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略論教師發(fā)展的價(jià)值導(dǎo)向

2015-03-20 21:46:35尼珊瑜
文教資料 2015年14期
關(guān)鍵詞:價(jià)值過程管理

尼珊瑜

(河南廣播電視大學(xué) 科研外事處,河南 鄭州 450008)

略論教師發(fā)展的價(jià)值導(dǎo)向

尼珊瑜

(河南廣播電視大學(xué) 科研外事處,河南 鄭州 450008)

教師水平的高低對(duì)教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣有至關(guān)重要的作用,目前我國教師專業(yè)發(fā)展只關(guān)注對(duì)教師職業(yè)技能的培養(yǎng)與訓(xùn)練,實(shí)際上教師是一個(gè)整體的人,要讓教師發(fā)展,就要對(duì)教師進(jìn)行全方位的培養(yǎng)與訓(xùn)練,包括教師的人格、情感、意志等。我國教師在發(fā)展過程中存在很多突出的問題,教師價(jià)值的異化、教育價(jià)值的異化、行政權(quán)與學(xué)術(shù)權(quán)之間的矛盾,以及制度與實(shí)踐的功利傾向是造成這些問題產(chǎn)生的根本原因。因此,對(duì)教師發(fā)展的理性價(jià)值導(dǎo)向進(jìn)行思考,應(yīng)該從教學(xué)中師者價(jià)值的回歸、管理中藝術(shù)價(jià)值的生華、科研中創(chuàng)造價(jià)值的展示等方面剖析教師發(fā)展中的價(jià)值導(dǎo)向。

教師發(fā)展 理性 價(jià)值導(dǎo)向

百年大計(jì),教師為本。教師作為人類靈魂的工程師,是現(xiàn)代社會(huì)備受關(guān)注的一個(gè)職業(yè)。教師如何在職業(yè)生涯中更好地發(fā)展自己,應(yīng)該堅(jiān)持什么樣的價(jià)值導(dǎo)向,如何更好地提高教育能力,拓寬學(xué)術(shù)視野,是其發(fā)展生涯中的重中之重。

一、教師發(fā)展的現(xiàn)狀

隨著教師專業(yè)化程度的提升,人們更多地關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展,用專業(yè)的理論知識(shí)和操作實(shí)踐不斷豐富教師的專業(yè)知識(shí),但實(shí)際上,應(yīng)該更多地關(guān)注教師的自身發(fā)展。教師是通過自己的語言、知識(shí)身體力行地影響和教育學(xué)生的,單純靠理論知識(shí)和職業(yè)技能不能讓教師獲得全方位的發(fā)展。因?yàn)榻處煵⒉皇且粋€(gè)動(dòng)手操作的職業(yè),在教師的工作中,還有很多其他因素伴隨著教師的專業(yè)技能發(fā)揮著教育的作用。實(shí)際上,教師的人格、情感、意志等更能體現(xiàn)教師的人格魅力,表現(xiàn)教師育人的一面。但對(duì)教師的培養(yǎng)中,很少對(duì)教師的人格、情感、意志進(jìn)行培養(yǎng),忽視教師整體的發(fā)展。就教師本身說,其個(gè)人發(fā)展停留在不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)上,不關(guān)注其他因素。教師是一個(gè)整體的人,要讓教師得到全方位發(fā)展,就應(yīng)該關(guān)注整體的人,除了專業(yè)技能以外的東西外,還有教師的心理健康狀況,教師的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,是否熱愛生活,積極向上等,因?yàn)檫@些都會(huì)影響學(xué)生。只靠專業(yè)技能是無法獲得全面發(fā)展的,應(yīng)該理性地看待教師發(fā)展,在教師發(fā)展過程中離不開專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與補(bǔ)充,在專業(yè)技能基礎(chǔ)之上不斷完善人格,以積極的心態(tài)面對(duì)自己的職業(yè)生涯。

