本刊記者_(dá)文中偉 通訊員_張永華 陸美華 文/攝

吊掛系統(tǒng)能減少無(wú)效勞動(dòng)，增加有效縫制時(shí)間，從而提升30%以上的縫制效率。

“中國(guó)服裝制造業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)不再可能像過(guò)去一樣依靠人口紅利取得發(fā)展，而是需要高科技的投入，把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期事業(yè)去做，才可能真正做好。”

近日，上海歐泰科智能科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“歐泰科”）在“全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)”成功掛牌，成為了全球服裝智能吊掛行業(yè)第一股。為什么歐泰科能摘得頭籌？借力資本平臺(tái)下一步有何計(jì)劃？對(duì)于和鷹集團(tuán)來(lái)說(shuō)，子公司歐泰科的上市意味著什么？近日，本刊記者專程趕赴上海康橋先進(jìn)制造技術(shù)工業(yè)園，采訪了和鷹集團(tuán)董事長(zhǎng)尹智勇和歐泰科總經(jīng)理劉瑞，聽(tīng)他們講述歐泰科上市背后的故事。

智能吊掛已成標(biāo)配

在服裝吊掛及輔助設(shè)備生產(chǎn)方面，歐泰科擁有30年服裝智能系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)歐泰科總經(jīng)理劉瑞介紹，歐泰科吊掛銷售勢(shì)頭非常好，去年共銷售了2萬(wàn)站，市場(chǎng)占有率達(dá)到50%以上。

據(jù)劉瑞分析，歐泰科之所以能取得如此超常規(guī)的發(fā)展，一方面源于內(nèi)部資源的整合，另一方面在于迎合了全球服裝業(yè)對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的迫切需求。2013年，和鷹相繼收購(gòu)了歐泰科和瑞鷹兩家吊掛企業(yè)，定下了圍繞上市配置資源和迅速發(fā)展的目標(biāo)?！昂旺椪狭?家企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源之后，取得了超常規(guī)的發(fā)展，這是歐泰科能成功上市的重要原因?！眲⑷鹫f(shuō)。

據(jù)介紹，吊掛行業(yè)真正進(jìn)入普及期，是在2011年左右，從2013年開(kāi)始，歐泰科成為市場(chǎng)占有率最大的吊掛品牌。劉瑞判斷，到2020年之前，都應(yīng)該是吊掛行業(yè)的快速成長(zhǎng)期，“今年是吊掛普及的第5年，最高峰會(huì)在2018年左右出現(xiàn)，之后吊掛需求將會(huì)趨于平穩(wěn)，我估計(jì)年需求量會(huì)在60萬(wàn)～70萬(wàn)站之間，而歐泰科將占據(jù)其中30萬(wàn)～35萬(wàn)站的市場(chǎng)。”

劉瑞介紹，吊掛系統(tǒng)不僅僅是生產(chǎn)系統(tǒng)，更是一個(gè)管理系統(tǒng)，它能減少無(wú)效勞動(dòng)，增加有效縫制時(shí)間，從而提升30%以上的縫制效率?！胺b企業(yè)要向科技、管理要效益，智能吊掛今后將會(huì)成為服裝工廠的標(biāo)配。”

海外市場(chǎng)再迎風(fēng)口

和鷹集團(tuán)董事長(zhǎng)尹智勇認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)服裝行業(yè)正發(fā)生兩個(gè)明顯變化：“一是產(chǎn)品檔次的提高；另一個(gè)是技術(shù)水平的提高，現(xiàn)在大家都在尋找自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)，比如智能吊掛，這已經(jīng)成為一個(gè)行業(yè)共識(shí)?！?/p>

據(jù)尹智勇觀察，目前對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的需求，不僅是大企業(yè)，中小企業(yè)也很旺盛?，F(xiàn)在和鷹的裁床客戶近半是100多人的企業(yè)，這些中小企業(yè)專注于服裝行業(yè)，并且看好服裝行業(yè)的前景。

其實(shí)不僅對(duì)國(guó)內(nèi)服裝業(yè)，值得注意的是，歐泰科吊掛在海外市場(chǎng)的發(fā)展也非常迅猛，除了東南亞和南亞等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱土，歐洲、南美洲、非洲等市場(chǎng)也有涉及?！敖衲晡覀?cè)诤Ｍ庥袑⒔?萬(wàn)站的銷售規(guī)模，從而占到總銷量的四分之一。這得益于我們?cè)趪?guó)內(nèi)外市場(chǎng)都有完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，歐泰科的目標(biāo)是全球市場(chǎng)，我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，國(guó)外市場(chǎng)是下一步拓展的主要區(qū)域?！眲⑷鹫f(shuō)，東南亞一帶很多大工廠對(duì)自動(dòng)化設(shè)備需求都很強(qiáng)烈。

劉瑞介紹，服裝制造業(yè)向海外轉(zhuǎn)移，也僅有三到五年的人力成本優(yōu)勢(shì)，隨著越來(lái)越多的企業(yè)在海外建廠，富余勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)很快就會(huì)消失?！昂芏嗥髽I(yè)都看到了這種趨勢(shì)，為了未雨綢繆，它們?cè)诤Ｍ饨◤S的起點(diǎn)很高，對(duì)智能吊掛等高端設(shè)備都很關(guān)注，這將是我們迎來(lái)的又一個(gè)風(fēng)口。”

資本市場(chǎng)先行試水

歐泰科此次在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，吸引了縫制機(jī)械行業(yè)和服裝行業(yè)的廣泛關(guān)注。劉瑞認(rèn)為，歐泰科上市的重要意義在于，歐泰科將獲得更多資源，也會(huì)更加自律、更加規(guī)范，帶動(dòng)吊掛行業(yè)的健康發(fā)展，從而將吊掛普及到整個(gè)服裝行業(yè)。

劉瑞介紹，歐泰科的定位是分三步走：“第一步將縫中環(huán)節(jié)做好；第二步發(fā)展分揀分配，把縫前和縫后環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)；第三步是跨界，不僅是紡織服裝行業(yè)，還將涉足物流快遞等分揀分配領(lǐng)域?！敝悄軅}(cāng)儲(chǔ)是歐泰科下一步要推重點(diǎn)，將在今年9月的CISMA展正式推出。據(jù)透露，借力資本平臺(tái)，歐泰科還將在行業(yè)整合方面有一些動(dòng)作。

在尹智勇看來(lái)，歐泰科上市是和鷹集團(tuán)在資本市場(chǎng)的一次“試水”，接下來(lái)可能會(huì)有很多計(jì)劃。尹智勇坦言：“雖然和鷹的資本之路有些波折，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，我們肯定要借助資本市場(chǎng)來(lái)發(fā)展，市場(chǎng)空間還很大。其次，我們雖然實(shí)現(xiàn)了銷量第一，但技術(shù)含量還要進(jìn)一步提高，下一步我們要做到在技術(shù)上全球領(lǐng)先?！?/p>

尹智勇認(rèn)為，《中國(guó)制造2025》規(guī)劃的目的是為了實(shí)現(xiàn)彎道超車，“很多人認(rèn)為我們還跟在人家后面，但我認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)、信息化、智能化等方面，中國(guó)其實(shí)已經(jīng)和美歐國(guó)家處在同一起跑線上，中國(guó)制造已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備領(lǐng)跑?！笨梢哉f(shuō)，在縫制機(jī)械行業(yè)，和鷹已是實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的典型案例。

尹智勇最近很開(kāi)心的一件事情，就是看到集團(tuán)旗下各個(gè)事業(yè)部都在按各自計(jì)劃實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。