遵照PDCA循環(huán)方法開展活動,對外出的原因進行解析, 針對主要因素制定改善對策,通過打分排名的方法選出有效對策,確定實施負(fù)責(zé)人,時間,地點,具體方法。
3 實驗組護理方法
3.1 休息不好的對策:①加強病區(qū)管理,改善住院環(huán)境,提供便民措施,保證病區(qū)環(huán)境安靜舒適。②合理安置病人,避免男女混住,將危重患者集中收治監(jiān)護室,將打呼嚕的安置一起,減少加床。③合理安排時間,將治療集中進行,操作做到四輕,避免影響患者休息。
3.2 病人角色適應(yīng)不良的對策:①針對患者的具體情況,提供個性化心理支持,疏導(dǎo),允許家屬或朋友陪伴。②加強護患溝通,建立良好的護患關(guān)系,利用溝通交流技巧,從患者的角度出發(fā)考慮事情,尊重患者風(fēng)俗習(xí)慣與之建立良好的護患關(guān)系,讓患者盡快適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境[1]。③加強健康知識宣教,講解休息的重要性及疾病相關(guān)知識。
3.3 吃飯不方便,飯菜不可口的對策:①聯(lián)系總務(wù)科,改善飯菜質(zhì)量、口味,品種。②提供微波爐,方便患者熱飯。③主動詢問是否需要買飯,了解需求,及時滿足需要,提供生活照顧。④盡量使用留置針或穿刺在左手,方便患者進食。
3.4 完善告知義務(wù):①完善《患者入院告知書》,留取聯(lián)系方式。反復(fù)強調(diào)限制外出的原因及潛在風(fēng)險。②簡化請假本患者書寫的內(nèi)容,交代外出期間的注意事項。③護士加強巡回病房,發(fā)現(xiàn)擅自離院的,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,聯(lián)系家屬共同尋找,通知護士長,尋找不到的報告總值班,并做好護理記錄,避免意外或糾紛發(fā)生。
4 調(diào)查方法 每日16:00,21:30,08:00 三個交接班時間段統(tǒng)計患者的外出人數(shù),請假人數(shù),擅自離院人數(shù)。請假時登記請假原因,擅自離院的第二日詢問離院原因,每周小結(jié)。
5 評價指標(biāo) 通過計算外出率,請假率,擅自離院率,及調(diào)查患者滿意度來評價效果。
6 統(tǒng)計學(xué)方法 運用SPSS18.0統(tǒng)計軟件對實驗數(shù)據(jù)進行處理,采用χ2檢驗進行計算,計數(shù)資料用率(%)表示,以P<0.05,表示結(jié)果具有顯著性差異。
1 有形成果 見附表。經(jīng)統(tǒng)計,對照組與實驗組在擅自離院率、請假率、外出率,患者滿意度方面P<0.05,均有顯著性差異。
附表 兩組患者擅自離院率、請假率、外出率,患者滿意度的對比(%)
注:兩組比較P<0.05
2 無形成果 通過參與QC活動,增強了團隊的凝聚力、活動前后解決問題的能力、自信心、品管手法等各項素質(zhì)明顯提高。
醫(yī)院對探索實施患者的安全管理非常重視,因為既然患者住院,我們就有義務(wù)保證其安全,如果患者的利益受到侵犯,就會出現(xiàn)投訴或者糾紛。我們?nèi)绾谓档鸵蚧颊咄獬鲈斐傻娘L(fēng)險及意外的發(fā)生呢?首先要分析患者離院原因:①不適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,環(huán)境吵,休息不好。②病人角色適應(yīng)不良,覺得沒必要呆在醫(yī)院。③吃飯不方便,飯菜不可口。④家庭生活,工作需要。分析護理方面的原因:①責(zé)任心不強,入院告知不詳細。②安全管理重視程度不夠。③醫(yī)療護理活動影響患者的休息。④對患者生活照顧不周,未進行心理護理。患者方面的原因:①病人角色行為異常,對醫(yī)院制度視而不見。②醫(yī)學(xué)知識缺乏,認(rèn)識不到離院的風(fēng)險。③怕請假麻煩。
怎么能降低患者外出率呢?要從根源解決問題。①護士以病人為中心,即圍繞服務(wù)的全過程,合理安排床位,在患者入院時進行詳細的入院告知及有效溝通,有效的護患溝通可以防范護理安全隱患,減少醫(yī)患糾紛,溝通的實質(zhì)是院方是否完整地履行了告知義務(wù),患者是否有知情同意權(quán)[2]。②護士在不違背法律、道德的醫(yī)療原則的前提下,最大限度的滿足患者的合理需求,與患者建立良好的人際關(guān)系,針對患者的具體情況進行心理評估,交流感情,提供個性化的心理支持、心理咨詢和疏導(dǎo),幫助患者提高對自身情況的認(rèn)知水平,盡早適應(yīng)患者角色。③通過提供便民措施及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),給患者提供生活上的照顧,幫助患者在輸液期間正常進食,減少進食導(dǎo)致的輸液外滲,減輕患者的顧慮及痛苦。④加強病區(qū)管理,落實探視陪伴制度,專人看門,通過合理安排床位,操作集中進行,做到四輕,為患者提供安靜舒適的住院環(huán)境。通過加強患者的安全管理,本科住院患者請假和擅自外出現(xiàn)象明顯減少,使患者的滿意度明顯提高,醫(yī)務(wù)人員增強了法律意識和自我保護能力,增強了患者的遵醫(yī)行為,依從性,在一定程度上消除了醫(yī)院的安全隱患。
通過實施QC小組,分析所存在的原因,制定出改進措施,提高了患者對護理人員的滿意程度[3]。增強了團隊合作意識和解決問題的能力,激發(fā)了積極性及創(chuàng)造性;解決病人潛在的、現(xiàn)存的問題的意識、能力提高。綜上所述,通過品管圈活動,明顯降低我科住院患者的外出率,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,提高了住院患者的滿意度,應(yīng)在臨床護理活動中大力推廣。
[1] 韓美花. 神經(jīng)內(nèi)科患者外出的原因分析及護理對策[J]. 中國醫(yī)藥指南,2012,1(10):247-248.
[2] 周 靜,唐麗華,王 勤. 病房實施護理告知的臨床實踐[J].實用護理雜志,2009,25(5):63.
[3] 周知女,周 玲,周 焉. 應(yīng)用PDCA循環(huán)管理提高護理滿意度的效果[J].解放軍護理雜志,2013,30(11):48-51.
(收稿:2015-03-18)
@品管圈 住院病人 護理
R47
A
10.3969/j.issn.1000-7377.2015.08.092
△西安市中心醫(yī)院呼吸科