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搶灘“農(nóng)村電商”共筑藍(lán)海新夢
——杭州桐廬農(nóng)村電商發(fā)展初探

2015-02-12 10:52陸艷
統(tǒng)計科學(xué)與實踐 2015年10期
關(guān)鍵詞:桐廬縣農(nóng)村電商站點

陸艷

(國家統(tǒng)計局桐廬調(diào)查隊,浙江杭州 311501)

調(diào)研透視

搶灘“農(nóng)村電商”共筑藍(lán)海新夢
——杭州桐廬農(nóng)村電商發(fā)展初探

陸艷

(國家統(tǒng)計局桐廬調(diào)查隊,浙江杭州 311501)

近年來,發(fā)展“農(nóng)村電商”成為各級政府致富農(nóng)村的主要方法和載體之一,各路電商巨頭紛紛掀起搶占農(nóng)村市場的風(fēng)潮。2014年,杭州桐廬成為阿里巴巴全國首個農(nóng)村電商戰(zhàn)略試點縣,本文利用統(tǒng)計調(diào)查資料,分析當(dāng)前桐廬縣農(nóng)村電商領(lǐng)域發(fā)展的基本現(xiàn)狀、存在問題,并提出堅定發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)”思維貫穿始終;借力打力,全面夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);互助互補(bǔ),提升產(chǎn)業(yè)競爭力等建議意見。

農(nóng)村電商;發(fā)展初探;專題調(diào)研

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及、農(nóng)村居民生活水平的提高,電子商務(wù)在農(nóng)村發(fā)展必將迎來新機(jī)遇。在宏觀層面發(fā)展“農(nóng)村電商”作為致富農(nóng)民、解決“三農(nóng)”問題的主要方法和手段之一,桐廬縣委、縣政府審時度勢、敢為人先,引領(lǐng)農(nóng)村電商領(lǐng)域發(fā)展,并取得了一定成效。日前,課題組對涉農(nóng)電商企業(yè)16家、種養(yǎng)戶(合作社)5家、涉農(nóng)個體戶10家、農(nóng)村淘寶村級服務(wù)站6家等開展了問卷調(diào)查和走訪座談,對全縣農(nóng)村電商發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀

學(xué)術(shù)界對于“農(nóng)村電商”眾說紛紜,主流的觀點都在宏觀上將農(nóng)村電商定于服務(wù)“三農(nóng)”,使電子商務(wù)平臺的實體終端直接扎根于農(nóng)村,使農(nóng)民為平臺最大受益者。就桐廬而言縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)占GDP近6成,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)比占不足1成,在堅定發(fā)展農(nóng)村電商時要堅持工業(yè)與農(nóng)業(yè)同步,不拘泥于銷售的是農(nóng)產(chǎn)品還是工業(yè)品。

(一)農(nóng)村電商發(fā)展背景和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

2014年,桐廬縣與阿里巴巴緊密合作,成為阿里巴巴全國首個農(nóng)村電商戰(zhàn)略試點縣,并被譽(yù)為全國農(nóng)村電商的“延安”。在電商發(fā)展中,桐廬縣已明確了發(fā)展方向、出臺了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,并在農(nóng)村淘寶服務(wù)站點設(shè)置、培訓(xùn)激勵、快遞物流、宣傳推廣等方面均給予大力扶持。至2014年全縣“涉電”單位共計5000余家,電子商務(wù)骨干企業(yè)銷售額14.54億元,橫村鎮(zhèn)橫村村實現(xiàn)了“淘寶村”的突破。建成標(biāo)準(zhǔn)版配置的農(nóng)村電商服務(wù)站點,至今年6月底183個行政村服務(wù)站點已全覆蓋,累計為村民網(wǎng)上代購商品118400單,實現(xiàn)成交額1647萬元。

