■ 張同道 樊啟鵬 等

2014年中國紀錄片發(fā)展研究報告

■ 張同道 樊啟鵬 等

2014年在世界范圍內(nèi)，電視紀錄片平穩(wěn)發(fā)展，電影紀錄片則再創(chuàng)奇跡，中國電視紀錄片雖然遭遇波折，但仍依照慣性和趨勢奮力前行。本報告系《2014年中國紀錄片發(fā)展研究報告》的總論部分，內(nèi)容包括2014年中國紀錄片頻道、節(jié)目、欄目的新變化，紀錄片的國際化與新業(yè)態(tài)，紀錄片的新媒體空間，紀錄片市場的年度發(fā)展等。

紀錄片；紀錄片頻道；國際化；新媒體

2014年，美國、歐盟與俄羅斯為烏克蘭劍拔弩張，伊斯蘭國燃燒著暴力的火焰，馬來西亞飛機一再上演恐怖的玄秘故事。而中國深化改革元年，政壇雷霆萬鈞，反腐風旗獵獵。惟有霧霾踩著不變的步伐等待升起的黎明。

一、世界紀錄片：電視平穩(wěn)發(fā)展，電影再創(chuàng)奇跡

2014年，世界紀錄片發(fā)展平穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)持續(xù)提升，娛樂繼續(xù)升溫。美、英、法保持紀錄片出口前三名，電視紀錄片依然向前推進，而美國探索集團保持了上升勢頭。

電視紀錄片穩(wěn)定增長。美國探索集團總收入62億美元，與上年相比增長了13%。美國國家地理頻道推出的大片《宇宙時空之旅》在全球全頻道同時首播，并獲艾美獎鼓勵。但英國BBC收視率普遍下降，唯一的藍籌大片《生命的故事》為BBC品牌注入一點信心。不過，BBC也依賴《全英烘培達人賽》之類的真人秀獲得更多觀眾。2014年法國電視集團晚間黃金時段播出的劇情片和紀錄片數(shù)量相差不大，法德合作頻道ARTE紀錄片播出占49%。年度收視冠軍是法國電視2臺的王牌系列紀錄片《未知地的約會》。法國文化部對紀錄片信心提升，宣布重點資助具有制作優(yōu)勢和市場潛力的科學(xué)類和歷史類紀錄片。日本NHK以《NHK特輯》的方式制播紀錄片，2014年關(guān)于3·11大地震的作品依然反思地震之后的重建。

自從2002年重回電影院，紀錄片一再創(chuàng)造票房和文化奇跡。2014年歐美紀錄電影整體保持了平穩(wěn)發(fā)展，但亞洲成為紀錄電影新勢力：韓國《親愛的，別過河》成為票房黑馬。

2014年美國院線紀錄片達到159部，票房將近一億美元；《熊世界》（Bears）以1800萬美元成為票房冠軍，但第87屆奧斯卡紀錄片獎授予了《第四公民》（Citizen four）?！兜谒墓瘛肥且徊炕凇袄忡R門”事件的“政治驚悚片”。就在愛德華·斯諾登（Edward Snowden）因為揭露美國政府監(jiān)控丑聞被通緝之時，這部紀錄片在美國影院放映。同時，法國愷撒獎影片《上學(xué)路上》感動了117萬觀眾，票房僅次于雅克·貝漢的壯麗史詩《海洋》。

2014年世界紀錄電影奇跡再一次出現(xiàn)于亞洲：繼2009年《牛鈴之聲》之后，韓國479多萬人去電影院觀看紀錄片《親愛的，別過河》，票房一度領(lǐng)先好萊塢大片《星際穿越》。臺灣紀錄片褪去了2013年《看見臺灣》的票房神話外衣，但《筑巢人》等影片卻在人文內(nèi)涵與美學(xué)表達上更見光彩。

二、中國紀錄片頻道：衛(wèi)星年

2014年，中國紀錄片遭遇衛(wèi)星年：北京、上海兩家紀實頻道上星播出，與央視紀錄頻道一起構(gòu)成三家衛(wèi)視紀錄片傳播平臺。長期困擾中國紀錄片的傳播瓶頸豁然開朗，紀錄片不能再作為頻道特色傲視天下，細分化、品牌化成為紀錄片頻道必須直面的課題。

