◎高惠貞

在數(shù)字化技術(shù)突飛猛進的今天，各行各業(yè)都在發(fā)生著顛覆性的變化。數(shù)字技術(shù)進入出版、印刷業(yè)后，這兩個古老的行業(yè)同樣正發(fā)生著巨大變化。個性化出版，按需制作，少數(shù)量、多批次印刷……已然成為出版、印刷業(yè)新的態(tài)勢。數(shù)字技術(shù)已將印刷中彩印、零印的利潤分配和比例格局，進行了重新分配調(diào)整。出版社應(yīng)在數(shù)字化印刷環(huán)境下，有效運用市場上的新技術(shù)、新工藝，及時調(diào)整經(jīng)營觀念，才能確保優(yōu)勢。

一、轉(zhuǎn)變靠數(shù)量創(chuàng)利潤的觀念

一直以來，在出版業(yè)的成本計算中，“直接成本與間接成本、固定成本與分攤成本”的概念已為大多數(shù)人所接受，且應(yīng)用于實際成本核算中，產(chǎn)品數(shù)量成為日常經(jīng)營中出版物能否盈利的主要指標。在圖書銷量與印數(shù)較大的市場條件下，出版、印刷方大都追求印數(shù)的最大化。誠然，在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下，固定成本隨著印數(shù)的增高而使得單位成本下降，產(chǎn)品的利潤空間增大，從而體現(xiàn)高額利潤。而在數(shù)字化印刷技術(shù)條件下，固定成本中的項目和內(nèi)容已發(fā)生了變革。隨著電腦拼曬、無版印刷、直接輸出等數(shù)字化技術(shù)的普及，固定成本中的拼版費、曬版費、上版費等，已大幅降低甚至可以忽略不計。如此一來，通常所謂“3000冊才能保本”的觀念，就應(yīng)適當揚棄了。

數(shù)字化印刷條件下，印數(shù)300也能盈利。早已盛行的街頭速印中心，常常按需求只印三五冊書刊照樣盈利。在數(shù)字化速印中心，總體成本已轉(zhuǎn)變成多品種的分攤核算。出版社的圖書產(chǎn)品，數(shù)量少而成本不一定高，才是當下的正確理念。每種圖書每次能印幾萬冊，固然是我們的追求，但量少的圖書，即便每次印數(shù)少于3000冊，同樣可以盈利，這一理念值得推行，業(yè)內(nèi)人士需轉(zhuǎn)變“只有大印數(shù)的書才能盈利”的觀念。

二、轉(zhuǎn)變印量少質(zhì)量差的觀念

“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”原則曾深入人心。改革開放30多年來，很多出版社往往以高價換取優(yōu)質(zhì)印品，個中緣由，主要因平版膠印難以控制只印幾百張的印件質(zhì)量，即便能印，印刷公司也因損耗較大而無利潤可言。如印500本的圖書，其封面可能有不同的顏色出現(xiàn)。為解決印量少而無法保證質(zhì)量的問題，出版方只能不惜以高價錢換取優(yōu)質(zhì)印刷的產(chǎn)品。的確，傳統(tǒng)的印刷設(shè)備從上版、印刷調(diào)色等，須有一個過程，并受制于設(shè)備、環(huán)境、人員技術(shù)和經(jīng)驗等因素影響，難以保證印品質(zhì)量的前后一致。而在數(shù)字化印刷條件下，印刷設(shè)備、印刷工藝已不同于傳統(tǒng)模式，質(zhì)量的控制有了較高水平，印刷機印第一張產(chǎn)品和印最后一張產(chǎn)品、同一產(chǎn)品的不同印刷批次，只要參數(shù)一致，基本能保證印件質(zhì)量一致，“質(zhì)優(yōu)價廉”并非不可能。數(shù)字化印刷條件下，特別是數(shù)字化彩色印刷，對顏色的控制，已非傳統(tǒng)的網(wǎng)點控制，而是直接噴墨成型。這大大減少了轉(zhuǎn)印過程的損耗與變數(shù)，確保了質(zhì)量的一致性和印品的統(tǒng)一性，數(shù)量已非左右質(zhì)量的原因與要素。確保每一印件的質(zhì)量，己成為數(shù)字化印刷的一大亮點。

因此，我們可以利用數(shù)字化印刷的特性，轉(zhuǎn)變印量少質(zhì)量無保證的觀念，根據(jù)實際需要制定圖書的制作數(shù)量，確保提供給讀者的每一本書質(zhì)量一致。同時，出版方更無須為保證產(chǎn)品質(zhì)量一致而預(yù)留市場需求，這樣既能減少庫存，又可降低出版成本，提高出版社的盈利能力和競爭能力。

