王君++賈鋒昌

2014年10月下旬，蘋果公司現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克應(yīng)邀到中國訪問。在緊湊的中國行之中，他要與中國電信運行商巨頭會商，又要去清華大學(xué)為經(jīng)管學(xué)院演講，但他在這緊湊的訪問日程中，還是抽出了三個小時，在10月22日下午專門造訪了富士康位于河南鄭州的工廠。

在新鄭機場繁忙的跑道上，一架架貨運班機繁忙地起降，iPhone6正從這里送到世界各地的“果粉”手中。據(jù)有關(guān)報道，從新鄭機場轉(zhuǎn)往世界各地的蘋果手機，在剛剛過去的2014年就達到了1.2億部。

蒂姆·庫克為什么要專程到鄭州造訪？蘋果手機在鄭州的產(chǎn)能達到1.2億部的背后，有著什么樣的故事？

時間還要回溯到四年多前。

小鎮(zhèn)上來了富士康

2010年9月16日，對于原新鄭市孟莊鎮(zhèn)的村民來說，是一個再也普通不過的日子。但對于鄭州航空港來說，卻是一個改寫歷史的日子。

從這一天起，孟莊鎮(zhèn)的村民發(fā)現(xiàn)，每天臨近中午，一撥又一撥穿著印有“富士康科技”字樣的藍、黃色工作制服的年輕人，拿著通行證，從每個由英文字母和字?jǐn)?shù)組合標(biāo)注的廠區(qū)，潮水般涌出大門。廠區(qū)外圍，有一道高高的鐵柵圍墻。

歷史上，孟莊鎮(zhèn)是新鄭紅棗的主產(chǎn)區(qū)，是財政部扶持的“紅棗保護基地”，素有“中華第一棗鄉(xiāng)”的美譽。每到金秋9月，當(dāng)?shù)囟紩尸F(xiàn)出人人持桿打棗，各個棗樹下喜氣洋洋的場景。在鄭州打工的李洋（化名）的記憶中，每年白露過后，村里的男女老少，拖拽著長長的竹竿，在窄窄的鄉(xiāng)間路上留下一道道痕跡。紅澄澄的棗，壓彎了枝丫，一竿子上去，撲棱棱掉落一地?，F(xiàn)如今，這些已經(jīng)成為李洋對家鄉(xiāng)孟莊鎮(zhèn)的記憶……

2010年8月2日，富士康在鄭州出口加工區(qū)投資的富泰華精密電子（鄭州）有限公司就正式投產(chǎn)了。緊接著，2010年9月7日富鼎精密工業(yè)（鄭州）有限公司項目開工。這一系列項目的開工建設(shè)標(biāo)志著富士康科技集團中原大幕的正式開啟。2010年9月16日，富士康科技集團的鴻富錦精密電子（鄭州）有限公司項目在孟莊鎮(zhèn)奠基開工。這是富士康在鄭州三個工廠中規(guī)模最大的一個。

富士康的到來，讓小鎮(zhèn)發(fā)生了變化?！翱战怠倍鴣淼母皇靠?，讓這個曾以“紅棗”為榮的村民不再指望以“棗”謀生，富士康像一個巨大的磁場，吸引了鎮(zhèn)里的大部分勞力，在紅棗（傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作）與“蘋果”（現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)）之間，人們更多地選擇了后者。對于這個小鎮(zhèn)的80、90后們來說，在富士康工作，看重的還是離家近這個優(yōu)勢，每個早晨他會告別父母，坐一段公交車開始每天的生活，“在別的城市，那種漂泊感很強烈?！?/p>

“以前找工作都是去外地，現(xiàn)在富士康的招聘廣告直接貼在鎮(zhèn)里?！币粍t由A4紙打印的招聘啟事被膠帶纏在樹上，趕集的人們不時過來瞅上幾眼，有人掏出手機，記下了上面的電話號碼。這則廣告是富士康招聘室內(nèi)保潔員的，只有兩個要求，應(yīng)聘者身體健康，55歲以下。提供的待遇是：每月休息4天，月工資1500元。

看到廣告，張建動了心，他讓自己正上初中的女兒趁著暑假去應(yīng)聘，一起去的還有他妻子，這樣母女兩人兩個月可收入6000元。張建考慮過，給富士康打工比種棗強多了，“去年我在棗樹上投入了8000多元，最終只賺回來1100多，那些天一直下雨，棗大部分壞了?！薄斑@兩年簡直爛透了！”張建說，“到了白露后，就該收棗，但這兩年一到這個時候，就趕上連綿不斷的雨，大棗就會開裂、潰爛、落地，一部分棗農(nóng)近乎絕收?！痹谶@種不可控因素下，棗農(nóng)正在失去種棗的信心和耐心。恰在這時，富士康給他們提供了一條替換收入來源的道路。

