孫瑞哲

引 言

Preface

歲末年終，盤點經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的時代特征，不難發(fā)現(xiàn)，我們正在進(jìn)入一個有序失控的新時代。

首先，人類進(jìn)入一個虛實交錯的世界，正在從持續(xù)了千百年的實體物理社會向剛剛新興的虛擬數(shù)字社會延伸。

其次，科技驅(qū)動新一輪產(chǎn)業(yè)變革。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算和移動互聯(lián)技術(shù)融入未來產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)。先進(jìn)傳感器、增材制造、數(shù)字化工廠、“工業(yè)4.0”、制造業(yè)服務(wù)化、資源節(jié)約型工廠、協(xié)作和移動型企業(yè)、以人為本的制造等一系列創(chuàng)新的制造理念和模式不斷涌現(xiàn)，促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售和使用方式的根本性轉(zhuǎn)變。制造業(yè)正向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)型。

再有，企業(yè)的倒下去與站起來似乎都在轉(zhuǎn)瞬之間?？铸埿推髽I(yè)倒塌，“隱形冠軍”崛起，企業(yè)傳統(tǒng)身份的持續(xù)洗牌與價值聚合。商業(yè)社會正在以跨越式的進(jìn)化方式，改變我們曾熟悉的一切。在新舊之間，崛起與沒落共存。

同樣，我國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展也正處于新的時代背景和經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，“變革”是這個時代的重要特征。而在大變革的時代背景下，在傳統(tǒng)實體物理社會向新興虛擬數(shù)字社會延伸的過程中，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)以中高速持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，創(chuàng)新作為重要的驅(qū)動力逐漸塑造著國民經(jīng)濟(jì)的新面貌。

在此背景下，我國紡織產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展一方面需要“準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)”，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新常態(tài)”所蘊(yùn)含的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；另一方面需要進(jìn)行“優(yōu)勢再造”，乘勢而為，塑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)建成紡織強(qiáng)國的偉大目標(biāo)。

目前，宏觀經(jīng)濟(jì)和紡織產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)主要體現(xiàn)在“緩中有快”、“緩中有變”、“緩中有難”、“緩中有為”4 個方面。應(yīng)對新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢再造需要從 4 個維度入手，即提升資源控制力、環(huán)境友好度、勞動生產(chǎn)率、時尚導(dǎo)向力。從具體路徑來說，便是要實現(xiàn) 3 個方面的創(chuàng)新，即思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，多管齊下，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，帶來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新面貌。

“新常態(tài)”：我國紡織工業(yè)發(fā)展新環(huán)境

The “New Normal”： New Enviroment for the Development of Chinas Textile Industry

2014年5月，習(xí)近平主席在河南考察時首提“新常態(tài)”。11月9日，習(xí)近平主席在APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上系統(tǒng)闡述了“新常態(tài)”的含義。他指出：“中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新常態(tài)，有幾個主要特點：一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，第三產(chǎn)業(yè)消費需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾；三是從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動?！?014年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會議對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)進(jìn)一步作出系統(tǒng)性論述，剖析新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)的趨勢性變化，提出要“認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)”。概括地說，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就是中高速、中高端、創(chuàng)新驅(qū)動。這是中國高層對我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的準(zhǔn)確理解和清醒判斷，對未來宏觀經(jīng)濟(jì)政策制定有著重要的導(dǎo)向意義。

我國經(jīng)濟(jì)的整體形勢對我國紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)，同時也賦予了機(jī)遇，這構(gòu)成了我國紡織產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)。

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)——緩中有快

1. 增速放緩是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型表現(xiàn)

當(dāng)前我國國民經(jīng)濟(jì)由高速增長階段過渡到了中高速增長階段，經(jīng)濟(jì)增長正發(fā)生著具有中長期意義的轉(zhuǎn)折性變化。據(jù)測算，2014年我國國民生產(chǎn)總值增速預(yù)計為7.5%左右，略低于2012年和2013年，經(jīng)濟(jì)增長速度放緩。2000 —2010年間，中國名義GDP擴(kuò)大到 4 倍，年均復(fù)合增長率達(dá)到了15%，實際GDP擴(kuò)大了近 3 倍，年均復(fù)合增長率達(dá)到了10%。未來10 ～ 20年，中國經(jīng)濟(jì)增長速度將長期維持在兩位數(shù)以下的中速水平，GDP年增長率在5% ～ 7%之間（圖 1）。

與國民經(jīng)濟(jì)整體形勢類似，我國紡織經(jīng)濟(jì)增速放緩明顯。2014年以來紡織行業(yè)在生產(chǎn)、出口、投資、內(nèi)銷、利潤等各項指標(biāo)上增速較前幾年均有所放緩，2014年6月以來結(jié)束了此前的逐月回升走勢，下半年更呈現(xiàn)明顯減速態(tài)勢。同時，作為重要原料的棉花價格持續(xù)下行，行業(yè)投資區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整也在趨緩。尤其具有代表性的是，截至2014年三季度，紡織行業(yè)增加值增速持續(xù)回落，逐漸與GDP增速趨近（圖 2）。

2. 國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型加速進(jìn)行

增長速度的換擋與調(diào)整，本質(zhì)上是增長動力的轉(zhuǎn)換與接續(xù)，調(diào)整和轉(zhuǎn)型的根本目標(biāo)是挖掘經(jīng)濟(jì)增長新動力。需求動力表現(xiàn)為出口、投資和消費“三駕馬車”，供給動力表現(xiàn)為制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和要素升級。近兩年中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出重化工業(yè)去產(chǎn)能、房地產(chǎn)擠泡沫、融資平臺去杠桿、消費領(lǐng)域擠浪費等態(tài)勢。

我國需求結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)生重大調(diào)整，消費貢獻(xiàn)保持穩(wěn)定，內(nèi)外需結(jié)構(gòu)開始向相對合理的狀態(tài)邁進(jìn)。2014年前三季度投資、消費和出口對GDP貢獻(xiàn)率分別為41.3%、48.5%、10.2%，消費對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)繼續(xù)超出投資與出口（圖 3）。

