◎羅文武

（來賓市農(nóng)機安全監(jiān)理所 546000）

嚴以修身當好一個農(nóng)機人

◎羅文武

（來賓市農(nóng)機安全監(jiān)理所 546000）

嚴以修身，位于“三嚴三實”之首，只有修身好，才能自覺做到嚴于律己，嚴于做人。這既是做到“三嚴三實”的前提，又是一項措施。修身是修養(yǎng)身心，提高自身思想道德修養(yǎng)水平的具體體現(xiàn)。作為一個農(nóng)機人，修身就是體現(xiàn)在熱愛農(nóng)機工作，為農(nóng)解決當前農(nóng)機化發(fā)展遇到的問題，為農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

一、思想保持上下一致

農(nóng)機人在政治上必須成熟，與黨中央保持一致，這是我們的基本政治素質(zhì)，也是保證農(nóng)機工作不偏向，提高辦事效率和服務(wù)水平的必須要求。當前，我國在著力發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，大力推進農(nóng)業(yè)機械化，尤其是甘蔗機械種植和機械收獲，全國上下在想方設(shè)法解決甘蔗機械化的瓶頸問題。這一思想符合當前甘蔗發(fā)展方向，也跟國家發(fā)展農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)思想一致。在工作上，農(nóng)機系統(tǒng)上下級應(yīng)保持思想一致，言行一致，全局工作一盤棋，齊心協(xié)力，想方設(shè)法，解決目前的困難，降低甘蔗生產(chǎn)和制糖成本，調(diào)動蔗農(nóng)種蔗和糖企改造制糖工藝的積極性，提高我區(qū)甘蔗種植業(yè)和制糖業(yè)的競爭力，共同推進甘蔗機收、機種等機械化水平。但在推進甘蔗全程機械化工作中，在本系統(tǒng)有時出現(xiàn)一種消極聲音，一些同志不經(jīng)過調(diào)研，盲目否定甘蔗機械化建設(shè)，隨意在群眾中散布“不行”意見。試想，作為機械化建設(shè)推動者，不尋求解決辦法，反而找茬否定甘蔗機收工作。再試想，當前，我區(qū)糖價一路走低，甘蔗生產(chǎn)成本居高不下，外糖涌入，糖企利潤逐年減少，本地白糖市場受到?jīng)_擊。如果失去競爭力而被外糖壟斷，最終利益受損的是老百姓。因此，當務(wù)之急，思想上應(yīng)該高度保持一致，充分開展調(diào)研，解決包括土地整治、機耕路建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)、示范基地建設(shè)等甘蔗生產(chǎn)全程機械化的初級階段工作，為上級領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的決策依據(jù)。

二、行動堅持走群眾路線

農(nóng)機人主要職責之一就是提高農(nóng)業(yè)機械化水平提高。當前我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化水平總體還是比較低，尤其是甘蔗收獲環(huán)節(jié)成為甘蔗全程機械化的一只“攔路虎”。目前，甘蔗機收只有在大型的農(nóng)場甘蔗種植基地推行，而且力度也非常有限，制糖企業(yè)也習慣接收人工砍伐的原料蔗，不愿意投入資金對原有榨糖工藝進行技術(shù)改造，甘蔗砍運費差不多占了整個甘蔗生產(chǎn)成本的一半，甘蔗價格又一路走低，造成一部分蔗農(nóng)“毀蔗種桉”，“外糖”占據(jù)市場，如果走向壟斷，對發(fā)展本土的制糖業(yè)將是一個很大的負面作用。提高本土糖業(yè)競爭力，根本出路就是要著力解決降低甘蔗生產(chǎn)成本高的問題，甘蔗生產(chǎn)成本高的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就在于機械收獲環(huán)節(jié)。這也是國外制糖企業(yè)之所以能以比國內(nèi)市場價格更低的優(yōu)勢打入我們市場，他們不外乎是甘蔗種植的機械化程度高和榨糖技術(shù)高。為什么外國有這能力，我們沒有？因此，我們要積極反思問題的所在。要積極深入基層，深入田間地頭，尋找根源，應(yīng)用我們的優(yōu)勢，開展調(diào)查研究，破解推進甘蔗機械化技術(shù)難題。我們可以通過“調(diào)研—考察—復(fù)制—攻關(guān)”的方法破解甘蔗機種、機收的技術(shù)難關(guān)，這是我們的責任，責無旁貸，我們不能把責任推卸給農(nóng)民。

三、做好“兩員一推動”工作

好的政策，好的信息，好的技術(shù)，要靠宣傳、要靠推動。農(nóng)機人，是推動農(nóng)業(yè)機械化的宣傳員、服務(wù)員，要做好“兩員”工作，努力推動農(nóng)業(yè)機械化建設(shè)步伐，尤其是甘蔗全程機械化建設(shè)。我們要深入基層，深入田間地頭、深入制糖企業(yè)，宣傳國家的惠農(nóng)政策，培育甘蔗全程機械化建設(shè)示范基地，推廣先進甘蔗種植技術(shù)，降低甘蔗生產(chǎn)成本。當前，全區(qū)全力推進甘蔗“雙高”基地建設(shè)，我們要發(fā)揮農(nóng)機人的優(yōu)勢，擔當起建設(shè)“雙高”基地建設(shè)的責任，提出“雙高”基地建設(shè)的標準，實施好國家補助政策，發(fā)揮政策作用，真正把政策作為推動甘蔗全程機械化的手段和方法。同時，做好服務(wù)工作，深入田間地頭，深入基地，提供技術(shù)服務(wù)，做基地建設(shè)的“動手人”和“引領(lǐng)人”，不做農(nóng)民的“總指揮長”。同時，做好企業(yè)和農(nóng)民的“中間人”，充分分析當前國家實施的政策，深入制糖企業(yè)和機械制造業(yè)開展調(diào)研，了解企業(yè)困難，帶領(lǐng)企業(yè)負責人參觀考察國外先進的榨糖技術(shù)，提出技改方向，做好政策宣傳，為農(nóng)民和企業(yè)搭橋鋪路。