国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

建筑施工企業(yè)勞動工資統(tǒng)計對策研究

2015-03-13 22:52劉妍
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2015年2期
關(guān)鍵詞:勞資統(tǒng)計人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)

劉妍

摘要:作為企業(yè)工資管理的重要組成部分,勞動工資統(tǒng)計工作對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展和決策有著重要意義。深刻剖析當前存在于我國建筑施工企業(yè)勞動工資統(tǒng)計中存在的問題,并提出改進對策,為提升建筑施工企業(yè)勞動工資統(tǒng)計工作質(zhì)量提供參考。

關(guān)鍵詞:

建筑施工企業(yè);勞動工資統(tǒng)計;問題及對策

中圖分類號:

F24

文獻標識碼:A

文章編號:16723198(2015)02006902

1前言

建筑施工企業(yè)勞動工資統(tǒng)計工作有著極其重要的意義。從國家層面上,工資收入是居民人均可支配收入的主體,勞動就業(yè)又是民生之本,勞動工資統(tǒng)計為反應人民的生活水平,制定工資政策和社會保障政策以及實施宏觀調(diào)控提供了重要依據(jù);從企業(yè)層面上,建筑施工企業(yè)人員結(jié)構(gòu)復雜,流動性相對較大,定期開展勞資統(tǒng)計,準確、及時、全面、系統(tǒng)地整理和分析企業(yè)勞動工資的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和分配使用等情況,是企業(yè)制定、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策,實施人力資源優(yōu)化和人才隊伍建設(shè)的重要依據(jù);從職工個人層面看,工資收入統(tǒng)計作為計算職工個人各類社會保險、住房公積金的基數(shù),與職工利益息息相關(guān),是職工個人收入水平最直接的體現(xiàn)。

因此,勞動工資統(tǒng)計作為我國經(jīng)濟統(tǒng)計的一個重要組成部分,在促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、維護職工根本利益等方面均發(fā)揮著重要作用,為建筑施工企業(yè)提升管理質(zhì)量和管理水平提供了保障。

2建筑施工企業(yè)勞動工資統(tǒng)計中存在的問題及原因

2.1存在問題

建筑施工企業(yè)勞動工資統(tǒng)計中存在的問題,主要體現(xiàn)在“三個難”,即數(shù)據(jù)資料難收集、數(shù)據(jù)質(zhì)量難保證、數(shù)據(jù)運用難深入。

數(shù)據(jù)資料難收集。主要體現(xiàn)在報表報送不及時、不規(guī)范,經(jīng)常出現(xiàn)遲報、漏報等現(xiàn)象,個別基層單位必須通過多次電話催報才能上報。

數(shù)據(jù)質(zhì)量難保障。主要體現(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性難以保證,常會出現(xiàn)失實、不完整、相互矛盾的數(shù)據(jù),影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)整體質(zhì)量。

數(shù)據(jù)運用難深入。主要體現(xiàn)在勞資統(tǒng)計工作只注重統(tǒng)計資料的收集、匯總和上報,往往數(shù)據(jù)固化后就束之高閣,忽略了對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、預測與優(yōu)化,難以站在更高的層次發(fā)揮勞資統(tǒng)計工作的輔助功能。

2.2原因分析

勞動工資統(tǒng)計工作如此重要,可為何在建筑施工企業(yè)中卻仍存在著諸多難題?筆者認為,其原因可主要歸結(jié)為建筑施工企業(yè)自身特點、基層基礎(chǔ)工作薄弱和日常管理不到位3個方面。

2.2.1建筑施工企業(yè)經(jīng)營地域分散,人員情況復雜,加大了勞資統(tǒng)計工作難度

建筑施工企業(yè)作為工程項目的建設(shè)者,其最顯著的特點就是經(jīng)營地域分散,特別是對于大型建筑施工企業(yè)來說,其下屬的子/分公司及項目部往往遍布全國乃至世界各地。同時,隨著企業(yè)開拓施工領(lǐng)域,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),通常還要根據(jù)工程項目的具體情況適時組建或撤銷相應的項目管理機構(gòu),進而帶來人員的重新調(diào)整。因此,建筑施工企業(yè)的員工在其布局上呈現(xiàn)出分散明顯、流動性強的特點,為勞資統(tǒng)計工作帶來挑戰(zhàn)。

就大多數(shù)施工企業(yè)而言,其人員組成都較為復雜,既有學歷低但實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人,又有知識水平較高的大中專畢業(yè)生,還有企業(yè)高端引進的專家型管理和技術(shù)人員。從人員層次上看,又可以分為高層次人才(如施工管理人員、施工技術(shù)人員等)和普通勞動力(如施工作業(yè)等現(xiàn)場一線人員)。人員情況復雜,也為企業(yè)相關(guān)指標的統(tǒng)計帶來了較大難度。

2.2.2基層基礎(chǔ)工作薄弱,勞動工資統(tǒng)計難以真正“落地”

