榆林學(xué)院管理學(xué)院 楊洋

2014年11月22日根據(jù)央行對基準利率的最新政策，不同程度的下調(diào)了存貸款基準利率。該政策加速了我國的利率市場化進程，而且隨著利率市場化改革，由利率引發(fā)的風(fēng)險也逐漸成為了金融機構(gòu)的重要風(fēng)險之一，那么對利率風(fēng)險的控制就變得尤為重要。本文基于該背景探討利率市場化進程中金融機構(gòu)可能遇到的利率風(fēng)險以及相關(guān)的應(yīng)對措施。

一、利率市場化進程中商業(yè)銀行的利率風(fēng)險

利率市場化進程中商業(yè)銀行面臨的利率風(fēng)險分為兩大塊：一是利率市場化過渡期存在的風(fēng)險；二是利率市場化加深后存在的風(fēng)險：

(一)過渡期存在的利率風(fēng)險

該階段的利率風(fēng)險主要是由于我國的利率一直受到相關(guān)部門的管制，一旦利率放開后就意味著可能會存在利率由緊到松的過渡，那么伴隨著利率的突然放松管制，商業(yè)銀行還不能及時應(yīng)對利率環(huán)境的這種突然變化，這時會產(chǎn)生種種由于利率帶來的風(fēng)險，這些風(fēng)險屬于過渡時期存在的利率風(fēng)險。該階段的利率風(fēng)險是利率市場化初期產(chǎn)生的，隨著利率市場化進程的不斷深入，這些利率風(fēng)險會逐漸消失。

過渡時期由于利率放松管制帶來的利率風(fēng)險有兩個：一是當(dāng)利率市場化后，利率絕大部分會由貨幣供給雙方?jīng)Q定，一般來說為了吸引放貸資金，商業(yè)銀行會提高存款利率，而為了獲取更多收益，貸款利率也會有所提高，這時利率的整體提高可能會危及金融市場的穩(wěn)定；二是利率的變化幅度變大，原來受利率管制的銀行可能無法快速適應(yīng)利率幅度變化帶來的風(fēng)險，不能及時預(yù)料到利率的變動方向和變動幅度，而且在利率市場化的初期也沒有合適的風(fēng)險管理方法去規(guī)避風(fēng)險，造成存貸款利息收入降低、資本凈現(xiàn)值以及利息收入較利率管制時期減少，甚至小于零的情況出現(xiàn)。

(二)利率市場化后存在的利率風(fēng)險

該階段的風(fēng)險主要是由于利率變動的長期不確定性引起的，根據(jù)利率風(fēng)險產(chǎn)生的原因不同，利率市場化后的利率風(fēng)險類型主要有：重新定價風(fēng)險、基差風(fēng)險、收益曲線風(fēng)險和期權(quán)性風(fēng)險，利率市場化進程加深后，這些利率風(fēng)險必然會產(chǎn)生，但是由于每一家商業(yè)銀行對待風(fēng)險的態(tài)度和管理風(fēng)險的方法不同，這些利率風(fēng)險給不同的商業(yè)銀行帶來的影響也不相同。

二、利率風(fēng)險的管理方法

目前，管理利率風(fēng)險方法主要有敏感性缺口分析、持續(xù)期缺口分析、VAR模型、表外衍生工具等幾種方法。敏感性缺口分析是一種分析由于利率變動引起利息收入或支出變化，進而對收益成本影響的不確定性利率風(fēng)險敞口進行測定的方法。持續(xù)期缺口分析是一種利率風(fēng)險管理的方法，它分析的是當(dāng)利率發(fā)生變化時，資產(chǎn)和負債之間的持續(xù)期差異對金融機構(gòu)的資本凈值的影響，該方法彌補了缺口分析法以賬面價值為基礎(chǔ)的缺陷，以市場價值作為衡量風(fēng)險的基礎(chǔ)。VAR模型是指在正常的市場條件下和給定的置信度內(nèi)，某一金融資產(chǎn)或資產(chǎn)組合在未來特定的一段時間內(nèi)的最大可能損失。

