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用心感化 樂于奉獻

2015-02-20 05:24周芳珍
博覽群書·教育 2015年10期
關(guān)鍵詞:班集體班級班主任

周芳珍

“學(xué)習(xí)不好是次品,身體不好是廢品,心理不好是危險品,思想不好是危害品”是我們每一個教育工作者在育人工作中都應(yīng)銘記的治教指南?,F(xiàn)在的孩子生活幸福,在家里無時無刻不在享受著親人的關(guān)愛與呵護,總有一種“以我為中心”的意識,當(dāng)著“小皇帝”“小公主”。孩子們?nèi)菀缀鲆暳松罱?jīng)歷中許多值得珍惜的東西。作為小學(xué)教育工作者的我們應(yīng)該從教學(xué)過程中的一點一滴做起,調(diào)整自己的教學(xué)方法,把培養(yǎng)學(xué)生的 思想品質(zhì)作為首要的教學(xué)目標(biāo),切實地做到提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。為了在班級中加強這方面的教育,使每個學(xué)生在思想上有更大的進步,培養(yǎng)其優(yōu)秀的人格,我從自身做起,用點點滴滴的小事來感化孩子們。

一、言傳身教,以身作則

教師是學(xué)生的榜樣。教師時時、事事做學(xué)生表率,是教育學(xué)生、培養(yǎng)良好班集體的關(guān)鍵,是最行之有效的方法。教師的儀表,言談舉止、講課的風(fēng)度、自身的修養(yǎng)等,都會對學(xué)生產(chǎn)生最直接的影響,也決定著教育效果。學(xué)生只有看到優(yōu)秀品德在自己的教師身上活生生地體現(xiàn)出來,才會信服,才能激發(fā)他們出自內(nèi)心的對“真”、“善”、“美”的追求。所以教師要自覺地,時時審慎自己的言行,用自己無聲的行動,示范的行為,去影響學(xué)生,帶動學(xué)生,吸引學(xué)生。冬天做操我不許學(xué)生戴手套,我也不戴。每年的“六一”聯(lián)歡會幾乎都在操場上舉行,在烈日炎炎下,盡管我的皮膚怕紫外線照射,可我還是和大家“同甘共苦”,一曬到底。平時在校我要求學(xué)生語言文明,我做到?jīng)Q不說一句傷害學(xué)生的粗話、臟話并千方百計樹立孩子們的自尊,用愛去滋潤他們的心田。

有教育家說,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運??鬃右踩眨骸捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從。”工作中,我時刻以學(xué)生為本,以德育德,要求學(xué)生做到的,自己首先做到。

二、轉(zhuǎn)變觀念,樂于付出

從教二十多年,擔(dān)任班主任工作也有十八年。雖然有了些做班主任的經(jīng)念,但真正要做好班主任工作,首先應(yīng)該真正轉(zhuǎn)變觀念,正確理解當(dāng)前的教育形勢和教育改革的發(fā)展趨勢,真正懂得依法執(zhí)教,規(guī)范管理的必要性和重要性,拋棄陳舊落后的教育管理觀念,樹立起甘于奉獻,樂于付出的精神追求,切切實實用愛心、真心和誠心去關(guān)注每一名學(xué)生。

記得剛當(dāng)班主任的時候,我也常為學(xué)生不聽話而苦惱。去請教我們學(xué)校的老教師有什么辦法對付學(xué)生?他的回答讓我至今難忘—“你這句話說得不對,學(xué)生不是你的對手,用不著想什么辦法去‘對付他們,而應(yīng)該多想辦法去關(guān)心、幫助他們。”一句話讓我如醍醐灌頂,明白了當(dāng)好老師,做好班主任工作的訣竅。那就是一定要用真心、愛心、誠心去關(guān)注學(xué)生。原來作為一名師范生當(dāng)然也學(xué)過,背過各種教育理論,但僅僅是把它們當(dāng)作一種理論,一種書面知識而已。在實際工作中,觀念并沒有真正轉(zhuǎn)變過來。

