湯春英

摘 要：科技和時代的不斷發(fā)展要求我國的各個領(lǐng)域都需要有所改變與創(chuàng)新才能與之相適應(yīng)，對于會計領(lǐng)域來說同樣如此。就目前的情況看，我國會計領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了很多問題，而這些問題出現(xiàn)的根本原因都是由于會計的陳舊性所導(dǎo)致的，因此，為解決這一問題，就一定要加大力度，在新時期對會計領(lǐng)域進行一次徹頭徹尾的改革。文章主要論述的是新時期核算型會計轉(zhuǎn)化管理型會計的問題，也是我國會計改革中的一種。

關(guān)鍵詞：新時期；核算型會計；管理型會計；會計分析

目前，在我國會計領(lǐng)域進行一次改革已經(jīng)變得迫不及待，而作為會計工作中的兩種形式，核算型會計與管理型會計無論在職能還是在工作范圍等方面都存在著極大的差別，因此，想要使前者能夠向后者轉(zhuǎn)化，首先就一定要對兩者在職能等方面的區(qū)別有所了解，這樣才能在此基礎(chǔ)上通過對一系列的措施的實施，使我國的會計能夠得到進一步的、有效的改革，從而保證我國各行各業(yè)能夠在這一改革的浪潮下，獲得更好的發(fā)展。

一、管理型會計的職能概述

所謂的管理型會計指的是以為企業(yè)的管理提供會計信息的一類會計，與核算型會計不同，管理型會計所注重的除了對企業(yè)內(nèi)部會計問題的核算之外，還涉及到了管理問題，同時，根據(jù)管理型會計的要求，企業(yè)的各項會計核算都應(yīng)以為企業(yè)帶來最好的管理水平為你目的，因此，相對于核算型會計來說，管理型會計對于企業(yè)的發(fā)展是更加有利的，因此，將核算型會計轉(zhuǎn)化為管理型會計也是非常有必要的。

相對于管理型會計來說，核算型會計出現(xiàn)時間較早，同時在企業(yè)中所應(yīng)用的時間也較長，但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展及其對自身管理問題重視程度的不斷提高，管理型會計開始在核算型會計的基礎(chǔ)上應(yīng)運而生，并為企業(yè)的發(fā)展帶來了一系列的動力。從某種程度上講，管理型會計中保留了核算型會計中的很多職能，同時在此基礎(chǔ)上，又對這些職能進行創(chuàng)新與發(fā)展，使其能夠進一步的為企業(yè)服務(wù)，因此可以說，兩者之間也是存在明顯差異的。

二、核算型會計必然會向管理型會計轉(zhuǎn)化

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展使得當今時代開始進入了信息經(jīng)濟時代，企業(yè)想要在這一時代獲得更好的發(fā)展，就一定要將投身到市場中去，同時對自身的管理及科技進行創(chuàng)新，這樣才能最大程度的保證自己在這一時代的市場中能夠獲得一席之地。計算機技術(shù)作為信息技術(shù)的一種，目前已經(jīng)得到了各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，各大企業(yè)想要使自己在會計方面能夠得到發(fā)展，也一定要將計算機技術(shù)應(yīng)用到具體的會計核算過程中。對于傳統(tǒng)的核算型會計來說，計算機的出現(xiàn)對其地位的沖擊是非常大的，這就要求核算型會計不得不做出一些改變與創(chuàng)新，努力轉(zhuǎn)型為管理型會計，這樣才能保證企業(yè)的進一步發(fā)展。由此可見，核算型會計轉(zhuǎn)化為管理型會計已經(jīng)成為了當今時代企業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢，同時也是各大企業(yè)必須要及時著手去落實的一件重要事件。

