摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)帶動了各個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,建筑業(yè)作為其中一項,也與時俱進(jìn)地積極發(fā)展起來。各種房屋建設(shè)工程項目日益增多,但與此同時人們對房屋及房屋質(zhì)量的需求也在提高。因此,許多關(guān)于房屋建設(shè)方面的問題也增多起來,許多建設(shè)質(zhì)量、監(jiān)管方面的問題也會影響建筑業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制;房屋質(zhì)量;房屋建設(shè) 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
中圖分類號:TU198 文章編號:1009-2374(2015)36-0116-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.36.057
隨著施工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)逐漸增多。許多建筑企業(yè)為了牟利,建造了許多質(zhì)量不合格的房屋。這些不合格的房屋會給普通居民帶來大量麻煩甚至對人們的生命及財產(chǎn)造成威脅。雖然改善當(dāng)前的問題刻不容緩,但是要全面改善此問題絕非易事,需要做一個長遠(yuǎn)而完善的計劃,各方面統(tǒng)籌配合,并且堅持完成。
1 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點
1.1 房屋建筑工程項目的特點
1.1.1 一次性。房屋建筑工程項目的建設(shè)為一次性的,房屋建筑工程項目的建設(shè)不可逆轉(zhuǎn)。
1.1.2 固定性與生產(chǎn)的流動性。房屋建筑工程項目的施工地點為指定的,在指定地點施工完畢后,直接轉(zhuǎn)手給使用單位。
1.1.3 單件性。由于每個地方的環(huán)境,地基承載力是在變化的,而每一個房屋建筑工程項目要與當(dāng)?shù)丨h(huán)境相輔相成,所以只能應(yīng)環(huán)境單獨設(shè)計生產(chǎn)。
1.1.4 體積龐大性。房屋是由許多工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實體,所以其占有較大的外部空間;另外,由于露天進(jìn)行建設(shè),所以氣候和環(huán)境對質(zhì)量的影響很大。
1.1.5 預(yù)約性。一般工程產(chǎn)業(yè)為先生產(chǎn)后交易,可房屋工程產(chǎn)品由于現(xiàn)場預(yù)定條件不同,所以只能是先交易后生產(chǎn)。
1.2 房屋建筑施工質(zhì)量的特點
1.2.1 影響因素多。許多因素都會在不同程度上影響工程質(zhì)量,如建筑分包商的能力、投資財力、實施技術(shù)、人員配置等都對工程質(zhì)量會有所影響。
1.2.2 質(zhì)量波動較大。隨著建筑工程設(shè)計的復(fù)雜程度的變化,作業(yè)環(huán)境和流程上的變化也會有較大波動。建筑工程的設(shè)計,作業(yè)環(huán)境流程這些因素都是質(zhì)量水平波動的關(guān)鍵影響因素。
1.2.3 質(zhì)量問題滯后性。施工中有許多不易發(fā)覺的問題:其一是由于不定的場地和不定的天氣條件,建筑材料變質(zhì)引發(fā)的工程質(zhì)量問題;其二是由于項目經(jīng)理監(jiān)理監(jiān)管不到位。
2 建筑工程施工質(zhì)量影響因素
2.1 人為因素
建筑工程施工質(zhì)量影響因素中人為因素有諸多種,主要包括施工管理人員、工程技術(shù)人員以及施工人員素質(zhì)程度等因素。在施工建設(shè)過程中領(lǐng)導(dǎo)者是整個施工企業(yè)的核心,高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者在工程整體質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查以及技術(shù)指導(dǎo)能力上的提高,進(jìn)一步保證建筑工程項目的質(zhì)量。此外,在工程建筑中相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)也會直接影響建筑工程質(zhì)量。
2.2 材料因素
工程施工建筑中建筑材料是整個工程項目得以進(jìn)行的必要條件,在建筑工程中占據(jù)著重要的地位和意義。在工程實際建筑的過程中,多數(shù)建筑工程的承包商為了謀求一己之利,違反了工程技術(shù)相關(guān)法規(guī),在工程施工現(xiàn)場中使用不符合規(guī)定的建筑材料,造成了工程質(zhì)量隱患甚至質(zhì)量事故,產(chǎn)生了無法彌補的損失。
