余華明,曾斌華
(江西公路開發(fā)總公司萬年管理中心余江管理處養(yǎng)護所,江西南昌330200)
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公路工程施工管理的重要性及管理重點
余華明,曾斌華
(江西公路開發(fā)總公司萬年管理中心余江管理處養(yǎng)護所,江西南昌330200)
通過探索公路工程施工管理的重要性及管理重點,對公路工程施工管理的重要性進行了深入地分析,從而對如何加強公路工程施工管理工作特別是對公路工程施工管理重點提出了一些思路,旨在為更好地加強公路工程施工管理工作提供參考。
公路工程;施工管理;重要性;管理重點
中國改革開放已經(jīng)有37年的時候,在這37年的時間里,中國經(jīng)濟發(fā)展取得重要成效,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更是突飛猛進,而作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要方面的公路建設(shè)同樣取得了可喜的成就。特別是在中國經(jīng)濟發(fā)展步入“新常態(tài)”的大背景下,中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是公路建設(shè)同樣迎來了新的發(fā)展機遇,為中國公路工程施工企業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的歷史性機遇。盡管從總體上來看,中國各級各類公路工程施工企業(yè)都高度重視施工管理工作,但仍然存在一些不足之處,特別是個別公路工程施工企業(yè)對施工管理工作的重要性缺乏深刻的認識,因而不注重管理工作的深入開展,導致公路工程施工過程中出現(xiàn)了一些不應(yīng)該出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全問題;必須引起警示和重視,并牢固樹立問題導向原則,積極推動公路工程施工管理改革和創(chuàng)新,使公路工程施工管理步入更加科學化的軌道[1]。
一是有利于提高公路工程施工水平。隨著中國工程施工行業(yè)的快速發(fā)展,公路工程施工企業(yè)之間的競爭越來越激烈,對于公路工程施工企業(yè)來說,只有大力加強施工管理工作,才能使公路工程施工的整體水利得到提升,進而有利于打造施工品牌。目前中國個別公路工程施工企業(yè)不注重施工管理工作,因而很多小型公路工程施工企業(yè)存在著一定的短期效應(yīng),必然導致小型公路工程施工企業(yè)施工水平水高,競爭力不強,因而很多小型公路工程施工企業(yè)的生命周期只有3.5年的時間,必須引起高度重視,大力加強施工管理[2]。
二是有利于加強公路工程施工質(zhì)量。質(zhì)量是公路工程施工的生命線。對于公路工程施工企業(yè)來說,加強公路工程施工管理,能夠有效的提高施工質(zhì)量。目前中國一些施工企業(yè)不注重施工管理工作,導致公路工程施工出現(xiàn)很多質(zhì)量問題,不僅給公路工程建設(shè)造成了重要的影響,而且也導致公路工程施工企業(yè)利益受損。因而對于公路工程施工企業(yè)來說,應(yīng)當高度重視公路工程施工管理工作,將公路工程施工管理作為提高施工質(zhì)量的重要措施,只有這樣才能使公路工程施工質(zhì)量得到保障。
三是有利于確保公路工程施工安全。由于公路工程施工具有區(qū)域性、復(fù)雜性、危險性等特點,因而公路工程施工安全至關(guān)重要,如果公路工程施工過程中出現(xiàn)安全問題,不僅公路工程施工企業(yè)要受到損失,而且也會危及施工人員的生命和健全,更不利于施工進度的把握。公路工程施工企業(yè)只有大力加強施工管理工作,才能使公路工程施工安全得到保障,特別是通過健全和完善的安全管理機制,做好各方面的安全管理措施,才能確保公路工程施工安全。這一點應(yīng)當引起公路工程施工企業(yè)的高度重視,正確處理好施工進度與施工安全的關(guān)系,通過加強管理來提高安全系數(shù)。
一是加強公路工程施工技術(shù)管理。公路工程施工管理,最為重要的就是技術(shù)管理,特別是在當前公路工程施工越來越復(fù)雜、技術(shù)應(yīng)用越來越高、大型施工設(shè)備越來越多的情況下,公路工程施工企業(yè)更要高度重視施工技術(shù)管理。在施工技術(shù)管理方面,公路工程施工企業(yè)應(yīng)當建立技術(shù)管理體系,既要應(yīng)用中國乃至世界最先進的施工技術(shù)、施工工藝、施工設(shè)施和施工設(shè)備,又要加強對技術(shù)應(yīng)用的管理,確保施工流程、施工工藝能夠符合標準。技術(shù)人員和管理人員要密切配合,確保施工技術(shù)應(yīng)用到位,在出現(xiàn)問題的情況下應(yīng)當及時進行處理和解決,確保施工技術(shù)不打折扣,這也是確保公路工程施工質(zhì)量與施工安全的重要基礎(chǔ)[3]。
