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單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)問(wèn)題及對(duì)策探究

2015-03-12 20:29楊俊會(huì)
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年3期
關(guān)鍵詞:問(wèn)題與措施單位

楊俊會(huì)

摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,再加上單位人事制度改革的深入,勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作對(duì)單位管理中的作用更加明顯。改善勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,優(yōu)化單位收入分配,準(zhǔn)確反映單位的經(jīng)濟(jì)狀況,也為單位領(lǐng)導(dǎo)者制定決策提供豐富的參考數(shù)據(jù)。本文將對(duì)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:?jiǎn)挝?;勞?dòng)工資統(tǒng)計(jì);問(wèn)題與措施

勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)直接影響著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而我國(guó)單位的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)存在許多問(wèn)題,嚴(yán)重制約著事業(yè)單位的發(fā)展,所以,加強(qiáng)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)改革顯得非常重要。

一、單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)中存在的問(wèn)題

首先,基礎(chǔ)資料還有待完善?;A(chǔ)資料主要包括勞動(dòng)工資臺(tái)賬、文件、人事檔案、人員數(shù)據(jù)庫(kù)、重要事件記錄資料以及各種報(bào)表等?;A(chǔ)資料是勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的重要組成部分,直接影響著勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)效率。但是,大部分單位沒(méi)有對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行有效地分類,同時(shí)人員更換較為頻繁,導(dǎo)致原始資料較為分散,有的資料甚至已經(jīng)丟失。

其次,信息統(tǒng)計(jì)范圍狹窄,過(guò)分重視統(tǒng)計(jì)結(jié)果,忽視了統(tǒng)計(jì)分析。在開(kāi)展工資統(tǒng)計(jì)工作時(shí),單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源是各部門逐級(jí)上報(bào),臨時(shí)報(bào)表制度以及定期報(bào)表。如每月、季、年報(bào)等逐級(jí)編制、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。各種報(bào)表的信息有限,并且報(bào)表主題較為單一,從而限制了信息范圍。有的工作人員過(guò)分重視工資統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理與上報(bào)等工作,忽視了工資統(tǒng)計(jì)過(guò)程與結(jié)果的研究和分析,從而導(dǎo)致工資統(tǒng)計(jì)沒(méi)有發(fā)揮實(shí)效。

再次,調(diào)查指標(biāo)過(guò)于簡(jiǎn)單,針對(duì)性差。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)包括執(zhí)業(yè)人員勞動(dòng)薪酬、平均人數(shù)、從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬、從業(yè)人員人數(shù)、從業(yè)人員變動(dòng)情況、職工年末人數(shù)以及職工工資總額等。目前,我國(guó)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度中指標(biāo)較為落后,靈活性和實(shí)用性不高。

最后,勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)偏低。第一,未安排專人負(fù)責(zé)。大部分單位都沒(méi)有安排專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,而是讓從事財(cái)務(wù)工作或者其他工作的職工負(fù)責(zé),這些人員需要兼職許多工作,無(wú)法將過(guò)多的精力放在勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作上。第二,未接受專業(yè)培訓(xùn)。大部分工資統(tǒng)計(jì)人員都沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,專業(yè)技能不高,有的人員雖然學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)類或財(cái)務(wù)類專業(yè),但是與統(tǒng)計(jì)知識(shí)相比,還是有區(qū)別。

二、單位加強(qiáng)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的措施

第一,加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)。單位需要對(duì)人事檔案進(jìn)行信息化管理。人事檔案管理直接決定著人事管理水平,建立有效的人事檔案數(shù)據(jù)庫(kù),整合檔案資料,保存好實(shí)體檔案,將職工的具體信息錄入到計(jì)算機(jī)中,建立完善的電子檔案,定期更新檔案信息,保證工作人員能夠快捷查詢電子檔案,從而提高工資統(tǒng)計(jì)效率。同時(shí),需要建立科學(xué)的人事管理信息系統(tǒng)。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完善人事檔案信息平臺(tái),該平臺(tái)的內(nèi)容包括職工的任免、職工培訓(xùn)以及職工獎(jiǎng)懲等。對(duì)人事檔案實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,為單位的工資統(tǒng)計(jì)工作提供可靠的數(shù)據(jù)。另外,需要充分發(fā)揮工資臺(tái)賬的作用。工資臺(tái)賬是最原始的統(tǒng)計(jì)資料,記錄了每天職工變動(dòng)情況以及工資增減情況,是進(jìn)行基礎(chǔ)資料網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)的基礎(chǔ),所以需要詳細(xì)記錄單位的工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

第二,提高勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。具體可以從以下方面努力。首先,提高職工的政治理論修養(yǎng)。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作具有很強(qiáng)的政策性,統(tǒng)計(jì)人員在日常工作的過(guò)程中,需要學(xué)習(xí)政治理論,熟悉國(guó)家制定的政策方針和法律法規(guī),提高自身的政治素養(yǎng)。其次,加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn)。組織單位職工參加專業(yè)化培訓(xùn),能有效地提高單位工資統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)。經(jīng)過(guò)專業(yè)化培訓(xùn),要求職工獲得從業(yè)資格證書(shū),熟悉統(tǒng)計(jì)法,能夠靈活地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該熟悉統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源,能夠全面分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為單位領(lǐng)導(dǎo)者制定科學(xué)決策提供依據(jù)。統(tǒng)計(jì)人員還需要熟悉計(jì)算機(jī)辦公軟件,了解和掌握相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高統(tǒng)計(jì)工作效率。最后,統(tǒng)計(jì)人員需要拓展知識(shí)領(lǐng)域。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新理論、新工藝不斷涌現(xiàn),知識(shí)更新周期縮短,每個(gè)領(lǐng)域的工作人員都需要及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷學(xué)習(xí),從而更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作非常復(fù)雜,涉及到各方面的知識(shí),統(tǒng)計(jì)人員不僅需要掌握基本的專業(yè)知識(shí),同時(shí)也需要掌握與統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)的知識(shí),這樣才能勝任所從事的工作。

第三,依靠制度,提高對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性是勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)共組的基本要求。事業(yè)單位在開(kāi)展勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作時(shí),應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)執(zhí)行,從基層統(tǒng)計(jì)工作抓起,采取科學(xué)合理的管理方法,促使勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)更加規(guī)范化、合理化、制度化。單位的領(lǐng)導(dǎo)者需要加強(qiáng)管理,了解和掌握統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)方式以及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。根據(jù)參照資料對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析,有效解決問(wèn)題。只有引起地方政府以及單位領(lǐng)導(dǎo)人的足夠重視,才能進(jìn)一步完善勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度,才能解決統(tǒng)計(jì)人員不足、整體素質(zhì)偏低的問(wèn)題,從而提高單位的工資統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,保證各部門能獨(dú)立開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。

三、總結(jié)

綜上所述,勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作能夠準(zhǔn)確反映社會(huì)勞動(dòng)力價(jià)格成本變化以及就業(yè)變化,其在單位科學(xué)化管理中起著重要作用。因此,單位需要采取合理措施改進(jìn)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè),提高勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),依靠制度,提高對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),從而不斷提高統(tǒng)計(jì)工作效率。

參考文獻(xiàn):

[1]毛茜.事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀與改革措施[J].經(jīng)濟(jì)視野,2013,11(23):96-97.

[2]劉曦,何華.事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀及改革措施[J].現(xiàn)代商業(yè),2014,01(90):185-186.

[3]宋雅萍.事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的優(yōu)化措施探究[J].神州(下旬刊),2013,11(11):296-297.

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