(二)農(nóng)村電商總體發(fā)展和經(jīng)營現(xiàn)狀

發(fā)展農(nóng)村電商一直是整個電商發(fā)展中難度最大、基礎(chǔ)最弱的環(huán)節(jié),但也是最需要取得發(fā)展的領(lǐng)域,當(dāng)前以村級服務(wù)站點和自營農(nóng)村淘寶網(wǎng)店等為主要模式。通過對涉農(nóng)企業(yè)、種養(yǎng)戶(專業(yè)合作社)、涉農(nóng)個體戶、村級服務(wù)站點等調(diào)查,主要現(xiàn)狀如下:

1.涉農(nóng)電商企業(yè):從16家調(diào)查企業(yè)看,3家企業(yè)在2010年投入實施電子商務(wù)活動,另有13家集中在2013-2014年,主要網(wǎng)銷桐廬本地的鮮活農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品及塊狀經(jīng)濟(jì)鮮明的工業(yè)品為主。(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):16家企業(yè)戶均資產(chǎn)總計0.35億元、營業(yè)收入0.4億元,與上年同期相比均保持了

30%的增速,平均從業(yè)人員為25人。從實施電商的情況看,戶均電子商務(wù)銷售金額0.1億元,同比增長85.6%,剔除新投產(chǎn)企業(yè)影響,存量企業(yè)電商銷售額同比增長45%。(2)基本運(yùn)行情況:調(diào)查對象中有85%的企業(yè)選擇第三方平臺開展網(wǎng)銷活動,主要選擇天貓和淘寶平臺;在資金來源方面,50%的企業(yè)主要來源是自有資金,43%的企業(yè)主要依靠貸款;81%的企業(yè)開展電商銷售是為了進(jìn)一步擴(kuò)展銷售渠道,另有19%的企業(yè)是為了密切上下游客戶關(guān)系;68%的企業(yè)認(rèn)為目前最缺經(jīng)營策劃類電商人才,在人才培育方面50%的企業(yè)選擇自己培養(yǎng)或組織員工學(xué)習(xí),38%的企業(yè)通過各類招聘選用人才;在實施電商后調(diào)查企業(yè)均認(rèn)為增加了經(jīng)營成本也提高了營業(yè)利潤,但成本的增幅大于利潤的增幅。在營運(yùn)過程中信息化投入及互聯(lián)網(wǎng)廣告支出金額與上年同期相比均保持70%以上增速,調(diào)查顯示沒有企業(yè)認(rèn)為涉足電商會降低企業(yè)經(jīng)營成本。

2.涉農(nóng)電商種養(yǎng)戶(專業(yè)合作社):調(diào)查中選擇了5家種養(yǎng)戶(專業(yè)合作社),網(wǎng)銷產(chǎn)品主要涉及紅豆杉、鮮豬肉、青筍干、土雞、時鮮蔬菜、水果、木耳等,涉足網(wǎng)銷集中在2013-2014年期間。(1)主要發(fā)展指標(biāo):5家單位經(jīng)營土地/水域面積戶均約90畝,比上年增長4.3%;戶均銷售金額453.8萬元/年,同比增長67.6%,其中戶均電商銷售金額123.2萬元/年,占總銷售額的27.1%。在網(wǎng)絡(luò)采購方面,調(diào)查對象均沒有在網(wǎng)上購買農(nóng)資產(chǎn)品,種養(yǎng)戶(專業(yè)合作社)仍處于進(jìn)軍電商的初級嘗試階段。(2)基本運(yùn)行情況:在人力成本不斷提增的背景下,60%的業(yè)主認(rèn)為當(dāng)前聘請員工有難度,且認(rèn)為人力成本已經(jīng)成為經(jīng)營活動中增長較快的成本之一;在融資方面,80%的調(diào)查對象是自有資金開展業(yè)務(wù),由于種植、養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品周期長、受天氣等自然環(huán)境影響變數(shù)多,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難,經(jīng)濟(jì)效益低;75%的業(yè)主認(rèn)為開展電商活動以后,對本單位的銷售有幫助作用,但不十分明顯,產(chǎn)品多數(shù)仍是直接銷售給消費(fèi)者,其次是走向?qū)I(yè)市場,再者是通過電商銷售;業(yè)主們認(rèn)為開展電商后最大益處是資金回收較快,其次是產(chǎn)品銷量增加。