服務(wù)業(yè)對國民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)持續(xù)加大，繼續(xù)超出第二產(chǎn)業(yè)。2014年前三個季度第三產(chǎn)業(yè)占我國GDP比例為46.7%，高于第二產(chǎn)業(yè)2.5個百分點（圖 4）。

同時，國民經(jīng)濟(jì)的總儲蓄與總消費結(jié)構(gòu)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，總消費率（50.5%）開始穩(wěn)定超過總儲蓄率（49.5%）；劉易斯拐點到來，中國總體勞動力供需狀況發(fā)生變化，勞動力就業(yè)與工資結(jié)構(gòu)也將發(fā)生重大調(diào)整；區(qū)域結(jié)構(gòu)發(fā)生快速變化，消費、投資、出口都在向中西部轉(zhuǎn)移，區(qū)域GDP增速在持續(xù)回落中出現(xiàn)分化；收入分配結(jié)構(gòu)有所改善。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整對于我國經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

3. 紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級加快

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化改善加快（表 1）。產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十二五”以來復(fù)合年均增長率為11.2%，高于我國纖維加工總量增速（5.5%）5.7個百分點；服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用三大終端纖維消費比例調(diào)整為48∶29∶23；化纖加工量占纖維加工總量的比重達(dá)到80%，比2010年提高10個百分點；差別化率持續(xù)提高，產(chǎn)品品種不斷豐富。

產(chǎn)業(yè)組織效率穩(wěn)步提高。骨干企業(yè)對全行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)作用提升，重點行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度有所提高，產(chǎn)業(yè)組織效率進(jìn)一步提升。2013年，占規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量約1/3的1.2萬戶優(yōu)勢企業(yè)，利潤總額占全行業(yè)比重達(dá)到81.7%，平均利潤率達(dá)到10.2%。全行業(yè)已有30多家企業(yè)年主營收入突破百億元。

區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn)。2013年，中西部地區(qū)規(guī)上紡織企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占全行業(yè)比重為21%，較2010年提高4.2個百分點。2012年，紡織工業(yè)對外投資合計54 459萬美元，同比增長107%。

電子商務(wù)改變市場結(jié)構(gòu)。2013年，我國服裝網(wǎng)購市場交易規(guī)模為4 349億元，2010 — 2013年復(fù)合平均增速為51.2%。2014年，服裝網(wǎng)購市場整體規(guī)模預(yù)計將達(dá)6 153億元。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)——緩中有變

1. 消費成為經(jīng)濟(jì)增長第一引擎

新常態(tài)下消費成為經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎，是我國發(fā)展的巨大潛力所在（圖 5）。2014年前三季度我國消費對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)48.5%，拉動GDP增長3.6個百分點，消費對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率高出投資0.5個百分點。我國已成為世界最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場，2014年前三季度，全國網(wǎng)上零售額為18 238億元，同比增長49.9%。

2. 世界產(chǎn)業(yè)布局新調(diào)整

近幾年，發(fā)達(dá)國家紛紛推出再工業(yè)化戰(zhàn)略，推動制造業(yè)的高層次回歸。如美國的先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃、德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略、日本的制造業(yè)競爭策略、英國的工業(yè)2050戰(zhàn)略等。

發(fā)達(dá)國家制造業(yè)開始形成新的比較優(yōu)勢，重塑全球制造業(yè)版圖。這種比較優(yōu)勢集中表現(xiàn)在以下兩個方面。

（1）綜合成本逐步降低。美國頁巖氣革命的成功，使得其能源價格只有中國的1/3，工業(yè)用電價格不到中國的1/2，物流成本略超中國的1/2。在融資上，2013年中國銀聯(lián)體的貸款利率為6.15%，而美國為2.25%，日本只有1%。根據(jù)波士頓公司《成本競爭力指數(shù)》報告，到2015年，美國制造業(yè)成本僅比我國長三角地區(qū)高5%左右，全球制造業(yè)分工格局開始逐步調(diào)整。

（2）生產(chǎn)效率日益提高。以美國為代表的工業(yè)化國家智能制造提高了勞動生產(chǎn)率，沖抵了高昂的人力成本。根據(jù)國際紡聯(lián)發(fā)布的《國際紡織業(yè)生產(chǎn)成本報告》，我國環(huán)錠紡紗成本已高于美國、韓國等國家（圖 6）。美國紡織服裝行業(yè)就業(yè)人數(shù)下降速度逐漸企穩(wěn)，投資出現(xiàn)正增長，企業(yè)出廠產(chǎn)值也不斷增長（表 2）。

3. 全球貿(mào)易格局和秩序新演變

一方面，中國融入全球貿(mào)易規(guī)則的制定，推動全球貿(mào)易格局和秩序向著有利于我國的方向發(fā)展。近年中國致力于區(qū)域貿(mào)易一體化戰(zhàn)略，是全球新一輪區(qū)域合作的重要參與者。一系列談判的密集式快速推進(jìn)，是當(dāng)前中國自貿(mào)區(qū)建設(shè)的亮點與焦點，表明中國自貿(mào)區(qū)建設(shè)進(jìn)入戰(zhàn)略性提速階段。目前，中國在建自貿(mào)區(qū)20個，涉及32個國家和地區(qū)。其中，已簽署自貿(mào)協(xié)定12個，涉及20個國家和地區(qū)。自貿(mào)區(qū)的建立將對我國紡織服裝貿(mào)易的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。例如，2014年正式生效的《中國-瑞士自由貿(mào)易協(xié)定》使得瑞士對來自中國的紡織品、服裝、鞋帽等實行大幅度的降稅，而這些都是中國的主要出口利益產(chǎn)品。2014年11月APEC會議期間中韓自貿(mào)協(xié)定結(jié)束實質(zhì)性談判，這意味著中國在推動區(qū)域貿(mào)易自由化方面又取得了新進(jìn)展。