二、教師發(fā)展存在的突出問題

在教師發(fā)展過程中,總是存在這樣或那樣的問題,最突出的是教師價(jià)值的異化和教育價(jià)值的異化。

(一)教師價(jià)值的異化

教師這個(gè)職業(yè)以教書育人為最高準(zhǔn)則,隨著社會(huì)的發(fā)展,對(duì)教師職業(yè)的考核離開教書育人這一宗旨。對(duì)于教師的考核,以搞科研、發(fā)論文為基本要求,只要科研有成果,論文發(fā)表到核心期刊,就是一名合格的教師,這種考核方式使教師的價(jià)值發(fā)生異化,教師們不再致力于教育研究,而轉(zhuǎn)移到對(duì)科研的努力上。實(shí)際上,教師應(yīng)該把教學(xué)工作放在首位,教師應(yīng)該研究的是如何更好地教學(xué),如何更好地讓學(xué)生接受自己所講的知識(shí),或者研究一些好的教學(xué)方法,讓學(xué)生在聽課的過程中得到更好的享受,這是教師的本職工作。隨著對(duì)教師考核方式的變化,教師由過去的專心講課發(fā)展成了努力科研,教師的價(jià)值由過去的“傳道授業(yè)”變成專心學(xué)術(shù),提高自己的學(xué)術(shù)水平,這些使教師的價(jià)值發(fā)生了異化。那么教師搞科研對(duì)教師教學(xué)是產(chǎn)生促進(jìn)作用還是產(chǎn)生負(fù)面作用呢?原則上說,教師搞科研可以提高教師的水平,教師學(xué)術(shù)水平提高了,就可以帶給學(xué)生更多的知識(shí)。但在教師的教學(xué)實(shí)踐中,科研能力與教師的教學(xué)水平?jīng)]有必然的聯(lián)系。如果教師花很多時(shí)間搞科研,肯定就會(huì)減少花在教學(xué)上的時(shí)間,這是會(huì)影響教師的教學(xué)的。如果教師的主要精力都花在教學(xué)上,用科研作為提高教師自身素質(zhì)的很好補(bǔ)充,那么科研就會(huì)促進(jìn)教師的發(fā)展。

(二)教育價(jià)值的異化

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)教師的要求已經(jīng)由傳統(tǒng)的“傳道、授業(yè)、解惑”,發(fā)展為現(xiàn)在的不僅要有豐富的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí),而且要在品格、情感和意志上略勝一籌。這就說明對(duì)教師的培養(yǎng)已經(jīng)從專業(yè)教育向教師教育方向上轉(zhuǎn)化。只注重教師教書育人能力是不夠的,現(xiàn)代社會(huì)對(duì)教師的發(fā)展提出更高的要求,教師要有高尚的人格,對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育,要有愛心,對(duì)待學(xué)生像對(duì)待自己的孩子一樣。愛自己的孩子不叫愛,只有愛別人的孩子才是真愛,才會(huì)到達(dá)教育的最高境界。還有就是要有很強(qiáng)的意志力,教師的工作很辛苦,有時(shí)候?qū)W(xué)生的批評(píng)會(huì)被學(xué)生誤解,這就要求教師堅(jiān)守這份執(zhí)著,把教書育人當(dāng)做最高理想,不能只注重于對(duì)知識(shí)的復(fù)述和講解。復(fù)述和講解是教師的基本職責(zé),在復(fù)述和講解之上用心教,用愛感化。從這個(gè)角度說,是教育的價(jià)值擴(kuò)大了,由過去的教書演化成現(xiàn)在的育人。過去對(duì)教師的要求是教好書,而現(xiàn)在對(duì)教師的要求是發(fā)揮育人功能。如果過去的教師是用語言教,那么現(xiàn)在的教師就是用心教,這是隨著社會(huì)的發(fā)展教育本身的異化。

三、教師發(fā)展問題產(chǎn)生的根源剖析

教師發(fā)展過程中存在的問題,需要深入思考其根源,我們發(fā)現(xiàn)在行政權(quán)與學(xué)術(shù)權(quán)之間存在著矛盾,在制度與實(shí)踐的功利傾向之間也存在著矛盾,這些矛盾的存在使得教師發(fā)展過程中存在諸多問題。