下面結(jié)合我國實際情況分析以上幾種利率風(fēng)險的管理方法。

一是我國對利率風(fēng)險管理的認識度不夠，缺乏專業(yè)的管理人員，而利率敏感性缺口分析的計算相對簡單，適合我國國情；二是我國目前的資產(chǎn)與負債不匹配，所以要求選擇管理利率風(fēng)險的方法時要考慮能滿足資產(chǎn)與負債不匹配特點的利率敏感性缺口分析方法；三是我國目前的商業(yè)銀行大多還是以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主，較少發(fā)展中間業(yè)務(wù)，故而利潤來源也大都是存貸差，而利率敏感性缺口分析恰恰就分析的是利率變化對存貸差的影響。

持續(xù)性缺口分析法不適合利率市場化初期，但是更適合于利率市場化后的金融市場。這是因為隨著利率市場化進程的進一步加深和我國的金融市場的不斷完善，加劇了金融機構(gòu)間的競爭，促使各個商業(yè)銀行降低傳統(tǒng)業(yè)務(wù)比例，縮減存貸利差收入，加速發(fā)展中間業(yè)務(wù)，調(diào)整和增加盈利方式。這時，運用持續(xù)期缺口分析法對利率風(fēng)險進行管理就會變得更為有效。

VAR模型分析需要大量的歷史數(shù)據(jù)支持，而目前我國的樣本數(shù)據(jù)的質(zhì)量不高，再者相關(guān)的專業(yè)人才缺失，導(dǎo)致使用VAR模型的成本可能與收益不相匹配，所以VAR模型在我國的應(yīng)用受限。

表外衍生工具在我國的應(yīng)用受到限制。原因有兩個：一是我國衍生品市場還處在欠發(fā)展階段，金融衍生品數(shù)量有限；二是缺乏會管理金融衍生品的人才；三是衍生工具本身具有高杠桿性，如果使用不正確會適得其反，使得原來存在的利率風(fēng)險被放大。

就以上幾種利率風(fēng)險的管理方法而言，利率敏感性缺口分析法更適合我國國情，隨著利率市場化進程的不斷加深，可以逐漸引入持續(xù)期缺口法管理利率風(fēng)險，當(dāng)然隨著金融衍生品市場的不斷完善，金融衍產(chǎn)品的數(shù)量逐漸增加，我們也可以用表外業(yè)務(wù)衍生工具對利率風(fēng)險進行管理。

三、利率市場化進程中利率風(fēng)險的防范建議

(一)健全利率風(fēng)險管理組織體系

根據(jù)國家的經(jīng)濟形勢分析，利率市場化進程會更加深入的發(fā)展，而我們都知道，利率不但是國家宏觀經(jīng)濟政策的有效手段，同時它也是資金成本的衡量標(biāo)準，更是金融工具定價的基礎(chǔ)。所以各大商業(yè)銀行應(yīng)該加強對利率風(fēng)險的管理，建立相應(yīng)的風(fēng)險管理組織體系。該風(fēng)險管理組織體系包括三部分。一是最高管理層統(tǒng)一決策利率風(fēng)險管理體系；二是成立專門的利率風(fēng)險管理部門，負責(zé)利率風(fēng)險管理的日常工作；三是在總行和支行建立不同層級的利率管理機構(gòu)，充分做好風(fēng)險預(yù)警工作。通過風(fēng)險管理體系的構(gòu)建，既能分散上級的管理壓力，又能保證風(fēng)險管理相對集中，而且在利率的具體執(zhí)行中，各個層級的管理者會被授予不同的利率浮動權(quán)限，更加有利于業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(二)加快銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整

1、擴張中間業(yè)務(wù)部門，分散利率風(fēng)險

在保留原有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門的同時，增設(shè)大客戶部門、金融同業(yè)部門、產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)部門，這些部門專門提供大客戶綜合服務(wù)、發(fā)展大客戶、開展同業(yè)服務(wù)、進行新的金融產(chǎn)品研發(fā)。而且銀行的中間業(yè)務(wù)一般不占用資金，所以發(fā)展中間業(yè)務(wù)對于分散利率風(fēng)險大有好處。同時中間業(yè)務(wù)的低成本、高利潤，也能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來更有利的長期支持。

