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高校校園文化品牌活動的可持續(xù)性發(fā)展思考——以中南財經(jīng)政法大學“影像中南”為例

2015-03-18 12:58蔡靜康
傳播與版權(quán) 2015年5期
關(guān)鍵詞:中南財經(jīng)政法大學中南晚會

蔡靜康

高校校園文化品牌活動的可持續(xù)性發(fā)展思考——以中南財經(jīng)政法大學“影像中南”為例

蔡靜康

從高校校園文化活動發(fā)展現(xiàn)狀與所面臨的困境出發(fā),從組織模式、活動特色、宣傳方式、媒介運用等方面,對中南財經(jīng)政法大學“影像中南”文化藝術(shù)節(jié)的發(fā)展方式進行分析,探討高校校園文化品牌活動可持續(xù)性發(fā)展對策。

校園文化品牌活動;可持續(xù)性發(fā)展;“影像中南”

[作者]蔡靜康,中南財經(jīng)政法大學。

高校校園文化品牌活動在營造大學文化氛圍、延伸課堂教育、培養(yǎng)綜合性人才等方面發(fā)揮著重要作用。本文試通過對中南財經(jīng)政法大學“影像中南”活動進行分析,探討校園文化活動建設(shè)的新思路。

一、高校校園文化活動發(fā)展概況

高校校園文化活動是生成于大學校園這個空間里的群體文化現(xiàn)象,是為達到學校文化建設(shè)需要開展的各項大學生活動??沙掷m(xù)發(fā)展是指既滿足當代人的需要,又不損害后代人滿足需要的能力的發(fā)展。在高校校園文化品牌活動上的可持續(xù)性發(fā)展可以理解為滿足大學生需求的、健康合理的長遠發(fā)展狀況。

當今大學生校園文化活動數(shù)量品種繁多,與教育性功能結(jié)合,反映時代潮流;但同時也面臨約束力度不到位、保障機制缺失、動力與激勵機制不健全、缺乏傳承性、缺少創(chuàng)新等問題,這些問題限制了高校文化活動的可持續(xù)性發(fā)展。

二、“影像中南”活動概況

“‘影像中南’文化藝術(shù)節(jié)”(以下簡稱“影像中南”)是中南財經(jīng)政法大學新聞與文化傳播學院(以下簡稱“新聞學院”)的品牌活動,從2005年創(chuàng)辦至今,成功舉辦了十屆。此活動以“大學生辦、大學生拍、大學生看、大學生評”為原則,為大學生DV、攝影愛好者提供了展示與交流的平臺。2012年曾獲得教育部高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果二等獎,2013年與共青團湖北省委合作,成為省級比賽,2014年由校黨委宣傳部和新聞學院聯(lián)合主辦,由武漢廣播電視臺協(xié)辦。

三、“影像中南”發(fā)展方式分析

(一)組織模式

“影像中南”活動自創(chuàng)辦以來,由新聞學院承辦,具體由新聞學院學工部負責活動組織,這便于學院在科研教學與學生活動上合理分工,也有利于活動組織過程中各方的資源調(diào)度統(tǒng)籌。但學工部老師多數(shù)不是新聞專業(yè)出身,對活動的初衷、宗旨、比賽流程、作品評選標準等環(huán)節(jié)的設(shè)置,大多從行政要求與活動組織經(jīng)驗出發(fā),缺乏新聞專業(yè)上的考量,一定程度上限制了其專業(yè)性。

活動的合作方視當年具體需求與情況而定,而合作方的不同選擇也各有利弊。2013年與共青團湖北省委合作,成為省級比賽,與往屆相比,實現(xiàn)了跨地域、跨學校的優(yōu)勢資源整合,資金實力更加雄厚,擴大了活動知名度;但同時,學校及學院的主場地位受到了影響,多方如何高效溝通,對籌辦團隊產(chǎn)生了重大考驗。2014年由校黨委宣傳部和新聞學院聯(lián)合主辦,回歸為校級比賽。一方面,活動規(guī)模與影響力相對受到約束;另一方面,學校把握了活動組織的主動權(quán),具體表現(xiàn)為“攝影類”的比賽門類重新回歸,與“DV類”組成本次比賽兩大類別;新聞學院老師重新獲得了評分的主導(dǎo)性等。