基層單位/項目部是建筑施工企業(yè)最基礎(chǔ)的組成單元,其勞資統(tǒng)計工作的質(zhì)量很大程度上決定了建筑施工企業(yè)勞資統(tǒng)計整體工作水平。在長期實踐中,筆者認為建筑施工企業(yè)基層基礎(chǔ)工作薄弱,主要體現(xiàn)在以下三點。

(1)基層領(lǐng)導重視程度不足,認識不到位,這是制約建筑施工企業(yè)勞動工資統(tǒng)計工作質(zhì)量的首要問題。有些基層領(lǐng)導尚未認識到勞資統(tǒng)計數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營管理的重要意義,對勞資統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)性作用不以為然,只將其簡單地理解為“做算術(shù)”、“填表格”,往往對統(tǒng)計人員填報的資料不認真審核就簽字蓋章。階段性統(tǒng)計工作結(jié)束后,基層領(lǐng)導很少聽取統(tǒng)計專題工作匯報,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)了解不全面,掌握不深入,沒有發(fā)揮出統(tǒng)計數(shù)據(jù)在管理決策中應有的作用。

(2)基層崗位落實不到位,這是建筑施工企業(yè)勞動工資統(tǒng)計中普遍存在的問題。主要表現(xiàn)在基層單位、特別是基層項目部普遍沒有專職的勞資統(tǒng)計人員,多由其他崗位人員(如財務人員)兼任,使勞資統(tǒng)計工作被擱置在“打雜”層面,成為“附帶性”工作。因此,很多統(tǒng)計兼職人員常常疲于“完成任務”,失真、失準問題屢禁不絕。

(3)基層工作人員隊伍整體素質(zhì)不高,這是影響建筑施工企業(yè)勞動工資統(tǒng)計工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素。基層勞資統(tǒng)計人員很多為兼職,缺乏統(tǒng)計專業(yè)知識及合格的技能水平,突出表現(xiàn)為學習主動性不強,對統(tǒng)計指標解釋鉆研不深,對勞資統(tǒng)計業(yè)務一知半解,個別人員對勞資報表中常見的“累計平均數(shù)”等指標都不知如何計算。還有些基層統(tǒng)計人員工作責任心不強,對統(tǒng)計工作敷衍了事,統(tǒng)計報表“不催不報”,且經(jīng)常不經(jīng)過認真審查就匆忙上報,以至于發(fā)生了不該出現(xiàn)的“低級”錯誤,這些都嚴重影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

2.2.3日常管理工作不到位,勞動工資統(tǒng)計整體工作質(zhì)量亟待提升

在建筑施工企業(yè)勞動工資統(tǒng)計日常管理方面,統(tǒng)計制度大多是由公司總部層面制定,而基層統(tǒng)計人員往往只是簡單的收集和匯總勞資數(shù)據(jù),不能滿足上級對基層單位情況分析的需求。在日常工作中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)部分單位由于統(tǒng)計人員變動頻繁,穩(wěn)定性差,導致工作移交不完整,統(tǒng)計資料遺失、斷檔現(xiàn)象較為嚴重。在統(tǒng)計資料方面,也常會出現(xiàn)原始記錄不全、沒有建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計制度等問題。

3改進建筑施工企業(yè)勞動工資統(tǒng)計工作的對策

針對上述問題,筆者結(jié)合多年工作實際,為改進建筑施工企業(yè)勞動工資統(tǒng)計工作提出五項對策,即:領(lǐng)導重視,規(guī)范流程,強化培訓,創(chuàng)新手段,系統(tǒng)監(jiān)督。

3.1領(lǐng)導重視

上行下效,才能蔚然成風。要提升建筑施工企業(yè)勞資統(tǒng)計工作水平,首先要著力提高基層領(lǐng)導干部對勞資統(tǒng)計工作的認識,在工作中做到“三帶頭”——帶頭維護統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性、帶頭確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、帶頭發(fā)揮統(tǒng)計資料的輔助作用?;鶎宇I(lǐng)導干部要做到主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓,要了解基本的統(tǒng)計方法、制度和指標體系,切實關(guān)心、大力支持統(tǒng)計人員開展業(yè)務工作,認真審核本單位/項目部統(tǒng)計數(shù)據(jù),還要經(jīng)常聽取勞資工作匯報,善于用統(tǒng)計資料研究和解決工作中遇到的新情況、新問題。

3.2規(guī)范流程

勞資統(tǒng)計工作的規(guī)范與否決定了統(tǒng)計工作的最終質(zhì)量。首先要建立健全勞資統(tǒng)計規(guī)章制度,明確各層級統(tǒng)計工作責任制,做到層層把關(guān),逐級審批,從制度層面為改進勞資統(tǒng)計工作提供保障。其次,要深入推進精細化管理,完善企業(yè)統(tǒng)計原始記錄和臺賬,以基層單位/項目部提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為切入點,加強與相關(guān)部門的業(yè)務數(shù)據(jù)溝通審核,堅持有理有據(jù)、實事求是地建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺賬,把好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。三是加強勞資統(tǒng)計工作的標準化建設(shè),通過對統(tǒng)計渠道、統(tǒng)計手段、統(tǒng)計分析等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),深耕細作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3.3強化培訓

