蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克被CNN評(píng)為年度CEO,鑒于蘋(píng)果市值最高,庫(kù)克當(dāng)選年度CEO我們一點(diǎn)都不意外。令人意外的是,名列第二的CEO竟然是黑莓CEO程守宗。2014年年初,許多人認(rèn)為黑莓即將退出歷史舞臺(tái),徒留一個(gè)名字或者符號(hào)讓人緬懷。
一個(gè)好消息和一個(gè)壞消息
2014年12月19日,黑莓公司正式發(fā)布Q3財(cái)報(bào),外界的解讀出現(xiàn)了截然相反的看法。有人認(rèn)為形勢(shì)極其不利,用一個(gè)“慘”字來(lái)形容;也有人認(rèn)為黑莓形勢(shì)開(kāi)始穩(wěn)定,復(fù)蘇在即。出現(xiàn)這種兩極看法的主要原因,和黑莓Q3財(cái)報(bào)有趣的數(shù)據(jù)相關(guān)。
說(shuō)起黑莓Q3財(cái)報(bào),可以套用那個(gè)老套的笑話:“嘿伙計(jì),有兩個(gè)消息,一個(gè)好消息和一個(gè)壞消息,你想聽(tīng)哪個(gè)?”“嗯嗯,先說(shuō)壞的吧?!薄皦南⑹菭I(yíng)收未達(dá)預(yù)期,同比下降34%至7.93億美元。”“好消息呢?”“好消息是重組后首次實(shí)現(xiàn)了4300萬(wàn)美元現(xiàn)金流,調(diào)整后竟實(shí)現(xiàn)每股1美分的贏利。”
好消息和壞消息傳遞出來(lái)的信息正好相反,難怪不同的觀察者據(jù)此作出了截然不同的判斷。
悲觀者認(rèn)為黑莓營(yíng)收急劇下降,黑莓系統(tǒng)在智能手機(jī)市場(chǎng)的占有份額低至歷史新低,充分表明其市場(chǎng)地位仍在衰退,未來(lái)前景難料。其股票在財(cái)報(bào)發(fā)布后應(yīng)聲而跌,就反映出投資人的這種擔(dān)心不在少數(shù)。
而樂(lè)觀者則認(rèn)為程守宗團(tuán)隊(duì)的努力取得了成效,Passport的成功就說(shuō)明市場(chǎng)給予了認(rèn)可;雖然營(yíng)收下降,但毛利潤(rùn)卻創(chuàng)造了近來(lái)的新高,4300萬(wàn)美元的現(xiàn)金流和首次實(shí)現(xiàn)賬面贏利,表明黑莓已經(jīng)逐漸實(shí)現(xiàn)止血、恢復(fù)元?dú)狻?/p>
在過(guò)去的一個(gè)財(cái)季,黑莓整體表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,無(wú)論是硬件上新品Passport的成功,還是軟件上與三星、汽車(chē)飛機(jī)廠商達(dá)成的合作項(xiàng)目,都令人充滿(mǎn)期待。而對(duì)德國(guó)語(yǔ)音和數(shù)據(jù)加密公司Secusmart的收購(gòu),表明在不利形勢(shì)之下程守宗仍然保持足夠清醒的市場(chǎng)判斷力,明確自己的業(yè)務(wù)方向并能做出果斷抉擇。
但與海因斯時(shí)代對(duì)黑莓智能系統(tǒng)BB10系統(tǒng)手機(jī)銷(xiāo)售的盲目樂(lè)觀不同,程守宗一直保持著穩(wěn)健謹(jǐn)慎的財(cái)務(wù)作風(fēng),將公司主要資源投入到企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)上,確保公司順利轉(zhuǎn)型,能繼續(xù)生存下去。
而在硬件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推廣上,寧可出現(xiàn)產(chǎn)能不足,程守宗也不會(huì)冒進(jìn)保持高庫(kù)存。他透露黑莓在2014年第三季度已經(jīng)售出了93%的庫(kù)存,顯示出非常良好的資金周轉(zhuǎn)率。
2014年7月,黑莓發(fā)布了一款以商務(wù)主打智能手機(jī)——BlackBerryPassport,這款手機(jī)采用4.5英寸1440x1440分辨率,配備經(jīng)典的實(shí)體鍵盤(pán)和觸控板。
黑莓Passport經(jīng)常一上架就搶售一空,雖然限于產(chǎn)能目前只有數(shù)十萬(wàn)的銷(xiāo)量,但卻無(wú)礙它成為首個(gè)實(shí)現(xiàn)贏利的BB10機(jī)型。
現(xiàn)金流和賬面贏利的首次出現(xiàn),都表明黑莓已經(jīng)走出了一年前流血不止的無(wú)助困境,其財(cái)務(wù)狀況有了明顯的質(zhì)的改善,正逐漸步入良性循環(huán)之中。
軟硬件業(yè)務(wù)的穩(wěn)步提升和財(cái)務(wù)狀況的健康化,這一切都表明程守宗的復(fù)興計(jì)劃已取得了初步成功。外界對(duì)其工作成績(jī)也給予高度評(píng)價(jià),日前CNNMoney評(píng)出了10位2014年度最佳CEO,程守宗高票入選,僅次于蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克排名第二位,顯示主流媒體對(duì)黑莓和程守宗的認(rèn)可和支持。
事實(shí)上,黑莓2014年的市場(chǎng)份額上漲了35%,生存對(duì)于黑莓來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再是一個(gè)難題,擁有拯救行將就木企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的程守宗,接下去要思考的是如何為黑莓謀取更多利潤(rùn)。
程守宗是誰(shuí)?
