□ 張春華

現(xiàn)階段，面臨激烈的市場競爭，企業(yè)的發(fā)展離不開女職工，女職工是企業(yè)人才隊伍中不可或缺的重要組成部分，對企業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用［1］。與此同時，企業(yè)女職工在經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的大背景下，面臨來自家庭與社會的雙重壓力，在工作地位、權益保護以及素質(zhì)能力提升方面沒有得到應有的重視，這一問題已引起企業(yè)女職工委員會和工會相關工作人員的關注。對企業(yè)女職工工作中存在的阻力和對策進行分析與探究具有較為深遠的意義。

一、探索企業(yè)女職工工作的重要意義

女職工在社會各行各業(yè)中扮演著舉足輕重的角色，對女職工工作進行探索和研究具有重要的現(xiàn)實意義。一是有助于提升企業(yè)女職工的工作積極性。隨著改革開放的不斷推進以及市場經(jīng)濟的不斷完善與發(fā)展，女職工的社會地位越來越高，打破了原有以男性為主導的工作格局［2］。對龐大的女職工群體進行研究和探索，表明了國家社會對女職工群體的關注和重視，有助于女職工提升自信，明確自身價值，從而更有動力為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。二是有助于增強企業(yè)凝聚力。企業(yè)發(fā)展離不開每一個員工的努力，無論是男性職工還是女性職工都是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。只有充分發(fā)揮每一個員工的才能，其調(diào)動工作積極性，才能保證企業(yè)的市場競爭力。女性職工的能力、素質(zhì)水平提高是增強企業(yè)凝聚力重要作用，同時也是優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)的重要手段。三是對于企業(yè)來說，要想長期有效發(fā)展下去，便需要認清企業(yè)內(nèi)部及外部環(huán)境［3］。其中，企業(yè)女職工工作情況便屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境尤為重要的一部分。對企業(yè)女職工工作現(xiàn)狀及存在的問題進行分析，并找出相關解決對策，便能夠使企業(yè)女職工潛在問題及風險得到有效解決，從而使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境更加優(yōu)良，進一步為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

二、企業(yè)女職工工作中存在的主要阻力

要想更加深入了解企業(yè)女職工情況，就要對其潛在的阻力問題加以了解。問題的存在會阻礙企業(yè)的發(fā)展，而認清問題則能夠進一步為解決問題提供有效的保障依據(jù)。具體問題如下:

(一)企業(yè)女職工委員會組建比例較少。在我國現(xiàn)階段經(jīng)濟體制下，國有企業(yè)工會中組建女職工委員會的數(shù)量較多，在制度和權益保障方面較為健全。與國有企業(yè)相比，非公有制企業(yè)中女職工委員會的組建數(shù)量則少之又少。這一方面是因為非公有制企業(yè)的企業(yè)規(guī)模較小，人員分布較為松散且有較大流動性，女職工隊伍在企業(yè)中流動較為頻繁，穩(wěn)定性不足，另一方面是因為企業(yè)沒有給予女職工委員會建設應有的重視，存在主觀理解上的偏差。有些企業(yè)經(jīng)營者對女職工委員會的組建存在主觀上的誤解，消極抵觸委員會的建立或是在實際操作中不配合工作，給女職工工作帶來一定阻力［4］。從女職工自身來看，人員素質(zhì)相差較大，工作水平和能力不一，在實際工作中存在較多責任心缺失的現(xiàn)象，從而也給工作展開帶來困難。

(二)女職工權益保護不夠充分。部分企業(yè)通常情況下均簽訂有女職工專項集體合同，但是這些合同流于形式，在簽訂過后，并沒有及時送達勞動部門核實簽證，因此，企業(yè)與女職工簽訂的合同不具有法律效力，當女職工在工作中的權益受到損害時，不能得到保護。當發(fā)生勞動爭議時，往往由于缺乏相應的維權組織而求助勞動部門解決爭議。對于一部分小規(guī)模非公有制企業(yè)，即使按照法律規(guī)定簽訂了集體合同和女職工專項集體合同，但在實際工作中，并不能如約履行合同的相關規(guī)定，使得女職工提出的問題、遇到的困難不能及時有效解決。