目前，中國紀錄片頻道暫時劃分為三個陣營：一為中央電視臺紀錄頻道和科教頻道，憑借著多年的制作經(jīng)驗、強大的傳播平臺和資金優(yōu)勢，以及中國紀錄片制播聯(lián)盟的影響力和號召力，在行業(yè)中仍然起著舉足輕重的作用；第二陣營為新晉上星頻道——北京紀實頻道和上海紀實頻道，兩個頻道通過上星播出突破了以往播出覆蓋范圍的局限，成為全國頻道，頻道定位、節(jié)目內(nèi)容、頻道風格、制作模式等都在逐步調(diào)整和完善。上海紀實頻道憑借著多年以來在紀錄片制作和傳播方面的經(jīng)驗和實力，有望通過上星發(fā)展全國性影響力；而北京紀實頻道通過產(chǎn)業(yè)化改革，將紀實頻道、新紀實公司以及北京國際紀實影像創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地（BIDC）以三位一體的方式完成產(chǎn)業(yè)化布局，視野開闊，目標宏大，產(chǎn)業(yè)前景和文化價值值得期待。第三陣營為地面紀錄片頻道，雖然依舊面臨傳播范圍的局限，但仍在節(jié)目制作、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面進行嘗試和突破。2014年，中國教育電視臺3頻道嘗試進入資本市場，以跨區(qū)域、跨臺的形式與其他制作機構(gòu)展開多項合作；湖南金鷹紀實頻道則對頻道定位進一步調(diào)整，主打“青春紀錄”主題，向湖南衛(wèi)視靠攏，從年輕人的角度，關(guān)注民生，關(guān)注個體，關(guān)注當下人群的生存狀態(tài)和內(nèi)心世界。貼近性仍然是地面紀錄片頻道的發(fā)展策略。

2011年創(chuàng)立以來，央視紀錄頻道已然構(gòu)建了高品質(zhì)、國際化的品牌形象；上海紀實頻道攜帶豐厚的市場經(jīng)驗和品牌積淀，啟動國際化、產(chǎn)業(yè)化之路；北京紀實頻道與北京國際紀實影像產(chǎn)業(yè)基地、北京新紀實傳媒有限公司實現(xiàn)市場組合，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，蓄勢待發(fā)。在可以預(yù)見的未來里，央視紀錄頻道的優(yōu)勢依然明顯，而從項目、資金、團隊到市場的資源重新整合也將逐步開始，產(chǎn)業(yè)化將提速。

三、紀錄片節(jié)目、欄目與品牌

2014年，據(jù)課題組不完全統(tǒng)計（只計算衛(wèi)視與紀錄片專業(yè)頻道），中國紀錄片播出總量為75800小時，其中首播量為18000小時。與2013年相比，播出總量提升了5800小時，但首播量并未增加。2013年國家廣電總局“限娛令”所規(guī)定的衛(wèi)視頻道紀錄片播出時間大多被重播節(jié)目填充起來，且主要分布于垃圾時段。由此看來，僅僅數(shù)量擴大并不能帶來真正的繁榮，核心問題是質(zhì)量提升。

據(jù)課題組不完全統(tǒng)計（只統(tǒng)計衛(wèi)視頻道和紀錄片專業(yè)頻道），2014年中國開路播出的主要紀錄片欄目總計110檔，其中首播98檔，重復(fù)播出12檔。在首播的98檔欄目中，以自編自拍為主的欄目共有45檔（45.9%），以外購素材加后期編輯為主的欄目26檔（26.5%），完全外購的欄目27檔（27.6%）。與2013年的相比，以自編自拍為主的欄目上升2.7%，以外購素材加后期編輯為主的欄目上升4.3%，而完全外購欄目下降了7%。這說明紀錄片欄目更加注重打造自己的欄目品牌，并對素材進行加工以適應(yīng)本土的播出。

這一年，紀錄片欄目發(fā)展平穩(wěn)。在價值導(dǎo)向上，社會影響力成為紀錄片欄目發(fā)展方向。在運營管理上，紀錄片欄目從注重數(shù)量的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛟炱放频母偁幜?。在美學(xué)風格上，形態(tài)創(chuàng)新，界限模糊，泛紀實美學(xué)興起，各類真人秀欄目火爆熒屏。

