河南省濮陽(yáng)市婦幼保健院　王輝

保健院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略分析

河南省濮陽(yáng)市婦幼保健院王輝

摘要:伴隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，保健院日益增多。要想實(shí)現(xiàn)保健院的可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)保健院財(cái)務(wù)管理。然而，由于受到不同因素的影響，使得保健院財(cái)務(wù)管理上存在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響了保健院財(cái)務(wù)管理水平。因此，本文則對(duì)保健院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出幾點(diǎn)防范策略，以望對(duì)同仁提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞:保健院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略

保健院的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)管理能夠保證保健院經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，而保健院的財(cái)務(wù)部門是保健院的重要組成部分，直接影響著保健院的發(fā)展方向以及經(jīng)營(yíng)狀況。所以保健院需要不斷地強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部控制，建立健全財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系，制定合理科學(xué)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方案，才能實(shí)現(xiàn)保健院的可持續(xù)發(fā)展，才能將保健院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在可控的范圍內(nèi)，做好全面安全的防范措施。

一、保健院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類

保健院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般分為四大類，即籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是因?yàn)楸＝≡涸诮?jīng)營(yíng)過程中經(jīng)常會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不確定因素的影響，在財(cái)務(wù)方面的經(jīng)營(yíng)管理決策以及實(shí)施出現(xiàn)失誤，使得保健院的籌資工作不能夠按照預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)施，增加了保健院籌資的風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是保健院沒有把握好投資方向，對(duì)于市場(chǎng)影響因素、資源流動(dòng)狀況以及相關(guān)因素調(diào)查工作不夠全面準(zhǔn)確，使得各種不確定性和不可預(yù)料性的因素影響到了保健院投資方案的制定，使得保健院財(cái)務(wù)部門所預(yù)測(cè)的投資報(bào)酬率出現(xiàn)誤差，影響到了投資決策。保健院經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資金回收風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楸＝≡涸谶M(jìn)行資金回收的工程中回收資金的時(shí)間與回收的金額都具有很大的不確定性，影響到了資金回收的效率，加大了保健院資金回收的風(fēng)險(xiǎn)。收益分配風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是由于保健院在經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)工作管理不到位，利益分配不合理，使得保健院的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能夠高效的運(yùn)行，給保健院帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，引發(fā)收益分配風(fēng)險(xiǎn)。

二、保健院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

(一)提高保健院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

保健院財(cái)務(wù)管理部門的主體是工作人員，提高財(cái)務(wù)管理工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是促進(jìn)保健院財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的重要途徑。培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不僅能為保健院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展提供人員基礎(chǔ)保障，同時(shí)能促進(jìn)因不科學(xué)管理而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)糾紛發(fā)生率的降低。不過在對(duì)保健院財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)時(shí)，保健院必須立足自身具體情況，首先讓員工對(duì)保健院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要性有充分了解，在了解的基礎(chǔ)上自覺培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。另一方面，保健院應(yīng)在財(cái)務(wù)管理中對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行平衡，不能一味躲避風(fēng)險(xiǎn)而忽略發(fā)展，在提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)更好地創(chuàng)新與發(fā)展。

(二)制定完善的保健院財(cái)務(wù)規(guī)章制度

在保健院財(cái)務(wù)部門的人員有不同職責(zé)和義務(wù)，只有明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)和權(quán)限才能夠確保保健院財(cái)務(wù)管理體系的順利建立和運(yùn)行，要堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中核算”的原則，設(shè)立完善的業(yè)績(jī)考核體系，提升保健院資金的使用率，做到財(cái)務(wù)部門工作流程規(guī)范化，防止保健院財(cái)務(wù)方面的漏洞和不良行為的發(fā)生，確保保健院資產(chǎn)的安全性和完整性。

(三)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警系統(tǒng)

在電子信息技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)前，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代發(fā)展要求，保健院只有在財(cái)務(wù)管理中充分利用電子技術(shù)，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理中定量定性分析的實(shí)現(xiàn)，因此，在保健院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中，建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警系統(tǒng)可以對(duì)保健院的盈利狀況進(jìn)行精確及時(shí)的把握，有利于保健院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。另外，通過采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和語(yǔ)境系統(tǒng)，還能夠處理各種財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)資源共享，另一方面還為財(cái)務(wù)管理提供更加先進(jìn)的技術(shù)支持，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性和使用價(jià)值的提高。保健院成本核算、全面預(yù)算管理、績(jī)效考核及收益分配等都涉及到龐大的數(shù)據(jù)項(xiàng)目，傳統(tǒng)的核算方式不僅工作量大且容易出錯(cuò)，所以，保健院財(cái)務(wù)部門應(yīng)改變以往簡(jiǎn)單滯后的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，加大對(duì)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)力度，不斷完善保健院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理手段實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化和系統(tǒng)化，使其能夠更好地滿足現(xiàn)代保健院財(cái)務(wù)管理。

(四)利用科學(xué)財(cái)務(wù)管理方法

保健院可以采用回避法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，對(duì)財(cái)務(wù)工作中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面綜合性的評(píng)價(jià)，從而選擇風(fēng)險(xiǎn)最小的方案達(dá)到規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的，從而實(shí)現(xiàn)保健院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。保健院可以采用分散法規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，保健院可以與其他的企業(yè)單位合作，從而分散保健院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，例如保健院的產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷可以通過多家保健院聯(lián)營(yíng)的方式實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)，從而分散保健院的收益預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。保健院對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀要求要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從根本上確保資金的運(yùn)行效率，通過資金預(yù)算控制可以有效地減少保健院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過合理科學(xué)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)保健院資金的優(yōu)化配置。對(duì)保健院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和控制是保健院進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，要不斷地強(qiáng)化保健院領(lǐng)導(dǎo)階層以及財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和適應(yīng)能力，加強(qiáng)對(duì)保健院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，實(shí)現(xiàn)保健院的利潤(rùn)最大化。

(五)防范保健院投資風(fēng)險(xiǎn)

保健院的投資風(fēng)險(xiǎn)一般表現(xiàn)在銀行融資和固定資產(chǎn)投資回報(bào)等方面，要對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)投資方案中的投資報(bào)酬率、凈現(xiàn)值、投資回收期等進(jìn)行分析，綜合評(píng)價(jià)銀行融資的周期性風(fēng)險(xiǎn)，考慮到固定資產(chǎn)投資的復(fù)雜性，建立銀行利率與外匯匯率等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)保健院的壞賬進(jìn)行有效合理的控制，利用折舊方法對(duì)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用進(jìn)行管控。

三、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過程中，保健院在籌資和投資等方面都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因此要采取有效地措施強(qiáng)化對(duì)保健院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，建立完善的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系，對(duì)于市場(chǎng)因素、自然環(huán)境等不確定性和不可預(yù)料性的因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，制定完整科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方案，與保健院整體的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保持一致，實(shí)現(xiàn)保健院的利潤(rùn)最大化，控制和防范保健院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)其持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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