3.涉農(nóng)電商個體戶:10家電商個體中僅1家在2008年涉足電商,其余均在2013-2014年期間投入,5家從事網(wǎng)銷本地農(nóng)產(chǎn)品,另5家在農(nóng)村網(wǎng)銷品牌零食、本地工業(yè)產(chǎn)品等。(1)個體戶基本情況:10家個體業(yè)主年齡80%集中在35歲以下,受教育程度高中/中專占50%,本科占40%;從業(yè)人員在2-3人的有8家,10人以上的有2家。(2)經(jīng)營動態(tài):10家個體戶日均發(fā)貨量為20單,每單平均價格為243元,平均銷售額為14.6萬元/月;扣除貨品成本戶均日常費(fèi)用1.2萬元/月,其中網(wǎng)絡(luò)廣告支出與人工成本費(fèi)占90%以上,此兩項成本的不斷上升亦是個體電商成長的主要約束;網(wǎng)銷產(chǎn)品的毛利率總體保持在28%左右,50%的個體業(yè)主認(rèn)為盈利能力一般,20%的業(yè)主認(rèn)為保本經(jīng)營,另30%的業(yè)主認(rèn)為經(jīng)營處虧損狀態(tài)。

4.農(nóng)村電商村級服務(wù)站點:目前,桐廬縣村級電商服務(wù)站點已實現(xiàn)全覆蓋,在日常經(jīng)營中網(wǎng)購頻次最高的為女裝、日用品等。受人口密度、地理位置以及站點工作人員營銷水平等不同,各站點之間營銷情況存在一定差距。從調(diào)研情況看,較好的服務(wù)站點月均成交額在10萬左右,大部分的站點成交額集中在4-6萬,少數(shù)服務(wù)站點月均成交額不足3萬。站點工作人員的薪酬與網(wǎng)購業(yè)績直接關(guān)聯(lián),由于仍處于發(fā)展探索期,薪酬高低不穩(wěn)定、發(fā)放不及時是常態(tài)。

(三)農(nóng)村電商縣域發(fā)展特點和優(yōu)勢

農(nóng)村電商不論是企業(yè)、個體戶還是種養(yǎng)戶(專業(yè)合作社)主要集中在2013-2014年期間投入電商領(lǐng)域,充分說明政府主導(dǎo)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)是順應(yīng)時代潮流,更是得到廣大業(yè)主的支持與認(rèn)可,調(diào)查顯示80%以上的業(yè)主對未來電商發(fā)展抱有十分的信心和希望。就桐廬而言,在農(nóng)村電商發(fā)展方面呈現(xiàn)如下特點和優(yōu)勢:

1.“一把手”工程,有方向。桐廬縣主要領(lǐng)導(dǎo)作為推動此項工作的牽頭人,各部門聯(lián)動全力服務(wù)農(nóng)村電商發(fā)展,不錯位、不越位。結(jié)合縣情科學(xué)制定了“潛龍”計劃、“燎原”計劃和“滿天星”計劃,明確了近三年農(nóng)村電商發(fā)展的具體措施和目標(biāo)。

2.快人一步,有實踐。至今年6月已成立縣級電商服務(wù)中心1個、倉儲物流中心1個、村級服務(wù)站183個,實現(xiàn)行政村全覆蓋,成為全國最早全面

覆蓋的縣(市),為進(jìn)一步發(fā)展贏得了時間和取得了經(jīng)驗。同時桐廬縣已有部分企業(yè)積極投身鮮活農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷且已初具規(guī)模,在冷鏈車配送、產(chǎn)品質(zhì)檢、農(nóng)產(chǎn)品基地種養(yǎng)等硬件配套基本得到完善。

3.美麗經(jīng)濟(jì),謀發(fā)展。以農(nóng)村為中心將電商發(fā)展與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合,就是我們追求的“大生態(tài)”表現(xiàn)形式之一。美麗鄉(xiāng)村已成為桐廬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金名片,電商的發(fā)展更是讓農(nóng)村踏上了快速發(fā)展的列車,使更多的年輕志士愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