有社科專家指出，“河南省吸納勞動力的能力在增強，農(nóng)村勞動力也在追求就業(yè)成本降低，未來一段時間，將會有越來越多的人選擇在家門口就業(yè)”。

“省長工程”與“鄭州速度”

2010年6月20日，35℃的高溫天。下午三點多，一天最熱的時候還沒過，時任河南省省長郭庚茂已經(jīng)趕到距離省會鄭州25公里遠的新鄭機場，專程等待一位貴客的出現(xiàn)。這位能勞煩省長親自恭候的貴客，正是臺灣首富郭臺銘。

離開機場，一行人驅(qū)車來到不遠處振新路東側(cè)的大片空地上，郭臺銘與陪同的一眾河南省官員指點交談。這雖不是兩人就此事的第一次見面，但卻是唯一一次郭臺銘就此事親臨鄭州洽談。當(dāng)天，在參觀了未來的富士康工業(yè)園所在地之后，郭臺銘還被帶去參觀了鄭州新區(qū)CBD，這是一個近幾年鄭州巨資新建的一個現(xiàn)代化商業(yè)中心，在本地人看來，足可比肩上海陸家嘴和深圳深南大道。河南政府希望以此加強郭臺銘投資鄭州的決心。

這不到半日的會面，賓主雙方均秘而不宣。

兩個月后，一個規(guī)劃占地面積達10平方公里、計劃用人30萬的富士康工業(yè)園在這里開始生長。

事實上，早在2007年，鄭州市政府就成立了一個級別很高的“富士康科技集團鄭州投資項目協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組由時任鄭州市市長趙建才擔(dān)任組長，多位副市級干部擔(dān)任副組長，各相關(guān)部門主要負責(zé)人為小組成員。幾年來，雖然領(lǐng)導(dǎo)小組上的人員名字隨著官員們職位變動不斷變化，但當(dāng)?shù)貙Ω皇靠档恼賳?，始終不變，卻始終不得。

熟悉河南歷史的人都知道，河南作為一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)省份，居民收入和財政收入水平有限，若靠消費和投資拉動經(jīng)濟，能力亦有限。作為一個內(nèi)陸省份，經(jīng)濟外向度比較低，出口亦和沿海地區(qū)有較大差距。這樣的背景下，從鄭州市到河南省領(lǐng)導(dǎo)，都在尋找走出農(nóng)業(yè)圈，把河南推向現(xiàn)代工業(yè)、推向世界的窗口。

這個時候，富士康進入了河南高層的視野。富士康之于河南，除了能拉動GDP、出口額、就業(yè)、稅收等，還能撬動河南相對較弱的IT產(chǎn)業(yè)。所以，在富士康內(nèi)遷初成趨勢之時，河南就開始了自己的召喚之路。

2009年，契機出現(xiàn)。在河北任省長的郭庚茂調(diào)任河南省省長。早在河北省任職其間，因為富士康廊坊廠的投資建設(shè)的關(guān)系，郭庚茂與郭臺銘相熟多年。在郭庚茂的熱情召喚下，富士康來到了古老中原的孟莊鎮(zhèn)。

2010年9月，富士康在鄭州的第一個項目投產(chǎn)。為了滿足后者限定的近乎苛刻的投產(chǎn)時間表，最初半個月里，2000名工人分三班倒，24小時晝夜趕工，完成了一共7棟合計6.25萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房的改造及電力設(shè)備安裝等基建工作。因廠房不足，一家入駐加工區(qū)多時的紡織企業(yè)干脆被管委會“請了出來”。富士康廠房需要的特殊規(guī)格的電纜和空氣壓縮機，在市場上一時無法買到，鄭州市政府指示，到市內(nèi)正在施工的大型工地比如地鐵工程現(xiàn)場去“借”。

為了給富士康入主中原提供便利，在鄭州出口加工區(qū)，鄭州市政府按照富士康的要求建造了一座造價高達上千萬元的空氣壓縮站，在出口加工區(qū)對面，新建了一座可容納5000人同時就餐的超大型餐廳。政府還出資為富士康廠區(qū)雇用了一批保安和清潔工。

“省長工程”創(chuàng)造出了“鄭州速度”：2010年8月2日，富泰華精密電子正式投產(chǎn)，從一紙投資協(xié)議到第一個零部件落地，前后僅僅用了一個月。鄭州航空港區(qū)的富士康科技園區(qū)，同樣要求實現(xiàn)“鄭州速度”，一期工程必須在4個月內(nèi)完工，而正常情況下，興建60萬平方米的廠房及配套設(shè)施，工期至少需要12個月。

在一些企業(yè)注冊審批之類的環(huán)節(jié)上，鄭州政府亦以最高效率完成——海關(guān)備案一般要兩到三天，但在鄭州，幾個小時就完成了。這類鉚足全力配合富士康的故事，從談判到合作展開以來不計其數(shù)。

