文/盧文杰
“互聯(lián)網(wǎng)+橙子”什么味
文/盧文杰
故事開始的那個(gè)冬天,我還在湖北十堰的大山里賣挖掘機(jī),我天天想的是如何說服客戶,簽下價(jià)值百萬元的訂單。那個(gè)時(shí)候,如果有人讓我去賣四五塊錢一斤的橙子,我一定會(huì)以為他瘋了。
然而我沒想到,四年后,這小小的橙子,竟會(huì)讓我如此著迷,我盧文杰成了全城到處配送橙子的“橙子哥”的頭兒。
在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,四年足以改變一個(gè)人的人生軌跡。就像我,在故事開始的時(shí)候,連旁觀者都算不上,現(xiàn)在卻成了主角。如今,包括我在內(nèi),團(tuán)隊(duì)里大多是90后,這個(gè)年輕的隊(duì)伍像打了雞血一樣,在“果園直供顧客”(F2C)的水果市場上橫沖直撞,每天賣出上萬斤水果。
我們以“華科橙哥”作為公司的名字和產(chǎn)品商標(biāo),帶著“為耕者謀利、為食者造福、為青年立志”的情懷,以“線上+線下”的闖入者身份走向水果市場,試圖用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維來改造傳統(tǒng)行業(yè),與傳統(tǒng)的零售商合作,建立水果線下自提點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),取得共贏。
創(chuàng)業(yè)公司,尤其是大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)公司,最不缺的是情懷,最難長久的,也是情懷。在“情懷”二字早已變味的今天,我們固執(zhí)地堅(jiān)守著它的本義,希望做出對得起這兩個(gè)字的事業(yè)。
四年前,創(chuàng)業(yè)之于我,還只是一個(gè)遙遠(yuǎn)而美好的詞匯。所以我首先要講的,是別人的故事。
那是2011年冬天,因?yàn)槌茸樱A中科技大學(xué)的一名研究生“火”了。他叫王立平,是后來我們“華科橙哥”創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人。那年,在王立平的家鄉(xiāng)江西贛州,橙農(nóng)喜獲豐收,卻遭遇了價(jià)低滯銷的困境。王立平?jīng)Q定在武漢賣掉這些橙子。
那時(shí),王立平?jīng)]有銷售經(jīng)驗(yàn),更不知道網(wǎng)絡(luò)營銷、O 2O(線上到線下)等概念,但受家鄉(xiāng)父老所托,病急亂投醫(yī)的王立平大膽嘗試各種銷售手段。他試著在學(xué)校論壇發(fā)帖,通過QQ群四處發(fā)布消息,結(jié)果反響很大,很多同學(xué)和老師聯(lián)系他,下訂單。王立平心里就有了底。他讓表哥從家鄉(xiāng)拉來一車臍橙,在學(xué)校租了間小倉庫。他負(fù)責(zé)“線上”宣傳、表哥則負(fù)責(zé)“線下”提貨,第一車貨運(yùn)進(jìn)校園就日銷近萬斤。半個(gè)多月里,王立平居然賣出了6萬多斤臍橙。
從那時(shí)起,“華科橙哥”成了王立平的綽號。
王立平?jīng)]想到的是,第二年的冬天,有很多去年買過橙子的客戶打電話來,問還能不能買到之前那樣好的橙子。王立平意識到,很多時(shí)候農(nóng)產(chǎn)品的滯銷,并不是市場不夠大,而是城鄉(xiāng)之間信息對接不暢,溝通渠道缺乏所致。
緊接著,他發(fā)現(xiàn)了商機(jī),原來市場上賣的水果大都是經(jīng)過了多次加工或者打蠟保鮮,口感不好;另外市場上的水果經(jīng)過中介商、水果收購商、批發(fā)市場、超市等多個(gè)環(huán)節(jié)才能到客戶手上,新鮮度和安全得不到保障的同時(shí),價(jià)格也高出許多。
能不能從果園采摘,然后直接送到客戶手上?王立平在思考中覓得商機(jī),他與幾名志同道合的同學(xué)一拍即合,開始了為家鄉(xiāng)人造福的創(chuàng)業(yè)之旅。2012年冬,銷售了近15萬斤?!叭A科橙哥”的名氣越來越大,市場也越做越大,到2013年竟銷售了25萬斤橙子,漸漸創(chuàng)出了名氣和口碑,“華科橙哥”也在華科校內(nèi)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的模板,打出了一個(gè)有情懷的品牌。
那段時(shí)間,“好吃不貴,健康美味;好橙子就是我,我就是華科橙哥王立平”的廣告語在武漢的高校里漸漸傳開了。
創(chuàng)業(yè)之路永遠(yuǎn)不會(huì)一帆風(fēng)順。2014年夏天,“華科橙哥”品牌到了生死抉擇的關(guān)頭。
那個(gè)時(shí)候,王立平和他的合伙人都面臨著畢業(yè)找工作。
“畢業(yè)了,橙子就不賣了吧?”
“做了三年了,有品牌有客戶,還有大批的橙農(nóng)指望著我們,說不做就不做了?”