4.產(chǎn)業(yè)互動,挖潛力。一方面,桐廬縣具有良好的農(nóng)產(chǎn)品資源如蜂產(chǎn)品、茶葉、青筍干、木耳等,縣內(nèi)的百江鎮(zhèn)、分水鎮(zhèn)、新合鄉(xiāng)、合村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有較好的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展基礎(chǔ);另一方面,該縣的文教用品、針織品、箱包等工業(yè)制品具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,為下一步農(nóng)民網(wǎng)銷墊定基礎(chǔ)。

5.快遞產(chǎn)業(yè),齊助力。桐廬縣作為“中國民營快遞之鄉(xiāng)”,政府已與“三通一達(dá)”達(dá)成協(xié)議,入駐桐廬各產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的電商企業(yè)享受快遞全國最低價。

二、農(nóng)村電商發(fā)展主要困難

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展并不斷向農(nóng)村滲透,農(nóng)村電商必將獲得進(jìn)一步發(fā)展,而縣域在其發(fā)展道路上困難與矛盾頻現(xiàn)。

(一)買賣市場,困難重重急待破題。不論是村級服務(wù)站點,還是自營的農(nóng)淘網(wǎng)店,其核心都離不開賣與買。

1.賣方市場。(1)65%以上的調(diào)查對象認(rèn)為網(wǎng)銷產(chǎn)品困難。其一,相關(guān)工業(yè)制品如文教用品、針織品等缺少地標(biāo)性品牌,制約市場拓展,網(wǎng)銷產(chǎn)業(yè)鏈尚未發(fā)展成熟;其二,農(nóng)產(chǎn)品附加值較低、品類繁多,統(tǒng)一加工、銷售有難度,且易在運(yùn)輸途中受損、變質(zhì),增加了銷售風(fēng)險和銷售成本,夏天生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸更是問題突出。(2)80%涉農(nóng)電商業(yè)主與個體農(nóng)淘業(yè)主認(rèn)為自身信息化水平太低、管理水平欠佳。其一,面對激烈的網(wǎng)銷市場和手中的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不知如何推向市場和擴(kuò)展銷售渠道,也不知如何在市場中打造自己的品牌;其二,被產(chǎn)品的認(rèn)證和溯源問題長期困擾著,如果不能標(biāo)新立異,便只有干著“殺敵一千,自損八百”的低價營銷套路。

2.買方市場。一方面是網(wǎng)購認(rèn)知,廣大農(nóng)民對網(wǎng)購的認(rèn)識才剛剛開始,尚未形成網(wǎng)購習(xí)慣,缺少必要的網(wǎng)購知識(售前了解、售后退換貨等);另一方面物流配送,通過村級服務(wù)站點已初建了一張農(nóng)村快遞網(wǎng)絡(luò),但目前廣袤的農(nóng)村居民以小自然村居住為地理圈,要方便家家戶戶仍是大問題。

(二)競爭激烈,經(jīng)營成本攀升。與實體店相比,網(wǎng)商擁有更廣闊的客源,同時也面臨更多的競爭伙伴。

1.常規(guī)成本。在電商的發(fā)展階段涉及平臺入駐、市場推廣、員工薪酬、倉儲場地、物流配送、售后服務(wù)、產(chǎn)品包裝等方面的支出,總體成本居高不下降低了網(wǎng)店銷售利潤率。在資金方面67%的電商企業(yè)存在一定的融資困難,靠“單打獨(dú)斗”,勢單力薄。

2.“出場費(fèi)”成本。70%的調(diào)查對象認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銷售成本高(主要是引流費(fèi)用),個體網(wǎng)商反映更為強(qiáng)烈。在縣域電商發(fā)展中多數(shù)是小規(guī)模C店,沒有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力投入費(fèi)用去占有流量大的廣告位。