另一方面，越來越多的區(qū)域性貿(mào)易談判開始涌現(xiàn)，正在深刻改變?nèi)蛸Q(mào)易格局。跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定（TPP）、跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴協(xié)定（TTIP）、區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系（RCEP）、PSA（多邊服務(wù)業(yè)協(xié)定）、中日韓自由貿(mào)易區(qū)、歐日自貿(mào)區(qū)以及中歐自貿(mào)區(qū)等積極醞釀。區(qū)域自貿(mào)或?qū)⒂绊懭蛸Q(mào)易規(guī)則，推動貿(mào)易秩序的重塑。TPP近幾年備受行業(yè)關(guān)注，主要是因為TPP成員國（如美國、越南等）在紡織行業(yè)具有重要影響。協(xié)定中對原產(chǎn)地的界定是從“織布后”還是“從紡紗”一直是行業(yè)關(guān)注的焦點。協(xié)定如果采用“從紡紗”的原則，將會對我國紗線等紡織品的出口帶來不小壓力。除傳統(tǒng)貿(mào)易救濟(jì)之外，貿(mào)易保護(hù)主義以國家援助、政府采購等形式隱蔽出現(xiàn)，對我國出口也形成了新挑戰(zhàn)。

4. 國際采購格局新變化

當(dāng)前國際采購格局出現(xiàn)新的變化，需要從全局出發(fā)，審時度勢，把握機(jī)遇。以人均GDP衡量，2013年世界上比中國貧窮的經(jīng)濟(jì)體已超過110個，這意味著這些國家的勞動力成本優(yōu)勢已超中國（圖 7），因此近年來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和訂單轉(zhuǎn)移趨勢明顯。

與此同時，國際采購格局正在被 4 種因素重塑：環(huán)境、需求、供應(yīng)和技術(shù)。國際采購不再單純追逐成本低廉，還要考慮規(guī)避潛在風(fēng)險，提高采購效率。東南亞一些國家的生產(chǎn)效率低下抵消了其勞動力成本優(yōu)勢，在國際采購商建立每分鐘成本基準(zhǔn)后，綜合采購成本的透明度提高，采購商有了更加理性的選擇?；A(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)社會責(zé)任是現(xiàn)有國際采購“熱門候選地”的主要障礙。而我國擁有良好的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，一是產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施齊全完善，二是政局穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展環(huán)境良好。同時，中國勞動力成本上升的劣勢被生產(chǎn)效率較高的優(yōu)勢所抵消，綜合來看，競爭力并不輸于勞動力成本更低廉的東盟與南亞地區(qū)。這些使得中國在未來10 ～ 20年內(nèi)依然是國際采購的首選地。

5. 中國勞動年齡人口持續(xù)下降

2011年以來，中國15 ～ 59歲勞動年齡人口絕對數(shù)量持續(xù)下降（圖 8）。當(dāng)前中國勞動力供需存在“兩個短缺”的問題，一是初級勞動力短缺，表現(xiàn)為勞動密集型企業(yè)出現(xiàn)招工難的現(xiàn)象。二是以技師、技工等專業(yè)技術(shù)人才為代表的“中級勞動力”供需失衡。要填補(bǔ)這“兩個短缺”，產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和教育等部門需要聯(lián)手協(xié)作，用人才紅利接力人口紅利，使行業(yè)從向人口紅利要數(shù)量轉(zhuǎn)為向人才紅利要質(zhì)量。

6. 價值創(chuàng)造和傳遞模式更新

互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合正在加速“微笑曲線”向“全程協(xié)同”轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。工業(yè)化時代“微笑曲線”模式將一條產(chǎn)業(yè)鏈劃分為 3 個區(qū)間，即研發(fā)與設(shè)計、生產(chǎn)與制造、營銷與服務(wù)，其中生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)總是處在產(chǎn)業(yè)鏈上的低利潤環(huán)節(jié)（圖9）?；ヂ?lián)網(wǎng)時代為制造業(yè)升級發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。消費者體驗式的參與正在顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)的垂直分工體系，企業(yè)、客戶及各利益方可以互助式參與到價值創(chuàng)造、傳遞、實現(xiàn)等環(huán)節(jié)（圖10），從而使客戶得到個性化產(chǎn)品與定制化服務(wù)，使企業(yè)獲得超額利潤。在“全程協(xié)同”模式下，構(gòu)建平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的能力將成為企業(yè)的核心競爭力。

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)——緩中有難

1. 宏觀經(jīng)濟(jì)的壓力

投資增長后勁不足。不足主要表現(xiàn)在：一是民間投資意愿減弱；二是房地產(chǎn)投資持續(xù)下行；三是稅收和土地出讓收入減少，償債進(jìn)入高峰期，地方政府投資能力受限；四是國有大中型企業(yè)和外商企業(yè)投資步伐放慢；五是新開工項目減少，目前新開工項目增速低于近10年20%左右的平均水平約 5 個百分點，部分地區(qū)在建項目和儲備項目接續(xù)不好。

融資瓶頸約束凸顯。社會融資和信貸規(guī)模大幅回落，資金面較為緊張。2014年7 — 10月社會融資總量共計3.03萬億元，僅為上年同期的60%。小微企業(yè)普遍存在融資難、融資貴和貸款利率上浮等問題。而銀行出于風(fēng)險考慮，惜貸、限貸現(xiàn)象有所增加，甚至有抽貸行為，這些都加劇了企業(yè)的融資難度。工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款凈額和比例也呈現(xiàn)上升之勢。

企業(yè)經(jīng)營依然困難。這一方面是由于受主要工業(yè)品價格下降影響，企業(yè)產(chǎn)成品存貨持續(xù)回升且大幅高于主營業(yè)務(wù)收入增幅，庫存周轉(zhuǎn)率下降，去庫存壓力加大。另一方面，在傳統(tǒng)的資金、用工、土地、運(yùn)輸成本上升的同時，企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整升級（如環(huán)保、技改和節(jié)能減排等）方面的投入也明顯增加。而在一些財政增收壓力較大的地方還存在收過頭稅等加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為。

2. 紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)

國內(nèi)棉花市場和用棉形勢依然復(fù)雜。為充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，2014年國家取消了棉花臨時收儲政策，實行目標(biāo)價格試點改革。棉花是紡織企業(yè)的重要原料，新政策直接導(dǎo)致了棉花價格的變動，進(jìn)而對其他替代性原料產(chǎn)生影響。原料的價格波動對紡織企業(yè)的市場反應(yīng)和內(nèi)部管理能力提出了考驗。在未來一段時間內(nèi)，棉花問題仍將影響我國紡織行業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。