在2001年“911事件”中,美國(guó)通信設(shè)備幾乎全線癱瘓,而美國(guó)副總統(tǒng)切尼卻能用黑莓手機(jī),成功進(jìn)行無(wú)線互聯(lián),隨時(shí)隨地接收關(guān)于災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)信息,發(fā)布救援指令。黑莓也從此在全球范圍內(nèi)名聲大噪。
在黑莓最輝煌時(shí)期,財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中的85%都使用黑莓設(shè)備。在美國(guó)的企業(yè)界有這樣的一句話:“如果一家公司的員工中沒(méi)人配備‘黑莓,這家公司的業(yè)務(wù)可能也好不到哪兒去?!笔澜缟献罡哒{(diào)的黑莓粉絲奧巴馬在入主白宮時(shí),拒絕交出他心愛(ài)的黑莓手機(jī),成為美國(guó)史上首個(gè)保留私人設(shè)備并經(jīng)常收發(fā)電子郵件的“黑莓”總統(tǒng)。
時(shí)移世易,2008年8月8日黑莓的股價(jià)曾飆升至142美元,但到2013年8月8日,股價(jià)只剩下9.51美元。黑莓最輝煌的時(shí)候,主營(yíng)產(chǎn)品平臺(tái)的全球市場(chǎng)占有率為20.9%,2012年降至5.2%,2013年上半年進(jìn)一步萎縮至2.7%。2008年,其市值為588.3億美元,凈利潤(rùn)12.94億美元,總資產(chǎn)回報(bào)率30.09%;2013年,市值只剩下57.5億美元,預(yù)期凈虧損6.46億美元,預(yù)期總資產(chǎn)回報(bào)率為-4.8%。
2013年11月4日,時(shí)任黑莓CEO海因斯離職,接任其職務(wù)的是華裔高管程守宗。
德國(guó)人海因斯自執(zhí)掌黑莓以來(lái),就將公司的未來(lái)全部押注在BB10,力圖借此回歸主流競(jìng)爭(zhēng)者的行列,但黑莓連續(xù)兩個(gè)財(cái)季糟糕的業(yè)績(jī)表明這一努力并未見(jiàn)效,黑莓不得不面對(duì)愈加嚴(yán)峻的形勢(shì)。
大多數(shù)黑莓員工都不太熟悉的程守宗,但他卻曾有過(guò)力挽狂瀾的佳績(jī)。
程守宗,土生土長(zhǎng)的香港籍人士,在多家公司擔(dān)任過(guò)高管職位,不過(guò)讓他一戰(zhàn)成名的是在企業(yè)服務(wù)公司Sybase擔(dān)任CEO的時(shí)候。在上世紀(jì)90年代,由于受到了科技巨頭甲骨文公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力,Sybase處境十分艱難。在1998年程守宗進(jìn)入Sybase董事會(huì)的時(shí)候,研究公司Gartner表示Sybase將有70%的幾率破產(chǎn),當(dāng)時(shí)公司的市值僅為3.62億美元,但是經(jīng)過(guò)程守宗13年的經(jīng)營(yíng),Sybase被SAP收購(gòu)的時(shí)候,市值已經(jīng)達(dá)到了58億美元。
1998年的Sybase已經(jīng)連續(xù)四年虧損,程守宗進(jìn)入Sybase之后第一件事就是召集員工,給予他們信心,然后才能給予消費(fèi)信心,進(jìn)而股東才有信心。在2005年接受《Computer Business Review》采訪時(shí),程守宗表示:“我需要重振信心,確定一個(gè)可以執(zhí)行的主題方向,我一點(diǎn)兒也不想喪失我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?