幾個(gè)合伙人爆發(fā)了前所未有的爭吵,這一次,不是為如何銷售橙子,而是為各自的前程。
做小商販還是去大公司上班,兩者不在一個(gè)等價(jià)的選擇域內(nèi)。原本在一起賣橙子的小伙伴們有的選擇了退出,有的出走單干,而“橙哥”王立平也得到了一份不錯(cuò)的工作——國家電網(wǎng),離開了自己一手創(chuàng)立的事業(yè)。
畢竟放心不下。2014年6月,王立平給堂弟王群打電話,問他是否愿意去一個(gè)陌生的城市賣橙子,王群二話沒說,辭掉工作,只身前往武漢。隨后,王立平的華科校友張咪加盟,而我也在當(dāng)年10月加入團(tuán)隊(duì),并成為新一任“橙哥”。
那時(shí),我早已辭去賣挖掘機(jī)的工作,在漢陽借錢開了一家中餐廳。
我清楚地記得在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站上結(jié)識王群的情景。
“我在做‘華科橙哥’生意,F(xiàn)2C的商業(yè)模式,大有可為!你來不來?”王群的聲音充滿激動(dòng),而我的眼前也迅速展開一片藍(lán)海。我動(dòng)心了。
然而當(dāng)我賣掉自己的餐廳,與張咪、王群碰面時(shí),才發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重性。那時(shí)候,退出的合伙人把所有的客戶資料都帶走了,新成立的公司如同一個(gè)空殼,客戶沒有、產(chǎn)地資源沒有、經(jīng)驗(yàn)也沒有,三個(gè)從來沒有從事過水果行業(yè)的大男孩就這樣進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)水果行業(yè)。
2015年春節(jié)后,公司遭遇了前所未有的危機(jī)。因?yàn)閷ψ约旱那俺炭紤]和公司發(fā)展理念的分歧,兩位聯(lián)合創(chuàng)始人王立平和張咪選擇了退出,帶走了團(tuán)隊(duì)70%的原始資金。公司賬上只有可憐的8萬塊錢資金,連一批貨都進(jìn)不了,團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)一個(gè)多月沒有發(fā)工資了。
這個(gè)時(shí)候,幾個(gè)月前就和我們聯(lián)系,要求入股的投資客又出現(xiàn)了,提出拿200萬元資金入股40%,成為大股東。
“這交易能不能干?”那段時(shí)間我和王群天天這樣問對方,心里不甘,但都沒有辦法,畢竟項(xiàng)目要馬上啟動(dòng),資金卻寸步難行。我們知道,多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司最終死在了資金上。
我去找了華科的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師劉玉,劉老師直接說這筆資金進(jìn)來,公司被變相收購不說,很有可能會(huì)被改變商業(yè)模式,很快死掉,讓我們不要輕易接受這筆融資。
但是我們撐不下去了。
好在即將簽約的時(shí)候,我在微信朋友圈發(fā)了一條狀態(tài),向朋友們借錢。那是一條救急信,一方面招工,另一方面求助。我的朋友們多是創(chuàng)業(yè)者,都缺錢,所以我只是輕描淡寫地說了一句:最好能贊助一下。
然而我沒想到,10個(gè)小時(shí)后,朋友圈的好友們向我的賬戶打來了12萬元,同學(xué)、好友甚至是從未謀面的創(chuàng)業(yè)者,幾千、幾萬的湊起來,連問什么時(shí)候還款的都沒有。那天,我在辦公室哭得一塌糊涂。
我曾經(jīng)跟團(tuán)隊(duì)成員開玩笑,說我現(xiàn)在沒有高工資給你們,也不能為你們畫餅充饑,我所能依仗的,就是情懷二字。
實(shí)際上,我不是真的在開玩笑,他們也知道我沒有開玩笑。我的團(tuán)隊(duì)能做到現(xiàn)在,就靠著這倆字。我們的情懷就在于要為耕者負(fù)責(zé)、為食者負(fù)責(zé),做精產(chǎn)品,而這,也是為自己負(fù)責(zé)。
就像王群,這個(gè)負(fù)責(zé)在全中國尋找最好的水果的采購員,常常在水果成熟前半個(gè)月到達(dá)產(chǎn)地,花兩三天時(shí)間試吃果園里不同方位、不同批次的果子,反復(fù)比較,滿意了就下單預(yù)訂,等果子成熟再來采摘。
那可是還未完全成熟的果子啊,這個(gè)“不是在吃水果,就是在趕去吃水果的路上”的家伙,一天最多吃過200個(gè)橙子,我們說他是在用生命吃水果。
創(chuàng)業(yè)的路上,有數(shù)不清的“攔路虎”,你退卻了,它們就會(huì)把你吃掉。
我還記得去年11月23日,我們訂的第一批大單到了,26000斤橙子。當(dāng)時(shí)只網(wǎng)上預(yù)售了不到10000斤,剩下的怎么賣?深秋的武漢寒風(fēng)刺骨,夜空還下著小雨,搬運(yùn)工都找不到,我和張咪就帶著團(tuán)隊(duì)自己搬運(yùn),1300箱橙子8個(gè)人整整搬了5個(gè)多小時(shí)。接下來,我和張咪兩人每天開著面包車往武漢三鎮(zhèn)派送,常常要一個(gè)人將十幾箱橙子爬樓梯搬到客戶家。印象最深的一次,我和一位同事將80多箱1600多斤橙子一點(diǎn)點(diǎn)地搬上樓,搬完的時(shí)候,都對自己的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了懷疑。
現(xiàn)在,我們的團(tuán)隊(duì)有12人,大部分都是90后,每天單品平均出貨量達(dá)到15000斤,客戶已突破10萬人次,“華科橙哥”的自提點(diǎn)遍布武漢三鎮(zhèn),我們成了武漢互聯(lián)網(wǎng)水果行業(yè)里的佼佼者。
我們堅(jiān)信,正是因?yàn)槲覀儭盀楦咧\利、為食者造福、為青年立志”的情懷,讓我們在“互聯(lián)網(wǎng)+果園”的道路上,迎風(fēng)奔跑。