江蘇南京外國語學(xué)校仙林分校（210000） 趙和春

學(xué)校的核心工作是教學(xué)工作，而課堂是實(shí)施教學(xué)工作的主陣地。只有激發(fā)學(xué)生自我學(xué)習(xí)的教學(xué)，才是真正的教學(xué)。當(dāng)前，很多語文課堂忽視學(xué)生主體地位，漠視學(xué)生的主觀能動(dòng)性，學(xué)生被動(dòng)聽講，連起碼的學(xué)習(xí)興趣都沒有，味同嚼蠟，課堂效率當(dāng)然低下。

一、低效課堂的癥狀

1.忽視興趣，味同嚼蠟

“興趣是最好的老師?！边@句話我們耳熟能詳?？骂I(lǐng)在《中國的孩子全部輸在起跑線上》一文中說道：“教育的原則和方法是否正確，關(guān)鍵在于過程中是否造成兒童一種愉悅的興奮，是否引起興趣和愛好，以提高兒童學(xué)習(xí)的主動(dòng)性?！毖韵轮?，教學(xué)之中，若未能造成兒童一種愉悅的興奮，或者未能引起兒童的興趣和愛好，或者未能提高兒童學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，都算不得成功的教學(xué)。說得尖銳并且直白一點(diǎn)，未能培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)主動(dòng)性的教學(xué)，縱使班級(jí)平均分遙遙領(lǐng)先，都算不得優(yōu)秀的教學(xué)。

唯有興趣，才能喚醒主體意識(shí)、激發(fā)主動(dòng)性，才能引領(lǐng)一個(gè)人一步一個(gè)腳印邁向成功的殿堂。如果問：前蘇聯(lián)高爾基這位大作家是誰教出來的？我們無從知曉。如果硬要說是誰培養(yǎng)了他，那么只能說是“興趣”。高爾基只上了三年學(xué)——用現(xiàn)在的眼光來看，只是一個(gè)半文盲。但是他對(duì)閱讀有著濃厚的興趣，不管到哪里打工，都想盡一切辦法找書來讀。書讀多了，知識(shí)自然多了，視野自然開闊了，思想自然有了，自然就有了創(chuàng)作的沖動(dòng)。因此，是興趣引領(lǐng)著他從半文盲成長(zhǎng)為大作家。法國昆蟲學(xué)家法布爾，從小對(duì)昆蟲有著濃厚的興趣，即使父母再三阻攔，甚至責(zé)打，也未能削減其對(duì)昆蟲的癡迷，法布爾最終在昆蟲學(xué)方面取得了巨大的成就。

可見，學(xué)習(xí)興趣應(yīng)該成為教學(xué)工作中值得關(guān)注的第一要素然。課堂中，如果所有學(xué)生都能真正自主，他們學(xué)習(xí)的興趣必然日益濃厚，必然會(huì)感覺到學(xué)校生活、課堂生活是幸福的。

2.只見樹木，不見森林

課堂教學(xué)必須面向全體，讓每一個(gè)學(xué)生在課堂的每一點(diǎn)時(shí)間里，都能有效地動(dòng)起來——這應(yīng)該作為有效、高效課堂的一個(gè)重要標(biāo)桿。

走進(jìn)課堂聽課，大多教師往往會(huì)被執(zhí)教者以及少數(shù)，甚至個(gè)別學(xué)生的精彩表現(xiàn)所迷惑。教師及少數(shù)學(xué)生表現(xiàn)得十分精彩，于是乎，聽者就覺得這節(jié)課是精彩的。其實(shí)不然。（1）細(xì)致觀察一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些精彩只是少數(shù)，決不能代表多數(shù)，更不能代表全體。少數(shù)人的積極參與，替代不了多數(shù)人的被動(dòng)接受。教師在與個(gè)別學(xué)生互動(dòng)時(shí)，眾多的學(xué)生在干什么？被動(dòng)地聽，甚至走神。我們常常有這樣的困惑：某某教師的課堂教學(xué)挺好的，可是每次檢測(cè)的質(zhì)量卻不怎么樣，“墊底”的分?jǐn)?shù)很不少。到底是什么原因呢？其實(shí)，這跟教師在課堂中“掛一漏萬”“只見樹木，不見森林”，沒有抓住課堂里的每一個(gè)學(xué)生，有很大的關(guān)系。（2）深入思考一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多課堂的精彩完全是浮于表面的，只是聽者視覺、聽覺上的熱熱鬧鬧而已。一篇文章，或一堂課的教學(xué)，其實(shí)相當(dāng)于森林中的一棵樹。獨(dú)木不成林。樹，只有放在森林這樣的背景里，才有意義。教師在備某篇文章或某一節(jié)課時(shí)，完全有必要把該教學(xué)內(nèi)容放在整個(gè)單元、整冊(cè)書、整個(gè)年段、整個(gè)學(xué)段里去思考，而不是孤立起來看。當(dāng)前，很多教師沒有課標(biāo)意識(shí)，課標(biāo)似乎成了空洞的、沒有實(shí)質(zhì)用處的、可有可無的產(chǎn)物。課標(biāo)，顧名思義，就是課程標(biāo)準(zhǔn)。其點(diǎn)明了課程的性質(zhì)、意義、地位，以及所要達(dá)到的目標(biāo)等，是綱領(lǐng)性文本，給我們平時(shí)的教學(xué)指明了努力的方向，提出了達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)。迷失了方向，模糊了標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)只能成為無本之木，只能不著邊際地“漫天遨游”，于是課堂上便有了很多不切實(shí)際的、假的、膚淺的精彩。