(一)行政權(quán)與學(xué)術(shù)權(quán)的矛盾

在教師發(fā)展過程中存在著行政權(quán)與學(xué)術(shù)權(quán)的矛盾。教師工作在學(xué)校,學(xué)校中的行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力之間會(huì)有這樣和那樣的沖突,這使教師的發(fā)展受到限制。往往學(xué)校的行政權(quán)力與教師的發(fā)展背道而馳,在教師成長過程中,行政權(quán)力對(duì)教師管得太死、管得太多,源于行政權(quán)力的目標(biāo)與教師發(fā)展的不相融合,使教師在成長過程中總是被限制。有些學(xué)校行政崗位沒有為教師服務(wù)的意識(shí),而是對(duì)教師進(jìn)行管理,實(shí)際上在高校中,行政權(quán)力應(yīng)該傾向于為教師服務(wù)。學(xué)校應(yīng)該以教師為中心,只有教師上好課,學(xué)生才能更多受益,所以學(xué)校的行政權(quán)力應(yīng)該向教師傾斜?,F(xiàn)在正好相反,學(xué)校的行政權(quán)力是向管理崗位人員傾斜的,管理崗位的人員既可以評(píng)職稱,又可以走行程級(jí)別,讓教師的發(fā)展很被動(dòng)。在學(xué)校中,應(yīng)該尊重教師的學(xué)術(shù)權(quán)力。讓教師的學(xué)術(shù)權(quán)力得到體現(xiàn),學(xué)校的行政權(quán)力應(yīng)該為教師發(fā)展留出足夠的空間,并且維護(hù)教師的發(fā)展。

(二)制度與實(shí)踐的功利傾向

在高校中,制度與實(shí)踐總是會(huì)發(fā)生這樣那樣的矛盾,通常情況下,制度的制定要有利于實(shí)踐的開展,制度是為實(shí)踐服務(wù)的。但在現(xiàn)實(shí)生活中,制度可能是實(shí)踐的指標(biāo)、評(píng)價(jià)體系等。有時(shí)為了滿足制度的要求,還要實(shí)踐為制度服務(wù),使制度與實(shí)踐走向功利化傾向。教師為了評(píng)職稱,必須按照制度的規(guī)定完成工作,發(fā)表一系列學(xué)術(shù)論文,完全不考慮論文的質(zhì)量,這就是一種功利主義的實(shí)踐,太過功利化,導(dǎo)致教師在搞科研的過程中不是為了提高自己的學(xué)術(shù)水平,而是為了追求職稱的評(píng)定,這種功利傾向在教師中表現(xiàn)得非常突出。有些制度對(duì)教師的規(guī)定模式化,強(qiáng)調(diào)教師一定要做到什么標(biāo)準(zhǔn),而不考慮教師是否需要達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),是否應(yīng)該達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。在教師發(fā)展過程中,這種功利性的追求不能讓教師真正意義上得到發(fā)展,這種功利性的傾向會(huì)讓教師的發(fā)展停滯不前,甚至?xí)韲?yán)重后果,有些教師為了發(fā)論文而發(fā)論文,自己的一切工作都是為評(píng)職稱服務(wù)的。教師發(fā)展沒有把自己的成長作為目標(biāo),而是以能否晉升職稱為終極追求。這是教師發(fā)展方面的缺陷,我們不能讓制度把我們導(dǎo)入功利化的軌道,也不能讓制度主宰實(shí)踐。

四、教師發(fā)展的理性價(jià)值導(dǎo)向

教師發(fā)展究竟應(yīng)該朝著什么樣的方向努力呢?這是教師發(fā)展應(yīng)該高度關(guān)注的問題。我們應(yīng)該回歸理性的價(jià)值導(dǎo)向,包括教學(xué)中師者價(jià)值的回歸、管理中藝術(shù)價(jià)值的升華、科研中創(chuàng)造價(jià)值的展示。