2.3 環(huán)境因素
環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響主要包括水文、工程地質(zhì)以及天氣等工程施工技術(shù)環(huán)境;質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度等相關(guān)的建筑工程管理環(huán)境;勞動組合、勞動工具等相關(guān)的勞動環(huán)境;當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會治安等人文環(huán)境的因素影響。
2.4 方法因素
建筑工程的施工周期受施工工藝流程、技術(shù)方案、檢測手段以及組織措施等的影響。多數(shù)建筑工程中技術(shù)人員并沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè),不嚴(yán)格地按照相關(guān)法規(guī)執(zhí)行工程設(shè)計圖紙,不按照相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工,這些因素都是影響建筑工程質(zhì)量的因素。
2.5 機(jī)械因素
施工機(jī)械設(shè)備主要有運輸設(shè)備、測量儀器、操作工具及安全保衛(wèi)設(shè)備等,設(shè)備的選擇應(yīng)該考慮施工設(shè)施的性能、工作效率符合質(zhì)量要求以及其可靠性和維修難易度、運行成本、安全等各個方面,確保對施工帶來良好的質(zhì)量保證,如為保證混凝土的不間斷澆筑,應(yīng)該配備充足的運輸設(shè)備和攪拌機(jī);在靠近城市居住邊緣的施工中,為減少噪聲污染而需配備和使用靜力壓樁等。
3 房屋施工中質(zhì)量監(jiān)管存在的問題
3.1 不健全的施工體系
3.1.1 項目工程在進(jìn)入施工階段以后,會有一組管理系統(tǒng)用于監(jiān)督工作。一般工程項目會由不同職位的人組成管理系統(tǒng),如果人員不足會對施工管理工作的實施起到阻力作用,一般組成人員有項目經(jīng)理、項目總工,為輔的是質(zhì)檢員、實驗員、材料員等。監(jiān)管人員在管理過程中會有各種各樣的麻煩。
3.1.2 由于監(jiān)管市場的秩序設(shè)計沒有條理,部分人員沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),所以許多工作做不到位,虛有其表,內(nèi)在空洞,給監(jiān)管造成了一定的壓力。
3.2 材料問題
材料選擇在施工之中必不可少,往往為了謀求利益,選擇一些劣質(zhì)的建筑材料,導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重缺陷,如水泥質(zhì)量低下、碎石力度不夠等都會造成嚴(yán)重后果;鋼筋不合格整體受力變化,會發(fā)生危險;劣質(zhì)涂料時間久了,墻面會褪色脫皮。
3.3 市場競爭的不規(guī)范化存在,管理人員的素質(zhì)低下
3.3.1 在現(xiàn)在許多建筑施工之中不乏為了利益,不顧質(zhì)量的企業(yè)。一些資質(zhì)低、級別低的小企業(yè)用較高價格購買一些有資質(zhì)的大企業(yè)的資質(zhì)材料,為使自己獲得更多投標(biāo)成功的機(jī)會,然而造成的后果是企業(yè)的施工安全難以得到保障,導(dǎo)致施工安全管理發(fā)展落后甚至停滯。
3.3.2 我國的工程師水平良莠不齊,有許多專業(yè)水平并不高抑或是對待監(jiān)理工作不認(rèn)真的工程師,監(jiān)督形式落后與專業(yè)水平高的工程師摻雜在一起,諸如此類工程師都會給監(jiān)理工作帶來阻力。因此,建設(shè)一支合格的監(jiān)理隊伍也需要一個新的突破口。
4 提高建筑工程質(zhì)量的具體措施
4.1 房屋建設(shè)施工前質(zhì)量管理
4.1.1 制定嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管制度。先對工程施工的內(nèi)容及特點進(jìn)行詳細(xì)的了解,各個環(huán)節(jié)中的質(zhì)量管理方法都要明了,并且要明確管理目標(biāo),在明確內(nèi)容之后即可制定完善的質(zhì)量管理制度。管理制度要在工程結(jié)束之前制定好,提前制定完善的管理制度才能保證建筑工程的施工質(zhì)量。在管理制度之上建立了一系列的質(zhì)量分析制度、質(zhì)量獎罰制度等,以各種有效的獎懲制度、評審制度來激勵施工人員,達(dá)到提高工程建設(shè)質(zhì)量的目標(biāo)及要求。