化纖產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨。化纖原料發(fā)展滯后于產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展，且原料對外依存度高，生產(chǎn)能力階段性、結(jié)構(gòu)性過剩以及市場過度競爭問題突出。如何繼續(xù)維持產(chǎn)業(yè)自律與市場秩序、如何向下游產(chǎn)業(yè)有效傳導(dǎo)原料價格波動影響等問題，仍需加強(qiáng)關(guān)注和研究。

節(jié)能環(huán)保約束壓力增大。我國紡織產(chǎn)業(yè)面臨著逐漸高于發(fā)達(dá)國家環(huán)保要求的排放標(biāo)準(zhǔn)的壓力，面臨著來自社會尤其是國內(nèi)外環(huán)境組織的輿論壓力，面臨著不斷趨嚴(yán)的行業(yè)準(zhǔn)入、用地、融資限制的壓力。這些壓力都對產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了環(huán)保倒逼之勢。同時，被稱為“史上最嚴(yán)”的新環(huán)保法于2015年1月1日起施行，將使企業(yè)的環(huán)保違法成本大大提高，進(jìn)而加快促進(jìn)企業(yè)采用節(jié)能環(huán)保工藝技術(shù)和裝備，減少污染物的產(chǎn)生與排放。

產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整面臨新問題。區(qū)域承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不平衡，加強(qiáng)規(guī)劃與布局依然重要。當(dāng)前，我國中部地區(qū)承接紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐仍在繼續(xù)放緩，新疆逐步成為國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)投資新熱點。產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移需要加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)；轉(zhuǎn)移過程不僅要關(guān)注紡紗等個別環(huán)節(jié)，更應(yīng)因地制宜大力推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移，從而實現(xiàn)帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的預(yù)期目標(biāo)。

中小企業(yè)生存發(fā)展壓力突出。受制于資金、技術(shù)、人才、管理等局限，廣大中小微型企業(yè)提升發(fā)展的能力明顯不足，生存困境日益凸顯。按照新標(biāo)準(zhǔn)，我國紡織服裝行業(yè)90%以上的企業(yè)為中小微企業(yè)。這些企業(yè)的生存與發(fā)展決定了行業(yè)整體運(yùn)行形勢。如何提升中小微企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力是行業(yè)面對的重要課題。

國內(nèi)外市場需求變化復(fù)雜。國際市場長期處于金融危機(jī)后的緩慢復(fù)蘇周期，國內(nèi)市場與宏觀經(jīng)濟(jì)增長也有所放緩，國內(nèi)外市場在消費市場、消費需求、消費方式的變化越來越快，這些對紡織企業(yè)的適應(yīng)能力提出了新要求。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新特點——緩中有為

1. 在宏觀經(jīng)濟(jì)層面，穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)

中高速增長，不是放棄增長。而是堅持底線思維，保持戰(zhàn)略定力，創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式，沉著應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力；敏銳搶抓先機(jī)，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅定推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

國家主動作為，適時有序預(yù)調(diào)微調(diào)，瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題，確定調(diào)控“靶點”，對關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，避免經(jīng)濟(jì)增速滑出合理區(qū)間。具體舉措包括：實施穩(wěn)健貨幣政策和積極財政政策；加大企業(yè)債務(wù)重組支持，避免金融風(fēng)險擴(kuò)散；逐步釋放改善性需求，促進(jìn)房地產(chǎn)市場軟著陸；促進(jìn)信息、旅游等消費熱點和網(wǎng)絡(luò)購物等消費模式加快發(fā)展；加快推動企業(yè)兼并重組，積極化解產(chǎn)能過剩；加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)對內(nèi)對外開放，促進(jìn)非貿(mào)易部門效率提升；通過深化改革促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需；加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)，破除體制機(jī)制障礙，鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。

2. 在紡織產(chǎn)業(yè)層面：滿足期待，鞏固優(yōu)勢

困境下有所作為，是我國紡織工業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，紡織工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)和世界貿(mào)易中的地位依然穩(wěn)固，對整個國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)依然是正向推動，尤其體現(xiàn)在規(guī)上企業(yè)利潤總額、紡織品服裝出口占比以及貿(mào)易順差等 3個方面（表3）。在世界產(chǎn)業(yè)格局和貿(mào)易格局中，中國仍然是當(dāng)之無愧的紡織第一大國。

紡織工業(yè)是工業(yè)化初始階段的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是將奢侈品變?yōu)楸匦杵返念I(lǐng)導(dǎo)行業(yè)；紡織工業(yè)是工業(yè)化及后工業(yè)化時代的主流產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的支柱行業(yè)；紡織工業(yè)是信息化時代發(fā)展中國家的永續(xù)產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)行業(yè)。這是紡織工業(yè)的歷史發(fā)展規(guī)律。遵循這一規(guī)律路徑，中國紡織工業(yè)當(dāng)前正處于由大變強(qiáng)的關(guān)鍵階段。

產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重塑與再造

Re-engineering the Competitive Advantages of Textile Industry

發(fā)現(xiàn)是為了重塑和再造。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)的準(zhǔn)確把握，為全力打造產(chǎn)業(yè)新競爭優(yōu)勢創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。建設(shè)紡織強(qiáng)國，需要在認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)形勢的基礎(chǔ)上，打造以材料智能為突破的創(chuàng)新力建設(shè)紡織科技強(qiáng)國，以時尚導(dǎo)向為目標(biāo)的消費力建設(shè)紡織品牌強(qiáng)國，以環(huán)境倒逼為動力的責(zé)任力建設(shè)紡織可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)國，以及以社會青睞為基礎(chǔ)的凝聚力建設(shè)紡織人才強(qiáng)國。具體來說，便是要在產(chǎn)業(yè)新常態(tài)背景下，進(jìn)行思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

