□ 楊玥

一、產業(yè)集群理論概述與產業(yè)集群競爭力理論

(一)產業(yè)集群概述。根據美國哈佛大學邁克波特(1997)的理論，產業(yè)集群是指在特定區(qū)域中，具有競爭與合作關系，且在地理上集中，有交互關聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應商、服務供應商、金融機構、相關產業(yè)的廠商及其他相關機構等組成的群體。產業(yè)集群主要表現為三個特性:一是地理的集中性，表現為有共性、互補性而相關聯(lián)的企業(yè)在某一地理范圍上的集中，即企業(yè)與其材料供應商或服務提供商等相關機構的集群;二是產業(yè)的專業(yè)性，表現為集群內的產業(yè)都具有高度的專業(yè)化;三是企業(yè)間的關聯(lián)性，表現為生產某種同類產品或服務的各企業(yè)，不僅橫向相關，且在自身縱向一體化發(fā)展后，形成各自的產業(yè)鏈，而這些產業(yè)鏈互相交錯，從而形成一個既有分工又有協(xié)作的產業(yè)網。集群內的企業(yè)關系密切，聯(lián)系緊密。

從產業(yè)集群的定義與特征來看，目前我國軟件產業(yè)集群現象較為普遍，例如由北科建集團開發(fā)的專業(yè)化高端科技園區(qū)、北京中關村軟件園區(qū)與無錫中關村軟件園等，這些軟件產業(yè)園區(qū)的建設與發(fā)展都較為成功。

(二)產業(yè)集群競爭力概述。波特(1997)認為產業(yè)集群的競爭力取決于需求狀況、相關的支持產業(yè)、要素狀況以及企業(yè)戰(zhàn)略、結構和競爭者等六個相互關聯(lián)的因素。蔡寧、楊旭(2002)參照波特的鉆石模型理論，指出影響產業(yè)集群競爭力的因素包括集群內企業(yè)協(xié)作與競爭行為、產業(yè)關聯(lián)性、要素條件及需求條件四個基本決定因素，以及環(huán)境和政府兩個輔助因素，認為這六個因素共同決定著產業(yè)集群的競爭力，其中群內企業(yè)協(xié)作與競爭行為處于核心地位，尤其是協(xié)作產生的協(xié)同效應，對企業(yè)集群競爭力至關重要。另外，Pekka(2004)強調可以從增強企業(yè)間協(xié)同作用、集群提高生產率和創(chuàng)新績效、推動正的外部性和知識溢出、發(fā)揮正的專業(yè)化效應、占有全球市場份額等五個方面的能力來理解產業(yè)集群競爭力?？梢姡a業(yè)集群競爭力并不是對集群內企業(yè)各自的競爭力進行簡單加總，產業(yè)集群競爭力應該有“一加一大于二”的溢出效應，而這個溢出效應更多來自于集群內企業(yè)間的互相協(xié)作溝通，合理整合資源信息，選擇最優(yōu)發(fā)展路線。

二、基于產業(yè)集群視角的我國軟件產業(yè)競爭力分析

目前，我國軟件產業(yè)的集群效應大多是體現在由于空間的臨近性而節(jié)省運輸成本，交易便利，但核心上的集群效應表現得不甚理想。核心的集群效應體現在三方面:一是分工細化帶來的高效率;二是多個相關企業(yè)高效整合資源，共同創(chuàng)新;三是企業(yè)間不斷衍生，相關要素向該地區(qū)匯集，形成良好的產業(yè)集群外部環(huán)境。一旦集群內的企業(yè)做到以上三點，產業(yè)集群競爭力必將大幅提高，更將帶動區(qū)域競爭力的提升。但現狀是集群內的各企業(yè)基本上是憑借自己的主打產品在市場上競爭，互相之間的合作溝通較少，產業(yè)集群競爭力不高，造成這一現狀的主要原因包括以下兩點。

(一)軟件產業(yè)的專業(yè)化分工不明確，貪圖擴大經營范圍造成惡性競爭。軟件業(yè)的門檻并不高，所以軟件產品重復開發(fā)的現象比較嚴重。這不僅增大了企業(yè)的投入成本，未能合理利用資源，還可能使企業(yè)專業(yè)水準下降，無法形成正的專業(yè)化效應，影響盈利以及公司口碑，更容易造成惡性競爭。企業(yè)在規(guī)模增大時，會嘗試擴大經營范圍，但這前提是規(guī)模足夠大，不會影響原有主營業(yè)務的研發(fā)投入，而當前很多企業(yè)往往喜歡跟風開發(fā)新產品，市場追捧某一方向，就貿然開始嘗試新方向，經常顧此失彼，削減了原本主營業(yè)務的投入資本，使得主營業(yè)務專業(yè)水準降低而新業(yè)務運營效果也不理想，不僅使得利潤受損，還會使公司的品牌名譽受損，這種情況不僅存在于軟件產業(yè)，在其他很多產業(yè)，這種情況都是普遍的。這種貿然跟風的現象不僅會影響公司盈利情況，另一個嚴重后果是容易造成惡性競爭，雖然這項新業(yè)務對于一個企業(yè)是未涉足的新領域，但其實這一領域早已有企業(yè)涉足，若該企業(yè)貿然進入，市場反饋效果就會不理想，但為了爭奪客戶，便只能通過壓價，最終導致競相壓價這樣的惡性競爭，軟件的利潤空間被大幅擠壓，甚至導致開發(fā)商不能收回基本的開發(fā)和服務成本。另外，越來越多的大型公司甚至是跨國公司都開始瞄準中低端市場，中低端市場也不再只是中小軟件企業(yè)的戰(zhàn)場，大企業(yè)具有雄厚的財力物力，以及更加專業(yè)的科研水平，當他們參與競爭，中小企業(yè)的發(fā)展將會更加受到制約。