三、轉(zhuǎn)變印量少成本高的觀念

一張四開四色海報，印10張和印1000張，單價哪種形式更低？在平版膠印的印刷條件下，也許工藝價格是一樣的。但在數(shù)字化印刷條件下，印10張的總價錢，遠遠低于平版彩印1000張的總價錢。常規(guī)條件下，數(shù)量越多單價才能越低的成因，主要是拼版、曬版、上版、印刷程序不能省卻，因此價格也就難以降低。有的印刷公司為了保證利潤，還設(shè)置了最低消費，不足1000冊按1000冊計算，此等方法更難降低成本。數(shù)字化印刷條件下，拼版、曬版免去了人工操作，上版也免了，連印刷都是噴一次轉(zhuǎn)印一次圖案，直接在紙張上成像。工藝的更新，程序的減少，使印刷的成本直接減少。在出版和印刷業(yè)中，運用了多年的盈虧平衡點的核算方式，就應(yīng)隨著數(shù)字化印刷技術(shù)的改變而改變了。

出版業(yè)發(fā)展到今天，受閱讀方式、出版物個性化等趨勢影響，印量不多的產(chǎn)品會越來越常態(tài)化。出版社在這種市場環(huán)境下，為了提高生存力和競爭力，就應(yīng)迅速利用印刷性質(zhì)的革命性變化，摒棄“圖書印量多寡決定成本高低”的觀念，通過有效利用數(shù)字化印刷，從而降低出版社的印刷成本，使出版物不論印數(shù)同樣可以盈利。數(shù)字化印刷條件下，印量少，不意味著成本就高，總量的多少才是企業(yè)的盈虧平衡要素。出版社應(yīng)轉(zhuǎn)變由于圖書的平均印數(shù)下降，印量的減少而影響出版社圖書總體利潤的觀念。

四、轉(zhuǎn)變印刷業(yè)薄利潤的觀念

在傳統(tǒng)的“編、印、發(fā)”環(huán)節(jié)，普遍認為“印刷”的利潤最低。存在這種觀念一方面是對“編、印、發(fā)”三方利潤進行比較得出的結(jié)果，另一方面是印刷業(yè)普遍工效低，由此導(dǎo)致經(jīng)濟效益低下。經(jīng)過改革開放幾十年的發(fā)展，以及當下數(shù)字化的更新改造，印刷業(yè)已通過提高產(chǎn)能、工藝革新、減少固定成本、嚴控生產(chǎn)流程等方法，提高了企業(yè)的盈利能力。在數(shù)字化印刷條件下，許多印刷企業(yè)，其印刷速度非常快，印刷過程的機械化程度也非常高。同時，出版社與印刷企業(yè)均應(yīng)清醒地意識到，隨著市場經(jīng)濟大環(huán)境的變化發(fā)展，由于擁有的資源不一致，導(dǎo)致各印刷企業(yè)間的平均成本與固定資產(chǎn)成本分攤值不一樣，從而導(dǎo)致市場價格的不一樣。低報價的企業(yè)不一定無利潤空間，因為他們可以通過提高產(chǎn)量而分薄分攤成本，從而增大利潤空間；高報價的企業(yè)也未必就有高的利潤空間，因為企業(yè)財務(wù)中有種種原因?qū)е缕淦骄杀驹龈?，當然，不能僅僅把高報價的企業(yè)視同為高利潤的主要因素。但無論從哪個角度來看，今天的印刷業(yè)經(jīng)過市場的重新整合，已非薄利潤時代了。近幾年來，筆者所在出版社，通過招標競價，降低了印刷成本。在成本不斷下降的過程中，印刷企業(yè)仍然有利潤空間，能為自身的擴大再生產(chǎn)籌措資金。個別彩印與特種印刷兼營的企業(yè)，甚至維持高額利潤在運營。

在市場經(jīng)濟條件下，出版社、印刷企業(yè)同樣面臨著生存與發(fā)展的問題，都要為自己的產(chǎn)品在市場上提升競爭力而尋求降低成本的途徑。在數(shù)字化條件下，轉(zhuǎn)變“印刷業(yè)薄利潤”的觀念，有助于出版社正確處理好出版、印刷兩者之間的關(guān)系，把握各自市場定位，進而共同謀求發(fā)展空間。此外，數(shù)字化條件下，出版社書稿的傳送方式已在PDF等格式條件下得到保證，出版社和印刷廠之間的交換文件已無數(shù)據(jù)變動之憂，這也促成我們觀念上的轉(zhuǎn)變。

數(shù)字化印刷條件下，出版物的制作成本已發(fā)生了質(zhì)的變化。時下，圖書市場單品種印量普遍下降，出版社要控制和降低出版成本提高利潤，就應(yīng)在出版經(jīng)營中采取簡化工藝流程、改變加工企業(yè)、升級加工模式等舉措，以便在新的市場環(huán)境中求得生存與發(fā)展。