摘要:隨著廣播電視技術(shù)的發(fā)展，計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷運(yùn)用，這也使得廣播電視行業(yè)的規(guī)模得到了巨大的發(fā)展。但規(guī)模和技術(shù)的不斷提升，使得廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展面臨著巨大的財務(wù)管理考驗(yàn)，而就我國當(dāng)前廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的財務(wù)管理還存在很多問題，本文就分析財務(wù)管理的特點(diǎn)和目標(biāo)，就廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的財務(wù)管理展開分析。

一、廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)和特征

(一)財務(wù)管理的目標(biāo)

任何行業(yè)實(shí)行財務(wù)管理的目標(biāo)都是利潤、經(jīng)濟(jì)效益，而優(yōu)秀的財務(wù)管理是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良好的經(jīng)營狀況的關(guān)鍵。但財務(wù)管理不僅僅只是注重利潤的增加和經(jīng)濟(jì)效益的擴(kuò)大，還要重視起對單位資金的管理。因此，財務(wù)管理的目標(biāo)是要讓單位獲得最大利潤空間的基礎(chǔ)上，還要合理安排單位各個部門的費(fèi)用支出和開銷，同時降低單位投入成本，將收賬款直變現(xiàn)金，而不是一份擺在表面的死帳。

(二)財務(wù)管理的特征

眾所周知，財務(wù)管理就是在滿足整體目標(biāo)的情況下，對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合，并進(jìn)行資金投資、通融、現(xiàn)金運(yùn)營以及利潤分配等活動。就廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)來講，財務(wù)管理具有較強(qiáng)的綜合性，行業(yè)的高度發(fā)展，使得廣電信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的分工與分權(quán)逐漸明顯，針對不同的要素，要進(jìn)行統(tǒng)一的財務(wù)分析和管理，就需要綜合性較高的財務(wù)管理。其次，因單位內(nèi)部的資金支配與投入密切掛鉤，還要結(jié)合單位的實(shí)際經(jīng)營狀況，則需要聯(lián)系性較廣的財務(wù)管理。

二、現(xiàn)階段我國廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)財務(wù)管理存在的問題

(一)固定資產(chǎn)價值流失

廣電部門的重要資產(chǎn)就是固定資產(chǎn)，這也屬于國有資產(chǎn)的一部分，與廣電事業(yè)發(fā)展有著密切的關(guān)系。因此，不是所有的單位都對固定資產(chǎn)有著有效的管理，就目前的情況來看，我國廣電信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的固定資產(chǎn)還尚未納入財務(wù)管理的范疇，這也在一定程度上制約了廣電的財務(wù)管理，從而因缺乏合理的資產(chǎn)管理而使得固定資產(chǎn)的價值流失。

(二)全面預(yù)算落實(shí)不到位

預(yù)算管理是廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一部分，其具有宏觀的引導(dǎo)作用，單位在進(jìn)行全面預(yù)算實(shí)施的過程中，應(yīng)根據(jù)單位實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略與工作計劃來進(jìn)行賬務(wù)收支處理，并統(tǒng)籌安排單位的財務(wù)活動。但一些單位對于預(yù)算管理不重視，認(rèn)為預(yù)算管理的作用不大，因此缺少對其的全面實(shí)施，在編制預(yù)算的過程中，也大多只做表面工作。這樣的預(yù)算是經(jīng)不起推敲的，一旦有數(shù)據(jù)對比勢必會出現(xiàn)很多問題，再加上大多數(shù)的單位預(yù)算編制是根據(jù)上一年的決算來推算的，缺少必要的論證與評價，導(dǎo)致單位的整體發(fā)展不明確，最終使得單位發(fā)展受阻礙。

三、加強(qiáng)廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)財務(wù)管理幾點(diǎn)路徑

(一)實(shí)行財務(wù)分類制度，重視成本核算

上文提到，廣電信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的財務(wù)管理所涉及到的部門較多、范圍較廣，因此，針對不同的財務(wù)對象應(yīng)財務(wù)不同的財務(wù)分類管理。一方面，通過推行財務(wù)管理分類制度，對各個財務(wù)事物進(jìn)行分類，便于財務(wù)人員逐一進(jìn)行管理和排查，找出財務(wù)管理中存在的問題，以此來提高整個單位財務(wù)管理的質(zhì)量。另一方面，通過合理的成本核算，提高單位的利潤，同歲把握住單位發(fā)展的實(shí)際，進(jìn)一步促進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的發(fā)展。

(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，注重預(yù)算管理

實(shí)際上，財務(wù)管理與固定資產(chǎn)之間是存在很大聯(lián)系的，如果單位的固定資產(chǎn)工作存在問題，勢必會影響財務(wù)管理工作的進(jìn)行。作為單位發(fā)展的根基，我們應(yīng)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，以有效提高單位固定資產(chǎn)的使用年限，從而提高單位的效益。而全面預(yù)算不只是要進(jìn)行局部預(yù)算，更不能進(jìn)行數(shù)據(jù)編造，在具體的預(yù)算環(huán)節(jié)中，應(yīng)充分將單位的資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量以及利潤進(jìn)行充分的分析和預(yù)測，并確定出科學(xué)的預(yù)算基數(shù)，并根據(jù)單位的計劃任務(wù)和戰(zhàn)略計劃在基數(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的增減操作，最后再與單位的財務(wù)管理目標(biāo)和預(yù)算管理相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的財務(wù)管理。事實(shí)上，這種貫穿于財務(wù)管理的全面預(yù)算不僅能夠促使單位的預(yù)算目標(biāo)達(dá)成，更是促進(jìn)全體單位成員積極工作，以促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展的重要措施。

(三)推進(jìn)先進(jìn)財務(wù)管理理念

由上文可知，對于廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)來說，要做到科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度建設(shè)才能保證財務(wù)管理工作的順利開展。首先，科學(xué)的單位財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動行為規(guī)劃，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理年。因此，我們需要繼續(xù)完善廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)內(nèi)部控制工作，一旦發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中的問題，比如錯誤舞弊行為和資料的不準(zhǔn)確等必須及時進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以確保單位財務(wù)資料的完整性。其次，通過加強(qiáng)信息溝通，使財務(wù)管理人員進(jìn)一步掌握單位全局，深入了解和認(rèn)識財務(wù)工作的重要性，以為單位的戰(zhàn)略計劃、任務(wù)目標(biāo)提供有效、全面的信息，進(jìn)而增強(qiáng)財務(wù)管理的內(nèi)部控制效果。一方面，要通過單位的內(nèi)部監(jiān)督、信息溝通以及有效監(jiān)督等方面來加強(qiáng)控制；另一方面，更要從風(fēng)險評估以及控制環(huán)境等方面實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理工作的有效運(yùn)行。

四、結(jié)束語

總的來說，現(xiàn)階段我國廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的財務(wù)管理還存在很多問題，只有通過明確財務(wù)管理的目標(biāo)和特征，結(jié)合光電信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的發(fā)展情況和單位的實(shí)際發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行科學(xué)的財務(wù)分類制度，重視成本核算，同時加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，注重預(yù)算管理，推進(jìn)先進(jìn)財務(wù)管理理念，全面促進(jìn)財務(wù)管理的順利進(jìn)行。