(二)活動特色

“影像中南”活動包含開幕式、作品收集、作品評選、學術(shù)沙龍和頒獎晚會等部分。

作品評選由評委評選與網(wǎng)絡(luò)票選兩部分構(gòu)成。優(yōu)秀作品的標準集中體現(xiàn)于主題和思想上,關(guān)注社會熱點、關(guān)愛人類生存狀況、具有鮮明時代特點的作品較受評委老師青睞。其次是編劇和拍攝技巧的新穎性。評選環(huán)節(jié)的問題在于,雖然評委們對優(yōu)秀作品持有大致共識,但缺乏相對固定的具體評分標準,這導(dǎo)致評委評分的主觀隨意性較大,不同評委有不同的想法,不同屆的優(yōu)秀作品風格不同。網(wǎng)絡(luò)票選是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然結(jié)果,比傳統(tǒng)評選更快捷高效,助力宣傳,但存在網(wǎng)上拉票現(xiàn)象,評選的公平性有待改進。

學術(shù)沙龍是為了豐富傳統(tǒng)比賽內(nèi)容而進行的嘗試。2014年“影像中南”學術(shù)沙龍在學校內(nèi)的小咖啡館舉行,展映上屆獲獎優(yōu)秀作品,受邀的老師與學生進行互動,共同探討影片的敘事結(jié)構(gòu)、拍攝手法和思想表達等。但由于硬件限制,沙龍舉辦地點空間較小,投影效果一般。

頒獎晚會是“影像中南”活動的核心環(huán)節(jié),在風格上兼具創(chuàng)意性與文藝性,由嘉賓走紅地毯入場、頒發(fā)獎項、節(jié)目表演、觀眾互動等環(huán)節(jié)構(gòu)成。由傳播學“使用與滿足”研究可知,受眾成員是有著特定“需求”的個人,晚會各環(huán)節(jié)中,走紅地毯環(huán)節(jié)和創(chuàng)意舞蹈節(jié)目滿足了大學生求新、求變、獵奇的心理需求,而微博墻的互動環(huán)節(jié)尊重了受眾的主體地位,滿足了他們的自主意識,較受大學生喜愛。獎項頒發(fā)環(huán)節(jié)雖然必不可少,但在頒發(fā)方式與節(jié)奏處理上有待改進。

(三)宣傳方式

前期線上宣傳和線下宣傳相結(jié)合。以線上宣傳為主,將宣傳渠道鋪設(shè)到微博、QQ、網(wǎng)頁等各大渠道當中;線下宣傳主要采取校內(nèi)貼海報并設(shè)置報名點進行宣傳,校外派專人和各大高校新聞學院或攝影DV協(xié)會進行接洽。其中,線上微博與線下海報的宣傳效果較好。晚會后期,在微博、QQ及影像中南主頁網(wǎng)站上面持續(xù)播放獲獎作品,并通過校內(nèi)及武漢地區(qū)媒體跟蹤報道,報道內(nèi)容以晚會盛況為主,輔以活動花絮、作品信息。后期宣傳主要集中在線上,宣傳力度相對較小。

(四)媒介運用

隨著新媒體的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)媒體的運用得到重視。2007年創(chuàng)建了“影像中南”文化藝術(shù)節(jié)網(wǎng)站,開設(shè)“經(jīng)典回顧”“賽程安排”“獲獎作品”“交流論壇”“報名表下載”等多個欄目。2009年進一步加強對網(wǎng)絡(luò)媒介的運用,在“影像中南”文化藝術(shù)節(jié)網(wǎng)站上增設(shè)“網(wǎng)上報名”環(huán)節(jié)并且建立了專用于接受作品、進行信息聯(lián)系與交流的郵箱,簡化了大賽流程。2010年與優(yōu)酷原創(chuàng)頻道合作,開通了網(wǎng)上投票方式并設(shè)立最佳人氣獎。2011年在對大學生具有巨大影響力和號召力的人人網(wǎng)上注冊名為“我是影像中南”的賬號,開通公共主頁,及時發(fā)布大賽動態(tài)信息。