2、更新業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)水平

傳統(tǒng)的銀行是以存貸款的息差收入為主要利潤來源的，但就目前利率市場化的形式來看，利率的定價更加自由化，所以單純的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)不能滿足金融業(yè)發(fā)展的需要，我們要在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，勇于開發(fā)具有低風(fēng)險、高收益特點的新業(yè)務(wù)，從業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)功能方面，進一步提高銀行的利潤水平。比如銀行可以開展一些代理理財業(yè)務(wù)，上門服務(wù)、提醒業(yè)務(wù)，又或者是現(xiàn)在已經(jīng)開展的比較多的信息提醒業(yè)務(wù)來來進一步滿足金融業(yè)的發(fā)展需要，這些都屬于新的業(yè)務(wù)范圍，從這些方面入手，也能更進一步提高銀行的服務(wù)水平。

3、提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，降低利率風(fēng)險

除了更新業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)水平外，銀行還可以在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)減少利率市場化帶來的不利影響。近年來中短期票據(jù)的大規(guī)模發(fā)行也正是由于利率市場化。在利率市場化背景下，利率的決定更大程度上由資金的供求雙方來決定，所以在融資過程中，大中型企業(yè)會向商業(yè)銀行先進行詢價，這樣各個商業(yè)銀行會競相壓價，把貸款利率降到最低，這樣利潤就會一降再降；而且大中型企業(yè)的資金需求量往往很大，一家銀行根本不能滿足他的資金需求，往往各大銀行會把資金集中到一起，進行聯(lián)合貸款，就如辛迪加貸款，但即使這樣，也可能無法滿足企業(yè)需要，這時銀行就會利用自己發(fā)達的票據(jù)網(wǎng)絡(luò)來承攬大中型企業(yè)中短期票據(jù)發(fā)行業(yè)務(wù)，通過幫助他們發(fā)行票據(jù)幫助他們?nèi)谫Y，進而獲取收入。這些都是降低利率風(fēng)險的手段和措施。

(三)積極培養(yǎng)和引進金融人才

利率市場化后，面臨著各種各樣由于利率帶來的風(fēng)險，各個銀行需要更多的運用金融衍生工具來規(guī)避利率風(fēng)險，但是由于目前我國金融人才的急缺，銀行內(nèi)部沒有專業(yè)的金融團隊和專業(yè)的金融人才。所以當(dāng)前亟待要解決的問題是培養(yǎng)專業(yè)的金融人才或者從國外、高校引進金融方面的專業(yè)人士，當(dāng)然銀行自身也要加強內(nèi)部優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，因為他們在銀行內(nèi)部已經(jīng)工作多年，更加熟悉銀行內(nèi)部的管理現(xiàn)狀和問題所在，對他們進行培養(yǎng)，可以有效的提高銀行的風(fēng)險管理和控制效果。

具體做法：培養(yǎng)員工利率風(fēng)險管理意識；制定風(fēng)險管理崗位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃；研究引進人才策略，適當(dāng)招聘一些利率風(fēng)險管理人才，特別是有銀行從業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)秀風(fēng)險管理人才。

(四)建立健全金融中介服務(wù)機構(gòu)組織

金融中介服務(wù)機構(gòu)在現(xiàn)代金融市場中扮演著重要的角色，同時也在銀行的風(fēng)險管理和防范中有重要作用。我們常見的金融中介服務(wù)機構(gòu)主要有：會計事務(wù)所、審計事務(wù)所和律師事務(wù)所等等。這些金融中介服務(wù)機構(gòu)是銀行運行中不可或缺的重要組成部分，他們用自己的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)為銀行提供風(fēng)險管理控制和防范技術(shù)支持，為銀行全面開展利率風(fēng)險管理和控制防范提供有力保障，進一步提供銀行對利率風(fēng)險的管控能力和管控水平。所以，要進一步建立健全金融中介服務(wù)機構(gòu)組織，為銀行利率風(fēng)險管控奠定堅實基礎(chǔ)，提供有力保障。

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