3.互動(dòng)單一，氣氛沉悶

新課標(biāo)指出，教學(xué)過程是學(xué)生、教師、教材、編者之間多邊互動(dòng)的過程。在這四個(gè)因素中，教師與學(xué)生作為最直接的對(duì)話“雙邊”，其對(duì)話形式怎樣，其對(duì)話質(zhì)量如何，直接影響著教學(xué)的效果?？v觀傳統(tǒng)教學(xué)，師生單邊對(duì)話充斥著整個(gè)課堂。于是乎，教師成了課堂的核心，所有學(xué)生都圍繞著一名教師轉(zhuǎn)。于是乎，教師成了圓的圓心，努力把很多話題分別分給每一個(gè)學(xué)生。于是乎，教師“以一當(dāng)十”，如果班級(jí)里有四十名學(xué)生，話題共三十個(gè)，那么平均每一個(gè)學(xué)生還不到一次對(duì)話機(jī)會(huì)。而且班級(jí)里思維活躍的學(xué)生善于搶占先機(jī)，這就造成了嚴(yán)重的“貧富不均”。于是乎，班級(jí)里，能力強(qiáng)的變得更強(qiáng)，能力弱的變得更弱。

我們需要明白，教師是課堂的組織者，而不是核心。教師提供的話題，是一個(gè)“球”，教師不應(yīng)處在中心的位置，而應(yīng)該把“球”拋給學(xué)生，讓“球”在學(xué)生與學(xué)生之間不斷傳送。這樣，學(xué)生的展示機(jī)會(huì)大幅增加，能力就會(huì)得到大幅提升。這需要教師在課堂中創(chuàng)設(shè)出有效的生生互動(dòng)局面。

4.知識(shí)本位，目中無人

教書育人是教師的天職。然而，教書的最終目的是育人，是促使人主動(dòng)、健康、和諧地成長(zhǎng)。當(dāng)前，課堂中“知識(shí)本位”“成績(jī)至上”“目中無生”的現(xiàn)象已司空見慣，眾多人也是見怪不怪了。這樣的課堂，似乎是為了完成教學(xué)內(nèi)容而存在，而不是為了教室里每一個(gè)鮮活的生命個(gè)體的發(fā)展而存在。當(dāng)前，教育教學(xué)研究機(jī)構(gòu)的設(shè)置也逐步讓一些有識(shí)之士質(zhì)疑：為什么研究“教學(xué)”的機(jī)構(gòu)多如牛毛，且“權(quán)力”巨大，而研究“育人”的機(jī)構(gòu)卻少之又少，且“權(quán)力”微弱？大大小小的教研室，組織著大大小小的教研活動(dòng)，其更多的是研究“教的行為”，卻較少研究“學(xué)的有效策略”，更多的是研究某課怎么教，卻較少研究如何組織學(xué)生學(xué)，研究如何讓學(xué)生脫離了教師也能主動(dòng)地學(xué)以及會(huì)學(xué)。

書本是“死”的，人是“活”的。葉圣陶老先生說過：教的最終目的是為了不需教。因此，教學(xué)，目中有人才是第一位的。教學(xué)的過程，就是不斷導(dǎo)之以學(xué)習(xí)方向、明之以學(xué)習(xí)意義、授之以學(xué)習(xí)方法、激之以學(xué)習(xí)動(dòng)力的過程。教學(xué)就是不斷讓學(xué)生在離開了教師之后，也能主動(dòng)且有效地學(xué)習(xí)的過程。

