浙江中楚進出口有限公司 徐良才

一、前言

從企業(yè)經營管理實際出發(fā)，財務管理是提高企業(yè)經營管理效益的重要手段，對滿足企業(yè)經營管理需求具有重要的促進作用。鑒于財務管理的重要性，提高企業(yè)財務管理的準確性和實效性，是提升企業(yè)整體效益的重要手段。為此，企業(yè)財務管理應從加強貫徹會計制度，夯實會計基礎、強化企業(yè)內部協(xié)調機制，加強財務管理與業(yè)務工作的融合以及將資金管理作為主要內容。

二、企業(yè)財務管理應加強貫徹會計制度，夯實會計基礎

結合企業(yè)財務管理的特點和現(xiàn)實需要，在企業(yè)財務管理過程中，加強貫徹會計制度，并夯實會計基礎，對于企業(yè)財務管理而言意義重大。從當前企業(yè)財務管理工作來看，鑒于財務管理的專業(yè)性，在財務管理工作中，應對財務管理的相關法律法規(guī)引起足夠的重視，并在實際管理過程中加強貫徹和落實，保證會計管理取得積極效果。

除了要做好上述工作之外，企業(yè)財務管理還要對會計基礎引起足夠的重視，應在實際工作中強化會計管理的基礎性，通過建立健全的會計管理機制，優(yōu)化會計管理流程，使會計管理質量和準確性得到全面提升，有效滿足企業(yè)財務管理的實際需要，達到提高企業(yè)財務管理質量的目的。為此，做好會計制度的貫徹，夯實會計基礎，是提高會計管理質量的具體措施。

三、企業(yè)財務管理應強化企業(yè)內部協(xié)調機制，加強財務管理與業(yè)務工作的融合

現(xiàn)代市場競爭環(huán)境和財務工作在企業(yè)管理中的地位決定了財務工作必須采取與時俱進的基本態(tài)度，財務管理應結合企業(yè)組織結構、產品特點、業(yè)務流程、管理模式等具體情況，將真正適合企業(yè)的管理新方法、新工具應用到實際工作當中去，使企業(yè)財務管理工作能夠在管理理念、管理流程和管理方法上滿足實際需要，達到提高企業(yè)財務管理水平的目的。

基于這一認識，企業(yè)財務管理工作應積極建立內部協(xié)調機制，使企業(yè)財務管理工作與其他業(yè)務工作能夠得到全面有效開展，充分滿足企業(yè)財務管理的需求，實現(xiàn)對企業(yè)財務管理工作的有效監(jiān)督，確保企業(yè)財務管理在手段、內容和管理流程上處于嚴格的監(jiān)管之下，保證企業(yè)財務管理的準確性，使企業(yè)財務管理工作能夠在整體水平上滿足實際需要。

因此，企業(yè)財務管理工作并不是單一的工作內容，要想提高企業(yè)財務管理工作的整體質量，就要將財務管理工作與其他業(yè)務工作結合在一起，實現(xiàn)企業(yè)財務管理工作與其他業(yè)務工作的融合，使企業(yè)財務管理工作能夠成為其他業(yè)務工作的促進因素，保證企業(yè)財務管理工作取得實效。

四、企業(yè)財務管理應將資金管理作為主要內容，滿足企業(yè)資金需求

在企業(yè)財務管理中，資金管理是主要內容，只有做好資金管理，才能提高企業(yè)財務管理的實效性?；谶@一認識，企業(yè)財務管理應從實際出發(fā)，制定具體的資金管理策略，提高企業(yè)資金管理質量，滿足企業(yè)資金需求，達到提高資金管理效果的目的。

首先，企業(yè)要加強管理提高自身信譽度，注重內部資金節(jié)流，加強存貨和應收賬款的管理，減少產品在企業(yè)內部停留的時間。使企業(yè)內部資金管理實效性更強，對企業(yè)經營管理的支撐效果更好。所以，資金管理對企業(yè)的經營管理產生了重要影響。

其次，企業(yè)要建立自身的誠信形象，主動與金融機構互通信息，建立良好的銀企關系，通過交流體現(xiàn)出企業(yè)的主動、誠意、實力所在，這樣才會獲得在銀行融資的成功。這一工作已經成為企業(yè)財務管理的重要內容，對企業(yè)的經營管理產生了重要影響，是企業(yè)提高整體效益的關鍵。

再次，企業(yè)應強化資金使用效率，提高資金管理質量。保證資金管理工作能夠得到全面有效的開展，使企業(yè)的資金管理工作能夠取得實效。

五、結束語

通過本文的分析可知，鑒于財務管理的重要性，提高企業(yè)財務管理的準確性和實效性，是提升企業(yè)整體效益的重要手段。為此，企業(yè)財務管理應從加強貫徹會計制度，夯實會計基礎、強化企業(yè)內部協(xié)調機制，加強財務管理與業(yè)務工作的融合以及將資金管理作為主要內容，滿足企業(yè)資金需求等方面入手，確保財務管理工作能夠得到全面有效開展，滿足企業(yè)經營管理的現(xiàn)實需要。

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