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提高電力企業(yè)營銷質(zhì)量的有效措施

2015-03-17 04:50:41龔小平
進出口經(jīng)理人 2015年12期
關鍵詞:提高電力企業(yè)措施

龔小平

摘 要:伴隨我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善,電力企業(yè)面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面,電力營銷作為電力企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的重要手段,應緊隨時代的發(fā)展步伐,轉(zhuǎn)變營銷理念,革新營銷手段,以提高電力營銷的質(zhì)量,進而促進電力企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的有效提升。

關鍵詞:電力企業(yè);營銷質(zhì)量;提高;措施

電力企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,對我國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展具有重要的影響。電力企業(yè)經(jīng)營的好壞與電力營銷有著直接的關系,因此應采取科學、合理、有效的措施,切實提高電力企業(yè)的電力營銷質(zhì)量,促進電力企業(yè)良好的發(fā)展,為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展夯實基礎。

一、電力營銷存在的問題分析

(一)電力營銷體制信息化建設不完善。在當今的信息化社會中,信息技術(shù)的發(fā)展給我們的生活以及各個領域都提供了更為方便快捷的條件。而作為在國家經(jīng)濟生產(chǎn)中占有重要地位的電力產(chǎn)業(yè)來說非常有必要將日常的管理與信息化和現(xiàn)代化融合在一起,實現(xiàn)信息接收和處理的統(tǒng)一化和標準化。而現(xiàn)實的狀況卻不令人樂觀,我國大部分電力企業(yè)仍在使用較為傳統(tǒng)的用電營銷體制,這樣的體制存在諸多缺陷,比如運行管理程序繁瑣、營銷方式復雜等。再加之基礎工作管理的不嚴密,營銷檔案和資料不完備,也使得很多業(yè)務上的資料來往和傳票無法有序開展,一些較為重要的信息得不到及時準確的共享。

(二)電力營銷觀念滯后以及手段單一問題。目前我國電力企業(yè)的營銷理念和手段受傳統(tǒng)的營銷模式影響較為嚴重,對營銷的模式?jīng)]有積極適時的進行創(chuàng)新,導致營銷的理念和方式都明顯滯后于市場經(jīng)濟的變化發(fā)展,其主要的表現(xiàn)主要有:在新經(jīng)濟時代形勢下,沒有以市場為導向,缺乏全面、系統(tǒng)、有效的電力服務意識,從而導致無法為電力用戶提供高效、高質(zhì)的電力產(chǎn)品服務。營銷理念是營銷過程中的指導思想,引導電力營銷的正確方向,因此電力企業(yè)必須提高對其的重視和創(chuàng)新性。此外,營銷手段是實現(xiàn)營銷理念的方式,在具備良好的營銷理念的同時也必須采取合理的營銷手段,保障電力營銷的有效進行,提高電力營銷的經(jīng)濟效益。目前電力企業(yè)的營銷沒有綜合分析、研究用戶以及電力市場的需求,并且對潛在的電力用戶掌握和了解也不夠到位,造成信息收集、更新不及時、全面,進而嚴重阻礙了電力市場的進一步開發(fā)。

二、提高電力營銷水平的重要途徑

(一)發(fā)展新的營銷渠道。目前電力營銷新渠道不斷涌現(xiàn),電力企業(yè)必須適時提高營銷意識和轉(zhuǎn)變思想,進一步整合新渠道。對于目前而言,電子商務是現(xiàn)階段比較重要的運用渠道,因此,在電力營銷時,在傳統(tǒng)營銷方式的基礎上充分利用電子商務進行營銷,共同構(gòu)成電力企業(yè)的營銷渠道。對于消費者來說,服務是最基本的權(quán)益,創(chuàng)新服務也是構(gòu)建企業(yè)形象和信譽的關鍵,應提倡個性化服務,適應電力企業(yè)改革的要求,以服務為基準,以質(zhì)量為核心,為電力企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。拓展?jié)撛诘碾娏δ繕耸袌觥碾娏ζ髽I(yè)的長遠發(fā)展來說,電力產(chǎn)品最終也會與普通商品一樣逐步走向買方市場,因此,供電單位不能存有“等待”思想。為了實現(xiàn)單位收益最大化,提升單位形象,就需要積極拓展全新的電力市場,調(diào)整目前電力市場的市場結(jié)構(gòu),研發(fā)新的電量增長點。