四、可持續(xù)性發(fā)展建議

(一)改革管理模式,加強專業(yè)性與權(quán)威性

在活動組織過程中,增加專業(yè)老師參與比重。專業(yè)老師能對活動初衷、宗旨、作品評審、晚會安排提供指導(dǎo)意見,尤其是要制定相對固定的評審標準。在增強活動專業(yè)性的同時,也對學工部和學生會人員流動性大、不利于組織經(jīng)驗與模式傳承的問題進行了一定程度上的彌補。

與權(quán)威人士或單位合作。中南財經(jīng)政法大學不是專業(yè)的電影學院,其新聞學院的權(quán)威性較差,這種環(huán)境里的DV、攝影大賽面臨出身不好的先天劣勢,通過與權(quán)威人士及組織合作,彌補先天不足的問題,同時在合作過程中學習籌辦活動的先進理念和管理模式。

(二)強化品牌特色意識,調(diào)整宣傳內(nèi)容與方式

籌辦團隊應(yīng)該增強品牌意識,對品牌特色和核心競爭力達成一定的共識,圍繞這個不可替代的元素進行繼承與發(fā)展,并在宣傳過程中強化核心競爭力。做品牌,而不是僅僅做活動。如應(yīng)保存頒獎晚會的“創(chuàng)意”核心元素節(jié)目,重視“有意思”的元素多于營造“高大上”氣氛,從受眾視角出發(fā),做適合大學生受眾的晚會。簡化頒獎環(huán)節(jié),增強晚會流暢性。

在此基礎(chǔ)上,進行發(fā)酵式宣傳,而非季節(jié)性宣傳,設(shè)立專門團隊跟蹤報道活動過程,活動結(jié)束后做好收尾工作,強化后期報道。根據(jù)“議程設(shè)置功能”理論,就物理視野和活動范圍有限的一般人而論,關(guān)于當前大事及重要性的認識和判斷,通常來自于大眾傳媒。在運用大眾傳媒進行宣傳時,應(yīng)增強對宣傳內(nèi)容的考量,更多地傳達關(guān)于活動質(zhì)量與特色的信息,如關(guān)注優(yōu)秀作品和晚會特色,減少官方介紹與場面渲染比重,避免產(chǎn)生因宣傳重點分散而導(dǎo)致的競爭力分散結(jié)果。

(三)充分利用平臺,爭取資金資源支持

爭取與高平臺合作。與處于優(yōu)勢地位的高平臺合作,本身具有挑戰(zhàn)性,但不能因此故步自封。應(yīng)該看到,與高平臺合作,利大于弊,應(yīng)該堅持合作的態(tài)度不動搖。加強交流,交換想法,求同存異,充分利用高平臺帶來的資金資源,實施大學生的創(chuàng)意想法,提升硬件設(shè)備質(zhì)量,營造更好的舞臺效果。

(四)增加新鮮元素,豐富活動內(nèi)涵

緊跟時代潮流,不斷創(chuàng)新,主動改變。雖然頒獎晚會節(jié)目比較受歡迎,但若不主動進行內(nèi)容和形式上的創(chuàng)新與改變,觀眾的興趣遲早會轉(zhuǎn)移。因此要關(guān)注時代特征,融入新鮮元素,主動改變。增加“藝術(shù)節(jié)”內(nèi)容,帶動相關(guān)活動。在DV大賽和頒獎晚會的基礎(chǔ)上,增加“藝術(shù)節(jié)”相關(guān)活動,如加入有關(guān)攝影、攝像、美學方面的專題講座,進行海報設(shè)計大賽等,使“影像中南”藝術(shù)節(jié)內(nèi)容更豐富。

[1]閆輝.高校文化建設(shè)與“和諧校園”構(gòu)建[J].長春師范學院學報,2012(4).

[2]任平平,常蘇娟.探索新時期網(wǎng)絡(luò)文化對高校校園文化的影響[J].工會論壇(山東省工會管理干部學院學報),2012(1).

[3]韋鋒.試論大型活動策劃與實施[J].媒體時代,2011(9).

[4]寧曉曉,譚姝.社會性媒體的“使用與滿足”研究[J].華中人文論叢,2013(1).

[5]郭慶光.傳播學教程[M].中國人民大學出版社,2011.

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