(一)教學(xué)中師者價(jià)值的回歸

教師應(yīng)該把精力用在教學(xué)上,只有讓教師在教學(xué)中發(fā)揮師者的價(jià)值,才是教師發(fā)展的正確導(dǎo)向。隨著社會(huì)的發(fā)展,教師在教學(xué)中的表現(xiàn)由原來的講授轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)式教學(xué),在與學(xué)生的互動(dòng)中讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到問題的本質(zhì),并學(xué)會(huì)如何思考、如何作答。這樣有利于教學(xué)質(zhì)量的提高,有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)。教學(xué)本身不是教師一個(gè)人的活動(dòng),一味地講授相當(dāng)于填鴨式的灌輸,不符合現(xiàn)代教育理念,只有在教與學(xué)中形成互動(dòng),讓教師與學(xué)生在知識(shí)點(diǎn)的討論中互相啟發(fā)、教學(xué)相長,才能達(dá)到教學(xué)目的。在這樣的教學(xué)過程中,教師不停地被學(xué)生督促,因?yàn)橛锌赡軙?huì)出現(xiàn)學(xué)生的知識(shí)高于教師,所以教師為了避免這樣的事情發(fā)生,就要不斷地自我更新,不斷地學(xué)習(xí),這樣才能與學(xué)生討論,學(xué)生在與教師的交流中不僅學(xué)會(huì)知識(shí),還與教師形成思想上的碰撞,讓知識(shí)的掌握更扎實(shí),提高學(xué)習(xí)效率,無論是教師還是學(xué)生都是有收獲的。由于教師與學(xué)生的近距離接觸,教師的舉手投足都會(huì)使學(xué)生耳濡目染,對(duì)學(xué)生形成健全的人格、豐富的情感大有裨益。

華東師范大學(xué)的張紅峰博士認(rèn)為:“知識(shí)傳承的過程體現(xiàn)著生命個(gè)體的價(jià)值。”[1]教師在教學(xué)中成為師者,就要承擔(dān)著知識(shí)傳承的責(zé)任,把學(xué)生應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容通過一定的手段傳遞給學(xué)生。在知識(shí)傳承的過程中,讓學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容感興趣、想學(xué),這才是知識(shí)傳承的意義。如果老師要教的內(nèi)容學(xué)生都不感興趣、都不想學(xué),那就失去知識(shí)傳承性。這一傳一承是一個(gè)過程,失去哪一步也完成不了傳承。這就需要教師對(duì)知識(shí)的傳授要講究方式與方法,如何讓學(xué)生感興趣,把要傳授的知識(shí)傳承下去。在這一過程中,師生之間的關(guān)系是一個(gè)變被動(dòng)與主動(dòng)的關(guān)系,如果師生之間關(guān)系被動(dòng),就很難完成傳承一事,而如果教師與學(xué)生之間的關(guān)系能變成主動(dòng)的師生關(guān)系,那么這一傳承過程就會(huì)順利。學(xué)生主動(dòng)學(xué),教師主動(dòng)教,讓教與學(xué)相得益彰,這是一直以來我們所期待的。

(二)管理中藝術(shù)價(jià)值的升華

教師的發(fā)展是一門管理藝術(shù),在管理中凸顯藝術(shù)的價(jià)值所在。寧波大學(xué)教師教育學(xué)院副院長孫玉麗教授認(rèn)為:“教育管理是一種自由實(shí)踐的審美創(chuàng)造活動(dòng),因?yàn)榻逃芾硖N(yùn)涵著美學(xué)精神,即自由與和諧。”[2]很多時(shí)候,我們對(duì)于教師的發(fā)展僅僅定位在教書育人的層面,實(shí)際上這僅僅是狹義的教師發(fā)展路徑,宏觀的教師發(fā)展不僅僅包括教育育人,還包括管理的優(yōu)化配置,達(dá)到管理藝術(shù)價(jià)值升華的目的。所謂教師發(fā)展中的管理藝術(shù)價(jià)值,就是教師作為學(xué)生日常管理層面和教學(xué)管理層面的管理主體出現(xiàn),通過管理的價(jià)值體現(xiàn)方式,推動(dòng)學(xué)生管理工作的優(yōu)化,也包括教學(xué)過程中在管理層面的價(jià)值。