3.“產(chǎn)品同質(zhì)化”成本。面對信息高速運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)銷市場,同城同質(zhì)產(chǎn)品銷售仍存在搞價格戰(zhàn),少數(shù)業(yè)主思想仍不夠超脫。此外工業(yè)品及相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品在沒有做好“品牌”準(zhǔn)備時,發(fā)展農(nóng)村電商的呼聲此起彼伏倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,壓力重重。

(三)尋找引領(lǐng),缺少帶路人和產(chǎn)業(yè)品牌。一個優(yōu)秀的帶路人和一個知名的電商品牌對一個地域的電商發(fā)展來說極其重要。

1.人才方面。調(diào)查顯示,沒有相應(yīng)的人才支撐是所有調(diào)查對象反映最集中的問題,一致認(rèn)為當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)競爭其實就是人才競爭。農(nóng)村信息化基礎(chǔ)建設(shè)相對遲緩,多數(shù)居民對于是否參與網(wǎng)銷還是網(wǎng)購仍持觀望和懷疑態(tài)度,此時帶路人的出現(xiàn)十分關(guān)鍵和重要。

2.產(chǎn)業(yè)品牌。桐廬縣仍存在諸多產(chǎn)品尚未形成統(tǒng)一名稱及實行嚴(yán)格的質(zhì)量等級劃分,導(dǎo)致同價不同質(zhì)、同質(zhì)不同價的現(xiàn)象存在。調(diào)查中有多家網(wǎng)銷蜂產(chǎn)品企業(yè),業(yè)主們普遍認(rèn)為全縣蜂產(chǎn)品

產(chǎn)量大,在實體市場中占有一定的份額,但認(rèn)為地標(biāo)性特點不夠鮮明,打開網(wǎng)銷市場有難度。

三、關(guān)于發(fā)展農(nóng)村電商的幾點思考

國家、省、市均已出臺了“高質(zhì)量”的農(nóng)村電商發(fā)展引導(dǎo)政策,各級政府都將電子商務(wù)列為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的主要戰(zhàn)略之一,為其提供相對寬松的發(fā)展環(huán)境和合理的政府支持。阿里巴巴正在集結(jié)火力推“千縣萬村”活動,農(nóng)村加速被“互聯(lián)網(wǎng)化”,農(nóng)村電商亦成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的承載產(chǎn)業(yè)。

(一)堅定發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)”思維貫穿始終。“其實地上本沒有路,走的人多了,也便成了路?!?,“農(nóng)村電商”被喻為實現(xiàn)浙江“綠富美”的重要法寶,也是實現(xiàn)農(nóng)民增收的主要途徑之一,對縣域發(fā)展來說要始終堅持發(fā)展農(nóng)村電商。

1.張弛有度,有效扶持。在制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃時,建議以縣級扶持政策為統(tǒng)一引領(lǐng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要努力形成更有個性、更易操作的扶持辦法,使落戶企業(yè)安于留在各產(chǎn)業(yè)園,形成有點有面、共聚合力的局面。

2.順勢而上,自我突破。在農(nóng)村電商發(fā)展中,一方面要“借大樹”順勢助推產(chǎn)業(yè)成長,但在發(fā)展過程中更重要的是強(qiáng)大自身產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展,如“安廚商城”、以制筆、針織等行業(yè)為龍頭的平臺或可以重點建設(shè)及推廣。

3.正確引導(dǎo),合理發(fā)展。當(dāng)前農(nóng)村淘寶村級服務(wù)站點已全面鋪開,從效益角度出發(fā)建議建立“優(yōu)勝劣態(tài)”機(jī)制,以更好的促進(jìn)服務(wù)站點工作水平的提升。同時在大力宣傳發(fā)展農(nóng)村電商時,切莫讓社會大眾把“農(nóng)村電商”與“農(nóng)村淘寶村級服務(wù)站”等同起來。

(二)借力打力,全面夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。農(nóng)村電商發(fā)展勢頭方興未艾,始終要堅持從桐廬縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際出發(fā),切莫趨之若鶩,更要巧借外力夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