在經(jīng)營(yíng)策略上,程守宗不允許Sybase頑守不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。從那些不賺--錢(qián)甚至賠本的領(lǐng)域抽身出來(lái)轉(zhuǎn)而在~3J可以賺錢(qián)的領(lǐng)域發(fā)力,這讓Sybase度過(guò)了當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期。
而在組織結(jié)構(gòu)上,程守宗將公司結(jié)構(gòu)分解成小塊,這種沒(méi)有冗余的嚴(yán)密結(jié)構(gòu)可以讓Sybase在市場(chǎng)變化下?lián)碛锌焖俚姆磻?yīng)以便改變決策。
從今天回過(guò)頭看,Sybase的逆轉(zhuǎn)當(dāng)然合情合理,但是在當(dāng)時(shí)的時(shí)機(jī)下,就不得不佩服程守宗的遠(yuǎn)見(jiàn)了。程守宗向媒體透露,當(dāng)時(shí)他們進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域的時(shí)候,別人都在嘲笑他們,當(dāng)時(shí)人們認(rèn)為無(wú)線事業(yè)僅僅是個(gè)白日夢(mèng),每個(gè)人都在賠錢(qián)。后來(lái)的結(jié)果是,Sybase在移動(dòng)嵌入式計(jì)算領(lǐng)域的份額不斷擴(kuò)大,一度占據(jù)了73%的份額,成為市場(chǎng)老大。
程守宗曾多次對(duì)媒體表示:“我將會(huì)一直呆在科技圈,因?yàn)檫@就是我所積累的唯一技能?!?/p>
在離開(kāi)SPA后,程守宗擔(dān)任過(guò)銀湖資本的高級(jí)分析師。在擔(dān)任Sybase CEO之前,程守宗先后效力于西門(mén)子,PyramidTechnology以及Burroughs Corp。
接任黑莓CE0后,程守宗表示,“我不會(huì)寄希望任何人來(lái)收購(gòu)黑莓,我將會(huì)集中精力改善黑莓的近況?!彪m然,程守宗當(dāng)時(shí)做出的表態(tài)無(wú)法立竿見(jiàn)影,讓市場(chǎng)重建對(duì)黑莓的信心。但外界卻對(duì)當(dāng)時(shí)的黑莓保持好奇和持續(xù)關(guān)注,這位“救火隊(duì)長(zhǎng)”的最新一次冒險(xiǎn)能否成功。
事實(shí)上,力挺程守宗的市場(chǎng)分析師和業(yè)內(nèi)人士不在少數(shù),市場(chǎng)分析師JackGold在他的分析報(bào)告中寫(xiě)道:“程守宗了解怎樣運(yùn)作一個(gè)手機(jī)公司,他可以讓公司出現(xiàn)新的增長(zhǎng)或者至少讓公司賣(mài)出一個(gè)比目前估值高出許多的價(jià)格?!?/p>
Fairfax Financial Holdings CEO普萊姆·瓦特薩更是對(duì)媒體表示:“程守宗接手Sybase的時(shí)候,Sybase的股價(jià)掉了近90%,但他很好地挽救了Sybase。他也會(huì)在黑莓做到這一點(diǎn)的。”
值得期待的一年
不可否認(rèn),目前黑莓財(cái)務(wù)狀況的改善,除了程守宗團(tuán)隊(duì)的成功運(yùn)營(yíng)管理之外,更多的還得益于黑莓不得已實(shí)行的戰(zhàn)略收縮。
從2012年開(kāi)始,迫于產(chǎn)品銷(xiāo)售不利和財(cái)務(wù)惡化的壓力,黑莓就開(kāi)始陸續(xù)退出多個(gè)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)。在2013年BB10產(chǎn)品遭遇挫敗后,黑莓更是展開(kāi)了其史上規(guī)模最大的裁員行動(dòng),以節(jié)約開(kāi)支維系生存。
然而戰(zhàn)略收縮本身就是一把雙刃劍,在節(jié)約開(kāi)支的同時(shí),隨之也喪失了相當(dāng)部分的營(yíng)收和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2013年以來(lái),黑莓的營(yíng)收一直在下降,從31億美元一直跌到上季的7.93億美元,下跌了7成多,其手機(jī)系統(tǒng)市場(chǎng)份額也跌至了邊緣化的O.8%,市場(chǎng)前景非常不樂(lè)觀。