一、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢再造——思維創(chuàng)新

1. 思維創(chuàng)新——工業(yè)服務(wù)化

信息化的深入發(fā)展推動著傳統(tǒng)制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，推動著剛性制造向軟性制造升級。軟性制造，就是增加產(chǎn)品附加價值，拓展更多、更豐富的服務(wù)與解決方案。從發(fā)達(dá)國家發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃來看，制造業(yè)的概念和附加值正在不斷從硬件、設(shè)備、生產(chǎn)資源等有形資產(chǎn)向軟件、服務(wù)、解決方案等無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。據(jù)麥肯錫研究報告，美國制造業(yè)從業(yè)人員34%從事服務(wù)類的工作，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的投入占整個制造業(yè)產(chǎn)出的20% ～ 25%。歐盟委員會聯(lián)合研究中心的前瞻研究認(rèn)為，在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，企業(yè)服務(wù)型活動和生產(chǎn)型活動的比例正在改變，到2025年服務(wù)型活動提供的就業(yè)崗位可能占制造業(yè)就業(yè)崗位的50%以上。全球500強(qiáng)企業(yè)共涉足51個行業(yè)，28個屬于服務(wù)業(yè)，有56%的公司從事服務(wù)業(yè)。發(fā)達(dá)國家普遍存在兩個70%現(xiàn)象，即服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重的70%，制造服務(wù)業(yè)占整個服務(wù)業(yè)的70%。

我國服務(wù)業(yè)與制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位正在發(fā)生改變。2013年我國第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重達(dá)到46.1%，比第二產(chǎn)業(yè)高出2.2個百分點，首次超過第二產(chǎn)業(yè)（圖11）。作為中國經(jīng)濟(jì)中堅力量的500家大企業(yè)的組成結(jié)構(gòu)正在發(fā)生調(diào)整：制造業(yè)企業(yè)上榜數(shù)量不斷減少；服務(wù)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。《2014年中國企業(yè)500強(qiáng)報告》顯示，上榜的制造業(yè)企業(yè)為260家，比上年減少了 7 家，而且260家制造企業(yè)的營業(yè)收入總額占500強(qiáng)的40.6%，凈利潤僅占19.3%，連續(xù) 3 年下降?！?013中國企業(yè)500強(qiáng)報告》顯示，中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)實現(xiàn)營業(yè)收入總額同比增長15.13%，首次超過制造業(yè)500強(qiáng)的營收增速，而且是以高出近 1 倍增速大幅領(lǐng)先。

未來制造業(yè)的商業(yè)模式，是基于大數(shù)據(jù)和技術(shù)革命，以不斷解決客戶與顧客問題為導(dǎo)向的商業(yè)模式。服務(wù)化已經(jīng)成為引領(lǐng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和保持可持續(xù)發(fā)展的重要力量，是制造業(yè)走向高級化的重要標(biāo)志之一，制造業(yè)的生產(chǎn)將從提供傳統(tǒng)產(chǎn)品制造向提供產(chǎn)品與服務(wù)整體解決方案轉(zhuǎn)變，研發(fā)與設(shè)計、生產(chǎn)與制造、營銷與售后之間的邊界已經(jīng)越來越模糊。

未來中國不能是單一的紡織制造大國，也不能是單一的紡織服務(wù)大國，而是紡織制造服務(wù)業(yè)強(qiáng)國。

2. 思維創(chuàng)新——工業(yè)資本化

工業(yè)資本化是對企業(yè)資源特別是無形資產(chǎn)的充分運(yùn)用和轉(zhuǎn)化。企業(yè)僅僅依靠自有資源尋求快速發(fā)展較為困難。通過整合外部資源實現(xiàn)快速發(fā)展壯大是企業(yè)成長的規(guī)律。紡織企業(yè)需要轉(zhuǎn)變單純重視產(chǎn)品商品屬性的傳統(tǒng)思維，通過結(jié)合政策、結(jié)合金融工具、結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新建立自身的金融屬性，努力找到產(chǎn)業(yè)的商品屬性與金融屬性的平衡點。

并購成為產(chǎn)業(yè)資本融合的重要方式之一，并呈現(xiàn)出一些典型特征：（1）增速快，2014年中國紡織服裝行業(yè)并購數(shù)量、規(guī)模呈爆發(fā)式增長，僅一季度，紡織服裝行業(yè)的并購事件達(dá)到11例，并購金額達(dá)到2.23億美元，超過2013年全年；（2）單項并購規(guī)模并不大，多數(shù)在 2 億元以下，部分為5 000萬 ～ 7 000萬元；（3）多數(shù)并購交易由PE/VC主導(dǎo)，大部分接受投資的公司有上市計劃，部分公司在接受投資后已經(jīng)成功上市；（4）跨國并購趨勢隱現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)收購國際品牌的案例時有發(fā)生。

融資能力是推動和實現(xiàn)產(chǎn)品競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力的資金準(zhǔn)備能力。產(chǎn)業(yè)資本的融資方式就是做實業(yè)的方式。企業(yè)不應(yīng)完全依賴銀行這一融資渠道，還可依靠債券、非人民幣融資（通常在境外融資，成本較低）、直接股權(quán)融資以及基金模式。截至2014年1月，我國在全球各主要證券交易所上市的紡織服裝企業(yè)（主營業(yè)務(wù)為化纖、紡織、鞋服）約 248家（圖12）。其中在滬、深兩市上市企業(yè)124家，占滬深全部上市公司（2 510家）的4.98%。

目前，我國企業(yè)與美國等發(fā)達(dá)國家相比，融資能力尚有差距，主要表現(xiàn)為企業(yè)融資結(jié)構(gòu)失衡、資源優(yōu)化配置能力不強(qiáng)、資本運(yùn)作與配置的國際化程度不夠。

3. 思維創(chuàng)新——工業(yè)綠色化

工業(yè)綠色化是全球范圍的共識。1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會提出可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該放到戰(zhàn)略層面，1998年世界銀行提出“全面綜合發(fā)展”，到2002年聯(lián)合國開發(fā)計劃署在《2002年中國人類發(fā)展報告：讓綠色發(fā)展成為一種選擇》中明確提出“綠色發(fā)展”，綠色生產(chǎn)已成為全球倡導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展價值與模式。