(二)創(chuàng)新產(chǎn)品。在經(jīng)濟不斷發(fā)展的新時期,電力企業(yè)要充分重視電力產(chǎn)品的創(chuàng)新。目前,電力和替代能源間愈演愈烈的競爭,迫使供電企業(yè)必須采取優(yōu)化電力產(chǎn)品質(zhì)量的方法,提升電力產(chǎn)品的質(zhì)量,以提高企業(yè)的經(jīng)濟收益,增強企業(yè)的市場占有率和競爭力。另外實施差異化策略。為了可以滿足廣大客戶的用電需要,吸引更多的客戶,擴展其目標市場,供電企業(yè)還需要逐步增加產(chǎn)品深度。而對于如技術(shù)行業(yè)、鋼鐵等具備特殊性的企業(yè),其對電力的用電頻率、可靠性、電壓電流等每項指標都有特殊的要求,而對于普通企業(yè)電力需求的標準就比較低,所以電力企業(yè)應采取差異化策略,提高電力產(chǎn)品的質(zhì)量。

(三)轉(zhuǎn)變營銷理念。新時期電力企業(yè)應擺脫傳統(tǒng)營銷理念的束縛,結(jié)合電力市場的發(fā)展需求以及自身的發(fā)展規(guī)劃,適時創(chuàng)新營銷理念,運用開放、高效且適應市場經(jīng)濟體制發(fā)展的理念進行電力產(chǎn)品和服務的營銷,從而促進電力企業(yè)營銷水平的提升。通過培養(yǎng)員工的服務意識與服務水平,配合其他思想教育工作,從而幫助員工樹立起客戶至上的服務意識。與此同時,電力企業(yè)主管營銷的領導還要經(jīng)常性地組織員工進行電力營銷相關知識的學習,從而進一步提升員工的電力營銷理論知識儲備;第三,電力企業(yè)要開展行之有效的電力營銷調(diào)研工作,調(diào)研的重點為客戶對于電力產(chǎn)品的實際需求、潛在客戶的實際情況以及用戶對于電力企業(yè)服務狀況的滿意情況等項目。只有經(jīng)過完善的客戶調(diào)研,才能深入了解客戶對于電力產(chǎn)品的實際需求,從而幫助電力企業(yè)更加有針對性地開展電力營銷活動。這樣不僅能夠進一步提升電力企業(yè)的服務質(zhì)量、完善電力企業(yè)的營銷服務系統(tǒng),而且提升了電力企業(yè)的信譽度與忠誠度,從而達到口碑營銷的目的。此外,電力企業(yè)應深刻認識到提供高質(zhì)量的供電服務是自身業(yè)務發(fā)展的重點,從而滿足電力用戶不斷多元化的用電需求。因此,電力企業(yè)首先要樹立良好的電力營銷觀念,以客戶為中心,圍繞著客戶的實際需求開展電力營銷活動。

三、結(jié)束語

總之,目前市場經(jīng)濟體制的完善和經(jīng)濟全球化的快速滲透,電力企業(yè)應適時、實時改革自身的經(jīng)營理念和手段,拓展新的營銷渠道,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,提高企業(yè)的綜合實力和市場競爭力,保障企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境里立于不敗之地。

參考文獻:

[1]李宗虎.電力營銷全過程電費風險管理[D].華北電力大學(北京),2010.

[2]陳學志.基于移動平臺的電力營銷系統(tǒng)應用研究[D].哈爾濱理工大學,2014.

[3]張毅.電力營銷信息管理系統(tǒng)的分析與設計[D].廈門大學,2014.

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