內(nèi)蒙古錫林郭勒職業(yè)學(xué)院 韓霞

財(cái)會(huì)管理工作時(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作中的重要組成部分，管企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作又是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和運(yùn)營(yíng)狀況的有效體現(xiàn)，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵。由于最近幾年的經(jīng)濟(jì)各方面的快速發(fā)展，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中的各項(xiàng)技術(shù)也都獲得了改善和進(jìn)步，逐漸呈現(xiàn)成熟趨勢(shì)，但是，仍然存在著不少的問(wèn)題，這也要求我們企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者在以后的經(jīng)營(yíng)管理工作中，不斷的改革和創(chuàng)新，是企業(yè)的資金獲得更高效的利用，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供方便。

一、充分發(fā)揮財(cái)會(huì)管理的核心作用

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要核心內(nèi)容，其必須通過(guò)科學(xué)合理的實(shí)施方案來(lái)進(jìn)行管理工作，并財(cái)務(wù)一定的優(yōu)化和改善的措施使企業(yè)的管理水平不斷的提高，這也是企業(yè)改革創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，財(cái)會(huì)管理工作是關(guān)鍵，在企業(yè)體質(zhì)改革的過(guò)程中，需要大力度的對(duì)財(cái)會(huì)管理工作在企業(yè)綜合管理過(guò)程中的重要作用加以提倡和發(fā)揚(yáng)，善于總結(jié)先前先進(jìn)財(cái)會(huì)管理模式的經(jīng)驗(yàn)，并不斷總結(jié)優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)工作人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，使財(cái)會(huì)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn)，同時(shí)也要充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理過(guò)程中存在的不足，并舍棄劣質(zhì)的管理經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境更加和諧。

企業(yè)跨越發(fā)展的快速實(shí)現(xiàn)，必須堅(jiān)持以以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)的管理方法，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，使基礎(chǔ)的管理工作得以強(qiáng)化，使企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的工作職能得到有效的發(fā)揮，同時(shí)積極的提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的反應(yīng)速度，確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期獲得更加穩(wěn)定的發(fā)展。同時(shí)將企業(yè)的資源管理和資金管理、業(yè)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理以及管理控制和決策支持等各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的規(guī)范化、制度化，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)投融資工作的監(jiān)管力度，強(qiáng)化管理制度的創(chuàng)新，充分保證企業(yè)轉(zhuǎn)型期的跨越發(fā)展。

二、企業(yè)要深化財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新

發(fā)展是目標(biāo)，創(chuàng)新是基礎(chǔ)，而且創(chuàng)新還是所有工作進(jìn)步的源頭。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的浪潮中，企業(yè)加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理工作的有效創(chuàng)新是十分必要而且重要的舉措。深化企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新，區(qū)充分挖掘其優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于財(cái)會(huì)管理工作作用的充分發(fā)揮具有重要的意義。在財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新改革過(guò)程中，提高管理工作的價(jià)值是企業(yè)必須要堅(jiān)持的目標(biāo)。財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新價(jià)值的體現(xiàn)在了提高了企業(yè)的資本化進(jìn)程，同時(shí)也有效的推動(dòng)了專業(yè)整合進(jìn)程。

在企業(yè)財(cái)會(huì)工作改革過(guò)程中，必須要強(qiáng)調(diào)和確保以下工作的實(shí)現(xiàn)：

(1)提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的內(nèi)部控制，使基礎(chǔ)性的管理工作得到有效的落實(shí)。

(2)企業(yè)要建立和健全管理工作的控制標(biāo)準(zhǔn)，并確保工作執(zhí)行的制度化，杜絕徇私舞弊不良現(xiàn)象的發(fā)生。

(3)加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理工作的公正性和透明性，同時(shí)財(cái)務(wù)管理人員要積極的尋求新的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的資金管理，加快財(cái)會(huì)管理工作的快速轉(zhuǎn)型。

三、企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展和財(cái)會(huì)工作改革的具體措施

企業(yè)資金管理中心的存在意義:

(一)企業(yè)設(shè)立資金管理中心的優(yōu)點(diǎn)

資金管理中心的存在，可以使企業(yè)對(duì)于內(nèi)部的資金流動(dòng)情況有了全面的把控和掌握，從而確保企業(yè)資金的作用更高效、更安全的得到發(fā)揮。同時(shí)，企業(yè)資金管理中心對(duì)于企業(yè)內(nèi)部和下屬企業(yè)中所出現(xiàn)的資金短缺問(wèn)題進(jìn)行更好的調(diào)節(jié)，使企業(yè)向銀行借款的范圍得到科學(xué)合理的優(yōu)化。對(duì)于企業(yè)本身而言，企業(yè)資金管理中心的存在對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)資金運(yùn)作狀況的監(jiān)控和資金使用效率的提高具有重要的意義。

(二)資金管理中的任務(wù)

企業(yè)資金管理中心的設(shè)立，就是為了更好的負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部資金的結(jié)算工作，并依據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，判斷出企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所需要周轉(zhuǎn)的具體資金，然后科學(xué)的制定出合理的使用額度。資金管理中心的任務(wù)就是為了企業(yè)資金的集中管理工作能夠更好的實(shí)現(xiàn)，充分提高企業(yè)資金的使用率，同時(shí)有效的降低企業(yè)的投資成本，提高企業(yè)收益。

(三)企業(yè)資金管理中心的具體職能

企業(yè)資金管理中心的設(shè)立就是為了更火的加強(qiáng)企業(yè)資金的活躍度，不斷的提升企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，從而有效的降低企業(yè)的投資成本，使企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)獲得不斷的優(yōu)化，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展提供一個(gè)更好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)資金管理中心負(fù)責(zé)的就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀制定合理的科學(xué)的資金運(yùn)作方案，并確保方案的實(shí)施。同時(shí)，資金管理中心還具有一個(gè)科學(xué)的核算制度，并通過(guò)該核算制度為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)完整的會(huì)計(jì)核算體系，增加資金的安全性，以此來(lái)確保滿足企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的資金需求。

四、結(jié)束語(yǔ)

近幾年，世界經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平也獲得了極大的提高，新時(shí)期企業(yè)的體制改革和創(chuàng)新已成為企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇，同時(shí)，伴隨著這些變化，企業(yè)的財(cái)會(huì)工作也獲得了更多的重視，企業(yè)財(cái)會(huì)工作的增強(qiáng)和創(chuàng)新對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的跨越式發(fā)展具有重要的意義。這樣一種形式下，企業(yè)要獲得發(fā)展就必須充分的了解到財(cái)會(huì)信息的重要性，不斷的提高財(cái)會(huì)工作的信息管理，同時(shí)不斷的優(yōu)化財(cái)會(huì)管理模式，通過(guò)科學(xué)的創(chuàng)新改革，促使企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)管理工作的展開(kāi)更高效、更快捷,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有效的保障。

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