我國始終重視環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)。十八大提出將生態(tài)文明建設(shè)納入“五位一體”的建設(shè)發(fā)展體系，首提“綠色發(fā)展”，標(biāo)志著執(zhí)政理念的新發(fā)展。中央十八屆三中全會進(jìn)一步提出要加快生態(tài)文明建設(shè)，實現(xiàn)人與自然和諧共存，為保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源和應(yīng)對氣候變化的工作指明了努力的方向。

除傳統(tǒng)意義上的節(jié)能減排外，循環(huán)利用是工業(yè)綠色化的核心內(nèi)容之一。企業(yè)應(yīng)引入循環(huán)思維，改變線性的工業(yè)模式，以材料為切入點，視其為高價值的、可再利用的存貨，而不是運(yùn)行一次的生產(chǎn)要素。循環(huán)思維應(yīng)深入貫穿到產(chǎn)品的整個生命周期中，讓廢棄品成為后續(xù)使用的有價值原料。2014年國家發(fā)改委發(fā)布的《中國資源綜合利用年度報告》指出，2013年我國廢舊紡織品產(chǎn)生量約2 000萬t，廢舊紡織品綜合利用量為300萬t，相當(dāng)于節(jié)約原油380萬t，節(jié)約耕地340萬畝。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會環(huán)資委發(fā)起公益性“舊衣零拋棄——名牌服裝企業(yè)舊衣回收活動”，倡導(dǎo)建立生產(chǎn)、消費、再利用、再生利用，可持續(xù)發(fā)展的封閉式循環(huán)體系。H&M推出的店內(nèi)回收計劃，鼓勵顧客以舊衣?lián)Q取新品的折扣優(yōu)惠券，大部分回收衣物發(fā)往世界二手服裝市場；不適合再穿的則應(yīng)用到其他領(lǐng)域，如作為清潔布或作為汽車行業(yè)中的阻尼和隔絕材料，或用于建筑行業(yè)的管道保溫等。而最終剩余的紡織品（約1% ～ 3%）也成為了發(fā)電燃料。

綠色技術(shù)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化是工業(yè)綠色化的關(guān)鍵。我國研發(fā)成功的“廢舊紡織品-纖維剝離-除塵與一次消毒-纖維復(fù)合配比-熱熔成形或針刺成形-半成基材”物理生產(chǎn)技術(shù)，成功實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，目前已建成年利用 5 萬t廢舊紡織品生產(chǎn)汽車內(nèi)飾和空調(diào)外殼生產(chǎn)線；引進(jìn)的國外“廢舊紡織品-碎片、顆粒物-再生DMT-再生PET-滌綸纖維”化學(xué)法循環(huán)生產(chǎn)工藝，也建設(shè)形成了年利用 3 萬t廢舊衣物、年產(chǎn)2.5萬t化學(xué)纖維的生產(chǎn)規(guī)模。

二、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢再造——模式創(chuàng)新

1. 模式創(chuàng)新——轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)

當(dāng)前，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動下，我國已經(jīng)開始出現(xiàn)了大規(guī)模批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)的趨勢。定制模式在商業(yè)領(lǐng)域獲得了較快發(fā)展，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（1）C2M、C2B的共創(chuàng)型定制：企業(yè)員工與客戶共同在企業(yè)平臺上開發(fā)產(chǎn)品，如紅領(lǐng)、尚品、阿迪達(dá)斯。（2）B2B、B2C的適應(yīng)型定制：客戶可在一個企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品平臺上實現(xiàn)個性化定制運(yùn)營，如阿里巴巴、微信。（3）B2C的透視型定制：客戶通過體驗、企業(yè)根據(jù)深度的客戶知識和數(shù)據(jù)，將獨特的產(chǎn)品提前供給客戶，如亞馬遜、沃爾瑪、蘋果。

大規(guī)模定制模式推動實現(xiàn)了以客戶為中心、由需求驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理，催生了以“C2C（Customer to Customer）商業(yè)生態(tài)圈”為核心的新模式。第一個C，指的是基于客戶為中心的個性化需求體系；第二個C，指的是基于客戶參與產(chǎn)銷過程的供給體系。C2C從需求到消費，形成一個O2O線上與線下、人與人、人與物環(huán)形連接的新商業(yè)生態(tài)。

2. 模式創(chuàng)新——辯證看待幾組關(guān)系

（1）電子商務(wù)VS實體店

電子商務(wù)注重與用戶連接，聚合用戶需求，使得信息更加透明化，推動提供的產(chǎn)品與服務(wù)與聚合的用戶需求更加匹配。但是，電子商務(wù)也面臨著一些問題與挑戰(zhàn)，例如如何將公平、誠信作為其進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭的核心原則來踐行，促進(jìn)統(tǒng)一、開放、競爭、有序的電子商務(wù)市場體系的形成與完善；如何促進(jìn)與電子商務(wù)相配套的知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)的開發(fā)、保護(hù)與應(yīng)用，并采取管理措施尊重和保護(hù)他人的知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)；如何為消費者提供真實公正的信息，作好消費者投訴與爭議解決機(jī)制安排，保護(hù)消費者的個人信息安全，建立規(guī)范采集、使用消費者信息的制度等。

實體店的傳統(tǒng)核心優(yōu)勢是提供信息流、物流、資金流服務(wù)，而這 3 個優(yōu)勢在電子商務(wù)的沖擊下逐漸式微。迎接創(chuàng)新不意味著一定要拋棄傳統(tǒng)。毫無疑問，實體店在售后服務(wù)、情感維系、品牌認(rèn)同等方面具有比較優(yōu)勢，可以重塑價值，進(jìn)而在新環(huán)境下迸發(fā)出全新的生命力（圖13）。

（2）個性化定制VS規(guī)?；a(chǎn)

個性化定制是根據(jù)消費者的需求進(jìn)行柔性化的生產(chǎn)，憑借有針對性的設(shè)計，與大規(guī)模批量生產(chǎn)形成差異化競爭。但商品并非無休止地由單一向個性化發(fā)展，追求個性化的制造理念未必真的代表市場趨勢。暢通無阻的國際貿(mào)易，沒有區(qū)域壁壘的電子商務(wù)，都會讓勝者通吃效應(yīng)加劇，爆款、大規(guī)?？焖僦圃炜赡懿攀侵圃鞓I(yè)的主要趨勢。