(二)企業(yè)間缺乏聯(lián)合協(xié)作意識，各軟件企業(yè)之間惡性競爭多，協(xié)作少。當前，各軟件企業(yè)之間的創(chuàng)新交互過程不多。雖然由于地理上的鄰近，信息傳遞速度遠遠超過孤立的單個企業(yè)，但信息交流頻率低，資源未得到有效整合，這種分散的狀態(tài)將會極大阻礙軟件產業(yè)整體競爭力的提高。產業(yè)集群往往是技術創(chuàng)新的重要發(fā)源地，但是由于創(chuàng)新活動的復雜性，尤其是對于軟件產業(yè)這種技術和知識密集型的高新技術產業(yè)，單獨的技術創(chuàng)新活動很難維持并發(fā)展，往往需要多個相關企業(yè)及科研部門的共同參與，創(chuàng)新才可能獲得成功，這一要求恰好為產業(yè)集群的網絡特性所體現。傳統(tǒng)企業(yè)集群中的投入產出關系已經不再適用，企業(yè)之間應該既有多種形式的競爭，又有多種形式的合作，形成更加復雜的良性競爭合作關系。產業(yè)中的各個企業(yè)都有自己專長的某一個方面，它們獨立成為產業(yè)網絡中的某一節(jié)點，互相學習、研發(fā)合作，以產品開發(fā)和技術創(chuàng)新為中心內容，通過合作減少來自市場的不確定性，以共同應對來自整個市場的沖擊。但目前我國軟件企業(yè)間缺乏這樣相互扶持的專業(yè)化分工協(xié)作的產業(yè)網絡，導致整體創(chuàng)新績效不高。

三、提高我國軟件產業(yè)競爭力的對策與建議

(一)鉆研細分市場，合理定位產品。軟件企業(yè)應根據自身優(yōu)勢，專注于自己擅長的領域，選擇與領域相關的某一細分市場作為自身的戰(zhàn)略重點，將生產要素和資源向這一部分集中，打造自己的王牌產品，這將提高企業(yè)在用戶中的評價，且企業(yè)在專注于這一細分市場的同時，可以提高自己公司的專業(yè)水準，企業(yè)競爭力自然逐步提升，并將帶動整個集群的競爭力上升，切忌盲目擴大經營范圍。

(二)加強企業(yè)協(xié)作，整合資源。企業(yè)之間應該明確分工，專業(yè)化經濟應該成為企業(yè)生產的主要形式，企業(yè)之間結成網絡化關系，提高對信息和資源的利用效率。集群內企業(yè)間可以共享一些技術，既能夠使企業(yè)避免重復投資，減少不必要的資源浪費，降低產品開發(fā)成本，還有助于集群內專業(yè)知識的積累與擴散。盡管會存在專利的保護，但是從長期來看企業(yè)只有不斷進行創(chuàng)新活動，才能具有持續(xù)的競爭力不斷獲得超額利潤。在集群內部，創(chuàng)新能力強的企業(yè)與創(chuàng)新能力弱的企業(yè)共同利用知識的溢出、競爭和合作機制有效地進行生產創(chuàng)新活動。小米手機的預裝應用軟件在協(xié)作這一方面就表現出良好的模式，它自帶的手機清理軟件是由獵豹清理大師提供的核心技術支持，這免去了自己的研發(fā)投入，節(jié)省了不必要的資源投入，并且可以有更多精力投入自己的主營業(yè)務。

(三)大企業(yè)與中小企業(yè)形成配套發(fā)展。軟件產業(yè)屬于高新技術產業(yè)，在發(fā)展初期往往依賴中小企業(yè)的創(chuàng)新活動。中小軟件企業(yè)的靈活機動性更高，可以更快地迎合市場產品需求。這是中小企業(yè)相對于大企業(yè)的最明顯優(yōu)勢，大企業(yè)可以將關聯(lián)的中小企業(yè)納入整體發(fā)展體系中，可以將軟件產品的基礎部分外包給其配套中小企業(yè)，核心部分則自行研發(fā)。這樣可以節(jié)省產品研發(fā)成本，也能使小企業(yè)在專業(yè)化分工和社會化競爭中得到穩(wěn)定發(fā)展，最終帶動集群整體發(fā)展。

［1］邁克·波特.競爭戰(zhàn)略［M］.北京:華夏出版社，1997

［2］蔡寧，楊旭.協(xié)作行為對企業(yè)集群競爭力的影響［J］.徐州建筑職業(yè)技術學院學報，2002，3

［3］Pekka Yl-Anttila.Industrial in Change-How to Stay Competitive in the Global Competition［R］.The Search Institute of the Finnish Economy(ETLA)，Opening Seminar，2004，4

［4］楊水根.產業(yè)集群競爭力研究綜述［J］.對外經貿，2007，11