管理中藝術(shù)價(jià)值的升華過程就是教師全面發(fā)展過程的體現(xiàn),教師進(jìn)行的管理是一項(xiàng)一對(duì)多的管理過程,把管理的藝術(shù)滲透到每個(gè)管理的細(xì)節(jié),從管理的理念到管理的手段,再到管理的評(píng)價(jià),都能充分體現(xiàn)出管理的藝術(shù)價(jià)值。一方面,教師在教會(huì)學(xué)生基本知識(shí)內(nèi)容的同時(shí),更應(yīng)該教會(huì)學(xué)生如何成為優(yōu)秀的人,如何處理好各種關(guān)系,這就是管理的優(yōu)化策略。真正優(yōu)秀的教師應(yīng)該把教育管理的藝術(shù)貫穿始終,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理的過程中,讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)高尚的人格養(yǎng)成、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成、正確的價(jià)值觀樹立,以及綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)等,使學(xué)生成長為優(yōu)秀的全面型人才,這是教師管理藝術(shù)價(jià)值的體現(xiàn)和生活。另一方面,教師管理的價(jià)值是對(duì)班級(jí)進(jìn)行綜合管理的過程,在班級(jí)中,教師要面對(duì)的是身體基本要素基本相似而思維個(gè)性等方面存在差異的學(xué)生個(gè)體,教師要對(duì)這些差異性個(gè)體進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化管理,使集體的文化特色得以彰顯,內(nèi)涵合力得到體現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)價(jià)值的升華。

(三)科研中創(chuàng)造價(jià)值的展示

教師發(fā)展需要相關(guān)的指標(biāo)考核,其中就包括教師在教學(xué)、管理以外的科研能力的考核,這種科研能力是教師發(fā)展中創(chuàng)造力價(jià)值的展示。曾經(jīng)有一些教師認(rèn)為,教師抑或是做好教學(xué)工作,抑或是做好管理工作,抑或是做好科研工作,不可能做到教學(xué)、管理、科學(xué)的全面發(fā)展,實(shí)際上這就是教師發(fā)展過程中面臨的理念瓶頸問題。其實(shí),教師的發(fā)展價(jià)值完全可以通過教學(xué)能力的提升、管理水平的體現(xiàn)、科研創(chuàng)造力的展示實(shí)現(xiàn),而且教學(xué)、管理、科研體現(xiàn)的是教師發(fā)展的不同層面。以科研為例,完全可以通過在教學(xué)或者管理中的實(shí)踐環(huán)節(jié)作為科研的創(chuàng)造力價(jià)值體現(xiàn)出來,這個(gè)過程既是對(duì)教學(xué)或者管理的實(shí)踐總結(jié)過程,又是科研創(chuàng)造價(jià)值的展示過程。一般而言,教師的理論功底相對(duì)都能達(dá)到考核的標(biāo)準(zhǔn),換句話說,教師的理論水平能夠滿足具體的教學(xué)管理工作需要,而科研更多體現(xiàn)的是教師的實(shí)踐能力,通過科研把理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)整理,展示在具體的科研實(shí)踐中,充分體現(xiàn)科研的創(chuàng)造力,推動(dòng)教師的全面發(fā)展。

綜上所述,教師的發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,教師能否實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展既受到教師自身價(jià)值理念的影響,又受到當(dāng)下教育體制發(fā)展瓶頸的制約,造成教師發(fā)展瓶頸產(chǎn)生的原因主要在于教育的行政化,以及教育制度與教師實(shí)踐之間的融合程度不夠。教師發(fā)展應(yīng)該綜合衡量,其價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該僅僅局限于教學(xué)層面的評(píng)價(jià),同時(shí)應(yīng)該充分考慮到管理層面和科研層面綜合能力的評(píng)價(jià),使教師的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。

[1]張紅峰.教師發(fā)展的內(nèi)涵、承載與實(shí)踐價(jià)值探析[J].教育與考試,2008(2).

[2]張永久,孫玉麗.教育管理:一種自由實(shí)踐的審美創(chuàng)造活動(dòng)[J].當(dāng)代教育科學(xué),2011(15).

河南省教育廳2013年度人文社科立項(xiàng)項(xiàng)目“專業(yè)共同體視域下的教師專業(yè)發(fā)展研究”(編號(hào):2013-JSJYYB-132)和河南省教育廳2014年度人文社科青年項(xiàng)目“河南省高校青年教育專業(yè)發(fā)展研究”(編號(hào):2014-QN-250)的階段性成果。

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