為了對接服務(wù)富士康，鄭州市專門成立了一個“五五辦”的工作小組。所謂“五五辦”，是鄭州市人民政府辦公廳2011年專門下發(fā)的《關(guān)于建立鄭州富士康項目促進服務(wù)工作機制的通知》中，與富士康開展深入對接成立的小組，即做到“五個一”，即：一個項目、一個團隊、一個方案、一條龍服務(wù)、一盯到底。而富士康老板郭臺銘更是主動制訂出“五五”專案，即五年在河南創(chuàng)造5000億元產(chǎn)值。

與此同時，一個名為“鄭州綜合保稅區(qū)申請辦公室”的臨時機構(gòu)也悄悄成立，它的主要職責(zé)就是向國家申請設(shè)立中部地區(qū)第一個綜合保稅區(qū)。像富士康這樣兩頭在外的電子產(chǎn)品代工企業(yè)，如果不設(shè)在保稅區(qū)內(nèi)，幾乎無法存活。這個綜合保稅區(qū)，與緊張建設(shè)的富士康鄭州航空港生產(chǎn)基地位置完全吻合。一位富士康鄭州項目管理人員這樣評價他的東家：“企業(yè)是魚，哪里有水就往哪里游。”

這正是河南能在激烈競爭中勝出的真實寫照。

蝴蝶效應(yīng)

1963年，美國氣象學(xué)家愛德華·羅倫茲在一篇提交紐約科學(xué)院的論文中提到了蝴蝶效應(yīng)。一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可以在兩周以后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。

以手機代加工的富士康，無疑就是煽動世界狂熱追逐蘋果手機“果粉”翅膀的一只蝴蝶。

就在富士康第一個項目投產(chǎn)之時，臺灣光華電子企業(yè)董事長賀華光抵達鄭州，來邀請與富士康相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的幾家廠商，進駐河南。賀華光分析，與富士康相配套的上下游產(chǎn)業(yè)鏈有100多個產(chǎn)業(yè)400多個相配套領(lǐng)域。一個大型企業(yè)的入駐，所帶來的連鎖經(jīng)濟效應(yīng)是明顯的。對富士康的到來，河南省內(nèi)眾多專家及政府人士給出這樣一種說法：富士康在鄭州的工廠不僅生產(chǎn)手機，更重要的是它將帶動相關(guān)配件上游企業(yè)來河南布點。

富士康引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。一年后的2011年6月，航空港區(qū)入?yún)^(qū)工商企業(yè)超過300家，上半年實現(xiàn)工業(yè)增加值9.4億元，同比增加23.5%，已初步形成了以電子信息、航空物流、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等三大新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)集群。

隨之，高端物流公司跟進。2013年11月27日，河南省政府與菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在鄭州舉行戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式，合作項目包括新型物流倉儲基地及電商產(chǎn)業(yè)聚集園區(qū)、多式聯(lián)運轉(zhuǎn)運基地、保稅物流基地、電商產(chǎn)業(yè)園等。同樣，富士康的入駐對河南的大招商工作也起到直接的示范帶動效應(yīng)。

隨著“翅膀”的振動，好消息頻頻傳來。從投產(chǎn)到現(xiàn)在不過兩年三個月，富士康在潛移默化地改變著河南這樣一個城鎮(zhèn)化水平不足45%的農(nóng)業(yè)大省和人口大省。

30萬左右的河南籍農(nóng)民工的就業(yè)問題得以解決，他們通過就地城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代流水線的工業(yè)化洗禮，推動著河南向城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進階。而原來只有一兩百億美元外貿(mào)總值的河南，自富士康到來之后地翻了一番，不管總值還是增速均躋身中部六省第一。

2014年歲末，更有好消息傳來。隨著2014年9月iPhone6系列手機的發(fā)布銷售，9至12月河南省外貿(mào)進出口顯著強勢增長，月度進出口均在400億元以上區(qū)間運行，11至12月連續(xù)兩個月接近500億元，全省外貿(mào)在2014年后4個月明顯企穩(wěn)回暖。“河南省外貿(mào)總值依然穩(wěn)坐中部六省頭把交椅”這句話成了鄭州海關(guān)對外發(fā)布消息時最常使用的句式。據(jù)有關(guān)資料顯示，自2010年一棵“蘋果苗”栽進鄭州，四年多過去，最初的“蘋果苗”已是年產(chǎn)1億多部蘋果手機的“蘋果樹”。

“一機聯(lián)動上千億”——不難想象，“蘋果”之于富士康，富士康之于鄭州航空港區(qū)，航空港之與世界，一扇扇門打開，便打開了通向世界的通道，四面八方的陽光照進河南的大地，河南——將和世界靠得更近。