一通百通,從此,我感覺班主任工作并不是真的很難做。后來,也有年輕教師問我,“為什么那么調(diào)皮的學(xué)生,到你面前就老實了呢?”我總是這樣回答:“不要以為學(xué)生年紀(jì)小就不懂事,他們分得清楚誰是真心為他好,還是只在口頭上說說而已。碰到真心為他著急的老師,他們就會聽話的?!?011年,我教的一位學(xué)生,他父親出車禍,母親又改嫁他鄉(xiāng),把他寄養(yǎng)在年邁的奶奶家。他散漫、曠課、打架、不完成作業(yè).還常拿同學(xué)和老師的財物,他放任自流,別人都認(rèn)為他無藥可救。接班后,我不嫌棄他,給他洗衣、洗頭、剪指甲,還把自己孩子的衣服送給他。一次,他沒來上學(xué),我去家訪,正趕上大雨,他奶奶拉著我的手不知說什么才好,他也滿眼淚水。經(jīng)過一段時間的努力,他變了,開朗了,愛學(xué)習(xí)了,也會完成作業(yè)了,再也不拿別人的東西了。幾次考試成績都在80分以上。他奶奶躊姍地來到學(xué)校拉著我的手不住地表示感謝:“周老師,是您改變了他?!笔茄?!我深知教育學(xué)生的工作不允許“回爐”,不允許出‘暖品”,放棄了一個差生,就等于投向社會一個“定時炸彈”。正是這些責(zé)任,促使我盡我所能挽救每一個后進生,讓他們上進,讓他們成才。

三、無聲藝術(shù),眼神指導(dǎo)

作為小學(xué)老師,,我們的德育對象是一群正在發(fā)育期的小學(xué)生,他們好奇、敏感、任性且最厭惡嘮叨,如果我們在其耳邊喋喋不休,他們不僅不能接受,反而反感,甚至產(chǎn)生抵觸情緒。針對學(xué)生的這種心理特征,我適時運用無聲技巧。所謂“無聲勝有聲”。

在工作中,我們往往會遇到這樣一種情況:一個學(xué)生正在課堂上小聲說話或在做與課堂無關(guān)的事情,教師突然停下正在進行的授課,讓全班都保持沉默,那么學(xué)生會立即感受出一種異樣,停止說話或停止正在做的小動作。這便是無聲藝術(shù)的自覺運用。這樣不僅可以避免和學(xué)生的沖突,節(jié)約課堂時間,而且還可以發(fā)揮出教育的最佳效果。

四、優(yōu)化管理,提高素質(zhì)

陶行知說:教是為了不教;魏書生認(rèn)為:管是為了不管。這些觀念從根本上說,是要充分發(fā)揮學(xué)生在教育管理中的主體作用,做到‘管放結(jié)合”。

班集體是培養(yǎng)學(xué)生成長的一方沃土,在班集體管理中,我把學(xué)生從受教育者變成自我教育者,讓學(xué)生在“自我培養(yǎng),自我教育,自我發(fā)展”過程中成長,創(chuàng)建文明守紀(jì)、團結(jié)互助、好學(xué)上進的班集體。

為此,在每學(xué)期初,帶領(lǐng)全班同學(xué)制訂本學(xué)期班級發(fā)展計劃。在計劃目標(biāo)指導(dǎo)下,制訂了一系列班級管理條例:如班干部競選制、值周班長工作制、班干部管理條例、小星星評比臺等一系列班級活動。為了最大范圍地調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性,根據(jù)學(xué)生性格及能力,我讓每個學(xué)生擔(dān)任不同的班級角色,如有班長、值日班長、組長、組長助理、圖書管理員、公物維修員、值日督導(dǎo)員……分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生自我教育及管理能力。

五、加強溝通,做到公正

在工作中我們不可能樣樣事情都了解得清清楚楚,處理問題時也會帶上一些自己的主觀感情色彩,如果事實并非如我們了解的那樣而輕易就下結(jié)論,那么不僅僅容易使學(xué)生受委屈,而且作為老師,我們也將會面臨信任危機。民主、公正不僅容易贏得學(xué)生的心,使他們樂于與你交流,而且可以培養(yǎng)學(xué)生的民主意識、公正意識。而武斷的做法只會導(dǎo)致民心大失,表面看來,你最威風(fēng),你永遠(yuǎn)正確,學(xué)生都怕你,但在學(xué)生心里卻永遠(yuǎn)與你隔著一層。壓服不等于心服,其帶來的結(jié)果當(dāng)然會相差得很遠(yuǎn)。

工作二十多年,我教過低年級,中高年級我也循環(huán)過,我愛我的工作,更愛我的學(xué)生,智慧、聰穎的學(xué)生我喜歡,學(xué)習(xí)有困難的孩子我不放棄;乖巧的學(xué)生我信任他們,頑皮淘氣的孩子我肯定他們?!岸紫律韥砜春⒆印笔俏易霭嘀魅喂ぷ鞯臏?zhǔn)則,尤其是對待‘特殊”的學(xué)生,因為這樣的孩子更需要有人去愛,去幫助。我放下架子,走到孩子們中間和他們交朋友,讓作為老師的我真正感受到了身在其間,樂在其中!

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