歷史文化類欄目依舊占有最大的份額，品牌化優(yōu)勢進一步凸顯，如北京衛(wèi)視的《檔案》和上海紀實頻道的《檔案》，中央電視臺科教頻道的《探索發(fā)現(xiàn)》，浙江衛(wèi)視的《人文深呼吸》等?，F(xiàn)實類紀錄欄目成為頻道核心競爭力，收視率與影響力都居前列。上海紀實頻道整合推出《紀錄片編輯室》，北京紀實頻道改版《紀實天下》，吉林衛(wèi)視開播《天地長白》，湖南金鷹紀實頻道開播《我的紀錄片》等。從收視效果來看，中央電視臺收視率最高的欄目為國際頻道的《遠方的家》（平均收視率為0.57%），省級衛(wèi)視收視率最高的欄目為江西衛(wèi)視的《傳奇故事》（平均收視率為0.43%），地面頻道收視率最高的欄目為湖南金鷹紀實頻道的《丁點真相》（平均收視率為1.56%），上星專業(yè)頻道收視率最高的欄目為上海紀實頻道的《沙場》（平均收視率為0.72%）。

2014年中國紀錄片作品類型化鮮明，每種類型都有著各自的特征與功能。宣教片引領(lǐng)國家主流意識形態(tài)，定制片開始追求更高的審美水準與更好的傳播效果。審美片繼續(xù)保持著對于歷史與現(xiàn)實的思考與表達。工業(yè)片漸成規(guī)模，并逐步樹立穩(wěn)定的品牌。

作為國家意識形態(tài)重要的承載者，每個歷史時期總會有一批宣教片緊跟國家大政方針，對最新國家意識形態(tài)作出詮釋。自中國夢作為國家主題提出以來，一批以中國夢為主題的作品在2014年涌現(xiàn)。中央文獻研究室與江蘇省委聯(lián)合出品、江蘇省廣播電視總臺攝制的文獻紀錄片《中國夢·中國路》圍繞中華民族偉大復(fù)興的主題，將歷史印記與現(xiàn)實故事交織起來，詮釋著中國夢。由中宣部宣教局和中央電視臺科教頻道聯(lián)合制作的《國魂》在中央電視臺財經(jīng)頻道播出。這是中國夢的另一版本，旨在通過一個個貼近生活的小故事以及百姓采訪闡釋社會主義核心價值觀。由中央電視臺與學(xué)習(xí)出版社聯(lián)合出品的《百年潮·中國夢》、廣東衛(wèi)視的《追夢在路上》等作品也屬于中國夢主題。

江蘇衛(wèi)視和鳳凰網(wǎng)聯(lián)合出品的紀錄片《你所不知道的中國》在江蘇衛(wèi)視播出。這是中國夢的民間版，它以現(xiàn)代文明和古老文明為兩大主題線路，主要表現(xiàn)中國的古老技藝、風土人情、傳奇歷史、神秘物種，為廣大觀眾呈現(xiàn)了一個不為大家所熟知的中國。該片采取全媒體策略，實現(xiàn)臺網(wǎng)同步直播，借助新媒體擴大了紀錄片的影響力。

審美型紀錄片出現(xiàn)一批精品。其中歷史人文紀錄片表現(xiàn)突出。2014年，中央電視臺紀錄頻道的《瓷路》展現(xiàn)了一段段發(fā)生在瓷路上的關(guān)于財富與探險、人性與生死的傳奇故事，揭示中國陶瓷文化對世界歷史的影響，尋找中華文明和世界文明碰撞時留下的印痕。紀錄頻道與省級衛(wèi)視聯(lián)合制作了多部歷史人文題材作品，如《大黃山》《五大道》《船政學(xué)堂》《楚國八百年》等，這些作品突出國際化理念和敘事方式，重新解讀歷史，突出技術(shù)美學(xué)，三維動畫、情景再現(xiàn)、航拍成為常規(guī)手段，審美力和傳播力大幅提升。從這些作品中，可以看到央視紀錄頻道在中國紀錄片轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了不可替代的作用。