二是加強公路工程施工質(zhì)量管理。公路工程施工企業(yè)要把施工質(zhì)量管理作為施工管理的重要方面,進一步健全和完善施工質(zhì)量管理機制。這就需要公路工程施工企業(yè)要強化施工質(zhì)量的“精細化”管理,對于公路工程施工質(zhì)量,要對各個環(huán)節(jié)都要高度重視,哪怕是細微的質(zhì)量問題也不能放過,確保不因小質(zhì)量問題的累積而引發(fā)大質(zhì)量問題。公路工程施工企業(yè)在質(zhì)量管理的過程中還要高度重視管理人員、技術(shù)人員、施工人員的協(xié)調(diào)和配合,在出現(xiàn)質(zhì)量問題之后能夠進行有效的溝通與協(xié)調(diào),確保在第一時間處理質(zhì)量問題。要建立公路工程施工質(zhì)量目標責任制,通過落實責任,對于出現(xiàn)問題的責任人要給予懲處;對于確保質(zhì)量的責任人應(yīng)當給予獎勵。
三是加強公路工程施工安全管理。公路工程施工企業(yè)要高度重視施工安全管理,大力加強安全管理體系建設(shè),建立安全管理制度,加強施工人員的安全教育,特別是要把全面管理、全程管理、全員管理“三全原則”作為安全管理的重要原則,使人人重視安全管理、人人參與安全管理成為自覺行動。要加雙公路工程施工安全管理的投入力度,對于安全設(shè)施、安全護欄、安全帽等必要的安全設(shè)備必須配齊,同時要完善安全管理制度,加大對施工人員的規(guī)范,使他們能夠在安全的思想、安全的環(huán)境下放式,確保公路工程施工不出現(xiàn)任何安全問題,只有確保施工安全,才能使公路工程施工最終取得成效。
公路工程施工管理是提高公路工程施工水平、加強公路工程施工質(zhì)量、確保公路工程施工安全的重要措施。盡管目前中國各級各類公路工程施工企業(yè)對施工管理工作給予了一定程度的重視,但仍然存在一些不足之處,主要是對公路工程施工管理的重要性以及管理重點缺乏認識,因而出現(xiàn)了一些不應(yīng)該出現(xiàn)的問題。這就需要公路工程施工企業(yè)要對公路工程施工管理的重要性以及管理重點給予高度重視,特別是要高度重視公路工程施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全管理,努力使公路工程施工管理取得良好的成效,為我國公路建設(shè)創(chuàng)造更好的條件。
[1]劉剛.公路施工技術(shù)管理的問題和處理措施[J].交通世界(建養(yǎng).機械),2014(5):94-95.
[2]冷慧軍.論公路施工技術(shù)管理的問題和處理措施[J].門窗,2013(3):258.
[3]羅小華.論公路施工技術(shù)管理的問題和處理措施[J].江西建材,2014(23):174.
(編輯:劉楠)
The Importance of Highway Construction Management and Management
Yu Huaming,Zeng Binhua
(Jiangxi Highway Development Corporation of Wannian Administration,Nanchang Jiangxi 330200)
This article explores the importance of highway construction management and management focus,first of all the importance of highway construction management of in-depth analysis,on this basis,on how to strengthen highway construction management work,especially for highway construction management It highlighted a number of ideas designed to provide a reference for better strengthening highway construction management.
highway engineering;construction management;importance;management priorities
TU71
A
2095-0748(2015)23-0082-02
10.16525/j.cnki.14-1362/n.2015.23.37
2015-10-25
余華明(1986—),男,江西九江人,本科,助理工程師,研究方向:公路橋梁。