(三)女職工缺少培訓提升機會。女性職工與男性職工相比有一定特殊性，在工作中面臨結(jié)婚、生育、撫養(yǎng)孩子以及保護等問題，長期受各種客觀生理因素的限制與制約，當面臨升職、深造等機會時，往往喪失機會。眾多女職工在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，成績突出，但由于缺乏進修和深造機會而在職場中沒有競爭優(yōu)勢，長期將會喪失創(chuàng)新開拓精神，自身能力素質(zhì)受到影響。企業(yè)對女職工的管理培訓沒有給予應有重視，在工作中看重管理而輕視培訓，更有甚者將培訓看作是簡單的工作例會，取消或減少培訓機會，這使得企業(yè)女職工的能力素質(zhì)逐漸與市場相脫節(jié)，難以適應激烈的市場競爭。

三、做好企業(yè)女職工工作的對策

(一)加強女職工組織自身建設，為工作開展提供政策保證。各企業(yè)要根據(jù)自身實際情況，合理設置女職工委員會，有條件的企業(yè)要積極設置并調(diào)整女職工委員會的數(shù)量，按照國家相關標準予以建立，對于規(guī)模較小，女職工人數(shù)較少的企業(yè)，可以聯(lián)系周邊企業(yè)實施聯(lián)合建設，發(fā)揮各自優(yōu)勢共同開展工作，實現(xiàn)工作互補，共同促進。工會組織要重視女職工委員會建設，選拔高素質(zhì)的管理人才進行管理。

(二)積極維護女職工合法權益，為女職工說話辦事。要向女職工普及和宣傳相關法律知識，提高女職工對自身合法權益的認識，知道自身擁有哪些權益，在權益受到損害時如何求助等，可以利用員工培訓、專題講座以及日常宣傳等進行［5］。利用三八節(jié)舉辦一些喜聞樂見、寓教于樂的活動，提高女職工的凝聚力與向心力。做好困難女職工的慰問和幫扶工作，發(fā)揮女職工半邊天的作用。女職工委員會代表女職工的切身利益，在工作中要積極關注和傾聽女職工關心的問題和利益表達，代表女職工參與企業(yè)的民主管理。

(三)提升女職工素質(zhì)和工作能力，發(fā)揮女職工的重要作用。企業(yè)要針對女職工特點，有目的有計劃性地對女職工進行“四自”教育，采用多種形式引導她們樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀，提升她們的競爭意識和自信心，要努力提高女職工的思想道德素質(zhì)，以社會主義核心價值體系引領女職工，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展凝聚強大精神力量;加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)女職工高尚的道德情操和職業(yè)操守;加強家庭美德建設，深化“文明家庭”創(chuàng)建活動，以家庭的文明和諧促進企業(yè)和社會的和諧建設。在加強思想道德建設的同時，努力提高工作業(yè)務能力和水平，發(fā)揮自身優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。在日常生活中要勤于學習，學有動力，提升自身崗位競爭力，不被社會所淘汰。

四、結(jié)語

總之，面對激烈的市場競爭，要想保持企業(yè)的長久競爭力，就要努力做好女性職工工作，調(diào)動和激發(fā)女性職工的工作熱情和能力，發(fā)揮女職工在企業(yè)中的重要作用。因此，各企業(yè)要不斷探索開展女職工工作的新方法、新途徑，積累經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，使女職工在和諧社會建設中發(fā)揮更加積極的作用。

［1］李曉麗．做好新時期企業(yè)女職工工作的幾點探索［J］．山東社會科學，2011，1:121 ～122

［2］徐萌．關于建立非公企業(yè)女職工維權指導員制度的探索與思考［J］．中國勞動關系學院學報，2007，2:67 ～70

［3］劉詠嫦．企業(yè)女職工工作的探索與思考［J］．經(jīng)營管理者，2014，10:143

［4］晏承芹．淺議如何創(chuàng)新新形勢下女職工工作［J］．重慶電力高等?？茖W校學報，2013，4:55～57

［5］鮮艷．企業(yè)女職工工作中存在的問題及對策［J］．兵團工運，2008，3:17