現(xiàn)實題材紀錄片從遙遠的歷史轉(zhuǎn)向切近的現(xiàn)實，冷靜地觀察當下中國社會。央視財經(jīng)頻道出品的《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中國第一部深入解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀錄片，作品以10集的篇幅全景式呈現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)帶來的經(jīng)濟、文化、社會、政治、人性等各個方面的深層變革，思考并描繪互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。該片采用格里爾遜模式，結(jié)構(gòu)大開大闔，敘事綿密細膩，但以論說見長。這一年，關(guān)于年輕人的作品尤其集中。紀錄電影《我就是我》以電視娛樂選秀節(jié)目《超級男聲》為題材，講述華晨宇、歐豪、白舉綱、寧桓宇、于湉等幾位選手的參賽歷程，尤其是他們在選秀過程中遭遇的心理波折與現(xiàn)實矛盾，具有一定的洞察力與感染力。與這些“放肆青春”（電影宣傳語）的男孩不同，《高三16班》里的孩子們正接受命運之門——高考的磨練：成績、感情、青春的躁動與人生的搏斗，風格冷峻、酸澀，迫人沉思。而《棉花》第一次以服裝產(chǎn)業(yè)鏈為題，記錄了從棉花種植、采摘、服裝加工到服裝貿(mào)易的全程。

2014年，品牌力量再次顯示，并帶動產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)升級。這一品牌便是《舌尖上的中國Ⅱ》。

2014年4月18日—5月30日，兩年釀造、反復(fù)被期待的《舌尖上的中國Ⅱ》在央視綜合頻道、紀錄頻道播出，毫無懸念地再次掀起狂瀾，其收視率和影響力超越包括綜藝、電視劇在內(nèi)的所有電視節(jié)目，又一次制造了傳媒文化現(xiàn)象。其周播方式將節(jié)目效應(yīng)擴展到兩個月，也為各種議論留下發(fā)酵空間。以《人民日報》為代表的主流媒體及時稱贊節(jié)目的“社會責任與人文情懷”，而有些新媒體卻吐槽“煽情”“跑題”。無論如何，《舌尖上的中國Ⅱ》從民間視角發(fā)掘美食，以美食涵融人性，俯仰自若，生趣盈動，為中國紀錄片創(chuàng)立了第一個品牌，并成功地把文化影響力轉(zhuǎn)換為市場效益：《舌尖上的中國Ⅱ》的綜合收益已經(jīng)超過5億，將紀錄片產(chǎn)業(yè)鏈從傳統(tǒng)的廣告、音像、圖書等拓展到電商銷售、電影，甚至拉動了相關(guān)行業(yè)的股票價格。在中國紀錄片產(chǎn)業(yè)探路之際，《舌尖上的中國Ⅱ》留下一座含義豐富的路標。

四、新趨勢：國際化新形態(tài)

國際化是2014年中國紀錄片的突出向度，而新形態(tài)成為年度新探索。

這一年，一些國際合作項目成果初現(xiàn)，不僅在中國成功播出，也在英國、法國主流媒體播出，并在世界幾十個國家傳播。繼《非洲》之后，央視紀錄頻道與英國BBC合作《隱秘王國》，將動物節(jié)目擴展到小金花鼠、小狨猴等一群小型超級動物組成的隱秘新空間。央視紀錄頻道與新西蘭自然歷史公司、動物星球頻道、美國野生救援協(xié)會聯(lián)合攝制的《野性的終結(jié)》，邀請運動員姚明去非洲考察野生動物，借姚明號召動物保護。從動物和動物保護入手，中國紀錄片以合作方式進入國際主流，這是一種成功的傳播策略。

然而，國際化并不僅僅呈現(xiàn)于國際合作，也表現(xiàn)于更多紀錄片的“中國故事、國際表達?！?014年，一批優(yōu)秀紀錄片力圖以國際理念和敘事方式講述中國故事，敘事語態(tài)從宣教轉(zhuǎn)向傳播，表現(xiàn)出開闊的國際視野和美學(xué)魅力。《互聯(lián)網(wǎng)時代》遠赴美、英、法、日等14國追蹤互聯(lián)網(wǎng)的起源與發(fā)展，從人類高度考察互聯(lián)網(wǎng)對于世界的改變。《瓷路》從日、英、德、法等9個國家講述陶瓷的傳奇故事，展示了一條文化大道?！段宕蟮馈犯懊馈⒂?、法等國采訪國際漢學(xué)家，并邀請八國聯(lián)軍的后代訪問天津大沽口炮臺，重新審視以五大道為代表的九國租界帶給天津的文化記憶?！洞簏S山》放棄傳統(tǒng)風光片的明信片美學(xué)，轉(zhuǎn)而尋找故事，并邀請奧地利攝影師和加拿大山地飛行員一起航拍黃山的云海、峽谷、峭壁等奇觀。《1937南京記憶》采訪美、日、德、韓等國120多位專家、學(xué)者、親歷者和幸存者后人，一起見證南京大屠殺。反映南水北調(diào)工程的《水脈》也放棄簡單的政論模式，去美國、巴西、伊拉克、以色列等國實地拍攝水利工程，從水與文明的關(guān)系進行講述這一宏大工程。國際視野支撐了國際高度，國際敘事決定了美學(xué)形態(tài)，中國紀錄片向國際化邁出堅實的一步。