黑莓的戰(zhàn)略收縮不僅僅表現(xiàn)在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)上,同時(shí)也表現(xiàn)在手機(jī)開(kāi)發(fā)上。自從2013年初發(fā)布Z10和Q10后,到2014年9月Passport的上市前,黑莓只在少數(shù)市場(chǎng)發(fā)布了9720和z3兩款新機(jī)型。使得市場(chǎng)上在售的機(jī)型老化嚴(yán)重,201 1年上市的9900,甚至在2014年年初還是中國(guó)大陸市場(chǎng)的主力旗艦機(jī),令人咋舌。如此過(guò)于陳舊的機(jī)型自然難以取得消費(fèi)者的青睞,營(yíng)收急劇下降在所難免。
事實(shí)上,黑莓第三季度的硬件銷(xiāo)售額未達(dá)到預(yù)期,除了Passport新機(jī)型的產(chǎn)能受限外,還與老機(jī)型退出市場(chǎng)后缺乏完整的產(chǎn)品鏈也有著很大關(guān)系。隨著Classic在2014年12月的上市,未來(lái)情況可能會(huì)有所改善。然而單憑一兩款非主流的鍵盤(pán)機(jī)型,企圖回歸主流手機(jī)企業(yè)行列的想法,估計(jì)程守宗決不可能有。
因此,黑莓把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了企業(yè)業(yè)務(wù),盡管目前黑莓企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)安卓、蘋(píng)果甚至WP手機(jī)開(kāi)放,但原來(lái)絕大多數(shù)客戶(hù)的企業(yè)業(yè)務(wù)都是基于黑莓手機(jī)之上,對(duì)黑莓手機(jī)有著傳統(tǒng)的使用習(xí)慣。在老舊機(jī)型退役后,若無(wú)法向客戶(hù)提供符合需求的新手機(jī),他們可能就是連設(shè)備帶業(yè)務(wù),一起轉(zhuǎn)向如蘋(píng)果或三星這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。事實(shí)上類(lèi)似的新聞時(shí)有所聞,如果放任下去的話,只怕黑莓尚未完成轉(zhuǎn)型就被餓死了。因此即使把公司重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)業(yè)務(wù),形勢(shì)也逼得程守宗不能放松對(duì)包括主流觸屏在內(nèi)的新機(jī)型研發(fā)。
在地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上,黑莓主動(dòng)撤退之后,相當(dāng)于拱手把市場(chǎng)讓給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?;谀壳昂谳男◇w量,任何一小塊市場(chǎng)的增長(zhǎng),都有助于幫助黑莓帶來(lái)產(chǎn)品規(guī)模成本的下降,從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從近兩年的形勢(shì)來(lái)看,智能手機(jī)的整體銷(xiāo)售價(jià)格顯現(xiàn)逐漸下降的態(tài)勢(shì)。黑莓想復(fù)興,自然需要提高產(chǎn)品在包括系統(tǒng)、服務(wù)和價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力。有節(jié)奏、有計(jì)劃地回歸之前撤退的部分市場(chǎng),尋求市場(chǎng)規(guī)模成本降低的最大利益化,不失為一個(gè)好辦法。
根據(jù)自身的實(shí)際情況出發(fā),從產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行適度的戰(zhàn)略擴(kuò)張,是目前黑莓形勢(shì)下的必然之舉。
最近網(wǎng)上傳出黑莓Z3升級(jí)版Rio的諜照,表明黑莓在推出鍵盤(pán)手機(jī)的同時(shí)也沒(méi)有放棄主流的全觸屏手機(jī)開(kāi)發(fā)。事實(shí)上我們也看到,程守宗多次造訪亞太,更于APEC期間親臨北京,與中國(guó)監(jiān)管部門(mén)和多個(gè)科技企業(yè)進(jìn)行接觸,也數(shù)次在公開(kāi)場(chǎng)合明確表示其在合適時(shí)機(jī)重返中國(guó)市場(chǎng)的意圖。