二、高效課堂的特征

1.高效課堂模式舉例

先看看當(dāng)代著名教育家魏書生提出的六步教學(xué)法。（1）定向。就是確定這一課的學(xué)習(xí)目標(biāo)和重點(diǎn)。（2）自學(xué)。不懂的地方，留待下一步解決。（3）討論。前后左右每四人為一組，把自學(xué)中不懂的地方提出來，互相討論；討論也不能解決的問題，留待答題時(shí)去解決。（魏書生老師的課堂也大量采用了四人小組合作學(xué)習(xí)的策略）（4）答題。立足于由學(xué)生自己去解答疑難問題。由每個(gè)學(xué)習(xí)小組承擔(dān)回答一部分問題，如第一組回答第一段中的疑難問題，第二組回答第二段。這樣，疑難之處越來越少。最后由教師回答，解決剩下的疑難問題。（5）自測(cè)。根據(jù)“定向”指出的重點(diǎn)、難點(diǎn)，以及學(xué)習(xí)后的自我理解，由學(xué)生擬出一組十分鐘的自測(cè)題，由全班學(xué)生回答，自己拿出紅筆來評(píng)分，自己檢查學(xué)習(xí)效果。（6）日結(jié)。下課前，每個(gè)學(xué)生在自己座位上口頭總結(jié)一下這節(jié)課的學(xué)習(xí)過程和主要收獲，在不同類型的學(xué)生中選一兩名單獨(dú)總結(jié)，使學(xué)生接受的信息得到及時(shí)的反饋。

接著看看洋思中學(xué)的“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”模式。（1）提示課堂教學(xué)目標(biāo)（約1分鐘）。采用小黑板、投影、黑板公布目標(biāo)，讓學(xué)生總體知道這節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù)和要求。（2）指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)（約2分鐘）。設(shè)計(jì)問題鏈，寫好投影膠片。（3）學(xué)生自學(xué)（教師巡視）（約5～8分鐘）。學(xué)生自學(xué)，教師了解學(xué)生自學(xué)情況，端正學(xué)生自學(xué)意識(shí)。（4）檢查學(xué)生自學(xué)效果（約6～9分鐘）。讓中差生、后進(jìn)生回答問題或板演，最大限度地暴露學(xué)生自學(xué)后存在的疑難問題。（5）引導(dǎo)學(xué)生更正、指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用（8～10分鐘）。操作：①學(xué)生觀察板演，找錯(cuò)誤或比較自己做的方法、結(jié)果是否與板演相同。②學(xué)生自由更正，各抒己見。③引導(dǎo)學(xué)生討論，說出錯(cuò)因及更正的道理。④指導(dǎo)學(xué)生歸納，上升為理論，指導(dǎo)以后的運(yùn)用。目的：①凡是學(xué)生能解決的，就讓他們自己解決，真正找出哪些是需要教師引導(dǎo)、點(diǎn)撥的問題。②通過討論、教師點(diǎn)撥，使學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，最終形成運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析解決問題的能力。（6）當(dāng)堂訓(xùn)練、批改（不少于15分鐘）。操作：①布置課堂作業(yè)。②督促學(xué)生獨(dú)立完成作業(yè)。③批改部分已完成的學(xué)生作業(yè)。目的：通過完成課堂作業(yè)，檢測(cè)每位學(xué)生是否都當(dāng)堂達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)。

再看看杜郎口中學(xué)的教學(xué)模式。他們提出了“三三六”自主學(xué)習(xí)模式，即三個(gè)特點(diǎn)：立體式、大容量、快節(jié)奏；三大模塊：預(yù)習(xí)—展示—反饋；六個(gè)環(huán)節(jié)：預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)——學(xué)生交流預(yù)習(xí)情況，明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)；分組合作——教師口述將任務(wù)平均分配到小組，一般每組完成一項(xiàng)即可；展示提升——各小組根據(jù)組內(nèi)討論情況，對(duì)本組的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行講解、分析；穿插鞏固——各小組結(jié)合組別展示情況，對(duì)本組未能展現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行鞏固練習(xí)；達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)——教師以試卷、紙條的形式檢查學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)的掌握情況。

魏書生、洋思中學(xué)、杜郎口中學(xué)高效課堂的共同特點(diǎn)是：從過去的以講為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)為主，從以個(gè)體為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐院献鲗W(xué)習(xí)為主，從講授型轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型。他們改變了傳統(tǒng)的教在前、學(xué)在后的流程，先揭示課堂學(xué)習(xí)總目標(biāo)，接著學(xué)生在各個(gè)小目標(biāo)指導(dǎo)下自學(xué)，然后小組交流，之后教師點(diǎn)撥，最后當(dāng)堂鞏固及小結(jié)。揭示目標(biāo)這一環(huán)節(jié)，使得學(xué)生的努力有了明確的方向，于是學(xué)生學(xué)習(xí)就會(huì)變得積極主動(dòng)，而且達(dá)到目標(biāo)后就有了一種成就感。學(xué)生自學(xué)、小組合作探究這樣的環(huán)節(jié)，使得學(xué)生化被動(dòng)為主動(dòng)，而且人人投入，人人參與，人人訓(xùn)練，大面積提高了課堂效益。面向全體當(dāng)堂鞏固這一環(huán)節(jié)，又使得每一個(gè)學(xué)生在課堂中穩(wěn)打穩(wěn)扎，都有收獲。