2014年，真人秀依然是中國電視熒屏的寵兒，《爸爸去哪兒》《中國好聲音》《我是歌手》等一浪賽過一浪；新媒體認真發(fā)力，愛奇藝綁定《爸爸去哪兒》，贏得眼球翻滾。從世界范圍看，紀實娛樂已是趨勢，美國探索、國家地理、英國BBC與法國電視臺都已開播真人秀紀錄片。中國紀錄片也不再滿足于在紀錄圈里打轉(zhuǎn)，開始探索新的可能。

央視綜合頻道的《客從何處來》便是真人秀與紀錄片的雜糅。節(jié)目邀請易中天、馬未都等五位名人尋根認祖，每人在尋找過程中都發(fā)現(xiàn)了自己不曾了解的家族歷史秘密，這秘密也是驅(qū)動節(jié)目敘事的核心動力。與真人秀的明星耍寶不同，《客從何處來》只是借重了這些文化名人提升收視，而尋找過程是真實的，人物情感是真摯的，從而呈現(xiàn)出紀錄片的質(zhì)感。

2014年是新媒體視頻網(wǎng)站全面崛起的一年，全媒體傳播已然成為年度關(guān)鍵詞。江蘇衛(wèi)視與鳳凰視頻聯(lián)合制作的《你所不知道的中國》算得上一個成功的全媒體傳播案例。江蘇衛(wèi)視自然不會放棄自己的明星主持孟非和眾美女，也邀請了畢淑敏、賈平凹、譚詠麟等各界名人，以紀行方式發(fā)現(xiàn)藏在各地的風情技藝、奇景異觀。本片由江蘇衛(wèi)視與鳳凰視頻同步播出，成功地實現(xiàn)了電視與網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)姻。

五、紀錄片的新媒體空間

2014年，中國擁有互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民6.4億，網(wǎng)民規(guī)模世界第一。網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)成新一代主流媒體。網(wǎng)絡(luò)視頻作為網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)的核心業(yè)務(wù)，市場規(guī)模接近200億元。2014年，新媒體紀錄片平臺播放量普遍增加50%，但受到廣告營收限制，整體進入盤整階段。