改善建筑施工企業(yè)勞動工資統(tǒng)計工作,關(guān)鍵還是要靠“人”的因素。要充分統(tǒng)籌各種優(yōu)質(zhì)培訓資源,定期組織實施統(tǒng)計專業(yè)培訓項目,逐步提升勞資統(tǒng)計人員隊伍整體素質(zhì)。筆者認為,針對勞資統(tǒng)計人員的培訓,要著重圍繞三個方面。

3.3.1圍繞如何提升統(tǒng)計工作人員責任意識

勞資統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的大部分錯誤,都是因為基層統(tǒng)計人員責任意識不強,不認真、不細致造成的。要通過教育培訓,不斷提升統(tǒng)計人員思想品德修養(yǎng),樹立愛崗敬業(yè)、忠于職守、堅持原則的職業(yè)道德,以高度負責的態(tài)度對待統(tǒng)計工作。

3.3.2圍繞如何提升統(tǒng)計工作人員工作能力

加強對統(tǒng)計法律法規(guī)和業(yè)務知識的培訓,幫助統(tǒng)計工作人員進一步熟悉勞資統(tǒng)計指標體系,精通統(tǒng)計業(yè)務,掌握好統(tǒng)計理論、統(tǒng)計方法及相關(guān)的經(jīng)濟理論,完善知識結(jié)構(gòu),提高統(tǒng)計工作技能。

3.3.3圍繞如何提升統(tǒng)計工作人員綜合素質(zhì)

在培訓課程設(shè)置時,不僅要考慮統(tǒng)計專業(yè)知識,還要系統(tǒng)安排相關(guān)輔助知識,如計算機應用、公文寫作、統(tǒng)計分析方法等,幫助統(tǒng)計工作人員提升計算機應用能力,更好地借助計算機軟件進行數(shù)據(jù)比較分析,及時撰寫統(tǒng)計分析報告。

3.4創(chuàng)新手段

由于建筑施工企業(yè)勞資統(tǒng)計工作量大,準確性要求高,單純依靠人工統(tǒng)計、計算往往容易造成高差錯率。因此,要不斷完善統(tǒng)計手段,加強設(shè)施建設(shè),應用先進的統(tǒng)計載體從軟件、硬件兩方面完善統(tǒng)計平臺。實踐中,筆者認為,提升統(tǒng)計工作質(zhì)量的一個重要途徑是逐步完善統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),逐步將崗位信息庫、人員信息庫、薪酬信息庫等模塊合而為一,在更大范圍內(nèi)達到信息數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)信息隨時調(diào)出,靈活應用。只有進一步加強計算機的應用,充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)的效能,才能逐步推進勞資統(tǒng)計工作的系統(tǒng)化、科學化,不斷提升勞資統(tǒng)計工作的質(zhì)量和效率。

3.5系統(tǒng)監(jiān)督

加強勞資統(tǒng)計工作日常管理和檢查力度,做到檢查全面、處置及時、堵塞漏洞、督查到位。建筑施工企業(yè)要結(jié)合自身實際,制定勞動工資統(tǒng)計工作檢查評比辦法,定期對基層單位/項目部的勞資統(tǒng)計工作開展檢查和評比,推廣先進方法,及時發(fā)現(xiàn)和解決統(tǒng)計過程中存在的問題。對統(tǒng)計過程中存在的錯報、漏報、瞞報、拒報等統(tǒng)計違法違規(guī)行為,要加大查處力度,除及時糾偏外,還要按統(tǒng)計制度文件中相關(guān)責任予以追究,確保工作責任落實到位。

參考文獻

[1]李瑋.淺議鐵路企業(yè)勞動工資統(tǒng)計的問題及對策[J].品牌,2013,(9).

[2]郭麗云.建筑施工企業(yè)工資統(tǒng)計中存在的問題與對策分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2010,(12).

[3]楊德華.建筑企業(yè)勞動工資統(tǒng)計中存在問題分析和對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2008,(6).

猜你喜歡
勞資統(tǒng)計人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)
創(chuàng)新視角下統(tǒng)計數(shù)據(jù)的提取與使用
對企業(yè)人事勞資管理發(fā)展的思考
閬中市:勞資專管員培訓會召開
企業(yè)人事勞資管理工作的重要作用及完善策略
國際統(tǒng)計數(shù)據(jù)
2017年居民消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料
試論如何提高財政局統(tǒng)計人員的素質(zhì)與能力
試分析街道基層統(tǒng)計工作的存在問題和對策
當代中國勞資倫理法律規(guī)制探討
統(tǒng)計數(shù)據(jù)