在認識到了信息時代計算機技術(shù)應(yīng)用的重要性之后，各大企業(yè)在會計核算方面也確確實實的引入了計算機技術(shù)，但在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的今天，計算機技術(shù)的應(yīng)用是很容易出現(xiàn)信息失誤等問題的，因此對會計信息進行管理便開始變得尤為重要。由于網(wǎng)絡(luò)時代的信息管理非常復(fù)雜，而傳統(tǒng)的核算型會計無法做到這一點，因此，相關(guān)人員及企業(yè)一定要加大力度實現(xiàn)核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)化，從而使其能夠通過在信息化高速發(fā)展的今天，獲得更好的創(chuàng)新與提升，使企業(yè)能夠通過會計的轉(zhuǎn)型，獲得更加長遠的發(fā)展。

三、轉(zhuǎn)化過程中需注意的問題

管理型會計來源于核算型會計并高于核算型會計，相對于管理型會計來說，傳統(tǒng)的核算型會計無論在職能還是在核算效率方面都是有所欠缺的，因此，向管理型開機轉(zhuǎn)化的過程必然十分困難，需要對很多的問題加以注意，這樣才能使轉(zhuǎn)化過程更好的進行，從而使兩者能夠更好的融合在一起，為我國企業(yè)會計方面的創(chuàng)新做保證，使我國企業(yè)能夠在科學(xué)的會計制度下，得到更好的發(fā)展。具體而言，在核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)化的過程中，需要注意的問題包括以下幾點：

1.要對管理型會計的對象進行深入了解

與核算型會計不同，管理型會計的主要對象為管理成本，想要使核算型會計能夠更好的向管理型會計轉(zhuǎn)化，就一定要認識到這一點。所謂的管理成本具體指的是包括控制成本以及決策成本等多種內(nèi)容在內(nèi)的一種企業(yè)成本，在對其進行合算的工程中，利用管理型會計師最為有效的。所謂的控制成本指的是企業(yè)在制定一系列的決策的過程中多形成的成本，具體而言，是企業(yè)根據(jù)對自身的生產(chǎn)及經(jīng)營狀況的分析，聯(lián)合企業(yè)的各個部門所制定的關(guān)于企業(yè)發(fā)展過程中的各項成本的標準，控制成本對于企業(yè)的發(fā)展具有著決定性的作用。相對于控制成本來說，決策成本在企業(yè)發(fā)展過程中同樣占據(jù)著重要的地位，同樣也是相關(guān)人員必須重視的一個問題。

2.要對管理型會計的職能進行深入了解

想要使核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)化過程能夠更加順利的進行，除了要對管理型會計的對象進行深入了解外，對管理型會計的職能同樣需要進行了解。相對于核算型會計的職能來講，管理型會計的職能有了很大程度的創(chuàng)新，因此兩者之前也存在著明顯的區(qū)別。兩者之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在對會計信息的加工利用方面，核算型會計并不具備這一職能，但這一點，管理型會計卻很容易實現(xiàn)，因此可以說，管理型會計的職能相對于核算型會計單純的對企業(yè)的各項資金進行核算的職能來說，已經(jīng)得到了很大程度的創(chuàng)新，在對資金進行核算的基礎(chǔ)上，通過對管理型會計的應(yīng)用，相關(guān)人員還可以實現(xiàn)對這些數(shù)據(jù)的加工與分析，同時根據(jù)加工與分析的結(jié)果，將其中具有重要利用價值的數(shù)據(jù)分離出來，進行備注，以備企業(yè)能夠在需要的時候及時的對其進行查看，這對于企業(yè)有效的管理與利用會計信息是非常有利的，同時也能夠使企業(yè)在總覽全局的基礎(chǔ)上，獲得更好的發(fā)展。換句話說，管理型會計的職能決定其能夠為企業(yè)的管理者提供更多的信息，以使其能夠制定一系列的有關(guān)企業(yè)發(fā)展的計劃，從而使企業(yè)能夠在有效的節(jié)約生產(chǎn)與經(jīng)營成本的基礎(chǔ)上，使經(jīng)濟效益得到最大程度的提升。