鳳凰視頻紀錄片頻道同步獨家播出鳳凰衛(wèi)視的《鳳凰大視野》《冷暖人生》《我的中國心》等一大批欄目。2014年與江蘇衛(wèi)視一起投資出品紀錄片《你所不知道的中國》，全視頻流量突破5000萬，日均播放量過百萬，這是全網(wǎng)首個全媒體共同投資、互動運營的案例。從2012年開始連續(xù)三年推出鳳凰視頻紀錄片大獎。優(yōu)酷紀錄片頻道全身心投入自制，以項目運營為重心，以實際廣告收入為考量，拿到收入后再進行內(nèi)容制作。2014年主要節(jié)目是雙周播自制紀錄片欄目《影像錄》和《行動志》。土豆為年輕人打造了兩個自制欄目《土豆熱》和《青春季》。搜狐視頻紀錄片頻道曾經(jīng)推出《我的抗戰(zhàn)》I、II，2014年推出《終極騎行：騎行印度》，但自辦欄目《大視野》因為巨大的成本壓力和公司業(yè)務(wù)方向變化而停止更新。騰訊以版權(quán)長視頻為主要運營內(nèi)容，從2015年開始和美國?？怂箛H電視網(wǎng)合作，將播放三百多小時的《國家地理》紀錄片；在自制欄目《某某某》《紀錄》的基礎(chǔ)上，7月份推出了紀錄片自制周播欄目《焦點人物》；8月27日上線的第9期《念斌：沉冤得雪》創(chuàng)下了兩項紀錄：5個月時間內(nèi)總播放量9270萬次，創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)單集紀錄片播放量的最高記錄，同時該片九成播放量來自微信公眾平臺和朋友圈分享，是微信端第一個播放量過9000萬次的紀錄片視頻。愛奇藝秉承“悅享品質(zhì)”理念，引進大量高清正版片源，上線三萬多集紀錄片，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)熱點打造微紀錄欄目《熱紀錄》，制造頻道差異和口碑。愛奇藝紀錄片以“分甘同味”計劃來收羅紀錄片制作機構(gòu)作為優(yōu)勢PGC，參與愛奇藝紀錄片分成，但目前效果尚不分明。央視網(wǎng)紀實臺立足中央電視臺，聚集了全國最優(yōu)質(zhì)的電視紀錄片資源，同時集納省級衛(wèi)視及各種媒體機構(gòu)的紀錄片，現(xiàn)有紀錄片近5000部，超過5萬小時，是中國新媒體平臺上版權(quán)長視頻內(nèi)容最多的紀錄片平臺。它為紀錄片人打造了“紀錄片名人工作坊”，陳漢元、劉效禮、雅克·貝漢等業(yè)界名人入駐其中。中國紀錄片網(wǎng)由央視網(wǎng)代為運營，是集紀錄片創(chuàng)作生產(chǎn)、傳播推廣、融資交易為一體的國家級紀錄片新媒體綜合性運營平臺。2014年“紀錄中國APP”在廣州紀錄片節(jié)正式推出，試圖以互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)紀錄片創(chuàng)作者、投資者和播出機構(gòu)的跨界交流和平等對話，以基金形式扶持創(chuàng)作者并支持其享有版權(quán)收益。良友新視界是第一家紀錄片專業(yè)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺，推出了“良友紀錄”官方公眾微信平臺，每日為紀錄片工作者、愛好者推送紀錄片資訊和行業(yè)解讀，公眾號用戶數(shù)過萬。

現(xiàn)象級《舌尖上的中國Ⅱ》是中國目前售賣單價最高的紀錄片，也是2014年嚴格意義上的年度紀錄大片，優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊、搜狐、樂視、鳳凰這6家視頻網(wǎng)站購買播出，形成《舌尖Ⅱ》在互聯(lián)網(wǎng)的再度火爆，總播放量近8億。

然而，《舌尖Ⅱ》現(xiàn)象也引起新媒體的深思。過億總播放量無法消化完廣告，紀錄片貨幣化能力偏弱，并且通過大項目來帶動一個頻道發(fā)展的經(jīng)驗并未生效。網(wǎng)絡(luò)紀錄片頻道的播放量和年收入在各自網(wǎng)站貢獻率大多低于1%，屬于弱勢資源頻道。由于巨大的成本壓力，以及電視劇綜藝等其它視頻門類的持續(xù)走高走紅，各視頻網(wǎng)站調(diào)整戰(zhàn)略，集體轉(zhuǎn)向娛樂，對紀錄片則是“輕體量投入，控制虧損額”。從某種程度看，互聯(lián)網(wǎng)格局里紀錄片逐步被邊緣化。

新媒體面臨紀錄片價值與廣告價值錯位的收入困境、版權(quán)價格與廣告價格錯位的價格困境，紀錄片與新媒體如何共舞？市場是一把雙刃劍，殘酷的商業(yè)競爭往往令文化衣衫不整，而低俗風、庸俗風勁吹大小熒屏，文化價值與商業(yè)價值常常錯位，尤其在媒介生態(tài)惡化、市場競爭無序之際。作為純市場行為，新媒體以娛樂為主業(yè)、追逐眼球經(jīng)濟自在情理之中，這并非中國一家之規(guī)律。然而，這只是短期現(xiàn)象。當混亂的市場進入有序競爭的時候，文化品牌將成為核心價值。一個媒體如果缺乏文化價值和品牌價值，必將被市場淘汰。

新媒體不僅是一種傳播媒介，也是一種新語體，正如傳播學(xué)家麥克盧漢所說“媒介即訊息”。新媒體紀錄片概念已不新鮮，而成功案例并不多見。目前新媒體視頻網(wǎng)站依舊以播放電視紀錄片為主，投入既少，著力也不多。紀錄片如何擁抱新媒體？這不僅需要市場的推手，也需要美學(xué)的動力。

