☉隋國偉

苛求人才不如知人善用

☉隋國偉

去過寺廟的人會發(fā)現(xiàn)，有些寺廟里同時供奉著兩尊佛像，一個是慈眉善目、令人安心愜意的彌勒佛，另一個是黑臉青面、讓人望而生畏的韋陀。值得玩味的是，氣質(zhì)截然不同的兩尊佛怎會出現(xiàn)在同一座寺廟，豈非造成不和諧氣氛？

其實，彌勒佛與韋陀原本并不在一起，而是各自分管一座寺廟。彌勒佛熱情好客、樂善好施，所以其原先掌管的寺廟香客云集，但由于其做事馬虎、不善理財，造成賬務(wù)秩序混亂不堪，以致寺廟入不敷出、難以為繼；韋陀雖精打細(xì)算、善于理財，但由于其過分苛嚴(yán)、不講情面，導(dǎo)致香客越來越少，最終也香火斷滅。佛祖發(fā)現(xiàn)問題后，并未指責(zé)批評，而是將二者安排在同一座寺廟，并做了如下分工：彌勒佛主外，負(fù)責(zé)笑迎香客、公關(guān)交際；韋陀主內(nèi)，掌管財務(wù)賬目、經(jīng)營管理。兩佛則各司其職、各顯其能，彌勒佛以其感染力和親和力讓寺廟香客如流、門庭若市，韋陀則憑其嚴(yán)謹(jǐn)性和務(wù)實性將寺廟賬務(wù)打理得規(guī)范有序、日漸豐盈。不久，寺廟又恢復(fù)香火旺盛、欣欣向榮之象。

基層部隊每名官兵也如此，在為人行事上各有其獨(dú)特風(fēng)格和個性特點，既有過人之處和閃光點，也或多或少有些缺點和不足，真正所謂“能力素質(zhì)全面過硬、工作崗位獨(dú)當(dāng)一面”的完美型人才很少，甚至基本不存在。然而在基層部隊實踐中，總有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識不到或不愿承認(rèn)這個現(xiàn)實，工作上一味苛求下屬必須完美無瑕、盡善盡美，眼睛只看到沙子卻不注重淘掘金子。一旦工作“不到位”就歸咎于下屬“不給力”，整天抱怨單位人才匱乏、一將難求，埋怨上級機(jī)關(guān)未給自己派些得力干將、現(xiàn)成人才……

與其兀自怨嘆，不妨換個角度，多學(xué)一學(xué)佛祖，學(xué)習(xí)如何用人之長、避其之短。作為基層部隊領(lǐng)導(dǎo)干部，要主動深入觀察和發(fā)掘所屬官兵身上的優(yōu)點和特長，同時也要注意摸清每個人的弱點和短板，做到對所有人員情況都了如指掌、心中有數(shù)。在安排工作、布置任務(wù)時，應(yīng)堅持因事?lián)袢恕⒁蛉硕ㄎ?，對于少?shù)存在明顯缺陷的同志，則更須注意這一點。要注重取長而用之、揚(yáng)長而專之，讓官兵的優(yōu)點變成亮點、優(yōu)長化為優(yōu)秀；同時要補(bǔ)短而長之、避短而彌之，讓官兵的短處得到補(bǔ)長、短板得以彌補(bǔ)。

只要做到知人善用、人盡其才，不消多時，原本苦于無才可用的你就會驚喜地發(fā)現(xiàn)，原來人才就在自己身邊，原來大家都是人才。

【作者系二炮指揮學(xué)院碩士研究生】