（3）扁平化VS層級化

互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)開放、協(xié)作與分享，要求減少企業(yè)管理的內(nèi)部層級結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)分工中注重專業(yè)化與精細(xì)化，從而促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)組織更富有柔性和創(chuàng)造性。

扁平化的問題是“一對多”的構(gòu)架使得決策過程中領(lǐng)袖的作用過于突出。多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)都不是簡單依靠一兩位杰出領(lǐng)導(dǎo)人來推進(jìn)創(chuàng)新，而是依靠整體實力、卓越管理、組織結(jié)構(gòu)來推進(jìn)創(chuàng)新。

可見，上述三對關(guān)系絕不是非此即彼、非黑即白的簡單顛覆和對立，選擇與平衡適當(dāng)可實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共生共榮。

二、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢再造——技術(shù)創(chuàng)新

1. 技術(shù)創(chuàng)新：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化

從個人互聯(lián)網(wǎng)到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)麥肯錫2014年的調(diào)研報告，中國正在從消費者主導(dǎo)型的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)主導(dǎo)型的互聯(lián)網(wǎng)。2013年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)占GDP的比重已經(jīng)超過美國和德國。預(yù)計2013 — 2025年間，互聯(lián)網(wǎng)將幫助中國提升GDP增長率0.3 ～ 1.0個百分點，這意味著互聯(lián)網(wǎng)將有可能在中國GDP增長總量中貢獻(xiàn)7% ～ 22%。

企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行改造的主要路徑：要形成用戶思維，加強(qiáng)服務(wù)；實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的全面智能化，提高創(chuàng)新效率和生產(chǎn)效率；推動營銷業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，充分利用網(wǎng)絡(luò)提高用戶群體數(shù)量，形成長期的固定市場；推進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化，縮減冗余環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)資源的最大效用。

面對這樣的發(fā)展趨勢，紡織產(chǎn)業(yè)要從傳統(tǒng)制造業(yè)中煥發(fā)出新活力，就需要思考如何構(gòu)建云平臺將社會的資源整合到生產(chǎn)和運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)與鏈條中。在技術(shù)上實現(xiàn)用虛擬網(wǎng)絡(luò)把不同的實體設(shè)備聯(lián)系到一起，讓工廠成為一個整體；通過虛擬網(wǎng)絡(luò)，使產(chǎn)業(yè)鏈成為一個整體，與社會融為一體，從而完成紡織生產(chǎn)模式的根本性轉(zhuǎn)變（圖14）。

2. 技術(shù)創(chuàng)新：生產(chǎn)智能化

生產(chǎn)智能化需要打造制造業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)融合的新模式，建設(shè)中國紡織行業(yè)的智能工廠。這可以借鑒德國“工業(yè)4.0”和美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”模式，形成終端需求（定制需求）、智能產(chǎn)品、智能工廠、智能物流的完整鏈條。完成這一戰(zhàn)略的核心在于建設(shè)“一個網(wǎng)絡(luò)”、研究“兩大主題”以及實現(xiàn)“三項集成”。

建設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)，即信息物理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)（CPS）。CPS可以將資源、信息、物體以及人緊密聯(lián)系在一起，從而創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)服務(wù)，并將生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€智能環(huán)境。

研究兩大主題，即智能工廠和智能生產(chǎn)?！爸悄芄S”是未來智能基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵組成部分，重點研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)和過程以及網(wǎng)絡(luò)化分布生產(chǎn)設(shè)施的實現(xiàn)，“智能生產(chǎn)”的側(cè)重點則在于將人機(jī)互動、智能物流管理、3D打印等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于整個工業(yè)生產(chǎn)過程。

實現(xiàn) 3 項集成，即橫向集成、縱向集成與端對端的集成，將無處不在的傳感器、嵌入式終端系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)、通信設(shè)施通過CPS形成一個智能網(wǎng)絡(luò)，使人與人、人與機(jī)器、機(jī)器與機(jī)器以及服務(wù)與服務(wù)之間能夠互聯(lián)，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間以及整個價值鏈的橫向、縱向和端對端的高度集成。

以高速、高效、高靈活性、高品質(zhì)和節(jié)能環(huán)保為目標(biāo)，開發(fā)智能紡織技術(shù)，實現(xiàn)各工序生產(chǎn)設(shè)備的智能控制，各種紡織品及設(shè)備的在線自動檢測，紡織品設(shè)計的數(shù)字化以及生產(chǎn)營銷管理供應(yīng)鏈全過程的數(shù)字化智能管理，應(yīng)該是今后智能化紡織技術(shù)的發(fā)展方向（圖15）。

以華紡股份有限公司為例，該公司基于透明工廠、大數(shù)據(jù)分析、智能決策的智能制造模式，以“自我進(jìn)化的紡織制造產(chǎn)業(yè)鏈”為最終目標(biāo)，通過物聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)網(wǎng)將智能機(jī)器、存儲系統(tǒng)和生產(chǎn)設(shè)施融入到虛擬網(wǎng)絡(luò)-實體物理系統(tǒng)（CPS）中，大大提高了全產(chǎn)業(yè)鏈的自動化、智能化程度，成功打造了“智能工廠”、“智慧紡織”。

3. 技術(shù)創(chuàng)新：營銷數(shù)字化

營銷數(shù)字化不是單純地將數(shù)字技術(shù)融入營銷過程當(dāng)中，而是需要利用技術(shù)來徹底改造公司。數(shù)字化后，產(chǎn)品制造商開始變成零售商、經(jīng)銷商和媒體運(yùn)營商（圖16）。

例如，優(yōu)衣庫較早搭建了完整的數(shù)字平臺，其APP有超過兩百萬的用戶，APP里所有的商品，包括店鋪的服裝庫存都可以查得到，APP可以直接連接到天貓官方網(wǎng)絡(luò)旗艦店上購物；此外，還有微博、微信平臺，天貓官方網(wǎng)絡(luò)旗艦店，超過上千萬的粉絲。波司登公司開發(fā)建立數(shù)字化、協(xié)同化的產(chǎn)品系統(tǒng)和數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，協(xié)同國際、國內(nèi)設(shè)計能力，利用預(yù)測模型計算結(jié)果，營銷符合預(yù)期市場需求的產(chǎn)品。