1.逐步推進(jìn)農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2014年桐廬縣農(nóng)村居民每百戶接入互聯(lián)網(wǎng)戶數(shù)為52.6%,下一步要鼓勵更多的農(nóng)民“觸網(wǎng)”、“用網(wǎng)”,實現(xiàn)全覆蓋仍大有潛力。建議在農(nóng)村電商發(fā)展較為集中的村落或可以考慮提供免費(fèi)無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù),方便和降低農(nóng)村網(wǎng)商的經(jīng)營成本,助其成長。

2.逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品可溯源和標(biāo)準(zhǔn)化。要在提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和知名度上狠下功夫,從而提高產(chǎn)品單價,避免出現(xiàn)“賣一單虧一單”的局面。并要積極探索與第三方信息化企業(yè)合作,逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品可追溯,并在實踐中向標(biāo)準(zhǔn)化靠攏或形成標(biāo)桿。

3.逐步培養(yǎng)農(nóng)民網(wǎng)購的習(xí)慣。結(jié)合農(nóng)村的消費(fèi)特點,積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場,多層次、多渠道、多方位地參與電商,使其真正體會到電商的優(yōu)越性、便利性,重點可以借大平臺的輔射在農(nóng)資產(chǎn)品方面進(jìn)行突破。農(nóng)村電商發(fā)展政府主導(dǎo)是先驅(qū),但歸根結(jié)底沒有千萬農(nóng)民的支持與認(rèn)可,也只是一紙空談,要逐步培養(yǎng)、理解和珍惜農(nóng)民的網(wǎng)購習(xí)慣與方式。

(三)互助互補(bǔ),提升產(chǎn)業(yè)競爭力?!奥掏?,百舸爭流”,在互聯(lián)網(wǎng)時刻都充滿競爭、分秒都瞬息萬變的發(fā)展環(huán)境里,只有產(chǎn)業(yè)互助互補(bǔ),發(fā)揮最大效能,方可占有市場。

1.協(xié)同發(fā)展,開放包容。繼續(xù)大力推進(jìn)“電商換市”相關(guān)政策落地,電商發(fā)展最終離不開實業(yè)的發(fā)展,尤其是農(nóng)村電商的發(fā)展主要依托一產(chǎn)、二產(chǎn),繼續(xù)創(chuàng)新思路不斷提升產(chǎn)品適應(yīng)網(wǎng)銷的能力,打開網(wǎng)銷市場。由于地緣關(guān)系,縣內(nèi)農(nóng)村電商要盡量避免同質(zhì)化競爭,鼓勵業(yè)主突破思想上“小農(nóng)意識”的束縛,以開放包容的姿態(tài)接受市場的洗禮。

2.爭創(chuàng)品牌,擲地有聲。“互相網(wǎng)+”不是亂加,更不是硬加,推選1-2個本地產(chǎn)業(yè)品牌,集結(jié)各方優(yōu)質(zhì)資源全力打造。其實桐廬縣農(nóng)產(chǎn)品品類頗豐,借機(jī)對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品品類進(jìn)行全面梳理,逐一研判是否適應(yīng)網(wǎng)銷市場,能否保證貨源的供給等。建議可以引入第三方專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu),細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈,挖掘出有市場價值的產(chǎn)品,堅持敢突破和敢創(chuàng)新。

3.智慧發(fā)展,人才優(yōu)先。農(nóng)村電商發(fā)展領(lǐng)域,需要能夠?qū)⒕W(wǎng)絡(luò)技術(shù)、商業(yè)經(jīng)營、農(nóng)業(yè)知識相融合的復(fù)合型人才,同時還涉及產(chǎn)品供應(yīng)配送、品牌經(jīng)營等供應(yīng)鏈管理方面的人才,要始終堅持“引育”并重,充分認(rèn)識培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)帶頭人是培育新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵之舉。結(jié)合省、市關(guān)于“大學(xué)生進(jìn)農(nóng)村”活動,吸引更多的優(yōu)秀學(xué)子投身于農(nóng)村電商。

(責(zé)任編輯:施越霞)

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