此外程守宗還透露黑莓將在2015年6月推出軟件產(chǎn)品,他表示有信心讓消費(fèi)者重新信任并選擇黑莓作為自己唯一使用的手機(jī)。與三星、福特、波音等巨頭開(kāi)展的一系列合作,也向外界顯示黑莓在相關(guān)行業(yè)上的優(yōu)勢(shì)和自信,仍保持業(yè)務(wù)擴(kuò)張的實(shí)力。
以上種種跡象表明,得益于公司業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況的企穩(wěn),再加上手頭仍持有31億美元的充沛現(xiàn)金流,給未來(lái)的戰(zhàn)略擴(kuò)張打下了良好的基礎(chǔ)。2015年,黑莓不僅會(huì)讓預(yù)言黑莓將消失的媒體成為笑料,還或?qū)⒃诔淌刈诘膸ьI(lǐng)下,由之前的戰(zhàn)略收縮走向適度的戰(zhàn)略擴(kuò)張,以謀求實(shí)現(xiàn)真正意義上的復(fù)興。對(duì)于黑莓的粉絲們來(lái)說(shuō),2015年也許是非常值得他們期待的一年。
(本刊編輯綜合整理)
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CNN:2014年十大CEO
CNNMoney日前評(píng)出了2014年最優(yōu)秀的10位CEO,多位科技行業(yè)的知名CEO入選,這10位CEO排名分別是:蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克、黑莓CEO程守宗、微軟CEO薩提亞·納德拉、通用汽車(chē)CEO瑪麗·博拉、雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾、T-MobileCEO約翰·萊格爾、惠普CEO梅格·惠特曼、連鎖餐廳BuffaloWild Wings的CEO薩利·史密斯、傳統(tǒng)食品雜貨店運(yùn)營(yíng)商克羅格CEO羅德尼·麥克穆倫、維多利亞的秘密CEO萊斯·衛(wèi)克斯奈。本刊選取其中前五位予以介紹:
1.庫(kù)克蘋(píng)果再度成為華爾街的焦點(diǎn),助庫(kù)克當(dāng)選2014年最佳CEO。受新款iPhone和Apple Pay推出,以及2015年將面世的Apple Watch的推動(dòng),蘋(píng)果的股價(jià)2014年上漲了40%,逼近歷史最高點(diǎn)。庫(kù)克擔(dān)任的是美國(guó)最難當(dāng)?shù)腃EO,其需要回?fù)敉饨缭趩滩妓故攀篮髮?duì)于蘋(píng)果創(chuàng)新能力的質(zhì)疑,庫(kù)克最終證明外界的質(zhì)疑是錯(cuò)誤的。
2.程守宗黑莓并沒(méi)死,這主要?dú)w功于程守宗。程守宗幫助黑莓停止“失血”,他將更多精力放在軟件上面,而不是用盡一切資源來(lái)?yè)寠Z更多的智能手機(jī)市場(chǎng)份額。黑莓的股價(jià)2014年上漲了35%,投資者也不再擔(dān)憂(yōu)黑莓會(huì)破產(chǎn)或者被收購(gòu)。
3.納德拉微軟新任CEO納德拉向華爾街證明了他是該職位的最佳人選。投資者看好納德拉的云和移動(dòng)戰(zhàn)略,推動(dòng)微軟的股價(jià)2014年上漲了26%。不過(guò),有關(guān)“女性不該要求漲工資”的言論可能令他的聲譽(yù)受到影響。
4.博拉2014年是博拉擔(dān)任通用汽車(chē)CEO的第一年,不過(guò)她的日子并不好過(guò)。還沒(méi)來(lái)得及慶祝成為車(chē)企巨頭首位女性CEO,博拉就趕上了通用汽車(chē)的大規(guī)模召回危機(jī)。事情并不是一帆風(fēng)順,博拉2014年也犯了一些錯(cuò)誤,但她最終盡了職責(zé),并迫使公司重新考慮企業(yè)文化。
5.梅耶爾雅虎的股價(jià)表現(xiàn)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌,但梅耶爾或許不是最大的功臣。雅虎股價(jià)2014年上漲25%的主要?jiǎng)恿κ瞧涑钟械陌⒗锇桶凸煞荨C芬疇柍兄Z,將通過(guò)股票回購(gòu)的方式把阿里巴巴IPO的部分資金返還給股東。購(gòu)買(mǎi)阿里巴巴股份的決定是由雅虎前任CEO特里·塞梅爾和聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)做出的,當(dāng)時(shí)梅耶爾還在谷歌工作。