4.1.2 嚴(yán)格控制工程招標(biāo)質(zhì)量管理。若要選擇一個施工單位,它的人員素質(zhì)、施工業(yè)績、技術(shù)力量以及社會信譽等都要列在選擇它的衡量范圍之內(nèi),選擇社會信譽較高的施工單位相對較好。但是許多人為了低價利益,往往雇用那些不設(shè)標(biāo)底的房屋建設(shè)施工單位,致使低價中標(biāo)高價索賠,這樣往往讓人得不償失,工程質(zhì)量也難以得到保證。所以選擇施工單位一定要嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),保證房屋工程施工的質(zhì)量。
4.2 施工階段的質(zhì)量管理和控制
4.2.1 加強(qiáng)人員的素質(zhì)。房屋工程質(zhì)量管理的直接作用者是人,人是實施者也是管理者,所以想要提高工程質(zhì)量,提高管理者的素質(zhì)和文化水平是很有必要的。施工單位有兩個方面可以提高雇傭者的素質(zhì)水平:首先在選拔人員時,考核每一個人員的技術(shù)水平,對他們的素質(zhì)高低深入了解,在了解后進(jìn)行擇優(yōu)錄取;其次是可以對已經(jīng)選擇的工作人員進(jìn)行一些素質(zhì)要求和規(guī)范,不斷提升他們的專業(yè)設(shè)計水平,教導(dǎo)他們嚴(yán)格遵守施工行為,按照施工圖進(jìn)行設(shè)計,保證工程質(zhì)量,以此不斷提高施工人員的工作素質(zhì)。若對于管理者,除具備一定的施工技術(shù)以外,還要具備一定的管理水平,施工技術(shù)用以監(jiān)督施工者的施工行為,規(guī)范他們的專業(yè)操作。
4.2.2 加強(qiáng)對施工材料的管理和控制。首先,采購人員要慧眼識珠、善于鑒別。依靠自己的專業(yè)材料鑒別水平和認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度,選擇出質(zhì)量符合要求并且價格合算的物美價廉的建筑材料;其次,由于建筑市場各種建材質(zhì)量參差不齊,所以對其進(jìn)行檢測是很重要的一環(huán)。材料過多可以進(jìn)行抽樣檢測,抽取樣品若合格則可以投入使用,若不合格則絕對不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。對沒有質(zhì)保書的產(chǎn)品必須進(jìn)行抽樣檢測。
4.2.3 加強(qiáng)施工中的質(zhì)量監(jiān)督。在工程監(jiān)督中工程施工單位和監(jiān)理單位要達(dá)成一致,單位要接受監(jiān)理的檢查,監(jiān)督人員要定期去工地實地考察,考察中的每個環(huán)節(jié)都不能放過,爭取做到面面俱到。單位還要及時更改錯誤,監(jiān)督人員不僅要對于各個環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,還要對出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行記錄,施工單位在收到監(jiān)督后要及時更改錯誤,停止不規(guī)范的施工行為,這樣正常的施工才可以順利進(jìn)行。以后在遇到此類施工問題時,也可以做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
4.3 竣工階段質(zhì)量控制
工程驗收部門要根據(jù)工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和要求對工程進(jìn)行驗收,邀請質(zhì)檢部門對房屋質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)性的檢測。工程質(zhì)量是房屋好壞的保證,在最后的工程竣工階段要尤為重視。正確落實工程質(zhì)量檢測問題,才能有效預(yù)防和杜絕質(zhì)量問題。在對待有問題的工程時,應(yīng)及時告知施工單位,讓問題妥善解決,要保證最后一環(huán)的有效控制。
5 結(jié)語
隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化,企業(yè)逐漸走向了國際市場,不再有區(qū)域性和國家性。建筑施工企業(yè)面對統(tǒng)一的國際市場,想要競爭下去,建筑產(chǎn)品和服務(wù)方面都需要符合國際市場的統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。要堅持“以質(zhì)取勝”,科學(xué)管理,規(guī)范施工,以此推動企業(yè)拓展,謀求更大發(fā)展,才能在未來之路上越走越遠(yuǎn)。
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作者簡介:戚巍(1973-),男,遼寧瓦房店人,供職于大連水利建筑工程有限公司,研究方向:土木工程。
(責(zé)任編輯:黃銀芳)