面對劇烈變遷的技術(shù)現(xiàn)實與市場格局，具有前瞻性的研發(fā)將構(gòu)成競爭的核心生產(chǎn)力。在互聯(lián)網(wǎng)時代，一切皆有可能。紀錄片與新媒體的擁抱也許就在不遠的將來。

六、紀錄片市場

2014年，據(jù)不完全統(tǒng)計（只計算衛(wèi)視與紀錄片專業(yè)頻道），中國紀錄片行業(yè)年度生產(chǎn)總投入約19億元，總收入約30億元，比去年增長33.3%。

中國紀錄片制作主體可分為四類，根據(jù)市場體量，由大到小依次為：電視臺、民營公司、國家機構(gòu)（非電視臺）和新媒體。

據(jù)課題組調(diào)研測算，2014年電視臺依然是最大的市場主體，紀錄片總投入約為13億元，占行業(yè)年度總投入的64%。紀錄片專業(yè)頻道生產(chǎn)小幅下滑，但依然是核心生產(chǎn)力量。央視紀錄、央視科教、北京紀實、上海紀實、中國教育臺3頻道、湖南金鷹紀實頻道6家專業(yè)頻道的全年總投入占行業(yè)總投入的38.4%，與前一年的51.4%下降不少，這與央視紀錄頻道下半年項目暫停有直接關(guān)系。因此，地方頻道投入首次超過央視，主要是地方衛(wèi)視投入增加。

民營公司所占市場體量僅次于電視臺，2014年總投入為4.11億元（同比增長9%），占整個行業(yè)年度投入的22%（略低于前一年的24.3%）。

2014年紀錄片行業(yè)大洗牌，民營公司幾家歡樂幾家愁，進入深度調(diào)整期。資本雄厚、市場化程度較高、盈利模式多元的大公司迎來豐年，營業(yè)額不斷攀升，市場空間越來越大；反之，市場適應(yīng)能力較弱的中小型公司則捉襟見肘；尤其是對電視臺過于依賴、靠委托制作項目生存的小公司舉步維艱，甚至被迫改行，與前兩年生機勃發(fā)的境況形成鮮明對比。大陸橋、三多堂、雷禾、新影世紀、五星傳奇、東方良友等公司發(fā)展較快，雖有部分項目受央視紀錄頻道影響而停滯，但整體波動不大。然而對于那些營業(yè)額在1000萬以內(nèi)、依賴央視紀錄頻道委制項目的小公司，2014年則異常艱難，部分公司營業(yè)額幾乎為零。多數(shù)民營制作公司都是多種經(jīng)營，紀錄片只是其中一小部分業(yè)務(wù)，甚至呈現(xiàn)逐年降低趨勢，而真人秀等泛紀實類節(jié)目的增長速度較快。

2014年，資本市場向紀錄片打開一扇門。三多堂登陸新三板，成為中國紀錄片第一股，雖然暫未面向社會募資，但已打通和資本市場的對接通道。大陸橋注入中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變更，由純粹民營轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌纤兄?，股?quán)結(jié)構(gòu)變成民營股份、基金股份和高管期權(quán)三類組成。新影世紀正在進行股份制改造。雷禾也由傳媒公司注冊為雷禾文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司。

2014年，兩支紀錄片基金誕生。中國廣播電視協(xié)會紀錄片工作委員會和北京中視文公文化傳媒有限公司聯(lián)合發(fā)起成立“北回歸線紀錄片天使基金”，為紀錄片項目提供資助；“中尚雷禾紀錄片創(chuàng)作基金”正式設(shè)立，資金規(guī)模已達1億。

新影集團、五洲傳播中心、軍隊電視宣傳中心等國有機構(gòu)2014年的總投入為2.41億元，占行業(yè)年度總投入的12.7%。新影集團紀錄片投入略降，主要來自科影與央視紀錄頻道的合作。五洲傳播中心投入大約在3000－4000萬之間，主要用于兩部分：一是自主制作50集左右的紀錄片，二是10個左右的國際聯(lián)合制作項目。2014年五洲傳播中心正醞釀著新一輪的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強與國內(nèi)電視臺和民營公司的合作，由制作型機構(gòu)向傳播型機構(gòu)轉(zhuǎn)變。解放軍電視宣傳中心共有《軍事紀實》《軍事科技》《軍迷淘天下》三個欄目和一個大片組，年投入超過3000萬。海軍政治部電視中心制作了6集《北洋海軍興亡史》。