什么樣的課堂才是高效的課堂？由此我們得出一個(gè)結(jié)論：就是運(yùn)用一定的策略，讓課堂里的每一個(gè)學(xué)生，在每一點(diǎn)時(shí)間里都能夠有效地動(dòng)起來，并且獲得應(yīng)有的發(fā)展。

有教師可能會(huì)問：我很善于講，娓娓道來，精彩生動(dòng)，學(xué)生聽得興味盎然，難道課堂里的學(xué)生不是有效地動(dòng)起來了嗎？

師善講，生愛聽，其實(shí)未必是高效的課堂。美國學(xué)者通過調(diào)查，得出一個(gè)結(jié)論：一個(gè)人學(xué)習(xí)時(shí)，能記住讀的10%，聽的20%，看的30%，說的70%，做的90%。由此可以看出，縱使教師講得再精彩，也要少講，而應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生自己去思考、去學(xué)習(xí)、去感受、去動(dòng)手。

2.高效課堂的基本特點(diǎn)

總結(jié)上述課堂教學(xué)改革名家、名校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以及眾多優(yōu)秀課堂教學(xué)模式，我們發(fā)現(xiàn)，高效課堂都具有如下四個(gè)共同特點(diǎn)。

（1）重目標(biāo)引導(dǎo)。建構(gòu)主義認(rèn)為，學(xué)生之所以積極主動(dòng)，是因?yàn)閷W(xué)習(xí)者感受到問題和刺激，為自己設(shè)定了目標(biāo)。學(xué)生一旦明確了課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)，知道了“何去何從”，積極性便被調(diào)動(dòng)起來，學(xué)習(xí)自然高效。

（2）重學(xué)生自學(xué)。學(xué)習(xí)者本身就有建構(gòu)知識(shí)的潛能、動(dòng)機(jī)和可能性?！敖痰淖罱K目的是為了不需教?！币虼?，教師的最重要職責(zé)就是去發(fā)現(xiàn)學(xué)生本身就具有的建構(gòu)知識(shí)的潛能，并不斷激發(fā)、培養(yǎng)，讓學(xué)生建構(gòu)知識(shí)的能力日漸強(qiáng)大，從而實(shí)現(xiàn)“教的最終目的”——“不需教”。

（3）重當(dāng)堂訓(xùn)練。知識(shí)的掌握和能力的獲得，主要不是靠教者的口授，而是靠學(xué)習(xí)者的及時(shí)訓(xùn)練，即親身體驗(yàn)。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)認(rèn)為，學(xué)習(xí)是指從閱讀、聽講、研究、時(shí)間中獲得知識(shí)和技能的過程。美國學(xué)者通過研究，得出結(jié)論：一個(gè)人學(xué)習(xí)時(shí)，能記住讀的10%，聽的20%，看的30%，說的70%，做的90%。

（4）重合作學(xué)習(xí)。囿于中國國情，大班額教學(xué)是普遍現(xiàn)象。于是課堂上容易出現(xiàn)較多學(xué)生被忽略的現(xiàn)象，而小組合作學(xué)習(xí)卻可以較好地彌補(bǔ)這一不足。小組合作學(xué)習(xí)，一方面生生互動(dòng)，為小組中的每一個(gè)學(xué)生創(chuàng)造了大量的在小組中表達(dá)、探討的機(jī)會(huì)；一方面營(yíng)造了熱烈的、向上的學(xué)習(xí)氛圍，這種氛圍感染著小組里的每一個(gè)學(xué)生，讓學(xué)生不再感覺學(xué)習(xí)是枯燥的和令人厭倦的。

重目標(biāo)引導(dǎo)、重學(xué)生自學(xué)、重當(dāng)堂訓(xùn)練、重合作學(xué)習(xí)，必然會(huì)帶來一系列的良性效應(yīng)：學(xué)生明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo)，會(huì)變得積極主動(dòng)，也減少了教學(xué)消耗；學(xué)生提前自學(xué)，課堂上有備而來、有的放矢，聽課效果自然高；學(xué)生在課堂中練習(xí)，能及時(shí)鞏固，且及時(shí)反饋，自然學(xué)得扎實(shí)；在教師指導(dǎo)下合作學(xué)習(xí)，則可以形成良性氛圍，并能使每一個(gè)學(xué)生都“動(dòng)起來”。

厘清低效課堂的四大癥狀，掌握高效課堂的四大特點(diǎn)，定能使得我們的課堂充滿生機(jī)，成效顯著。