四、由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)化的主要途徑

1.按照有關(guān)的法律法規(guī)進行依法的轉(zhuǎn)化

要想有效的實現(xiàn)核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)變，就需要依據(jù)既定的法規(guī)制度，不斷地對財務(wù)考核標準等進行完善和更新，從而使得相關(guān)的管理制度可以更好地發(fā)揮其作用，在財務(wù)管理中，集中管理思想是財務(wù)管理中的重要內(nèi)容，要樹立會計人員具備較高的集中管理思想意識，并且要積極地發(fā)揮出會計的監(jiān)督職能和管理職能，在對企業(yè)財務(wù)實施更為合理的管理，對相關(guān)的企業(yè)經(jīng)營活動進行有效的監(jiān)督，從而使得提升企業(yè)會計的財務(wù)控制能力，這對于企業(yè)會計轉(zhuǎn)型具有積極的幫助意義。

2.將企業(yè)的預(yù)算管理放在首位

企業(yè)管理人員在對企業(yè)的經(jīng)營活動進行制定的時候，需要借助會計部門所提供的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，依據(jù)這些會計數(shù)據(jù)信息，可以使得企業(yè)的會計資源能夠得到最大限度的優(yōu)化，也能夠使得企業(yè)的發(fā)展更加的合理和科學(xué)，這對企業(yè)市場競爭力的提升有著積極的促進作用。由此可以得出，企業(yè)要重視預(yù)算管理工作，針對預(yù)算管理要進行合理的規(guī)劃，采用適宜的會計核算模式，制訂相應(yīng)的會計核算方案，將預(yù)算管理工作貫穿于會計核算的全過程，只有這樣才能夠?qū)嫼怂愎ぷ餍纬闪己玫目刂?，也能夠使得企業(yè)的會計預(yù)算管理作用可以得到凸顯，進而提升企業(yè)的經(jīng)營管理效益。

3.保證企業(yè)會計信息的有效性及可靠性

要想提高企業(yè)會計的信息化管理水平，就必須要保障會計信息質(zhì)量。具體而言，主要表現(xiàn)在三個方面：第一，強化企業(yè)成本管理，推行精細化核算機制，以成本控制與責任成本控制為重點內(nèi)容。第二，重視會計人員業(yè)務(wù)管理，提高會計人員在算賬、記賬、管理方面的能力；第三，對企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作進行系統(tǒng)性規(guī)范，不斷優(yōu)化財務(wù)機制，重視財務(wù)監(jiān)督考核。

4.加大力度促進相關(guān)人員素質(zhì)的提高

努力提升會計人員的素質(zhì)，其最終的目的是為了使企業(yè)的財會人員能夠理解公允價值的含義。在新會計準則的約束下實施公允價值要滿足兩個基本條件，第一，企業(yè)的財會人員必須要有高尚的職業(yè)道德；第二，企業(yè)的財會人員必須牢牢地掌握會計理論和實際的操作能力。而要想培養(yǎng)出具有高水平、高素質(zhì)的專業(yè)會計人員，就必須從提高會計人員的實際操作能力和針對會計人員能力進行專業(yè)的教育培訓(xùn)這兩個方面入手。

五、結(jié)論

總而言之，在信息與科技不斷發(fā)展的今天，企業(yè)想要使自身能夠跟緊時代發(fā)展的潮流，就一定要在企業(yè)內(nèi)部作出一些改變與創(chuàng)新，以使企業(yè)內(nèi)部不適應(yīng)時代發(fā)展的內(nèi)容能夠得到更新?lián)Q代，從而使企業(yè)內(nèi)部能夠注入新鮮的血液，獲得更好的發(fā)展。就目前的情況看，將企業(yè)內(nèi)部的核算型會計轉(zhuǎn)化為管理型會計已經(jīng)成為了一個必然趨勢，這是由核算型會計的落后性以及管理型會計的先進性所決定的，因此，企業(yè)一定要在認識到這一點的基礎(chǔ)上，實施一系列的決策，這樣才能保證企業(yè)能夠進一步的發(fā)展。

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