2014年，紀錄片市場根本缺口不在數(shù)量，而是質(zhì)量。紀錄片年產(chǎn)量已達到一定程度，但多數(shù)是低端制作與無效傳播的惡性循環(huán)。因此，衡量市場主體競爭力的核心指標已經(jīng)從數(shù)量轉(zhuǎn)移到質(zhì)量：生產(chǎn)能力主要體現(xiàn)為品質(zhì)，而非產(chǎn)量；傳播力主要體現(xiàn)為影響力，而非傳播量。從《舌尖》案例可知，品牌可以煥發(fā)出多么巨大的文化與市場力量。作品也好，欄目也好，可以預(yù)見，品牌將會成為中國紀錄片發(fā)展的主流方向。

而品牌也將改變中國紀錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。長期以來，廣告是電視臺的主要收入，也是紀錄片的產(chǎn)業(yè)支柱。然而，廣告的增長是有限的，中國紀錄片天然缺少收視費這一項目，一直沒有找到可行的盈利模式，這嚴重阻止了產(chǎn)業(yè)鏈的形成。2014年的調(diào)研說明，廣告增長放緩，天花板效應(yīng)初步顯示。從紀錄片所拍攝的對象延伸產(chǎn)業(yè)鏈是一種現(xiàn)實的思路?！渡嗉釯I》《味道中國》等產(chǎn)品營銷都開始嘗試把注意力經(jīng)濟轉(zhuǎn)向商務(wù)合作，在吸引收視率、電影票房、廣告銷售之外，轉(zhuǎn)向與電商合作的“T2O”（TV to Online）模式。

2014年中國紀錄片取得巨大進步。然而，我們必須坦率地承認：超越個人和集團利益，為社會、為公眾擔當?shù)募o錄片少而又少。崔永元自費去美國制作的《小崔考察轉(zhuǎn)基因》是個特例。這部紀錄片是崔永元從央視辭職之后的作品，且發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)，目的非常明確：美國人是否沒有爭議地接受轉(zhuǎn)基因食品？崔永元的調(diào)查也許存在科學(xué)或方法失誤，但這一行為值得尊重。當多數(shù)媒體眾口一詞支持轉(zhuǎn)基因之際，公眾有權(quán)利了解關(guān)于轉(zhuǎn)基因的不同意見。就在此文寫作期間，前央視主持人柴靜制作的《穹頂之下》在網(wǎng)上公益播放，第一天訪問人群接近億次，一周之內(nèi)達到三億，成為傳媒熱點事件。這位曾經(jīng)的記者以個人身份調(diào)查了霧霾現(xiàn)象，犀利地揭秘霧霾背后的體制、文化與經(jīng)濟的糾纏。這是一部典型的行動電影，對于正在進行的事件進行干預(yù)，她為紀錄片贏得了尊嚴。

大眾傳媒日益向碎片化、感官化的互聯(lián)網(wǎng)空間滑動，紀錄片將面臨一次分化：大片更大，小片更小。高品質(zhì)、大制作將是電視臺甚至電影院的發(fā)展方向，而貼近性、小制作將是新媒體紀錄片的發(fā)展趨勢。由此，工業(yè)紀錄片和公共紀錄片也將逐步分離，按照各自的軌跡運行。

紀錄片是宣教，是工業(yè)，是美學(xué)，也是思想。每當社會遭遇重大變革，紀錄片往往都最先站出來，改變社會，推動歷史。期待2015年紀錄片更有市場，也更有力量。

（本文為《2015年中國紀錄片發(fā)展研究報告》的總論部分，課題負責人為張同道，課題組成員包括樊啟鵬、王亞維、肖龍、孫紅云、喻溟、趙蓉、劉蘭、賀幸輝、李淑娟、高山、朱正賢、史馨、何艷、趙謙、崔亞娟、李金澍、李姍姍、位林惠、盧文瑩、趙翊君、鄧沛、高爽、張佳昳、李想、張淑玲、梅林紀子、羅馨兒、房璐璐、邱小璐等）

【責任編輯：張國濤】