4. 技術(shù)創(chuàng)新：路徑多樣化

技術(shù)創(chuàng)新一般包括兩大類，一類是重大的、革命性的、理念性的突破式創(chuàng)新，另一類是持續(xù)性的技術(shù)改善及更新。具備先進(jìn)能力和豐富資源的企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，多數(shù)企業(yè)利用后發(fā)優(yōu)勢，學(xué)習(xí)、引進(jìn)、模仿、聯(lián)合創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。

紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成效與質(zhì)量取決于把先進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的速度與程度。未來，中國紡織工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑主要包括 5 個方向。

（1）勞動生產(chǎn)力提升是紡織工業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的首要目標(biāo)，智能技術(shù)的應(yīng)用是重要標(biāo)志。新型生產(chǎn)技術(shù)水平的提高越來越以高效、自動化、智能化裝備的應(yīng)用作為標(biāo)志，以及信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，將大大推動紡織工業(yè)勞動生產(chǎn)力的提升。

（2）突破纖維資源瓶頸是產(chǎn)業(yè)安全有序發(fā)展的根本。紡織纖維材料產(chǎn)業(yè)已確立重點推進(jìn)差別化纖維、高技術(shù)纖維、生物質(zhì)纖維技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化，一方面解決量大面廣的纖維資源供給問題，另一方面推動高技術(shù)纖維的開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。

（3）節(jié)能減排和資源循環(huán)利用水平提高是紡織工業(yè)贏得社會和政策認(rèn)同、獲取可持續(xù)發(fā)展空間的重要保障。節(jié)能降耗減排技術(shù)在全行業(yè)獲得廣泛推廣應(yīng)用具有戰(zhàn)略意義。

（4）支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紡織基礎(chǔ)研究要軟硬兼顧。特別是注重軟技術(shù)，如標(biāo)準(zhǔn)的完善、技術(shù)導(dǎo)向與市場需求相結(jié)合的流行趨勢研究、供應(yīng)鏈管理技術(shù)、物流技術(shù)等。

（5）引發(fā)新的、更高層次的消費需求的紡織服裝技術(shù)。紡織服裝產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會新領(lǐng)域、IT產(chǎn)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)的交叉融合，注定要在顛覆傳統(tǒng)材料、引領(lǐng)新的生活方式、營銷方式方面做出表率，如產(chǎn)業(yè)用紡織品、人體工學(xué)技術(shù)、智能服裝等。

未來，中國紡織工業(yè)擬開展的重大工程包括三大方面：紡織材料創(chuàng)新工程、數(shù)字化、智能化先進(jìn)裝備創(chuàng)新工程和節(jié)能減排和資源循環(huán)利用創(chuàng)新工程。

在紡織材料創(chuàng)新工程方面，發(fā)展差別化、功能性纖維以及生物質(zhì)纖維滿足消費增長需求，發(fā)展纖維再生循環(huán)利用技術(shù)以提高纖維原料利用效率，發(fā)展高技術(shù)纖維滿足航天等高端領(lǐng)域需求。主要包括仿棉纖維創(chuàng)新工程、循環(huán)再生纖維創(chuàng)新工程、生物基纖維創(chuàng)新工程、高性能纖維及其復(fù)合材料創(chuàng)新工程和產(chǎn)業(yè)用紡織品創(chuàng)新工程。

在數(shù)字化、智能化先進(jìn)裝備創(chuàng)新工程方面，從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)智能化、自動化，連續(xù)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率，降低工人勞動強(qiáng)度。包括智能化管理的差別化滌綸長絲成套裝備創(chuàng)新工程、智能化紡紗成套生產(chǎn)線創(chuàng)新工程和智能化印染成套生產(chǎn)線創(chuàng)新工程。

在節(jié)能減排和資源循環(huán)利用創(chuàng)新工程方面，突破印染廢水資源化共性關(guān)鍵技術(shù)，形成成套工藝、技術(shù)與綜合性示范項目及推廣平臺，實現(xiàn)廢水處理與資源化技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。主要包括：印染廢水處理及資源化創(chuàng)新工程和纖維資源循環(huán)利用創(chuàng)新工程。

結(jié) 語

Conclusion

發(fā)現(xiàn)是為了再造，適應(yīng)還要引領(lǐng)。對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)特征與規(guī)律的把握，是為了更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的塑造與提升；同時，產(chǎn)業(yè)發(fā)展則需時刻以“度量衡”為準(zhǔn)繩，反思產(chǎn)業(yè)是否、能否健康持續(xù)發(fā)展。

“度”包括高度、廣度和深度。高度，是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化，即紡織產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的組成部分、時尚產(chǎn)業(yè)的推動力量；廣度，是指跨界融合的廣度化，即紡織產(chǎn)業(yè)是兩化融合的示范行業(yè)、先進(jìn)科技成果的融匯產(chǎn)業(yè)；深度，指的是資源環(huán)保的深度化，解決量大面廣的纖維資源安全、普及節(jié)能降耗減排技術(shù)?！傲俊卑w量與質(zhì)量。體量意指有效依托規(guī)模優(yōu)勢，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度與產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)規(guī)模效益；質(zhì)量意指回歸產(chǎn)品本源重質(zhì)量，保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展重內(nèi)涵，推動行業(yè)提質(zhì)升級?！昂狻眲t為環(huán)境和發(fā)展的平衡、技術(shù)和就業(yè)的平衡以及生產(chǎn)方式和生活方式的平衡。發(fā)展為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的“綠色經(jīng)濟(jì)型”產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)環(huán)境和發(fā)展的平衡；打造勞動力素質(zhì)綜合提升下的“新型智能型”產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)技術(shù)和就業(yè)的平衡；結(jié)合“大眾消費”與“小而美”個性化需求，實現(xiàn)生產(chǎn)方式和生活方式的平衡。

在大變革年代，需正視新常態(tài)，確立新格局，構(gòu)筑新夢想，塑造新身份！